



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié):實(shí)踐證明,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié):實(shí)踐證明,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為了每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。在現(xiàn)今市場(chǎng)中,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),單純的追求規(guī)模和利潤(rùn)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求,企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,以創(chuàng)新創(chuàng)效為根本,不斷推進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。那么創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)究竟是什么?它對(duì)企業(yè)又有著怎樣的作用?一、創(chuàng)新創(chuàng)效的含義創(chuàng)新創(chuàng)效是一種企業(yè)行,指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)不斷推陳出新、激活企業(yè)的創(chuàng)新潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)造性的升級(jí),從而提高企業(yè)的核心爭(zhēng)力??梢哉f(shuō),創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。創(chuàng)新的本質(zhì)就是不斷地去挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,不斷地去尋找和嘗試更好的方法。同時(shí)與其相對(duì)應(yīng)的,創(chuàng)效是創(chuàng)新的產(chǎn)物,是創(chuàng)新最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值提升而來(lái)的結(jié)果。二、創(chuàng)新創(chuàng)效的作用1、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新創(chuàng)效可以提升企業(yè)的內(nèi)部效率和外部效益,不斷滿足改變的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、價(jià)格和服務(wù)的要求,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)份額和客戶忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。2、拓展企業(yè)的市場(chǎng)空間在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,只有不斷的創(chuàng)新創(chuàng)效,將企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)提升到更高的市場(chǎng)層次,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,為企業(yè)拓展市場(chǎng)空間。3、提高企業(yè)的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力創(chuàng)新是企業(yè)最有價(jià)值的的能力之一,它能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)和思維,引發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力和潛能,并提高企業(yè)的自我升級(jí)和應(yīng)變能力,從而適應(yīng)快速變化的環(huán)境和市場(chǎng)需求,并減少外部風(fēng)險(xiǎn)的影響。三、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織實(shí)施及實(shí)際效果1、組織實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)雖然理論上十分強(qiáng)大和具有吸引力,但是,在實(shí)際的組織實(shí)施中需要注意以下關(guān)鍵點(diǎn):(1)制定明確的目標(biāo)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)需要具有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。企業(yè)需要對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的策略和目標(biāo)進(jìn)行分析和制定,然后制定相應(yīng)的創(chuàng)新計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(2)掌握核心技術(shù)企業(yè)需要在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中掌握核心技術(shù),讓該技術(shù)成為企業(yè)創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力,并以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷升級(jí)。(3)建立創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制是企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)效益的媒介,正常的創(chuàng)效機(jī)制有針對(duì)性地獎(jiǎng)勵(lì)和推廣優(yōu)秀創(chuàng)新成果,幫助創(chuàng)新成果得到更好的市場(chǎng)利用和傳播,促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、實(shí)際效果(1)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新潛能的釋放創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)可以激發(fā)和釋放企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新潛能,不斷推進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)現(xiàn)新的優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的差異化程度,并不斷拓展市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),與之相關(guān)的,企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和認(rèn)知,研究消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整策略和方向,從而應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,擁有強(qiáng)大而靈活的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)提高企業(yè)內(nèi)部形象創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)可以不斷提升企業(yè)在行業(yè)中的形象和地位,展示企業(yè)的技術(shù)和管理實(shí)力,進(jìn)而獲得更多客戶和合作伙伴的信任和支持。四、結(jié)語(yǔ)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須要采取的一種行動(dòng)方案。企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額,不斷挖掘和釋放企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新潛能,從而實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的實(shí)施中需要注意制定明確的目標(biāo),掌握核心技術(shù),建立創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制等關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行有計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水廠工程價(jià)格評(píng)估方案
- 車間設(shè)備回收處置方案
- 代購(gòu)結(jié)賬現(xiàn)場(chǎng)處理方案
- 鋼板隔墻拆改方案
- 單位土地調(diào)控方案
- 科技茶室設(shè)計(jì)方案
- 絮凝混凝土施工方案
- 物業(yè)汛期排查方案
- 便利超市建設(shè)方案
- 市場(chǎng)攤位安排方案
- 雙輪銑攪拌樁施工方案
- DG-TJ 08-2398-2022 纖維增強(qiáng)復(fù)合材料筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 《公頃和平方千米》(課件)人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- NBT 35095-2017 水電工程小流域水文計(jì)算規(guī)范
- 煙葉道路運(yùn)輸服務(wù)方案
- 胎膜早破護(hù)理查房完整版
- 急性左心衰護(hù)理查房課件
- 用于生態(tài)修復(fù)的粉煤灰
- 精餾塔設(shè)計(jì)方案及流程
- (正式版)JBT 2603-2024 電動(dòng)懸掛起重機(jī)
- (多應(yīng)用場(chǎng)合版)光伏組件外貿(mào)購(gòu)銷合同-2024
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論