




付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
單位合同工管理制度1.前言單位雇傭合同工是全國范圍內(nèi)的一種常見用工方式,合同工在聘用期限內(nèi)僅為單位工作,到期后依據(jù)合同協(xié)商是否續(xù)約。因此,單位對合同工的管理工作顯得尤為重要。為了規(guī)范單位合同工的管理,增強(qiáng)合同工的就業(yè)穩(wěn)定性和管理的科學(xué)化水平,制訂本管理制度。2.用工原則2.1公平原則單位合同雇傭應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,不得對合同工實施任何歧視。2.2用工需要原則合同工的招聘應(yīng)根據(jù)本單位用工需要原則,并在聘用合同中注明用工期限、工作內(nèi)容、薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險費(fèi)用等項目。2.3神秘人原則單位管理者和被管人員互相之間應(yīng)遵循公平、平等、尊重和諒解相處的原則。對于任何違反上述原則的行為,本單位將進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。3.聘用合同3.1合同起草和審核單位應(yīng)對聘用合同的起草和審核嚴(yán)格把關(guān),確保合同對雙方具有約束力。3.2合同正文合同正文應(yīng)包含以下內(nèi)容:聘用期限;工作內(nèi)容和工作地點;試用期和試用期的辦法;員工工作時間、休息休假制度;工資待遇;社會保險、住房公積金制度;假期制度;退出公司的辦理程序。3.3合同簽訂應(yīng)采用個人簽署、公司蓋章的方式進(jìn)行合同簽訂,并在聘用期限結(jié)束時做好合同續(xù)簽或解除工作。4.合同工管理4.1管理制度建立規(guī)范管理制度,包括聘用、勞動管理、合同管理、工資管理、社會保險管理、培訓(xùn)管理等方面的規(guī)定。4.2勞動安全單位應(yīng)組織聘用人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)和安全教育,并為聘用人員提供必要的防護(hù)設(shè)施。4.3工資管理嚴(yán)格按照國家工資規(guī)定,確保合同工的薪資待遇不低于企業(yè)雇員的平均工資水平。建立工資核算制度,保障工資的及時、準(zhǔn)確地支付。4.4福利待遇為合同工提供必要的福利待遇,比如生育保險、補(bǔ)助金、高溫補(bǔ)貼、節(jié)日禮品等。4.5培訓(xùn)管理針對不同職業(yè),制訂合適的培訓(xùn)計劃,為合同工提供培訓(xùn)機(jī)會,提高職業(yè)技能和文化素質(zhì)。5.績效評估定期對合同工的工作進(jìn)行考核評估,鼓勵優(yōu)秀人才,提高合同工的績效待遇。6.糾紛解決在合同期內(nèi),發(fā)生勞動糾紛應(yīng)首先通過協(xié)商方式互相解決。如協(xié)商無效,可申請勞動爭議仲裁或訴訟程序。7.后記本制度自實施之日起生效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)合規(guī)政策與實施指南報告001
- 2025年云計算服務(wù)模式創(chuàng)新與行業(yè)應(yīng)用解決方案競爭格局研究報告
- 2025年元宇宙社交平臺營銷策略與品牌合作報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化在醫(yī)院信息化建設(shè)中的數(shù)據(jù)生命周期管理報告001
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)移報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)在臨床試驗安全性評價中的應(yīng)用報告
- 生鮮新零售行業(yè)冷鏈物流冷鏈溫控設(shè)備選型及優(yōu)化報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的新藥研發(fā)項目管理工具比較與選擇報告
- 綠色建筑認(rèn)證體系在綠色酒店管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新報告
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與成本控制模式研究報告
- 電子設(shè)計案例教程:基于Flowcode的流碼編程
- Spark大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用教學(xué)大綱
- 籃球場、羽毛球場項目施工方案
- HTRI培訓(xùn)教程41課件
- JJG 97-2001測角儀
- GB/T 4743-2009紡織品卷裝紗絞紗法線密度的測定
- GB/T 18971-2003旅游規(guī)劃通則
- GB/T 14513.1-2017氣動使用可壓縮流體元件的流量特性測定第1部分:穩(wěn)態(tài)流動的一般規(guī)則和試驗方法
- GB/T 1243-1997短節(jié)距傳動用精密滾子鏈和鏈輪
- 2023年變配電室應(yīng)急預(yù)案
- 提高領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究能力講座課件
評論
0/150
提交評論