公司投資管理制度

公司投資管理制度1.簡介公司投資管理制度是為了加強對公司投資項目進行規(guī)范和管理，確保公司投資能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期收益，提高公司的投資效率和風(fēng)險控制能力而制定的。2.投資決策2.1投資決策程序公司應(yīng)當(dāng)制定完善的投資決策程序，明確投資決策的授權(quán)、程序和時間限制，并在每個決策環(huán)節(jié)確定相應(yīng)的責(zé)任主體和職責(zé)。投資決策程序應(yīng)至少包括以下環(huán)節(jié)：項目申報階段項目評審階段項目審批階段項目執(zhí)行階段項目績效評估階段2.2投資決策標(biāo)準(zhǔn)投資決策應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟效益為出發(fā)點，同時兼顧風(fēng)險和社會效益。制定與公司戰(zhàn)略和規(guī)劃相符合的投資標(biāo)準(zhǔn)，主要包括以下方面：投資回報率投資期限投資風(fēng)險社會效益3.投資風(fēng)險管理3.1投資風(fēng)險評估對投資項目進行風(fēng)險評估，應(yīng)重點關(guān)注以下方面：行業(yè)風(fēng)險市場需求風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險配套資金風(fēng)險政策風(fēng)險3.2風(fēng)險控制對于投資風(fēng)險較大的項目，應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，如：資金安排技術(shù)保障合同約束風(fēng)險分散4.投資執(zhí)行管理4.1項目管理機構(gòu)設(shè)立項目管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)對投資項目的執(zhí)行進行全過程的管理和監(jiān)督。項目管理機構(gòu)應(yīng)確保項目執(zhí)行進度、質(zhì)量、安全、成本等方面的控制和風(fēng)險管理。4.2合同管理在投資項目實施過程中，應(yīng)簽訂相關(guān)的合同，并在合同中約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，明確雙方的責(zé)任。4.3費用管理對投資項目中的各項費用，應(yīng)加強管理和控制，確保費用在合理范圍內(nèi)，且符合公司的預(yù)算及授權(quán)要求。5.投資決策的監(jiān)督和評估5.1投資決策的監(jiān)督投資決策的監(jiān)督是對投資決策程序和標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督和檢查，確保投資決策符合公司的戰(zhàn)略和規(guī)劃，同時遵循公司的審批程序。5.2投資績效評估對公司投資項目的績效進行評估，包括財務(wù)績效和社會效益績效兩個方面。評估結(jié)果應(yīng)反映項目投資效益和社會效益，為公司下一步的投資決策提供依據(jù)。6.參考資料國務(wù)院辦公廳，《關(guān)于印發(fā)股權(quán)投資基金管理辦法的通知》。中國證監(jiān)會，《境內(nèi)上市公司非公開發(fā)行股票管理辦法》。馬庫斯·布基涅克，《證券分析》，機械工業(yè)出