學(xué)校學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核辦法范文

第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核辦法范文第一章總則第一條為了規(guī)范學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核工作，激勵(lì)校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取，推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。第二條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核是以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，以學(xué)校質(zhì)量、教學(xué)水平、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生成長(zhǎng)等綜合指標(biāo)為考核重點(diǎn)，以激勵(lì)和規(guī)范校長(zhǎng)工作為目的的全面評(píng)價(jià)。第三條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)公正、公平、公開(kāi)，注重科學(xué)、客觀、量化的原則，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)可信。第四條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核由學(xué)校評(píng)估委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體考核標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)經(jīng)學(xué)校教務(wù)處、人事處等相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后實(shí)施。第二章考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)第五條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（一）學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃，制定年度工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，解決工作中的短板和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。（二）學(xué)校質(zhì)量：校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)注重學(xué)校整體優(yōu)質(zhì)教育資源的配置和運(yùn)用，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。通過(guò)學(xué)生成績(jī)、教師教學(xué)評(píng)估等評(píng)價(jià)指標(biāo)，評(píng)估學(xué)校教育質(zhì)量的提升。（三）教學(xué)水平：校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注教師教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)成果。通過(guò)教師培訓(xùn)、課程設(shè)置和教學(xué)成果評(píng)估等評(píng)價(jià)指標(biāo)，評(píng)估學(xué)校的教學(xué)水平。（四）師資隊(duì)伍建設(shè)：校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)注重教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。通過(guò)教師招聘、晉升和培養(yǎng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)，評(píng)估學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的效果。（五）學(xué)生成長(zhǎng)：校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)業(yè)水平。通過(guò)學(xué)生評(píng)價(jià)、社團(tuán)活動(dòng)和成績(jī)提升等評(píng)價(jià)指標(biāo)，評(píng)估學(xué)校學(xué)生的發(fā)展情況。第六條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體明確、科學(xué)合理，能夠反映學(xué)校教育質(zhì)量和發(fā)展水平的實(shí)際情況，通過(guò)數(shù)據(jù)和實(shí)際成果來(lái)量化評(píng)價(jià)。第三章考核程序與方法第七條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)分為年度考核和任期考核兩個(gè)層次。（一）年度考核：每年根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和年度工作計(jì)劃制定考核指標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)校長(zhǎng)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。（二）任期考核：根據(jù)校長(zhǎng)任期的不同，設(shè)定相應(yīng)的考核周期，評(píng)估校長(zhǎng)在整個(gè)任期內(nèi)的工作表現(xiàn)。第八條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)采取綜合評(píng)價(jià)的方法，包括但不限于以下幾種方式：（一）檔案資料評(píng)查：對(duì)校長(zhǎng)在任職期間的工作檔案、會(huì)議記錄、報(bào)告材料等進(jìn)行評(píng)價(jià)，考察績(jī)效表現(xiàn)和工作風(fēng)格。（二）民意調(diào)查：對(duì)師生和家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解他們對(duì)校長(zhǎng)工作滿(mǎn)意度和期望值，考察校長(zhǎng)在師生和家長(zhǎng)中的聲譽(yù)和形象。（三）個(gè)人述職報(bào)告：校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核要求，向上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校評(píng)估委員會(huì)提交個(gè)人述職報(bào)告，展示工作成果和工作思路。（四）面試評(píng)估：由學(xué)校評(píng)估委員會(huì)組織面試，對(duì)校長(zhǎng)在工作中的表現(xiàn)和發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行考察。第九條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確地反映校長(zhǎng)工作的實(shí)際情況，評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)當(dāng)科學(xué)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向校長(zhǎng)反饋。第四章考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施第十條學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)分為優(yōu)秀、良好、合格、待改進(jìn)和不合格等等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。（一）優(yōu)秀：校長(zhǎng)在工作中取得顯著成績(jī)，工作水平和能力突出，為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。（二）良好：校長(zhǎng)在工作中表現(xiàn)出較高的工作能力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，取得了一定的成績(jī)。（三）合格：校長(zhǎng)在工作中基本完成了工作任務(wù)，沒(méi)有明顯的不足之處。（四）待改進(jìn)：校長(zhǎng)在工作中存在一些問(wèn)題和不足，需要改進(jìn)和提升工作水平。（五）不合格：校長(zhǎng)在工作中表現(xiàn)不佳，工作能力和水平明顯不達(dá)標(biāo)，不能勝任校長(zhǎng)職務(wù)。第十一條校長(zhǎng)根據(jù)考核等級(jí)，將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。（一）優(yōu)秀：校長(zhǎng)將獲得獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)和其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。（二）良好：校長(zhǎng)將獲得一定的獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)。（三）合格：校長(zhǎng)將獲得一定的獎(jiǎng)金和職稱(chēng)晉升機(jī)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)。（四）待改進(jìn)：校長(zhǎng)將被要求制定改進(jìn)計(jì)劃，并接受相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)。（五）不合格：校長(zhǎng)將被取消校長(zhǎng)職