工業(yè)園區(qū)10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計

龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計PAGE溫州市隆尚建設(shè)有限公司PAGE2浙建監(jiān)A2施工組織設(shè)計（專項施工方案）報審表工程名稱：溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程致：青州廣大工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計的編制，經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)施工，請予以審查。附件：施工組織設(shè)計承包單位（章）：溫州市隆尚建設(shè)有限公司項目經(jīng)理：日期：2013年6月2日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日期：本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計編制人：審批人：溫州市隆尚建設(shè)有限公司二0一三年六月二日目錄第一章：工程概況第二章：施工準(zhǔn)備工作第三章：現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施第四章：總進度計劃和施工工序安排第五章：主要工程項目的施工方案、施工方法第六章：質(zhì)量保證措施第七章：工期保證措施第八章：安全保證措施第九章：文明施工與環(huán)境保護措施第十章：附表一～附表七第一章工程概況本工程位于空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)，施工主要內(nèi)容有10KV電纜管道工程，新建線路全長1563米。線路布設(shè)在道路東側(cè)人行道下，覆土深度大于0.5米。電纜排管為10KV16+2孔、10KV12+2孔、10KV8+2孔，其中2孔用于通信光纜敷設(shè)。除過橋管線采用改性聚丙烯MPP管材，其它位置采用中堿玻璃鋼管。管線分別采用（5%）DJB100×5×6000SN50、DJB175×9×6000SN50、（3%）MPP100×6×6000SN24（過橋管線）、（3%）MPP175×12×6000SN24（過橋管線）。電纜井有磚砌直線井31座、磚砌三通井7座、磚砌四通井3座、現(xiàn)澆四通井1座。電纜導(dǎo)管：25～38cm厚碎石墊層夯實+10cm厚C15基礎(chǔ)，C20鋼筋砼包玻璃鋼管。第二章施工準(zhǔn)備工作1、為保證工程順利進行，施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)施工技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場，熟悉地形、地質(zhì)，及水、電、氣象等情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)了解施工用技術(shù)規(guī)范，了解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭設(shè)臨時辦公室，生活設(shè)施，制定材料采購計劃。2、解決“三通一平”工作，用水、用電就近接入。3、根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點，引測臨時水準(zhǔn)點，并會同監(jiān)理進行復(fù)核。4、根據(jù)甲方提供的控制點，進行初步放樣工作，并形成文件上報監(jiān)理，請監(jiān)理進行復(fù)核認(rèn)可。5、委托試驗室作好各種施工用材料的檢驗試驗工作。6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。7、對現(xiàn)場管理人員進行質(zhì)量意識教育，使各級人員能自發(fā)、自覺重視質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。8、對各種進場設(shè)備進行一次全方位的檢查維修，確保進場設(shè)備都能正常作業(yè)并有良好的狀態(tài)。9、準(zhǔn)備文明施工的準(zhǔn)備和宣傳工作，做好工地現(xiàn)場的圍護設(shè)施。10、對參加本工程的所有人員進行安全生產(chǎn)，文明施工教育，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量意識。第三章現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施通過對本工程施工現(xiàn)場的實地勘踏，充分考慮到本工程施工環(huán)境的特殊要求，本著方便施工，節(jié)省造價，同時確保創(chuàng)雙標(biāo)化工地的原則，在施工平面布置上，著重考慮以下幾點：1、辦公、生活設(shè)施：辦公用房包括辦公室、會議室、工地值班室、項目部等房屋；生活區(qū)包括職工宿舍、食堂、浴室等設(shè)施。2、材料及機械設(shè)備停放場：在臨時設(shè)施場地內(nèi)設(shè)有材料儲備庫及堆場，機械設(shè)備停放統(tǒng)一規(guī)劃，布局整齊、有序。3、臨時施工設(shè)施：包括場內(nèi)主要交通、供水管道、電力線路、臨時拌合點隔離措施及場外交通組織等。（1）場內(nèi)交通：本施工段交通順便，道路直通施工現(xiàn)場。（2）施工用水：采用就近接入自來水網(wǎng)的方法，水源使用前進行水質(zhì)分析化驗，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用。（3）電力線路：利用周圍的變壓器，依據(jù)施工及生活所需架設(shè)臨時電力線。（4）混凝土采用自拌砼。（5）施工排水：利用原有的雨水井進行施工排水。第四章總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工工序安排一、施工管理部署根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實際情況組建本工程項目部，實標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進行外部協(xié)調(diào)及編制審核臨時工程的完善方案、措施，搞好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、現(xiàn)場其它施工單位相互配合關(guān)系，并督促項目部下屬各工作正常運轉(zhuǎn)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交樁、控制樁復(fù)核、測定控制點，檢查施工放樣，編制周、月質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)有關(guān)工程材料、施工過程的實驗工作，按有關(guān)規(guī)定簽發(fā)、保管工程技術(shù)資料及聯(lián)系單等工作。（3）機料供應(yīng)組應(yīng)負(fù)責(zé)施工機具、工程材料、勞動力調(diào)度工作，負(fù)責(zé)機具、車輛的檢查、維修，根據(jù)施工進度要求，合理安排所需機具、材料的進場數(shù)量，對工程使用的原材料及半成品嚴(yán)格把關(guān)。（4）安保組應(yīng)制定安全細(xì)則，針對本工程的安全、文明施工目標(biāo)切實落實各配套工作，做好工程文明施工及民工的安全教育工作，負(fù)責(zé)施工沿線種警示標(biāo)志的設(shè)置。二、總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和工序安排 根據(jù)我項目部現(xiàn)有技術(shù)力量、設(shè)備力量和多年的建筑施工經(jīng)驗，我們認(rèn)為施工工期緊、干擾小、分項工程項目單一，便于施工組織與管理規(guī)劃。本工程確保在60天內(nèi)完成施工任務(wù)。（進度計劃詳見施工總體計劃表）三、進度計劃保證措施（1）盡量采用機械化施工，配備數(shù)量充足、性能良好的機具設(shè)備，提高工作效率；（2）在施工過程中采用新工藝、新方法、縮短施工周期；（3）嚴(yán)把原材料質(zhì)量檢查關(guān)，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，防止因此而引起的工期延誤；（4）遵循“前緊后松”的計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進度安排留有余地；(5)采取平行流水作業(yè)法,使各工序緊緊連接；(6)設(shè)立現(xiàn)場項目部，精心組織各專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人投入本工程施工,提高工作效率；(7)充分調(diào)動職工積極性，對工程實行目標(biāo)管理，層層落實承包責(zé)任制;(8)科學(xué)合理地安排工期，對工程周進度、月進度總計劃做到心中有數(shù)并結(jié)合施工實際情況及時調(diào)整。第五章主要工程項目的施工方案、施工方法第一節(jié)施工前準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備開工前項目部、施工隊有關(guān)人員全面熟悉設(shè)計文件和設(shè)計交底，并在此基礎(chǔ)上進行現(xiàn)場校對和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關(guān)程序規(guī)定向監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計單位匯報，提出修改意見。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，進一步核實工程量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，對投標(biāo)文件進行細(xì)化，編制實質(zhì)性施工組織設(shè)計。二、施工測量進場后組織測量員向業(yè)主和設(shè)計單位接交樁導(dǎo)線控制點，并復(fù)測本工程的主要控制點。在向監(jiān)理提交復(fù)測報告后，建立工程施工控制網(wǎng)，進行工程施工放樣。對管道中線施工放樣并設(shè)立放樣樁及其保護樁。根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點，每100米左右布設(shè)臨時水準(zhǔn)點，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程認(rèn)可，臨時水準(zhǔn)點的布設(shè)位置應(yīng)選在紅線外因定建筑物附近，并采取適當(dāng)?shù)募庸瘫Ｗo措施。第二節(jié)電纜管道工程一、土石方開挖、棄運的方案1、本工程土石方采用人工配合機械開挖，按先深后淺的原則施工，并及時測量槽底高程及寬度,在挖土機挖到離槽底30cm處采用人工開挖、清底及修坡，一般基坑底面應(yīng)比基礎(chǔ)平面尺寸每邊增加寬0.5m，以便設(shè)排水溝和便于模板。溝槽挖好后,若不能立即進行下一道工序時,可在基底以上預(yù)留15～30cm待下一道工序開始再用人工挖至設(shè)計標(biāo)高.由于開挖后的基槽比原地面低,因此必須搶好天氣,突擊施工,還要合理安排機具和勞力,按計劃組織快速突擊施工,集中力量分段進行。2、在土石方開挖的同時做好施工段的排水措施，組織起自然排水和強制排水結(jié)合的排水系統(tǒng)，充分利用已完成的雨水管道并結(jié)合電纜溝位置開挖臨時的排水溝，同時配備足夠的潛水泵，局部范圍實施強制搟排水。3、本工程電纜管溝槽開挖深度基本在1.3～1.6米左右,電纜井在1.3～1.8米，其中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的電纜井開挖最深在2.5米，因此為避免槽壁坍塌,凡開挖深度在1.5米以內(nèi)采用自然放坡，開挖深度在1.5～2.5米4、棄土應(yīng)采用自卸汽車及時清運，不得亂堆放。還應(yīng)根據(jù)土方的填挖方量計算余土外運量,決定留棄土方,棄土運至棄土場或業(yè)主指定的地方留下的土石方在溝槽邊堆放,按規(guī)范應(yīng)留出1.0米以上的安全距離,堆土高度不宜超過1.5米,若遇土質(zhì)較差地段,溝槽附近嚴(yán)禁堆土.二、管道碎石墊層、砼基礎(chǔ)根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進行管道25～38cm碎石墊層鋪筑施工,同時要求墊層高程、中線每側(cè)寬度及厚度均符合標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)時，首先經(jīng)過測量，在溝槽上口每隔一定距離埋設(shè)一塊橫跨溝槽的木板(坡度板),且在坡度板上找到管道中心位置釘中心釘,再用20#左右的鉛絲拉一根通長的中心線,通過垂環(huán)將中心線移至槽底.再根據(jù)設(shè)計的基礎(chǔ)寬度,最后再進行基礎(chǔ)澆筑.基礎(chǔ)澆筑以后,應(yīng)及時養(yǎng)護。三、管道鋪設(shè)基礎(chǔ)墊層整平后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后,管道方可鋪設(shè).管道的高程及軸線可以利用水準(zhǔn)儀進行控制，龍門樁設(shè)置在每個工井位置處理，在管道敷設(shè)好后再用水準(zhǔn)儀復(fù)測,如有差錯,應(yīng)及時糾正。管道鋪設(shè)前,技術(shù)人員應(yīng)對運到現(xiàn)場成品管村進行檢查,在運輸或堆入過程中有損壞的管道不得使用.電纜導(dǎo)管應(yīng)按圖中尺寸就位,管底部分必須填實,管間空隙應(yīng)灌實混凝土。電纜導(dǎo)管敷設(shè)后應(yīng)對導(dǎo)管進行雙向疏通檢查,清除導(dǎo)管內(nèi)側(cè)的尖刺和雜物,并用水泥預(yù)制塞封口,防止異物進入導(dǎo)管.四、電纜井施工方案本工程10KV電纜井采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑與砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，直線井、三通井、采用磚砌，四通井三座采用磚砌，四通井一座采用現(xiàn)C30澆砼。10KV電纜施工工藝流程：測量放樣—碎石墊層及砼基礎(chǔ)—電纜井室標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑—蓋板預(yù)制、安裝（預(yù)制砼井蓋及復(fù)合窨井座蓋安裝）（一）、10KV電纜井砌筑用經(jīng)緯儀按設(shè)計圖紙放樣，確定電纜井的平面位置。電纜井施工按設(shè)計圖紙，蓋板采用集中預(yù)制、現(xiàn)場安裝的施工方法。鋼筋按設(shè)計規(guī)格尺寸綁扎成型，鐵絲必須扎緊，不得滑動、折斷、移動。搭接要滿足要求，成型后的網(wǎng)片骨架必須穩(wěn)定牢固，在澆筑砼前不能松動或變形。井蓋預(yù)制養(yǎng)生達(dá)到強度后運至現(xiàn)場，人工安裝。在蓋板安裝前，首先要對蓋板尺寸、處觀進行檢查、丈量,只有被確認(rèn)符合設(shè)計要求,若有問題及時調(diào)整。電纜井井室采用機磚砌筑，砌筑砂漿應(yīng)飽滿,墻壁應(yīng)順直,水泥砂漿抹面時厚度應(yīng)均勻、平整、密實。電纜支架應(yīng)安裝牢固，橫平豎直。支架在井中均勻布置，豎向間距不大于0.3米施工。所有支架、蓋板及井圈角鋼都要熱鍍鋅防腐處理.(二)、10KV四通井電纜操作井C30鋼筋混凝土澆筑1、測量放樣：準(zhǔn)確地畫出井室底腳的邊線，嚴(yán)格控制井室中心位置的準(zhǔn)確性；2、模板制作：井室外側(cè)模板要平滑，具有一定的剛度，與混凝土接觸面必須刨光，與底腳接觸的空間要塞嚴(yán)防止漏漿;3、模板安裝：井室的外側(cè)模板必須豎縫支立，立好后要核對上下口各部尺寸、井壁的垂直度（或斜度）,支撐拉桿(內(nèi)外模間)和拉箍要牢固;當(dāng)井壁有斜度時,模板要按斜度要求支立；環(huán)箍和拉纜要加強.模板安裝順序:井底內(nèi)腳斜面模板——井孔模板——綁扎鋼筋——設(shè)內(nèi)外模間支頂——支立外模板——設(shè)內(nèi)模間拉筋——調(diào)整各部尺寸——全面緊固支頂、拉桿、拉筋——固定撐桿和拉纜。4、鋼筋配制：鋼筋綁扎是在內(nèi)模（井孔）已支立完畢，外模尚未能扣合時進行的。先布設(shè)刃腳筋、內(nèi)壁縱橫筋、外壁縱橫筋。內(nèi)、外側(cè)箍筋還要設(shè)好保護層墊塊。焊接、綁扎須規(guī)范、牢固，以確保其質(zhì)量達(dá)到要求。鋼筋配制完備后，報請甲方質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查驗收后，方可進入下道工序施工。5、混凝土澆筑及養(yǎng)護：井室和底板采用C30混凝土澆筑時嚴(yán)格掌握混凝土的配合比，控制含水量，攪拌要充分，且要保持連續(xù)性，隨時均勻地振搗密實（不可超時間振搗）。井室混凝土應(yīng)沿井壁四周對稱進行澆筑，避免混凝土面高低相差懸殊，以防產(chǎn)生裂縫。井室的混凝土都應(yīng)分層、均勻、連續(xù)地澆筑直至完畢。澆筑后10h即可遮蓋燒水養(yǎng)護。氣候炎熱干燥時，終凝后即可遮蓋灑水養(yǎng)護，防止烈日時暴曬.混凝土養(yǎng)生強度必須達(dá)到2.5Mpa時,方可拆模,6、拆模：在混凝土強度達(dá)2.5Mpa時，方可拆除模板，且應(yīng)先內(nèi)后外。拆模順序是：井孔模板——外側(cè)模板——底腳斜面支撐及模板五、土石方回填的方案（溝槽回填）本工程溝槽土石方回填機械回填，槽底至管頂以上50CM范圍內(nèi)應(yīng)以原土回填并輕夯壓實,填方不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土，不得含草及樹根等雜物，超過10CM粒徑的石塊應(yīng)打碎使用。管道兩側(cè)回填土的壓實度不小于95%,管頂以上25CM范圍內(nèi)回填土的壓實度不小于87%,回填時應(yīng)逐層進行壓,不得損傷管道.雨天不宜進行回填土施工.六、接地與防雷保護由于電纜管線均為帶電物體,在雷雨季節(jié)易遭雷擊.為保護系統(tǒng)運行及人員安全.電纜管線系統(tǒng)必須有完善的和符合國家標(biāo)準(zhǔn)的接地及防雷保護措施.因此我公司在電纜管線系統(tǒng)工程施工過程中均對防雷接地工作特別注重,其主要工作內(nèi)容為:A)對電纜管線系統(tǒng)的所有預(yù)埋鐵件、電纜支架等金屬結(jié)構(gòu)作等電位聯(lián)結(jié)；B）根據(jù)接地電阻的要求設(shè)置良好的接地體，并與接地系統(tǒng)作好可靠的連接。電纜管線系統(tǒng)接地與防雷保護的設(shè)計、施工與驗收應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各用電重復(fù)接地電阻小于10Ω,系統(tǒng)接地電阻小于4Ω.接地采用鍍鋅圓鋼、鍍鋅扁鋼和鍍鋅鋼管接地棒，鍍鋅圓鋼規(guī)格為?12mm，鍍鋅扁鋼規(guī)格為-50*5mm，鍍鋅角鋼規(guī)格為50*5*2500mm.七、系統(tǒng)調(diào)試、檢測施工時對接地極及埋入的接地線應(yīng)有實際記錄，且在接地裝置完成后，應(yīng)用接地電阻測試儀進行實測，并將測得的數(shù)據(jù)登記在冊，以供查驗。當(dāng)實測接地電阻值大于規(guī)定值時，必須采取相應(yīng)措施，直到規(guī)定值，同時對電纜管線系統(tǒng)的整個性能必須進行測試并達(dá)到要求，測試時應(yīng)有監(jiān)理工程師在場，同時所測得的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可，所用的儀器必須經(jīng)有關(guān)監(jiān)督檢測部門校準(zhǔn)。電纜管道工程施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備、清理場地、測量放樣施工準(zhǔn)備、清理場地、測量放樣溝槽土方開挖溝槽土方開挖驗槽支撐驗槽支撐基礎(chǔ)澆筑基礎(chǔ)澆筑驗基安管驗基安管操作井、檢查井砌筑（澆筑）穩(wěn)管、接口操作井、檢查井砌筑（澆筑）穩(wěn)管、接口接地電阻接地電阻試驗驗收回填壓實回填壓實場地清理、編寫竣工驗收資料驗收場地清理、編寫竣工驗收資料驗收 第六章質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我單位承諾本工程質(zhì)量達(dá)到合格，關(guān)鍵工序合格率達(dá)100%，其它工序合格率達(dá)90%。確保工程質(zhì)量為合格等級。工程施工質(zhì)量保證體系詳見附表“工程施工質(zhì)量保證體系框圖”。質(zhì)量保證的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是本單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量合格，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，為確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格、爭創(chuàng)合格工程，特制定本質(zhì)量規(guī)劃。加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、施工隊兩級質(zhì)量小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。制訂規(guī)劃明確質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標(biāo)段工程合格。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項目經(jīng)理部對施工隊實行質(zhì)量保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金，實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到合格目標(biāo)，則保證金不予返還。質(zhì)量管理機構(gòu)施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。職責(zé)分工明確，增強質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進施工順利進行。經(jīng)理是一個單位的質(zhì)量保證第一責(zé)任人。對全單位的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量決策、指揮保證體系，定期組織質(zhì)量大檢查。項目經(jīng)理、項目總工和項目經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師：項目經(jīng)理、項目總工和質(zhì)檢工程師是本項目質(zhì)量保證的具體負(fù)責(zé)人。對本項目的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。對本項目的質(zhì)量實行監(jiān)督、檢查。參加施工組織設(shè)計和施工方案的討論。督促工程技術(shù)人員進行分項、分部工程或特殊工程的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好記錄和簽字。經(jīng)常深入工地現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，對違章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止和停工，并按規(guī)定處罰。項目部工程科：對所經(jīng)管工作負(fù)直接質(zhì)量責(zé)任或主要責(zé)任。負(fù)責(zé)施工測量放線和向班組進行施工技術(shù)交底，詳細(xì)講解本工程特點、難點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。常駐工地督促班組嚴(yán)格按設(shè)計、按施工組織設(shè)計和施工方案施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。配合材料、試驗人員做好來料抽檢和配合比選擇，施工中隨時檢查材質(zhì)情況，杜絕偷工減料和任意縮減施工建筑物各部位尺寸的行為。及時檢查填寫分部分項質(zhì)量評定表和各種報表、原始記錄、尤其是隱蔽項目檢查簽證，一定要按時填寫，工程師（監(jiān)理工程師）及時簽認(rèn)。避免日后有誤認(rèn)，影響施工。班組長：班組長是在各級質(zhì)量檢查工程師指導(dǎo)下進行質(zhì)量保證工作。對班組的施工操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。開好班前、班后會。堅持自檢、互檢、專接檢的三檢制度。帶領(lǐng)班組工人模范遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和各種規(guī)章制度。嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工。杜絕使用不合格材料和偷工減料行為。在任何情況下均不得違章蠻干并有權(quán)拒絕一切違章指令，確保工程施工質(zhì)量。物資供應(yīng)人員：對所購進的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。物資供應(yīng)人員與工地辦理交接材料到貨的同時，必須提交該批材料的出廠合格證書，材質(zhì)試驗報告單并配合試驗人員做好抽樣復(fù)檢工作。每項質(zhì)量檢查，在現(xiàn)場檢查的同時要在規(guī)定的工程日志薄上邊檢查邊做好記錄，然后整理填寫在規(guī)定的表格式上，有關(guān)人員簽字確認(rèn)。作為施工竣工資料的一部分歸檔。檢查程序本單位對施工質(zhì)量實行三級管理。質(zhì)量檢查主要是自檢。核心是“嚴(yán)”字，關(guān)鍵在于“落實”。定期檢查：項目經(jīng)理帶隊，各有關(guān)人員參加，組成質(zhì)量大檢查組，對在建工程進行質(zhì)量檢查。對檢查出來的問題和處理辦法行文下達(dá)執(zhí)行。技術(shù)檢查：總工程師帶隊、技術(shù)質(zhì)檢處、試驗所有關(guān)人員參加。對工程的關(guān)鍵部位、重大的施工方案實施，進行現(xiàn)場施工指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，處理施工中出現(xiàn)的問題。檢查結(jié)果做出記錄并抄送項目總工程師。施工檢查：重點項目一個星期一次，一般項目1個月一次。進行施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要及時通知項目部執(zhí)行并督促落實。項目經(jīng)理每星期不少于一次，對所管轄的施工項目以檢查施工進度為中心，進行施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要及時通知施工隊執(zhí)行并督促落實。質(zhì)量評定檢查：根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對工程施工的質(zhì)量評定分三部分進行，即：分項工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定。關(guān)鍵是分項和分部的質(zhì)量評定，要及時認(rèn)真，由施工隊質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)組織班組有關(guān)人員進行檢查和填寫。質(zhì)檢工程師要隨時抽檢匯總。初驗檢查：初驗檢查是施工單位對承包施工工程最后一項內(nèi)部自檢項目。未經(jīng)初驗檢查和初驗檢查提出的缺陷未克服完善，不得申報監(jiān)理工程師或業(yè)主辦理驗收交接。初驗工作一般項目由技術(shù)質(zhì)檢處組織，重點項目由總工程師組織。初驗分三部分進行：一、現(xiàn)場測量核對完工項目各部位尺寸是否符合設(shè)計。二、工藝質(zhì)量檢查。三、施工資料（含竣工圖）審核。填寫初驗報告納入竣工資料。依據(jù)初驗結(jié)果決定申報驗收日期。隱蔽檢查：隱蔽檢查分兩次進行，首先是項目部對需隱蔽的項目進行自檢，填寫檢查證，準(zhǔn)備好資料。然后通知工程師（監(jiān)理工程師）進行檢查簽證，才能進行下一工序施工。 施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的檢查。由各級質(zhì)檢工程師和工班長（施工員）負(fù)責(zé)經(jīng)常性的直接檢查。質(zhì)檢工程師主要檢查所用材質(zhì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各部位尺寸是否符合設(shè)計和規(guī)范。施工員主要是做好三檢（自檢、互檢、專檢）。堅持每天檢查，堅持上班分工有質(zhì)量要求，每天完工會有質(zhì)量講評，前一工序未經(jīng)互檢合格不得進行下一工序施工。工程質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。組建高素質(zhì)的施工隊伍選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。開工前，組織參與施工的有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審設(shè)計圖紙。充分理解設(shè)計意圖。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師的具體要求組織施工。做到開工有技術(shù)交底，施工中有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。加強對施工人員的質(zhì)量教育工作，全面提高施工人員的質(zhì)量意識。提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，關(guān)鍵工序的施工人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后才能上崗，并配備高素質(zhì)的質(zhì)檢、試驗、測量人員，從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控的實施。加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。認(rèn)真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。所有工程原材料必須經(jīng)過試驗工程師檢驗合格并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進場，不合格材料一律清理出施工現(xiàn)場。成品、半成品材料須持有出廠合格證或試驗報告單，并按規(guī)定進行抽樣檢查，檢查合格并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能進場使用。工序質(zhì)量是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，每道工序完成后，均由施工隊進行自檢，自檢合格后報項目部質(zhì)檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工程師驗收，驗收后才能進行下道工序施工，驗收時必須備有自檢資料，自檢資料必須真實可靠，反映施工的實際質(zhì)量情況，杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。對主要項目和關(guān)鍵工序施工，項目總工質(zhì)檢工程師等均要親臨現(xiàn)場，定點監(jiān)控施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項目經(jīng)理部與施工隊簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。施工隊實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題按“三不放過”原則嚴(yán)肅處理，實行質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的工程堅決推倒重來。嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強施工隊伍的管理工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。第七章工期保證措施1工期目標(biāo)本標(biāo)段擬于2013年6月3月開工，本單位承諾本工程工期60日歷天。本工程為電路管線工程，為確保工程能如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采用快速施工法，科學(xué)安排工序，分區(qū)域分施工段，采取多工作面同步平行作業(yè)，進行流水施工，保證工序的合理交叉和連續(xù)性。建立以項目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心，掌握并控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度。組織措施施工管理機構(gòu)迅速成立及時到位我單位一旦中標(biāo)，將立即組織一支經(jīng)驗豐富的管理隊伍成立有力的項目經(jīng)理部，迅速到位行使職能，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。本單位為專業(yè)的施工隊伍，有一大批施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)工人，所需民工均從現(xiàn)有的民工隊伍中挑選，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。中標(biāo)后可在五天內(nèi)迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場，確保主體工程按時開工。管理措施強化管理、嚴(yán)明紀(jì)律強化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內(nèi)部實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊伍及個人的積極性和創(chuàng)造性。物資落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。勞動力落實安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全單位范圍統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。機械落實單位優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。措施落實本工程投標(biāo)施工進度計劃安排80日歷天，為確保按期完成本工程。在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的承包辦法。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期。同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿?。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾。凡受客觀因素影響工程進度時，必須采取有力的措施，及時補回來，保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。實施措施本工程在機械使用、人力安排、材料準(zhǔn)備和管理、雨季施工等方面，采取有效保證進度措施，具體如下：材料管理措施圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，管材、水泥、瀝青等選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗手續(xù)。按進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。人力管理措施按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作?，F(xiàn)場工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。加強工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)保量、搶時間、出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊組之間進行勞動競賽。機械管理措施本工程配備大量機具設(shè)備，全面提高施工機械化水平，滿足施工作業(yè)需要。項目部機械設(shè)備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。其它措施抓緊前期施工準(zhǔn)備工作盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進一步完善初步施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。優(yōu)化施工組織及進度計劃根據(jù)施工總進度計劃，編制月、旬、周施工計劃，保證施工進度計劃的全面實施。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況變化及時調(diào)整施工計劃，進一步優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機械設(shè)備、工期安排方面都有利于施工生產(chǎn)的順利開展。人力、機械、材料的調(diào)度建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過程中有足夠的人力雨季施工技術(shù)措施及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以利安排施工，做好預(yù)防的準(zhǔn)備。合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預(yù)報作出合理安排和調(diào)整。施工現(xiàn)場做到排水暢通，雨季施工地段，須先完成邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設(shè)備的防濕防潮工作。雨季施工時，應(yīng)及時檢查生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達(dá)不到排水要求的應(yīng)及時疏通，排水設(shè)備不足的應(yīng)及時補充，以便下雨時能及時排除積水。進入雨季施工，備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴，應(yīng)儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈），以備降雨時防雨之用。第八章安全保證措施安全目標(biāo)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針進行施工，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在2‰以下，確保安全施工。安全生產(chǎn)保證體系詳見附表“安全生產(chǎn)保證體系框圖”。安全管理措施“百年大計，安全第一”是我單位安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)一直是我單位工作方面的重點。安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，我們將從思想、組織、指標(biāo)控制、措施、制度、經(jīng)濟等方面采取有效措施，實現(xiàn)安全目標(biāo)，具體措施如下：思想保證措施施工前，全部施工人員均要進行安全培訓(xùn)及安全知識考試合格后方能上崗，并在每月月底進行安全總結(jié)，及時解決前段時間出現(xiàn)的安全問題或安全隱患。樹立安全光榮的風(fēng)氣，提高施工人員的安全意識。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件《安全生產(chǎn)保證體系框圖》。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進行項目部、施工隊和班組三級安全教育和定期培訓(xùn)；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。組織保證措施強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項目經(jīng)理為核心，項目部專職安全員，各施工隊隊長擔(dān)任兼職安全員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。定期組織安全學(xué)習(xí)及安全檢查，進行全面的、針對性的安全技術(shù)交底，制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題，并將結(jié)果匯報項目經(jīng)理。兼職安全員負(fù)責(zé)組織本工區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)，并對專職安全員負(fù)責(zé)，建立、健全各級安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全指標(biāo)控制措施由項目經(jīng)理制定安全控制指標(biāo)，交由專職安全員將指標(biāo)分派到各施工班組，并定期檢查各施工隊各項指標(biāo)的完成情況，由專職安全員統(tǒng)計整個工程安全指標(biāo)完成情況。制度保證措施嚴(yán)格按國家有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)程進行施工。樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證的思想，堅持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工人員安全教育制。安全技術(shù)交底制。定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。經(jīng)濟保證措施各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。從項目經(jīng)理到兼職安全員之間層層簽訂安全承包合同，確定安全指標(biāo)，并將安全生指標(biāo)與經(jīng)濟效益掛鉤，完善安全獎罰制度，明確各層安全責(zé)任，以確保工程順利完工?，F(xiàn)場安全措施施工現(xiàn)場全線設(shè)置圍欄（欄高不低于1.8m），夜間掛紅色警示燈，夜間服務(wù)業(yè)要有足夠的照明。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。施工人員進入現(xiàn)場發(fā)必須穿戴安全帽和各工種的勞保服，嚴(yán)禁帶小孩進入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。在危險地帶及交通要道上作業(yè)需有人監(jiān)護指揮。施工用電安全措施嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴(yán)格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴(yán)格發(fā)放制度。石方爆破中事先與地方有關(guān)部門聯(lián)系，切實采取防護措施。場的各種機電設(shè)備、材料、構(gòu)件和臨時設(shè)施的電氣線路都要按施工的總平面合理安排，并保證道路平整無積水，每天上班前，工長要向工人交待當(dāng)天生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全問題?，F(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。配電箱、開關(guān)箱：使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，施工用電全面落實“三相五線制、嚴(yán)格執(zhí)行”一機一箱（鐵開關(guān)箱）一閘一漏的規(guī)定，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。雨季施工，特別加強安全用電教育。架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，一組二根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。機械設(shè)備安全措施所有施工設(shè)備和機具在使用時均必須由專職人員負(fù)責(zé)進行檢查、必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄，嚴(yán)禁酒后駕駛或疲勞作業(yè)。吊車作業(yè)時，必須有專人制指揮，起重臂下嚴(yán)禁站人。挖掘機作業(yè)時，必須有專人制指揮，以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜、電線。各種運輸車輛嚴(yán)禁超載，場內(nèi)運輸?shù)缆芬訌娋S護，杜絕交通事故發(fā)生。各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。防火、防洪、防自然災(zāi)害的安全措施建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。做好現(xiàn)場消防工作，臨時工棚不能用油毛氈鋪設(shè)，應(yīng)用石棉瓦。施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。認(rèn)真做好防洪、防火、防盜等工作，駐地和庫房要遠(yuǎn)離洪泛區(qū)，重點設(shè)備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責(zé)任落實到人，徹底消除不安全因素。雨夜施工時需切實采取相應(yīng)的安全措施。辦理各種保險手續(xù)，避免因安全、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起的麻煩和糾紛，減少經(jīng)濟損失。施工現(xiàn)場要掛安全生產(chǎn)宣傳畫及標(biāo)語，危險處掛相應(yīng)的安全警示標(biāo)志。安全監(jiān)督措施嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強安全防護，設(shè)置安全防護標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。石方爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員24小時值班。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。第九章文明施工與環(huán)境保護措施1管理目標(biāo)我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為柳州市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2組織保證在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立10人的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。3工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。4文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工措施建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌?，F(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。運輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須輸運土許可證。嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。加強隊伍思想教育和勞動紀(jì)律教育，提高全體施工人員文明施工的自覺性。教育員工不酗酒、不參加賭博、不打架、不斗毆、不穿拖鞋進入工地。積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，做到施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明。工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。經(jīng)常性開展文明施工大檢查和文明評比活動，獎勵先進，處罰落后，促進文明施工水平的提高。加強施工現(xiàn)場的安全文明管理，杜絕施工中的違章行為和野蠻施工等不文明施工行為。建立獎懲制度，對保持好的施工隊和個人獎勵，對不好的施工隊和個人進行處罰。積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設(shè)，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。工地衛(wèi)生工地保證開水供應(yīng)，禁止飲用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持整潔。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。生活污水、垃圾等由環(huán)衛(wèi)部門定期外運。文明施工資料管理根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。文物保護措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價值或地下文物時，及時停止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護部門，及時采取保護現(xiàn)場的緊急措施，避免人為的破壞。5環(huán)境保護措施明確各崗位的環(huán)境保護職責(zé)，做到環(huán)境保護人人有責(zé)。為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，為此制定如下措施：切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，按批準(zhǔn)的文件組織實施。重視環(huán)保工作組織廣大職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護法令法規(guī)，經(jīng)常性開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高施工人員環(huán)境意識，自覺保護環(huán)境。編制實施性施工組織設(shè)計時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。廢棄物的運輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、消納。針對地區(qū)特點，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。遇有四級風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。保護生態(tài)施工中注意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關(guān)管理部門備案，臨時用地要恢復(fù)原貌。加強對植被的保護，除必須時不得破壞。已破壞的將給予恢復(fù)。對易造成水土流失部位的土方開挖或回填施工，盡量避開雨季，以減少水土流失。在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)土地保護法規(guī)。保證施工場地的環(huán)境衛(wèi)生，加強施工現(xiàn)場管理，施工場地要求清潔衛(wèi)生，禁止亂扔亂放，各工序完工后要求工完場清。經(jīng)常性對施工道路進行維修、養(yǎng)護、保證施工道路完好、暢通。6社會治安綜合治理為了保證社會穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿本工程的全過程，為此在施工期間我們必須抓好以下幾項工作：建立綜合治理組織綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)定，確保一方平安的重要因素，根據(jù)法人代表“為第一責(zé)任人的原則”，因此由項目經(jīng)理和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組成綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)治安、保衛(wèi)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。抓好思想教育搞好綜合治理工作，必須以教育為先導(dǎo)。我們在施工過程中，要加強隊伍思想教育和勞動紀(jì)律教育，提高全體施工人員文明施工的自覺性。要組織干部和職工學(xué)習(xí)先進人物的模范事跡，挖掘本工地先進典型人物，通過樹典型、學(xué)先進來提高思想覺悟，并定期進行遵紀(jì)守法教育，提高干部和工人的法制意識，深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育，通過教育，使干部和工人樹立當(dāng)家作主的主人翁意識，搞好工程施工。綜合治理目標(biāo)為了搞好綜合治理，在工程施工期間對治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們的奮斗目標(biāo)是：在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的重大事件，特大災(zāi)害事故，重大火災(zāi)；在施工現(xiàn)場內(nèi)部，無立案刑事案件，無刑事犯罪；工地內(nèi)部，不發(fā)生重大盜竊案件；在施工現(xiàn)場，不發(fā)生賭博行為；在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆事件。加強施工協(xié)作隊伍的管理加強對施工協(xié)作隊伍的管理，能有效地維護社會治安穩(wěn)定。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進入本工地的施工協(xié)作隊伍，在落實工程任務(wù)的同時簽訂治安消防協(xié)議書，做到不漏掉一個，做到一級抓一級，消滅各種事故隱患。加強地區(qū)聯(lián)防每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，爭取地方在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。落實內(nèi)部防范措施落實內(nèi)部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好綜合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建設(shè)：建立治安防火防盜宣傳會議制度，每季至少召開一次職工大會(有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)；建立值班保衛(wèi)制度，加強值班責(zé)任制。建立防火、防爆管理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂各類管理制度。第十章附表：附表一：分項質(zhì)量監(jiān)控程序圖開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備圖紙熟悉圖紙熟悉技術(shù)質(zhì)量交底技術(shù)質(zhì)量交底請監(jiān)理審查開工申請請監(jiān)理審查開工申請批準(zhǔn)N批準(zhǔn)Y施工整改施工整改過程檢查N過程檢查工序完工自檢、互檢、專檢工序完工自檢、互檢、專檢監(jiān)理人員檢查質(zhì)量監(jiān)理人員檢查質(zhì)量質(zhì)量合格N質(zhì)量合格監(jiān)理工程師認(rèn)可N監(jiān)理工程師認(rèn)可材料采購過程的控制程序?qū)υ牧系牟少徎顒影匆?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進行控制，以確保采購的材料和選擇的分包商滿足規(guī)定要求，以確保產(chǎn)品最終符合規(guī)定要求。采購準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備采購計劃采購計劃調(diào)整調(diào)整確認(rèn)否N確認(rèn)否選擇評價供應(yīng)商選擇評價供應(yīng)商N審批審批確認(rèn)供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商進貨前報監(jiān)理工程師進貨前報監(jiān)理工程師進貨驗收進貨驗收N退貨進貨質(zhì)量合格否退貨進貨質(zhì)量合格否標(biāo)識標(biāo)識復(fù)試、記錄復(fù)試、記錄現(xiàn)場施工資料管理流程控制程序根據(jù)現(xiàn)場施工資料管理落實技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專職資料吸及有關(guān)人員對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、工程質(zhì)量技術(shù)資料及與相關(guān)的資料進行及時收集、反饋、匯總、編目、查閱、歸檔、保管和處理，為滿足質(zhì)量要求和質(zhì)量改進及質(zhì)量體系運行的有效性提供客觀證據(jù)。文件和資料控制流程圖（1）人員落實人員落實建立文件建立文件起草起草修正審批修正審批N批準(zhǔn)批準(zhǔn)業(yè)主、監(jiān)理審批業(yè)主、監(jiān)理審批實施實施過程控制過程控制作廢文件回收修正有效否N作廢文件回收修正有效否附表二：質(zhì)量、技術(shù)資料制作流程圖定時記錄工程進度（照片、錄象）資料分類列冊定時記錄工程進度（照片、錄象）資料分類列冊原始記錄、施工記錄、圖紙原始記錄、施工記錄、圖紙描述工程進度概況描述工程進度概況按監(jiān)理工程師規(guī)定編冊及時收集按監(jiān)理工程師規(guī)定編冊及時收集檢查檢查按月向監(jiān)理工程師提供按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制度按月向監(jiān)理工程師提供按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制度工程竣工移交監(jiān)理、業(yè)主業(yè)主、監(jiān)理驗收N工程竣工移交監(jiān)理、業(yè)主業(yè)主、監(jiān)理驗收質(zhì)監(jiān)站檔案館驗收質(zhì)監(jiān)站檔案館驗收移交移交回訪保修服務(wù)控制程序建立該程序是為滿足顧客（業(yè)主）需要、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以使服務(wù)滿足規(guī)定要求，提高企業(yè)信譽。工作流程圖如下：施工開始施工開始定期回訪定期回訪接受投訴接受投訴有問題否有問題否現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查編制方案編制方案審批審核通過審批審核通過實施維修實施維修驗收驗收合格否合格否顧客接受顧客接受收集質(zhì)量信息收集質(zhì)量信息反饋有關(guān)部門反饋有關(guān)部門附表三：文明施工、環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理宣傳協(xié)調(diào)勞務(wù)條線后勤總務(wù)材料條線生產(chǎn)條線安全條線宣傳協(xié)調(diào)勞務(wù)條線后勤總務(wù)材料條線生產(chǎn)條線安全條線質(zhì)量條線消防條線機電條線施工員施工員操作班組管理現(xiàn)場管理生活設(shè)施管理操作班組管理現(xiàn)場管理生活設(shè)施管理附表四：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理設(shè)備科項目經(jīng)理設(shè)備科項目總工項目總工質(zhì)檢科材料科工程科質(zhì)檢科材料科工程科安安全員PAGE56附表五：質(zhì)量保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系附表六：安全保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)知識技能學(xué)習(xí)勞動法和勞動保護政策全員安全管理專職安全員項目部安檢科獎懲兌現(xiàn)總結(jié)、考核、評比獎金掛鉤安全無事故杜絕各類死亡事故杜絕交通事故杜絕火災(zāi)事故杜絕重大機電設(shè)備事故施工現(xiàn)場機械設(shè)備抓好兩個方面管理安全領(lǐng)導(dǎo)值班制，日常監(jiān)察安全防護設(shè)施檔案部位施工安全技術(shù)措施檔案安全生產(chǎn)知識技能學(xué)習(xí)勞動法和勞動保護政策全員安全管理專職安全員項目部安檢科獎懲兌現(xiàn)總結(jié)、考核、評比獎金掛鉤安全無事故杜絕各類死亡事故杜絕交通事故杜絕火災(zāi)事故杜絕重大機電設(shè)備事故施工現(xiàn)場機械設(shè)備抓好兩個方面管理安全領(lǐng)導(dǎo)值班制，日常監(jiān)察安全防護設(shè)施檔案部位施工安全技術(shù)措施檔案思想保證組織保證制度保證思想保證組織保證制度保證措施保證經(jīng)濟保證安全監(jiān)控指標(biāo)經(jīng)濟保證安全監(jiān)控指標(biāo)安全教育安全教育安全獎懲制度安全生產(chǎn)責(zé)任安全獎懲制度安全生產(chǎn)責(zé)任安全三檢制公司安檢處公司安檢處通過創(chuàng)安全工程等一系列活動教育安全第一預(yù)防為主通過創(chuàng)安全工程等一系列活動教育安全第一預(yù)防為主工資掛鉤工資掛鉤定期檢查定期檢查項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組班組自檢班組自檢人身安全檔案人身安全檔案分隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組分隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全勞動競賽安全勞動競賽制度合理措施得力五防提高安全意識、素質(zhì)確保安全、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)制度合理措施得力五防提高安全意識、素質(zhì)確保安全、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)附表七：施工進度總計劃年度2013年月份主要工程項目第1個月第2月月第3個月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬準(zhǔn)備工作10KV電纜管10KV電纜井土方回填掃尾竣工驗收本word為可編輯版本，以下內(nèi)容請刪除后使用，謝謝您的理解（2012·福州學(xué)業(yè)考）31.（9分）大雄的某一天是這樣開始的：（1）鬧鐘響起，大雄匆匆起床。這屬于反射。（2）經(jīng)過了一夜，他感到了尿急了。儲存在膀胱中的尿液是由產(chǎn)生的。（3）洗漱時，他從鏡子里發(fā)現(xiàn)自己長出了胡子。這是男孩生殖系統(tǒng)中的產(chǎn)生出雄性激素讓身體發(fā)生了變化。（4）大雄吃完牛奶和面包，背上書包出門。這些動作是由骨骼肌牽動骨繞者活動完成的；早餐中的營養(yǎng)物質(zhì)將主要在大雄消化道的里被消化，并吸收進入血液。（5）一路小跑，他大口喘氣，吸入的空氣迅速在他呼吸系統(tǒng)的中發(fā)生了氣體交換。交換的結(jié)果，使血液中氧的含量。（6）到校時，大雄心跳加速。肺循環(huán)和循環(huán)正忙碌著，有機物和氧隨血液源源不斷地運往組織細(xì)胞，在細(xì)胞內(nèi)的中完成呼吸作用，釋放出的能量供應(yīng)大雄的學(xué)習(xí)生活?！窘馕觥窟x。本題綜合考查人體生理衛(wèi)生的知識。（1）鬧鐘響，忙起床，是后天形成的復(fù)雜反射。（2）尿液是血液流經(jīng)腎臟形成的。（3）男性最主要的生殖器官是睪丸，能夠分泌雄性激素（4）人體運動是骨骼肌牽動骨完成的，人體生命活動的能量來源是有機物，有機物來自營養(yǎng)物質(zhì)的消化。（5）人體呼吸時，氣體交換的場所是肺，氣體交換的結(jié)果是靜脈血變成動脈血，血液中的氧含量增加。（6）人體的體循環(huán)和肺循環(huán)首尾相接，是同時進行的。人體呼吸過程中，分解有機物是在細(xì)胞中的線粒體內(nèi)完成的。答案：（1）復(fù)雜（條件）（2）腎（3）睪丸（4）關(guān)節(jié)小腸（5）肺增加（6）體線粒體432.（2012·濱州學(xué)業(yè)考）【解析】本題考查反射的知識。（1）從題干中“他想，小雞能不能做出復(fù)雜的反射活動呢”可以看出，小明提出的問題是：小雞能做出復(fù)雜的反射活動嗎？（2）反射分為非條件反射和條件反射，小雞聽到哨聲到指定地點取食，是小雞經(jīng)過多次訓(xùn)練后，在生活過程中逐漸形成的，屬于條件反射。條件反射是在非條件反射的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一定的過程，在大腦皮層的參與下形成的。完成反射活動的神經(jīng)結(jié)構(gòu)是反射弧，由感受器、傳入神經(jīng)、神經(jīng)中樞、傳出神經(jīng)和效應(yīng)器五部分組成。（3）動物對某種無關(guān)刺激建立條件反射后，如果總是只給無關(guān)刺激，不用食物加以強化，原來已經(jīng)建立起來的條件反射就會消退，說明條件反射可以建立，也可以消退。答案：（1）小雞能做出復(fù)雜的反射活動嗎？（2）條件反射大腦皮層非條件反射反射弧（3）小雞聽到哨聲取食的反射活動逐漸消退條件反射既可以建立也可以消退（2012·梅州學(xué)業(yè)考）【解析】本題考查人體內(nèi)分泌腺的功能。（1）垂體能夠分泌生長激素，促進人體的生長發(fā)育，但是人體在幼年時如果生長激素分泌過多，會得巨人病，成年人生長激素分泌過多，會得肢端肥大癥；（2）胰腺中的胰島能夠分泌腺島素，胰島素具有調(diào)節(jié)體內(nèi)血糖的作用，如果胰島素分泌不足，人體會得糖尿病，可以通過注射胰島素制劑來治療；（3）甲狀腺能夠分泌甲狀腺激素，甲狀腺激素可以調(diào)節(jié)人體的新陳代謝，嬰幼兒期體內(nèi)甲狀腺激素分泌過少，會得呆小癥。（4）睪丸能分泌雄性激素，雄性激素可以促進生殖器官生長并維持其功能，也是維持雄性副性征所不可少的激素，如青春期開始后，男性表現(xiàn)為長胡須、喉結(jié)突出、聲調(diào)變低等。答案：（1）垂體（2）胰島素（3）甲狀腺（4）睪丸（201