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2023年助理的競聘演講稿范文七篇助理的競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委:

大家好!今日我充溢信念地站在演講臺上,參加公司內(nèi)部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了肯定成果,得到了公司領導及上級領導的確定和表揚。

年,是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年,面對機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀的戰(zhàn)略選擇,接著實行全員績效考核和人事制度改革,是企業(yè)改制上市工作的須要。根據(jù)省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內(nèi)部實行競爭上崗,主動營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充溢活力的用人機制,這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應集團公司改制上市工作的須要。為推動企業(yè)深化改革,向國際化上市公司規(guī)范管理邁進,我以一顆平常的心態(tài)主動的看法參與公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的選擇。下面,我就自己的基本狀況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。

一、工作經(jīng)驗

我叫,參與工作xx年來,先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組,依據(jù)工作須要我被聘任為電信局人事,剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中,我刻苦學習,虛心向老同志請教,仔細領悟公司人事管理的方針、政策及單位員工基本狀況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深化到員工中去,充分發(fā)揮人事助理職能作用,把員工的工作熱忱調(diào)動到企業(yè)發(fā)展各項工作中去,贏得了公司領導及員工的一樣贊揚。

二、我做好人事主管工作的設想

市場的競爭歸根究竟是資源的爭奪、重新組織和利用,在學問經(jīng)濟的時代,在企業(yè)的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力供應有有力保障,是當前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者,應當走在時代的前列,以先進的管理閱歷和科學規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結合通信實際,立足本職,仔細抓好公司內(nèi)部人事組織管理,為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實現(xiàn)自己的人生價值。

一是仔細貫徹執(zhí)行省市公司文件精神,抓好企業(yè)員工教化、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制,主動探究企業(yè)勞動人事安排制度,駕馭員工工資管理流程和績效考核安排,督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

二是仔細幫助公司領導抓好企業(yè)基礎管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄、不誤導、不丟失,仔細開展好員工思想政治工作,確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,主動營造奮勉有為,團結奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。

三是仔細做好人事工作的同時,接著兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作,接著協(xié)同做好工會工作。仔細抓好黨員教化和新黨員培育;充分發(fā)揮工會職能作用,深化員工隊伍中了解特困員工家庭生活狀況,剛好把工會組織的關懷和暖和送到員工的心坎上;主動組織職工開展文體消遣活動,豐富員工業(yè)余文化生活,進一步增加員工隊伍的凝合力、戰(zhàn)斗力和向心力。

四是仔細深化領悟貫徹上級文件精神,加強學習,不斷提升自身綜合素養(yǎng),為公司領導決策當好參謀,做好助手;

五是仔細抓好員工平安生產(chǎn)教化工作,正確引導員工始終要堅持“平安第一、預防為主”的方針,確保平安生產(chǎn)及人身平安工作落到實處。

各位領導、各位評委,以上是我競聘人事助理崗位的思想?yún)R報,這次崗位競聘,假如組織上聘任我為人事助理,我將根據(jù)上述工作思路努力工作,為企業(yè)改制上市做出主動貢獻,假如這次競聘我不能競聘上人事助理崗位,我將開心地麻煩組織支配,一如既往地努力工作。

感謝大家!

助理的競聘演講稿篇2

敬重的校領導,老師,同學們:

大家好!

我是xx班的學生xx。我要競選的職務是x年級級長助理。

進入中學,同學們將迎來新的挑戰(zhàn)。新的老師,新的同學,新的環(huán)境,新的學習科目,新的學習模式。如何快速地轉(zhuǎn)變自己的學習模式,進入學習狀態(tài),這是非常重要的。我想,假如我成為級長助理,我能帶領同學們快速地轉(zhuǎn)變學習模式,盡可能縮短中學的適應期,爭取在區(qū)期末測試成果達到:語文平均分90,數(shù)學平均分95英語平均分95.

同學們,進入中學,我們的學習與小學階段有很大的不同。中學須要更多的自主學習,不再像小學時那樣由老師推著走,所以我認為,年級可以開展一些以各科學習為主題的活動,這可以幫助同學們更快地適應中學的學習。

下面我從6個方面闡述幫助同學們的方案和建議:

語文,須要大量的閱讀與積累,同學們要充分地利用閱覽室,(閱覽室)是學校的一大資源。讀書時,同學們要有針對性地閱讀,可適當?shù)亻喿x中外名著,靜下心來一字一句地品嘗咀嚼。其次是各種優(yōu)秀的散文,詩歌,雜文等等。同學們充分利用課間,飯后或者其他時間段到閱覽室讀書。另外,科任老師依據(jù)學生的各自狀況作引導性的指導,提示,并向?qū)W生舉薦適合閱讀的書籍。學校定期組織開展閱讀共享的活動,讓同學們把讀一本書的感受,心得,把對書中的人物,情節(jié)的分析自由地說出來,跟大家共享。閱讀共享活動實行的時間,地點與形式都不用限制??梢栽谡n間時的教室里,活動時的操場上,或是飯桌上,同學們各抒己見,想到了就說出來。

數(shù)學,光靠背公式是無法學好的。數(shù)學必需熬煉一個敏捷的思維。我建議學校在校內(nèi)內(nèi)的公告欄上張貼一些新奇,敏捷性大的題目,供同學們思索作答。答對有嘉獎,題目在同學答對后更換,這樣一來能讓同學們多動腦,多思索,熬煉數(shù)學思維。另外宣揚欄中可以把數(shù)學與生活中常見的現(xiàn)象結合起來,增加數(shù)學的趣味性,提高同學,們對數(shù)學學習的主動熱忱。老師和同學們每一位都應當對數(shù)學某一數(shù)學課題的學習進行共享。在課堂上也可以適當加入奧數(shù)的學習,這能很好熬煉同學們的思維。

英語,是一門語言的學習,只有多聽多說多用才能學好。只是背單詞,背句型,背語法的是“啞巴英語”在課堂上師生應當用英語溝通激勵同學們開口說英語。英語同樣須要同學們走進閱覽室,嘗試閱讀一些英語原版的書籍,從書中了解并學習外國文化,這樣有助于加深對英語的理解程度,加強英語閱讀實力。在課后,同學們可以與老師共享英文歌曲,英文詩歌,美文。共享的形式也可以多種多樣的,可以利用課間等空閑時段共享。同時,一個學期應以班為單位,實行全英文的文藝表演,讓同學們都參加進來,這樣對英語學習有很大的幫助。

歷史,地理是進入中學后,新加入的學科。其實歷史地理之間有著微妙的聯(lián)系呢。比如說“絲綢之路”吧,這是中國古代的一條貿(mào)易通道,這是歷史學問,而“絲綢之路”經(jīng)過了那些國家,這卻是地理問題,所以歷史與地理應結合起來學習。另外,老師應多激勵同學們通過看紀錄片,科技節(jié)目,去了解歷史地理學問,然后將其與課本所學學問結合起來,進行共享。學習歷史地理也應走進國學,從國學中吸取學問。我建議學校一學期一次組織同學們走出校門,去一些能呈現(xiàn)地理地質(zhì)風貌,有歷史價值的地方去參觀學習。

體育,首先從大課間抓起,讓同學們活躍起來,在運動中找到童趣,運動量不要太大,像踢毽子,扔沙包,跳格子,男生還可以用直徑大約10厘米的小皮球,實行一個迷你足球賽。還有早上的晨跑,通過晨跑來提高身體素養(yǎng)。第八節(jié)課組織形式多樣的體育活動,讓同學們都走進操場,提高身體素養(yǎng),增加體育競技的實力。以班為單位,一學期舉辦一次運動會。

美術,音樂可以陶冶我們的品性和情操。我建議宣揚版除了展示各種名作與美術音樂的基礎學問外,還可以將同學們的作品展示出來,同時可以運用班級的多媒體設備,多播放世界名曲,讓同學們在傾聽中學會觀賞。

以上的方案是在老師的教學工作順當開展的前提下起協(xié)助作用的。假如我成為級長助理,以上的方案我會盡自己最大的努力付諸實施。我信任,在我們共同努力下,肯定能取得好成果。

我的演講完了,感謝大家!

助理的競聘演講稿篇3

我是來自武安春天百貨的xx,特別興奮今日能參與集團的這次見習助理競聘,我心里特別激烈,在這里我要特殊感謝xx集團給我這次競聘的機會,我肯定會好好把握,我覺的能參與到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,或許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

首先請允許我作一下自我介紹,我叫xxx來自河北省武安市,河北科技師范學院教化系教化技術專業(yè)畢業(yè),高校里始終擔當學生會干部,并且?guī)ьI學生會成員得到了校領導的`充分確定

我信任我同樣有實力、有決心、也有信念能再為xxx集團帶出一支所向無敵的精英團隊。以下是我在團隊建設方面的一些建議:

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝合力;

團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的暖和,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲憊,在團隊中領導既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關切愛惜好自己的隊員,其實每一位領導都是從員工一步步走過來的,最能體會到員工工作中的辛酸,要體諒員工的難處,并賜予剛好的解決,在工作上要對員工的成果剛好發(fā)覺并主動賜予認可和表揚,多換位思索,對每一名員工都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,依據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出短暫沉淪的泥潭,多激勵員工主動發(fā)表自己的想法,共同溝通,引領團隊形成一種主動向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而驕傲,團隊以我為傲慢”的團隊主子翁文化理念,讓員工真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:

縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為成功之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向無敵戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先作為一個領導自己要嚴格自律,領先垂范,給隊員作好表率,其實領導的一舉一動員工都在時時關注和效仿,在遇到困難時要剛好調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)靜從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的志氣和信念,工作上也要對員工嚴格要求,注意每一細微環(huán)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行剛好診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消退隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:

要讓團隊的目標與每一員工的切身利益干脆掛鉤,做到公允公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美妙的藍圖使隊員對這份工作充溢信念,廣袤寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要擅長傾聽,多對員工進行雙向溝通,激勵員工主動發(fā)表自己的見解,并多擅長視察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要剛好發(fā)覺,剛好杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4.要培育團隊精英;

我覺得每個團隊至少要培育一到兩名對工作仔細負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危急的時候,只要標桿始終保持,只要這些標桿的精神不倒,團隊大家就會重新找回信念自覺跟他標齊,這樣團隊才會恒久矗立不倒,順當走出難關。

助理的競聘演講稿篇4

敬重的各位領導、各位同事大家好!

我是來自武安春天百貨的xx,特別興奮今日能參與集團的這次見習助理競聘,我心里特別激烈,在這里我要特殊感謝xx集團給我這次競聘的機會,我肯定會好好把握,我覺的能參與到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,或許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

首先請允許我作一下自我介紹,我叫xxx來自河北省武安市,河北科技師范學院教化系教化技術專業(yè)畢業(yè),高校里始終擔當學生會干部,并且?guī)ьI學生會成員得到了校領導的充分確定

我信任我同樣有實力、有決心、也有信念能再為xxx集團帶出一支所向無敵的精英團隊。以下是我在團隊建設方面的一些建議:

1。要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝合力;

團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的暖和,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲憊,在團隊中領導既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關切愛惜好自己的隊員,其實每一位領導都是從員工一步步走過來的,最能體會到員工工作中的辛酸,要體諒員工的難處,并賜予剛好的解決,在工作上要對員工的成果剛好發(fā)覺并主動賜予認可和表揚,多換位思索,對每一名員工都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,依據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出短暫沉淪的泥潭,多激勵員工主動發(fā)表自己的想法,共同溝通,引領團隊形成一種主動向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而驕傲,團隊以我為傲慢”的團隊主子翁文化理念,讓員工真正把團隊當成自己的家。

2。要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:

縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為成功之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向無敵戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先作為一個領導自己要嚴格自律,領先垂范,給隊員作好表率,其實領導的一舉一動員工都在時時關注和效仿,在遇到困難時要剛好調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)靜從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的志氣和信念,工作上也要對員工嚴格要求,注意每一細微環(huán)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行剛好診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消退隱藏的地雷隱患。

3。要有嚴明的激勵獎懲措施:

要讓團隊的目標與每一員工的切身利益干脆掛鉤,做到公允公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美妙的藍圖使隊員對這份工作充溢信念,廣袤寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要擅長傾聽,多對員工進行雙向溝通,激勵員工主動發(fā)表自己的見解,并多擅長視察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要剛好發(fā)覺,剛好杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4。要培育團隊精英;

我覺得每個團隊至少要培育一到兩名對工作仔細負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危急的時候,只要標桿始終保持,只要這些標桿的精神不倒,團隊大家就會重新找回信念自覺跟他標齊,這樣團隊才會恒久矗立不倒,順當走出難關。

助理的競聘演講稿篇5

敬重的各位領導、同事們,大家好!

首先,我對自己能工作在金正動畫這樣一個充溢希望的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次,我要感謝公司領導實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以展示自己的機會;再次,我要感謝自己,有志氣在這里競聘高管助理。

我叫xx,行政部人事專員,我競聘的是行政副總助理。我來公司的時間雖然不長,但是在這短短的兩個多月的時間里,我有幸參與了公司的績效學習,有機會和同事們溝通工作分析表、績效考核表,讓我對公司有了更深層的了解,并且起草公司的人力資源手冊。

在此,我先談一下對助理這一職務工作責任的理解:

一、助理:字面意思幫助管理或幫助處理,作為我們公司的領導,可能分管的事情有許多,而一些簡潔的事務我們可以幫助處理。

二、兼職助理,也就是說我們的主要工作還是本職工作,首先還是要把本職工作做好,從小事做起,從自我做起,起到模范帶頭作用。

三、橋梁,我們工作在第一線,可以作為領導和同事之間的一個橋梁。

參與這次競聘,我認為我有勝任這一工作的實力,主要總結為以下幾點:

首先,具有肯定的專業(yè)素養(yǎng),詢問公司三年多的歷練,提高了我的專業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),仔細履行工作職責。在個人品德方面,能始終用公司的紀律規(guī)定來嚴格要求自己,遵章守紀,在工作中能團結同事,共同維護公司的利益。

其次,具有一顆對企業(yè)的忠誠之心?;蛟S經(jīng)驗過公司的“關門”,更深知假如沒有公司的發(fā)展,也就沒有個人的發(fā)展。因此,作為公司的一名員工,我總是懷著一顆忠心,把公司的事當成自己的事,盡全力把工作做好。

第三是具有較強責任感和執(zhí)行力。在過去的工作中,我踏實、仔細,無論什么狀況下,盡職盡責,有效地推動了各項工作的順當開展。

假如此次競聘勝利,我將做到:

1、加強學習。接著仔細學習人力資源專業(yè)學問,不斷提高自己的理論水平和實際工作實力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

2、扎實工作。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織實力,把工作做實、做好,精彩完成好各項工作任務。

3、當好助手。我將不斷學習、不斷提升,協(xié)調(diào)好工作,做好領導助理。

對這次競聘,不管勝利與否,我都會一如既往,懇切做人、兢業(yè)做事。

最終,請各位領導、各位同事信任我、支持我。

感謝大家!

助理的競聘演講稿篇6

敬重的領導、老師們:

大家下午好!首先特別感謝學校能創(chuàng)設這樣的平臺,賜予我們老師公允競聘的機會。我競聘的職位是團隊助理。

去年8月,我融入了這個大家庭,在這短短一年多的時間里,讓我感受到大家庭的暖和:期間得到了領導的支持、同仁老師們的幫助。雖然只有半學期的班主任工作閱歷,但在班級管理、教化教學上,得到了同事的認可、家長的好評,在學校各項活動中我都組織班級學生主動參加,做到親力親為,也讓我收獲頗多。參與這次競選,我已做好了挑戰(zhàn)困難的打算。從我個人自身方面分析,我認為:

(一)我有較高的政治覺悟。作為一名青年老師,我酷愛教化事業(yè),擁護黨的領導,酷愛我的學生,有從事學生工作的責任感和事業(yè)心。

(二)我有飽滿的工作熱忱。在工作時,我緊抓時間盡心于孩子、盡心于教化教學。

(三)我有扎實的專業(yè)學問。團隊工作離不開活動。高校時,我學的是音樂教化專業(yè),曾參與過多次演出活動,積累了肯定的舞臺閱歷。有適合開展團隊工作的基本功,并能組織學生參加各項活動。

(四)我有踏實工作的作風。仔細履行職責,嚴格落實學校紀律,并切實地落實到各項實踐活動中。

假如我有幸競聘勝利,我將依據(jù)我校的實際狀況,充分發(fā)揮共青團和少先隊組織的育人功能。通過開展各項活動,培育學生創(chuàng)新精神和實踐實力,充分發(fā)揮團、隊組織的價值。

(一)主動協(xié)作學校政教處工作,為各項活動出謀劃策,并仔細組織落實開展好團、隊活動,為全校學生創(chuàng)設一個良好的學習、發(fā)展的氛圍。

(二)培育文明習慣、形成優(yōu)良品德。利用升旗儀式、班會進行主題教化。

(三)通過各種活動日,開展“紅領巾志愿者”、“共青團志愿者”等活動,從身邊的小事,提高學生的各方面意識。

(四)組建一個強有力的大隊委員班子,使他們成為學校少先隊工作的得力助手。

(五)開展各種文藝、體育、實踐活動,引導學生們樹立獨立與合作的意識、培育集體榮譽感。

(六)建設好紅領巾廣播站,打造紅領巾廣播精品欄目,豐富校內(nèi)文化生活。以上是我對任職后的一點設想,不管競聘結果如何,我都會為之努力!感謝大家傾聽!

助理的競聘演講稿篇7

大家好!今日,來到這個講臺參與超市銷售部門助理的競聘,心情很激烈。首先,感謝公司領導給我們供應了一次展示自我,相互學習的機會。公開、同等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必定趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵與挑戰(zhàn),將有利于我個人素養(yǎng)的進一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有志氣擔當重任,有信念把今后的工作做得更好。在這里,我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事,都能取得較好的成果。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫xx,現(xiàn)年33歲,??茖W歷,現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔當賣區(qū)長職務,于xx年9月調(diào)入xx超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今,主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作xx年來,在各部門領導的帶領下,在同事們的主動協(xié)作下,我仔細的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成果。尤其在xx年至xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔當賣區(qū)長3年多,積累了很多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關的珍貴閱歷,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識到漸漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領與指導下,主動創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠剛好快速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在xx工作的1年多,靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的勞動模范,當從曾總手上接過了燙金的榮譽證書后,我的心情特別激烈,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明白領導對我工作的確定。懇切待人,仔細工作,關注細微環(huán)節(jié),做到當日事當日畢是我做事待人的準則。

二、對崗位的相識

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎,以優(yōu)質(zhì)服務為運營限制,在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強、、做久。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎與關鍵。

同時,為保證企業(yè)財寶最大化,我個人認為應根據(jù)季節(jié)改變,節(jié)假日,客流大小,依據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提超群市的銷售與毛利限制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

1、實行及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存安排,保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度與人員實力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、剛好、精確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存狀況,執(zhí)行平安庫存制度,提高資金運用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務專項培訓,提升員工的業(yè)務學問與銷售服務技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證

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