崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)

益隆公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)說(shuō)明針對(duì)益隆焦化《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》和現(xiàn)行部門(mén)、崗位設(shè)置情況。將原《益隆焦化〔平安生產(chǎn)管理部〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》廢止，對(duì)以下部門(mén)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)情況如下：1、益隆焦化〔平安生產(chǎn)委員會(huì)〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2、益隆焦化〔平安監(jiān)察部〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3、益隆焦化〔生產(chǎn)技術(shù)部〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)4、益隆焦化〔總經(jīng)理〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)5、益隆焦化〔平安監(jiān)察部部長(zhǎng)〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)6、益隆焦化〔平安監(jiān)察部副部長(zhǎng)〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)7、益隆焦化〔化產(chǎn)車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)8、益隆焦化〔備煤車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)9、益隆焦化〔煉焦車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)10、益隆焦化〔電氣車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)11、益隆焦化〔儀表車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)12、益隆焦化〔中心化驗(yàn)室車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)13、益隆焦化〔大車(chē)隊(duì)車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)14、益隆焦化〔平安監(jiān)察部平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)該增補(bǔ)說(shuō)明從下發(fā)之日起施行。益隆焦化〔平安生產(chǎn)委員會(huì)〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔安委會(huì)〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔安委會(huì)〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)益隆焦化崗位類(lèi)型行政管理類(lèi)崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)建議編制直接上級(jí)崗位董事長(zhǎng)直接下級(jí)崗位班子副職，車(chē)間正職、副職，部室正職、副職編制人馮志崗審核人羅剛審批人王華審批日期3工作內(nèi)容與要求序號(hào)工作內(nèi)容與要求1在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以平安、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗的原那么，全面負(fù)責(zé)平安、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事和專(zhuān)業(yè)管理等工作，確保集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2根據(jù)集團(tuán)管理制度總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)決策，并對(duì)集團(tuán)規(guī)章制度需要完善的方面提出修改建議，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策和管理制度落到實(shí)處3對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4組織實(shí)施集團(tuán)公司批準(zhǔn)的公司年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益6積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理工作，高度重視平安生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)，注重市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢(qián)和費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)能力，搞好決策工作7對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理的重大問(wèn)題，如企業(yè)內(nèi)部改革、改制、方案、職工福利、工資及分配方案，技術(shù)改造，開(kāi)展規(guī)劃，職工培訓(xùn)及有關(guān)規(guī)章制度的建立，修改和廢除等方面進(jìn)行決策；擁有平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)8全權(quán)負(fù)責(zé)提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，負(fù)責(zé)提出副總經(jīng)理行政干部的任免名單，上報(bào)審批。選擇適宜的人選擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行考核和管理9根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)參謀，并決定報(bào)酬10組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部召開(kāi)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)11組織指揮公司的日常生產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)12負(fù)責(zé)實(shí)施公司已批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)投資、技改、重點(diǎn)工程、大中修、安措環(huán)措和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告13負(fù)責(zé)公司各種款項(xiàng)支付的審批14負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核15負(fù)責(zé)推廣實(shí)施契約化管理，考核工作16組織對(duì)公司各車(chē)間、部門(mén)月度績(jī)效考核及獎(jiǎng)金〔或績(jī)效工資〕分配審批17積極完成董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作、任務(wù)4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任：總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織制定本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施負(fù)責(zé)催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作、及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故對(duì)整體工作開(kāi)展不力，工作分配不當(dāng)而造成的工作漏洞，影響了正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序承當(dāng)承當(dāng)直接責(zé)任4.9對(duì)因工作失誤給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響，責(zé)任界定為本人決策或指揮失誤的承當(dāng)直接責(zé)任，界定為下級(jí)或下屬責(zé)任的承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)未能完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗指標(biāo)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任由于指標(biāo)分解不清晰或組織協(xié)調(diào)不力致使未能完成生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)公司發(fā)生的重大質(zhì)量事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)違章作業(yè)或操作失誤造成的重大平安事故應(yīng)承當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)管理制度執(zhí)行不力所產(chǎn)生的后果，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)各級(jí)干部發(fā)生違章違紀(jì)問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)處理或處理不到位，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任董事長(zhǎng)外出時(shí)主持全面工作，承當(dāng)董事長(zhǎng)應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a對(duì)崗位人員的配置有建議權(quán)b對(duì)主任、部長(zhǎng)的聘用有提名權(quán)，任免有建議權(quán)c制度規(guī)定范圍內(nèi)的范圍人員的調(diào)配使用權(quán)D對(duì)崗位人員變動(dòng)有知情權(quán)e對(duì)班子副職、車(chē)間主任、部長(zhǎng)有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)財(cái)物權(quán)限:a制度規(guī)定范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需用物資、材料審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)制度權(quán)限:a有權(quán)組織擬定和執(zhí)行管理考核制度b對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)管理、考核相關(guān)規(guī)章制度有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1、有權(quán)對(duì)崗位定編建議權(quán)2、有權(quán)按規(guī)定對(duì)職工的勞動(dòng)分配和獎(jiǎng)懲提出修改權(quán)3、有對(duì)職工建議獎(jiǎng)懲的提名權(quán)4、有權(quán)按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行處分5檢查與考核5.1按集團(tuán)及所在單位績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1產(chǎn)量方案完成率產(chǎn)量方案完成率=考核期內(nèi)實(shí)際完成產(chǎn)量/集團(tuán)下達(dá)產(chǎn)量指標(biāo)×100%2質(zhì)量合格率質(zhì)量合格的原燃料〔半成品、成品〕批數(shù)÷要求到達(dá)質(zhì)量指標(biāo)的原燃料〔半成品、成品〕總批數(shù)3生產(chǎn)設(shè)備完好率設(shè)備完好率＝考核期內(nèi)設(shè)備完好總臺(tái)數(shù)/總設(shè)備臺(tái)數(shù)×100%4生產(chǎn)平安事故發(fā)生率以集團(tuán)下達(dá)的年度平安指標(biāo)為考核依據(jù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部、企管方案部，供給銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部，綜合辦公室經(jīng)常備煤車(chē)間、煉焦車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、電氣車(chē)間、儀表車(chē)間、化驗(yàn)室、大車(chē)隊(duì)經(jīng)常公司外集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、政府部門(mén)、對(duì)外業(yè)務(wù)經(jīng)常7任職資格受教育程度大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求企業(yè)管理及焦化專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)a、集團(tuán)內(nèi)部選拔，其中：——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時(shí)擔(dān)任副董事長(zhǎng)3年以上或企業(yè)管理8年以上同時(shí)擔(dān)任副部級(jí)職務(wù)5年以上----本科：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本行業(yè)企業(yè)管理3年以上同時(shí)擔(dān)任副董事長(zhǎng)2年以上或企業(yè)管理5年以上同時(shí)擔(dān)任副部級(jí)職務(wù)3年以上b、集團(tuán)外部招聘，其中：——本科：專(zhuān)業(yè)對(duì)口同行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位3年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口同行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理10年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位8年以上C、其它：——與應(yīng)聘崗位專(zhuān)業(yè)對(duì)口，從事同行業(yè)企業(yè)管理15年以上，并擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位10年以上，學(xué)歷可適當(dāng)放寬職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng)知識(shí)要求管理知識(shí)掌握企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展方向，熟悉生產(chǎn)一線的管理，了解企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)了解相關(guān)政策法規(guī)及集團(tuán)規(guī)章制度，了解焦化行業(yè)的現(xiàn)狀技能知識(shí)對(duì)原、精煤各項(xiàng)成分指標(biāo)了如指掌，對(duì)焦炭質(zhì)量熟悉能力要求具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平、善于組織協(xié)調(diào)、有一定的組織生產(chǎn)能力職業(yè)道德兢兢業(yè)業(yè)、廉潔公正8報(bào)告與記錄對(duì)直接下屬的考核記錄各車(chē)間部室日、月、季、年統(tǒng)計(jì)表各車(chē)間部室的請(qǐng)示、報(bào)告，每月工資分配方案每周平安生產(chǎn)方案等益隆焦化〔平安監(jiān)察部〕工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔平安監(jiān)察部〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔平安監(jiān)察部〕2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)益隆公司崗位類(lèi)型行政管理類(lèi)崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)5建議編制7直接上級(jí)崗位公司副總直接下級(jí)崗位各車(chē)間、各部門(mén)平安員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號(hào)工作內(nèi)容與要求1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)；兩級(jí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度、決定。2在公司平安副總的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，服從指揮。根據(jù)〔集團(tuán)〕公司及公司的年、季、月綜合方案，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。3落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，協(xié)調(diào)組織實(shí)施有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和管理方法。4組織協(xié)調(diào)好全公司平安生產(chǎn)工作，保證全公司生產(chǎn)正常進(jìn)行，對(duì)有可能影響平安的關(guān)鍵問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理和平安副總經(jīng)理。5組織參加人身事故及參與其它重大事故的調(diào)查分析工作，弄清事故原因，根據(jù)事故原因，組織制定防范措施，提出處理意見(jiàn)。制定各類(lèi)事故管理方法以及事故報(bào)告制度。6負(fù)責(zé)制定平安員責(zé)任制,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)健全平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)車(chē)間平安員工作；實(shí)施平安“三級(jí)〞教育，提高職工平安意識(shí)。7負(fù)責(zé)平安監(jiān)察部日常管理工作，組織月平安例會(huì)的召開(kāi)。8負(fù)責(zé)平安活動(dòng)、培訓(xùn)方案和各類(lèi)總結(jié)的審核工作.9根據(jù)平安培訓(xùn)方面要求，組織擬定年度平安培訓(xùn)方案，組織落實(shí)平安培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)目標(biāo)落到實(shí)處10協(xié)調(diào)組織全公司各車(chē)間的平安管理工作。11協(xié)調(diào)組織實(shí)施我公司的平安管理規(guī)章制度。12抓好新入廠工人、特殊工種、中層以上干部的平安教育工作，定期采用各種形式對(duì)全公司職工進(jìn)行平安教育13定期組織職工進(jìn)行職業(yè)病檢查，抓好職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工身體健康14負(fù)責(zé)全公司平安技改方案的審核及評(píng)定工作。15按公司制定的《勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。16編制平安工作方案和平安措施，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定平安技術(shù)規(guī)程和崗位平安操作規(guī)程。17負(fù)責(zé)公司平安防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施配置的完善，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督職工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作18負(fù)責(zé)平安教育方案、平安消防演練的實(shí)施；負(fù)責(zé)公司運(yùn)行過(guò)程中涉及?；饭こ痰膶?duì)外協(xié)調(diào)工作19在公司法人代表委托權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和有關(guān)事宜20負(fù)責(zé)動(dòng)火證的審批工作和檢修方案的參與審批21組織相關(guān)人員做好文件建檔工作和平安管理工作，確保安權(quán)相關(guān)資料、信息齊備22負(fù)責(zé)檢查全廠的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、運(yùn)行效果以及“三廢〞的排放情況23組織做好平安、環(huán)保緊急情況的應(yīng)急處理工作，控制和減少因?yàn)榄h(huán)保設(shè)施的突發(fā)緊急事故給集團(tuán)造成的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響24組織收集、分析平安工作的新工藝、新技術(shù)，組織方案研討，經(jīng)董事長(zhǎng)審核報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后組織推廣和實(shí)施，不斷提高安環(huán)工作的管理水平4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任對(duì)本部室整體工作開(kāi)展不力，并給整體工作造成影響應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)執(zhí)行“三大規(guī)程〞及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要完善和修改的條款，未能及時(shí)組織進(jìn)行修改應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)平安生產(chǎn)過(guò)程所提供的各類(lèi)技術(shù)參數(shù)引發(fā)的不良后果承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的平安事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)起草的技術(shù)改造工程承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)本部室員工發(fā)生的違章違紀(jì)問(wèn)題，在權(quán)限范圍內(nèi)沒(méi)有及時(shí)處理或處理不到位的，權(quán)限范圍以外的未能及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)的負(fù)直接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a有對(duì)平安監(jiān)察部員工的聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)b有規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財(cái)物權(quán)限:有權(quán)采購(gòu)合格的平安防護(hù)用品。制度權(quán)限:a對(duì)公司平安管理、技術(shù)管理制度有修改建議權(quán)b對(duì)平安管理規(guī)章制度有組織擬定權(quán)、審核權(quán)和提請(qǐng)審批權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:a對(duì)平安事故有追究責(zé)任并提出處理意見(jiàn)的權(quán)限b對(duì)違反平安規(guī)程的行為，有糾正、制止和提出處理意見(jiàn)的權(quán)限c對(duì)生產(chǎn)車(chē)間平安指標(biāo)完成情況的考核權(quán)5檢查與考核5.1按集團(tuán)及所在單位績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1完成率=完成產(chǎn)量/集團(tuán)核定指標(biāo)量23消耗完成率=完成量/指標(biāo)量各種消耗以集團(tuán)下達(dá)的年度考核指標(biāo)為考核依據(jù)4在各種數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確的情況下，嚴(yán)格按照考核方法進(jìn)行考核。產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗考核的準(zhǔn)確性=考核期內(nèi)未按考核方法執(zhí)行的條款數(shù)/考核的總條款數(shù)5該產(chǎn)品從原料的輸入到輸出生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中噸耗各項(xiàng)費(fèi)用之和6培訓(xùn)滿(mǎn)意度用方案的相關(guān)培訓(xùn)工程在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)運(yùn)情況來(lái)評(píng)價(jià)7員工流失率員工流失人數(shù)÷員工總?cè)藬?shù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間、各部室經(jīng)常公司外安監(jiān)局、培訓(xùn)中心7任職資格受教育程度大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)要求平安、化學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)內(nèi)部選拔，其中：——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，但有從事企業(yè)管理3年以上或擔(dān)任車(chē)間副主任1年以上工作經(jīng)理——中專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作3年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上或擔(dān)任車(chē)間副主任2年以上——高中：連續(xù)從事本行業(yè)工作5年職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化系列中級(jí)職稱(chēng)知識(shí)要求管理知識(shí)掌握企業(yè)管理方面的知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握煤焦行業(yè)相關(guān)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)各規(guī)定技能知識(shí)熟悉普通辦公軟件能力要求較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、管理能力、溝通能力、文字寫(xiě)作能力、規(guī)劃能力職業(yè)道德忠誠(chéng)、愛(ài)崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)8報(bào)告與記錄組織會(huì)議的會(huì)議記錄；年度培訓(xùn)方案及工作總結(jié)；年度工作方針目標(biāo)、分解考核實(shí)施細(xì)那么；出勤表、平安爬坡獎(jiǎng)分配表；平安應(yīng)急預(yù)案。益隆焦化〔生產(chǎn)技術(shù)部〕工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔生產(chǎn)技術(shù)部〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔生產(chǎn)技術(shù)部〕2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)益隆公司崗位類(lèi)型行政管理類(lèi)崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)35建議編制41直接上級(jí)崗位公司副總直接下級(jí)崗位調(diào)度主任、各車(chē)間、各部門(mén)編制人張鵬輝審核人施毓東審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號(hào)工作內(nèi)容與要求1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)；兩級(jí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度、決定。2在公司平安生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，服從指揮。根據(jù)〔集團(tuán)〕公司及公司的年、季、月綜合方案，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。3落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，協(xié)調(diào)組織實(shí)施有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和管理方法。4組織協(xié)調(diào)好全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，保證全公司生產(chǎn)正常進(jìn)行，對(duì)有可能影響生產(chǎn)造成停產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理和平安生產(chǎn)副總經(jīng)理。5組織參加生產(chǎn)操作事故及參與其它重大事故的調(diào)查分析工作，弄清事故原因，根據(jù)事故原因，組織制定防范措施，提出處理意見(jiàn)。制定各類(lèi)事故管理方法以及事故報(bào)告制度。6負(fù)責(zé)制定平安員責(zé)任制,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)健全平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)車(chē)間平安員工作；實(shí)施平安“三級(jí)〞教育，提高職工平安意識(shí)。7負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理部日常管理工作，組織早調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)。8負(fù)責(zé)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和各類(lèi)總結(jié)的審核工作.9負(fù)責(zé)組織月底盤(pán)庫(kù)和平衡工作，掌握原料及產(chǎn)品庫(kù)存情況。10協(xié)調(diào)組織全公司各車(chē)間的質(zhì)量管理工作。11協(xié)調(diào)組織實(shí)施我公司的環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。12參加設(shè)備例會(huì)，檢查落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑及巡檢情況，評(píng)價(jià)各單位的設(shè)備管理狀況并進(jìn)行考核，不斷提高全公司的設(shè)備管理水平。13編制年度能源消耗方案，并組織落實(shí)考核指標(biāo)，減少能源消耗，節(jié)約能源。14負(fù)責(zé)全公司技改方案的審核及評(píng)定工作,負(fù)責(zé)公司進(jìn)出廠及各環(huán)節(jié)的煤、焦炭的抽檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核15按公司制定的《勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。16編制平安工作方案和平安措施，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定平安技術(shù)規(guī)程和崗位平安操作規(guī)程。17負(fù)責(zé)裝、卸、排管理。18根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，并安排停車(chē)、檢修工程和時(shí)間。19負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程重點(diǎn)工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和調(diào)整。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程信息的收集與分析；組織搞好生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作。20認(rèn)真貫徹執(zhí)行采制樣規(guī)程和平安技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查采樣工嚴(yán)格按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)方法,程序及要求進(jìn)行樣品的采樣和制作工作。21組織開(kāi)展我公司的環(huán)境保護(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)水平。22負(fù)責(zé)全公司技改方案的審核及評(píng)定工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)的考察。23根據(jù)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制新技術(shù)、新產(chǎn)品試生產(chǎn)方案及生產(chǎn)方案，并組織實(shí)施。24負(fù)責(zé)公司質(zhì)量建議方案的編制及審核工作，并檢查質(zhì)量方案的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的審核工作。25負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全公司各部門(mén)的質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，并提出整改措施。26負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)不合格品進(jìn)行審核認(rèn)定及處置；對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)行認(rèn)定及處置。27組織召集設(shè)備例會(huì)，檢查落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑及巡檢情況，評(píng)價(jià)各單位的設(shè)備管理狀況并進(jìn)行考核，不斷提高全公司的設(shè)備管理水平。28確保使用設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),操作精心,定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)消除隱患,建立設(shè)備登記卡,以增強(qiáng)采制樣人員的責(zé)任心。29經(jīng)過(guò)檢查采制樣的全過(guò)程,隨時(shí)掌握采制樣情況,一但發(fā)現(xiàn)異常樣應(yīng)及時(shí)復(fù)檢或復(fù)制,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。30制定并組織實(shí)施我公司的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)制定和修改我公司的環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。31領(lǐng)導(dǎo)和組織我公司的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作32定期檢查我公司的環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，對(duì)未投入使用的設(shè)施及時(shí)催促相關(guān)部門(mén)解決。33組織編制全公司設(shè)備能源管理方面的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定、方法、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程以及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。34負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的固定資產(chǎn)管理，建立健全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備技術(shù)檔案工作，辦理設(shè)備的停用、封存、調(diào)撥、報(bào)廢等手續(xù)。35建立備件儲(chǔ)藏定額，負(fù)責(zé)設(shè)備、備件、材料、化工輔材、電氣儀表的采購(gòu)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房。36參與技術(shù)改造工程的論證，選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備，以滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的要求。37組織落實(shí)設(shè)備大、中、小修的工時(shí)定額及本錢(qián)核算工作，不斷完善設(shè)備大、中、小修的考核內(nèi)容。38編制年度能源消耗方案，并組織落實(shí)考核指標(biāo)，減少能源消耗，節(jié)約能源。4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任對(duì)本部室整體工作開(kāi)展不力，并給整體工作造成影響應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)執(zhí)行“三大規(guī)程〞及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要完善和修改的條款，未能及時(shí)組織進(jìn)行修改應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)生產(chǎn)過(guò)程所提供的各類(lèi)技術(shù)參數(shù)、計(jì)算的原料配比發(fā)生過(guò)失引發(fā)的不良后果承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)起草的技術(shù)改造工程及設(shè)備大、中修方案的過(guò)失承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)本部室員工發(fā)生的違章違紀(jì)問(wèn)題，在權(quán)限范圍內(nèi)沒(méi)有及時(shí)處理或處理不到位的，權(quán)限范圍以外的未能及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)的負(fù)直接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a有對(duì)平安生產(chǎn)管理部員工的聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)b有規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財(cái)物權(quán)限:有權(quán)拒收不合格的原材料和因未按期供給而影響生產(chǎn)的追溯權(quán)制度權(quán)限:a對(duì)公司平安生產(chǎn)管理、技術(shù)管理制度有修改建議權(quán)b對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)管理規(guī)章制度有組織擬定權(quán)、審核權(quán)和提請(qǐng)審批權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:a對(duì)技術(shù)和質(zhì)量事故有追究責(zé)任并提出處理意見(jiàn)的權(quán)限b對(duì)違反技術(shù)和質(zhì)量的行為，有糾正、制止和提出處理意見(jiàn)的權(quán)限c對(duì)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標(biāo)完成情況的考核權(quán)5檢查與考核5.1按集團(tuán)及所在單位績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1全年完成機(jī)焦及其副產(chǎn)品產(chǎn)量完成率完成率=完成產(chǎn)量/集團(tuán)核定指標(biāo)量2機(jī)焦及其副產(chǎn)品質(zhì)量完成符合、合格率保證產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和滿(mǎn)足銷(xiāo)售及下工序的質(zhì)量要求。符合率=完成符合量/產(chǎn)品總量，合格率=完成合格量/產(chǎn)品總量3消耗消耗完成率=完成量/指標(biāo)量各種消耗以集團(tuán)下達(dá)的年度考核指標(biāo)為考核依據(jù)4產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的準(zhǔn)確性在各種數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確的情況下，嚴(yán)格按照考核方法進(jìn)行考核。產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗考核的準(zhǔn)確性=考核期內(nèi)未按考核方法執(zhí)行的條款數(shù)/考核的總條款數(shù)5噸產(chǎn)品本錢(qián)該產(chǎn)品從原料的輸入到輸出生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中噸耗各項(xiàng)費(fèi)用之和6培訓(xùn)滿(mǎn)意度用方案的相關(guān)培訓(xùn)工程在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)運(yùn)情況來(lái)評(píng)價(jià)7員工流失率員工流失人數(shù)÷員工總?cè)藬?shù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間、各部室經(jīng)常公司外無(wú)7任職資格受教育程度大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)要求煤、焦相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)內(nèi)部選拔，其中：——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，但有從事企業(yè)管理3年以上或擔(dān)任車(chē)間副主任1年以上工作經(jīng)理——中專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作3年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上或擔(dān)任車(chē)間副主任2年以上——高中：連續(xù)從事本行業(yè)工作7年以上并擔(dān)任車(chē)間副主任2年以上職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化系列中級(jí)職稱(chēng)知識(shí)要求管理知識(shí)掌握企業(yè)管理方面的知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握煤焦行業(yè)相關(guān)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)各規(guī)定技能知識(shí)熟悉普通辦公軟件能力要求較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、管理能力、溝通能力、文字寫(xiě)作能力、規(guī)劃能力益隆焦化〔總經(jīng)理〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔總經(jīng)理〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔總經(jīng)理〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)益隆焦化崗位類(lèi)型行政管理類(lèi)崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)建議編制直接上級(jí)崗位董事長(zhǎng)直接下級(jí)崗位班子副職，車(chē)間正職、副職，部室正職、副職編制人王俊強(qiáng)審核人張慧軍審批人王華審批日期3工作內(nèi)容與要求序號(hào)工作內(nèi)容與要求1在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以平安、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗的原那么，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、平安、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事和專(zhuān)業(yè)管理等工作，確保集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2根據(jù)集團(tuán)管理制度總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)決策，并對(duì)集團(tuán)規(guī)章制度需要完善的方面提出修改建議，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策和管理制度落到實(shí)處3對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4組織實(shí)施集團(tuán)公司批準(zhǔn)的公司年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益6積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理工作，高度重視平安生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)，注重市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢(qián)和費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)能力，搞好決策工作7對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理的重大問(wèn)題，如企業(yè)內(nèi)部改革、改制、方案、職工福利、工資及分配方案，技術(shù)改造，開(kāi)展規(guī)劃，職工培訓(xùn)及有關(guān)規(guī)章制度的建立，修改和廢除等方面進(jìn)行決策；擁有平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)8全權(quán)負(fù)責(zé)提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，負(fù)責(zé)提出副總經(jīng)理行政干部的任免名單，上報(bào)審批。選擇適宜的人選擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行考核和管理9根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)參謀，并決定報(bào)酬10組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部召開(kāi)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)11組織指揮公司的日常生產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)12負(fù)責(zé)實(shí)施公司已批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)投資、技改、重點(diǎn)工程、大中修、安措環(huán)措和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告13負(fù)責(zé)公司各種款項(xiàng)支付的審批14負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核15負(fù)責(zé)推廣實(shí)施契約化管理，考核工作16組織對(duì)公司各車(chē)間、部門(mén)月度績(jī)效考核及獎(jiǎng)金〔或績(jī)效工資〕分配審批17積極完成董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作、任務(wù)4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任：總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織制定本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施負(fù)責(zé)催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作、及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故對(duì)整體工作開(kāi)展不力，工作分配不當(dāng)而造成的工作漏洞，影響了正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序承當(dāng)承當(dāng)直接責(zé)任4.9對(duì)因工作失誤給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響，責(zé)任界定為本人決策或指揮失誤的承當(dāng)直接責(zé)任，界定為下級(jí)或下屬責(zé)任的承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)未能完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗指標(biāo)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任由于指標(biāo)分解不清晰或組織協(xié)調(diào)不力致使未能完成生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)公司發(fā)生的重大質(zhì)量事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對(duì)違章作業(yè)或操作失誤造成的重大平安事故應(yīng)承當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)管理制度執(zhí)行不力所產(chǎn)生的后果，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)各級(jí)干部發(fā)生違章違紀(jì)問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)處理或處理不到位，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任董事長(zhǎng)外出時(shí)主持全面工作，承當(dāng)董事長(zhǎng)應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a對(duì)崗位人員的配置有建議權(quán)b對(duì)主任、部長(zhǎng)的聘用有提名權(quán)，任免有建議權(quán)c制度規(guī)定范圍內(nèi)的范圍人員的調(diào)配使用權(quán)D對(duì)崗位人員變動(dòng)有知情權(quán)e對(duì)班子副職、車(chē)間主任、部長(zhǎng)有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)財(cái)物權(quán)限:a制度規(guī)定范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需用物資、材料審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)制度權(quán)限:a有權(quán)組織擬定和執(zhí)行管理考核制度b對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)管理、考核相關(guān)規(guī)章制度有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1、有權(quán)對(duì)崗位定編建議權(quán)2、有權(quán)按規(guī)定對(duì)職工的勞動(dòng)分配和獎(jiǎng)懲提出修改權(quán)3、有對(duì)職工建議獎(jiǎng)懲的提名權(quán)4、有權(quán)按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行處分5檢查與考核5.1按集團(tuán)及所在單位績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1產(chǎn)量方案完成率產(chǎn)量方案完成率=考核期內(nèi)實(shí)際完成產(chǎn)量/集團(tuán)下達(dá)產(chǎn)量指標(biāo)×100%2質(zhì)量合格率質(zhì)量合格的原燃料〔半成品、成品〕批數(shù)÷要求到達(dá)質(zhì)量指標(biāo)的原燃料〔半成品、成品〕總批數(shù)3生產(chǎn)設(shè)備完好率設(shè)備完好率＝考核期內(nèi)設(shè)備完好總臺(tái)數(shù)/總設(shè)備臺(tái)數(shù)×100%4生產(chǎn)平安事故發(fā)生率以集團(tuán)下達(dá)的年度平安指標(biāo)為考核依據(jù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部、企管方案部，供給銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部，綜合辦公室經(jīng)常備煤車(chē)間、煉焦車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、電氣車(chē)間、儀表車(chē)間、化驗(yàn)室、大車(chē)隊(duì)經(jīng)常公司外集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、政府部門(mén)、對(duì)外業(yè)務(wù)經(jīng)常7任職資格受教育程度大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求企業(yè)管理及焦化專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)a、集團(tuán)內(nèi)部選拔，其中：——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時(shí)擔(dān)任副董事長(zhǎng)3年以上或企業(yè)管理8年以上同時(shí)擔(dān)任副部級(jí)職務(wù)5年以上----本科：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本行業(yè)企業(yè)管理3年以上同時(shí)擔(dān)任副董事長(zhǎng)2年以上或企業(yè)管理5年以上同時(shí)擔(dān)任副部級(jí)職務(wù)3年以上b、集團(tuán)外部招聘，其中：——本科：專(zhuān)業(yè)對(duì)口同行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位3年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口同行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理10年以上同時(shí)擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位8年以上C、其它：——與應(yīng)聘崗位專(zhuān)業(yè)對(duì)口，從事同行業(yè)企業(yè)管理15年以上，并擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位10年以上，學(xué)歷可適當(dāng)放寬職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng)知識(shí)要求管理知識(shí)掌握企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展方向，熟悉生產(chǎn)一線的管理，了解企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)了解相關(guān)政策法規(guī)及集團(tuán)規(guī)章制度，了解焦化行業(yè)的現(xiàn)狀技能知識(shí)對(duì)原、精煤各項(xiàng)成分指標(biāo)了如指掌，對(duì)焦炭質(zhì)量熟悉能力要求具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平、善于組織協(xié)調(diào)、有一定的組織生產(chǎn)能力職業(yè)道德兢兢業(yè)業(yè)、廉潔公正8報(bào)告與記錄對(duì)直接下屬的考核記錄各車(chē)間部室日、月、季、年統(tǒng)計(jì)表各車(chē)間部室的請(qǐng)示、報(bào)告，每月工資分配方案每周平安生產(chǎn)方案等益隆焦化〔平安監(jiān)察部部長(zhǎng)〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔平安監(jiān)察部部長(zhǎng)〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔平安監(jiān)察部部長(zhǎng)〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)平安生產(chǎn)部崗位類(lèi)型行政管理類(lèi)崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級(jí)崗位平安副總直接下級(jí)崗位平安部副部長(zhǎng)平安員安檢員安保人員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號(hào)工作內(nèi)容與要求1根據(jù)公司平安方面規(guī)章制度，按照平安副總要求，組織起草平安規(guī)章制度草稿，報(bào)平安副總審核和企管部會(huì)通過(guò)后，監(jiān)督組織實(shí)施2根據(jù)公司下達(dá)的平安方面的規(guī)章制度，組織對(duì)各車(chē)間進(jìn)行初步的指標(biāo)分解，報(bào)平安副總審核,監(jiān)督組織實(shí)施3在分管平安副總的指導(dǎo)下，組織推廣平安系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化平安管理方法和先進(jìn)的職業(yè)平安技術(shù)及設(shè)施，不斷改善勞動(dòng)條件，預(yù)測(cè)預(yù)防事故的發(fā)生4組織檢查各車(chē)間貫徹《公司平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和平安管理實(shí)施細(xì)那么的執(zhí)行情況，確保集團(tuán)和平安生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處5根據(jù)公司平安指標(biāo)和分解的考核指標(biāo)，按照平安考核方法，組織對(duì)各車(chē)間的平安指標(biāo)完成情況的考核6負(fù)責(zé)制定平安費(fèi)用的年度目標(biāo)、措施及考核方法并嚴(yán)格考核7在平安副總的安排下，組織實(shí)施平安生產(chǎn)審核，全面了解平安生產(chǎn)情況，協(xié)同各生產(chǎn)車(chē)間查找平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織擬定限期治理方案等防治措施8組織平安管理人員深入各生產(chǎn)車(chē)間了解平安生產(chǎn)實(shí)際情況，指導(dǎo)、考察、調(diào)研、效勞于各生產(chǎn)單位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，提出合理的改良意見(jiàn)組織整改9協(xié)助平安副總組織平安例會(huì)，總結(jié)成績(jī)，提出問(wèn)題，部署平安方面工作；10根據(jù)下達(dá)的年度培訓(xùn)方案，按照平安培訓(xùn)操作規(guī)程，組織廠一級(jí)的集中平安培訓(xùn)工作，對(duì)于各車(chē)間的平安培訓(xùn)制度執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)11在平安副總的授權(quán)下，組織編制設(shè)備平安事故的初步分析報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行平安事故調(diào)查處理12負(fù)責(zé)平安、勞動(dòng)防護(hù)的監(jiān)管工作，定期進(jìn)行檢查13負(fù)責(zé)平安有關(guān)資料的匯總，健全完善有關(guān)檔案、臺(tái)帳，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表14組織平安隱患整改，牽頭公司各類(lèi)事故的調(diào)查、取證和事故的上報(bào)工作15負(fù)責(zé)將本崗位職責(zé)分解落實(shí)到下屬崗位，監(jiān)控指導(dǎo)指揮下屬崗位的工作16負(fù)責(zé)將本崗位主要業(yè)績(jī)指標(biāo)分解落實(shí)到下屬崗位，并做好對(duì)下屬崗位的業(yè)績(jī)考核工作17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任:負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施4.1.84.1.94.1.104.1.114.1.124.1.134.2權(quán)限人事權(quán)限:a對(duì)本科室人員有聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)b制度規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財(cái)物權(quán)限:1制度規(guī)定范圍內(nèi)科室人員日常領(lǐng)用辦公用品的審核權(quán)2對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品配備的建議權(quán)3有本科日常費(fèi)用的核定權(quán)制度權(quán)限：a對(duì)集團(tuán)設(shè)備相關(guān)管理制度有有建議修改權(quán)b對(duì)平安相關(guān)規(guī)章制度有組織修訂權(quán)、審核權(quán)有權(quán)制定下發(fā)〔領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后〕本科職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、方法其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1對(duì)違反平安工作規(guī)程的行為，有權(quán)糾正、制止權(quán)2對(duì)平安工作方面的問(wèn)題有責(zé)任追究權(quán)3對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)指揮的行為有制止和處分權(quán)5檢查與考核5.1按益隆公司績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1平安指標(biāo)公司平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)的平安指標(biāo)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部供給銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部企管部綜合辦公室黨工部各車(chē)間經(jīng)常公司外省安監(jiān)局晉中市安監(jiān)局介休市安監(jiān)局義安鎮(zhèn)政府經(jīng)常7任職資格受教育程度大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求平安類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)內(nèi)部選拔，其中：——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，但有從事企業(yè)管理5年以上或擔(dān)任本部門(mén)副科長(zhǎng)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)——本科：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，但有從事企業(yè)管理3年以上或擔(dān)任本部門(mén)副科長(zhǎng)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)注冊(cè)平安工程師知識(shí)要求管理知識(shí)掌握企業(yè)管理知識(shí)、熟悉平安相關(guān)管理知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉平安生產(chǎn)方面的各項(xiàng)法律法規(guī)和有關(guān)政策技能知識(shí)熟練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)辦公軟件能力要求較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、獨(dú)立判斷能力、溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫(xiě)作能力職業(yè)道德忠誠(chéng)、愛(ài)崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)8報(bào)告與記錄工作會(huì)議記錄、平安生產(chǎn)檢查方案、平安培訓(xùn)記錄等益隆焦化〔平安監(jiān)察部副部長(zhǎng)〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔平安監(jiān)察部副部長(zhǎng)〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔平安監(jiān)察部副部長(zhǎng)〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)平安生產(chǎn)部崗位類(lèi)型行政管理類(lèi)崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)2建議編制2直接上級(jí)崗位平安部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位平安員安檢員安保人員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號(hào)工作內(nèi)容與要求1根據(jù)公司平安方面規(guī)章制度，按照平安副總要求，組織起草平安規(guī)章制度草稿，報(bào)平安部長(zhǎng)審核通過(guò)后，監(jiān)督組織實(shí)施2根據(jù)公司下達(dá)的平安方面的規(guī)章制度，組織對(duì)各車(chē)間進(jìn)行初步的指標(biāo)分解，報(bào)平安副總審核,監(jiān)督組織實(shí)施3在分管平安部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，組織推廣平安系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化平安管理方法和先進(jìn)的職業(yè)平安技術(shù)及設(shè)施，不斷改善勞動(dòng)條件，預(yù)測(cè)預(yù)防事故的發(fā)生4組織檢查各車(chē)間貫徹《公司平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和平安管理實(shí)施細(xì)那么的執(zhí)行情況，確保集團(tuán)和平安生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處5根據(jù)公司平安指標(biāo)和分解的考核指標(biāo)，按照平安考核方法，組織對(duì)各車(chē)間的平安指標(biāo)完成情況的考核6負(fù)責(zé)制定平安費(fèi)用的年度目標(biāo)、措施及考核方法并嚴(yán)格考核7在平安副總的安排下，組織實(shí)施平安生產(chǎn)審核，全面了解平安生產(chǎn)情況，協(xié)同各生產(chǎn)車(chē)間查找平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織擬定限期治理方案等防治措施8組織平安管理人員深入各生產(chǎn)車(chē)間了解平安生產(chǎn)實(shí)際情況，指導(dǎo)、考察、調(diào)研、效勞于各生產(chǎn)單位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，提出合理的改良意見(jiàn)組織整改9協(xié)助平安部長(zhǎng)組織平安例會(huì)，總結(jié)成績(jī)，提出問(wèn)題，部署平安方面工作；10根據(jù)下達(dá)的年度培訓(xùn)方案，按照平安培訓(xùn)操作規(guī)程，組織廠一級(jí)的集中平安培訓(xùn)工作，對(duì)于各車(chē)間的平安培訓(xùn)制度執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)11在平安部長(zhǎng)的授權(quán)下，組織編制設(shè)備平安事故的初步分析報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行平安事故調(diào)查處理12負(fù)責(zé)平安、勞動(dòng)防護(hù)的監(jiān)管工作，定期進(jìn)行檢查13負(fù)責(zé)平安有關(guān)資料的匯總，健全完善有關(guān)檔案、臺(tái)帳，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表14組織平安隱患整改，牽頭公司各類(lèi)事故的調(diào)查、取證和事故的上報(bào)工作15負(fù)責(zé)將本崗位職責(zé)分解落實(shí)到下屬崗位，監(jiān)控指導(dǎo)指揮下屬崗位的工作16負(fù)責(zé)將本崗位主要業(yè)績(jī)指標(biāo)分解落實(shí)到下屬崗位，并做好對(duì)下屬崗位的業(yè)績(jī)考核工作17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任:負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施4.1.84.1.94.1.104.1.114.1.124.1.134.2權(quán)限人事權(quán)限:a對(duì)本科室人員有聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)b制度規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財(cái)物權(quán)限:1制度規(guī)定范圍內(nèi)科室人員日常領(lǐng)用辦公用品的審核權(quán)2對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品配備的建議權(quán)3有本科日常費(fèi)用的核定權(quán)制度權(quán)限：a對(duì)公司設(shè)備相關(guān)管理制度有有建議修改權(quán)b對(duì)平安相關(guān)規(guī)章制度有組織修訂權(quán)、審核權(quán)有權(quán)制定下發(fā)〔領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后〕本科職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、方法其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1對(duì)違反平安工作規(guī)程的行為，有權(quán)糾正、制止權(quán)2對(duì)平安工作方面的問(wèn)題有責(zé)任追究權(quán)3對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)指揮的行為有制止和處分權(quán)5檢查與考核5.1按益隆公司績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1平安指標(biāo)公司平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)的平安指標(biāo)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部供給銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部企管部綜合辦公室黨工部各車(chē)間經(jīng)常公司外省安監(jiān)局晉中市安檢局介休市安檢局義安鎮(zhèn)政府偶爾7任職資格受教育程度大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求平安類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)內(nèi)部選拔，其中：——大專(zhuān)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，但有從事相關(guān)工作5年以上——本科：專(zhuān)業(yè)對(duì)口本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上或?qū)I(yè)不對(duì)口，但有從事相關(guān)工作3年以上職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)注冊(cè)平安工程師知識(shí)要求管理知識(shí)掌握企業(yè)管理知識(shí)、熟悉平安相關(guān)管理知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉平安生產(chǎn)方面的各項(xiàng)法律法規(guī)和有關(guān)政策技能知識(shí)熟練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)辦公軟件能力要求較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、獨(dú)立判斷能力、溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫(xiě)作能力職業(yè)道德忠誠(chéng)、愛(ài)崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)8報(bào)告與記錄工作會(huì)議記錄、平安生產(chǎn)檢查方案、平安培訓(xùn)記錄等益隆焦化〔化產(chǎn)車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔化產(chǎn)車(chē)間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔化產(chǎn)車(chē)間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)化產(chǎn)車(chē)間崗位類(lèi)型崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級(jí)崗位車(chē)間主任直接下級(jí)崗位編制人郭亮審核人邊國(guó)權(quán)審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號(hào)工作內(nèi)容與要求頻次單次時(shí)間年度總時(shí)數(shù)1較大的設(shè)備檢修時(shí)平安監(jiān)護(hù)1次/月4小時(shí)48小時(shí)2危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及危險(xiǎn)源的識(shí)別10次/月1小時(shí)120小時(shí)3每周對(duì)職工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)1次/周2小時(shí)105小時(shí)4每日巡視、檢查車(chē)間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識(shí)別平安隱患并及時(shí)處理或上報(bào)，消除平安隱患1次/日2小時(shí)730小時(shí)5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，及時(shí)作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時(shí)20小時(shí)6巡視檢查職工有無(wú)違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時(shí)糾正，必要時(shí)向上級(jí)反映，做出處理1次/日1小時(shí)365小時(shí)7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作5%以上工作時(shí)常規(guī)性工作時(shí)間匯總1316小時(shí)非常規(guī)性工作時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)————————100小時(shí)時(shí)間匯總————————————1488小時(shí)定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)直接責(zé)任；對(duì)車(chē)間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負(fù)間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財(cái)物權(quán)限:制度權(quán)限:對(duì)平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對(duì)平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車(chē)間績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識(shí)培訓(xùn)的有效性提高車(chē)間全員平安意識(shí)2平安隱患識(shí)別的及時(shí)性有效防止車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達(dá)出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車(chē)間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)車(chē)間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求平安類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔備煤車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔備煤車(chē)間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔備煤車(chē)間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)備煤車(chē)間崗位類(lèi)型崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級(jí)崗位車(chē)間主任直接下級(jí)崗位編制人曹英審核人李清懷審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號(hào)工作內(nèi)容與要求頻次單次時(shí)間年度總時(shí)數(shù)1較大的設(shè)備檢修時(shí)平安監(jiān)護(hù)1次/月4小時(shí)48小時(shí)2危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及危險(xiǎn)源的識(shí)別10次/月1小時(shí)120小時(shí)3每周對(duì)職工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)1次/周2小時(shí)105小時(shí)4每日巡視、檢查車(chē)間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識(shí)別平安隱患并及時(shí)處理或上報(bào)，消除平安隱患1次/日2小時(shí)730小時(shí)5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，及時(shí)作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時(shí)20小時(shí)6巡視檢查職工有無(wú)違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時(shí)糾正，必要時(shí)向上級(jí)反映，做出處理1次/日1小時(shí)365小時(shí)7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作5%以上工作時(shí)常規(guī)性工作時(shí)間匯總1316小時(shí)非常規(guī)性工作時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)————————100小時(shí)時(shí)間匯總————————————1488小時(shí)定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)直接責(zé)任；對(duì)車(chē)間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負(fù)間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財(cái)物權(quán)限:制度權(quán)限:對(duì)平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對(duì)平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車(chē)間績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識(shí)培訓(xùn)的有效性提高車(chē)間全員平安意識(shí)2平安隱患識(shí)別的及時(shí)性有效防止車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達(dá)出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車(chē)間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)車(chē)間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求平安類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔煉焦車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔煉焦車(chē)間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔煉焦車(chē)間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)煉焦車(chē)間崗位類(lèi)型崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級(jí)崗位車(chē)間主任直接下級(jí)崗位編制人侯萬(wàn)選審核人魏韋審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號(hào)工作內(nèi)容與要求頻次單次時(shí)間年度總時(shí)數(shù)1較大的設(shè)備檢修時(shí)平安監(jiān)護(hù)1次/月4小時(shí)48小時(shí)2危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及危險(xiǎn)源的識(shí)別10次/月1小時(shí)120小時(shí)3每周對(duì)職工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)1次/周2小時(shí)105小時(shí)4每日巡視、檢查車(chē)間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識(shí)別平安隱患并及時(shí)處理或上報(bào)，消除平安隱患1次/日2小時(shí)730小時(shí)5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，及時(shí)作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時(shí)20小時(shí)6巡視檢查職工有無(wú)違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時(shí)糾正，必要時(shí)向上級(jí)反映，做出處理1次/日1小時(shí)365小時(shí)7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作5%以上工作時(shí)常規(guī)性工作時(shí)間匯總1316小時(shí)非常規(guī)性工作時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)————————100小時(shí)時(shí)間匯總————————————1488小時(shí)定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)直接責(zé)任；對(duì)車(chē)間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負(fù)間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財(cái)物權(quán)限:制度權(quán)限:對(duì)平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對(duì)平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車(chē)間績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識(shí)培訓(xùn)的有效性提高車(chē)間全員平安意識(shí)2平安隱患識(shí)別的及時(shí)性有效防止車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達(dá)出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車(chē)間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)車(chē)間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求平安類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔電氣車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔電氣車(chē)間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔電氣車(chē)間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)電氣車(chē)間崗位類(lèi)型崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級(jí)崗位車(chē)間主任直接下級(jí)崗位編制人雷天宇審核人曹小平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號(hào)工作內(nèi)容與要求頻次單次時(shí)間年度總時(shí)數(shù)1較大的設(shè)備檢修時(shí)平安監(jiān)護(hù)1次/月4小時(shí)48小時(shí)2危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及危險(xiǎn)源的識(shí)別10次/月1小時(shí)120小時(shí)3每周對(duì)職工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)1次/周2小時(shí)105小時(shí)4每日巡視、檢查車(chē)間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識(shí)別平安隱患并及時(shí)處理或上報(bào)，消除平安隱患1次/日2小時(shí)730小時(shí)5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，及時(shí)作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時(shí)20小時(shí)6巡視檢查職工有無(wú)違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時(shí)糾正，必要時(shí)向上級(jí)反映，做出處理1次/日1小時(shí)365小時(shí)7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作5%以上工作時(shí)常規(guī)性工作時(shí)間匯總1316小時(shí)非常規(guī)性工作時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)————————100小時(shí)時(shí)間匯總————————————1488小時(shí)定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)直接責(zé)任；對(duì)車(chē)間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負(fù)間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財(cái)物權(quán)限:制度權(quán)限:對(duì)平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對(duì)平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車(chē)間績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識(shí)培訓(xùn)的有效性提高車(chē)間全員平安意識(shí)2平安隱患識(shí)別的及時(shí)性有效防止車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達(dá)出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車(chē)間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)車(chē)間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求平安類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔儀表車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔儀表車(chē)間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔儀表車(chē)間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)儀表車(chē)間崗位類(lèi)型崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級(jí)崗位車(chē)間主任直接下級(jí)崗位編制人劉廣俊審核人范磊審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號(hào)工作內(nèi)容與要求頻次單次時(shí)間年度總時(shí)數(shù)1較大的設(shè)備檢修時(shí)平安監(jiān)護(hù)1次/月4小時(shí)48小時(shí)2危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及危險(xiǎn)源的識(shí)別10次/月1小時(shí)120小時(shí)3每周對(duì)職工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)1次/周2小時(shí)105小時(shí)4每日巡視、檢查車(chē)間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識(shí)別平安隱患并及時(shí)處理或上報(bào)，消除平安隱患1次/日2小時(shí)730小時(shí)5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，及時(shí)作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時(shí)20小時(shí)6巡視檢查職工有無(wú)違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時(shí)糾正，必要時(shí)向上級(jí)反映，做出處理1次/日1小時(shí)365小時(shí)7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作5%以上工作時(shí)常規(guī)性工作時(shí)間匯總1316小時(shí)非常規(guī)性工作時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)————————100小時(shí)時(shí)間匯總————————————1488小時(shí)定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)直接責(zé)任；對(duì)車(chē)間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負(fù)間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財(cái)物權(quán)限:制度權(quán)限:對(duì)平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對(duì)平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車(chē)間績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識(shí)培訓(xùn)的有效性提高車(chē)間全員平安意識(shí)2平安隱患識(shí)別的及時(shí)性有效防止車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達(dá)出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車(chē)間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門(mén)聯(lián)系頻率公司內(nèi)車(chē)間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求平安類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職稱(chēng)、技能等級(jí)或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔中心化驗(yàn)室車(chē)間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔中心化驗(yàn)室車(chē)間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識(shí)、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔中心化驗(yàn)室平安員〕崗位2崗位標(biāo)識(shí)崗位編號(hào)所屬部門(mén)中心化驗(yàn)室崗位類(lèi)型崗位等級(jí)崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級(jí)崗位車(chē)間主任直接下級(jí)崗位編制人陳青青審核人王定安審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號(hào)工作內(nèi)容與要求頻次單次時(shí)間年度總時(shí)數(shù)1較大的設(shè)備檢修時(shí)平安監(jiān)護(hù)1次/月4小時(shí)48小時(shí)2危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及危險(xiǎn)源的識(shí)別10次/月1小時(shí)120小時(shí)3每周對(duì)職工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)1次/周2小時(shí)105小時(shí)4每日巡視、檢查車(chē)間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識(shí)別平安隱患并及時(shí)處理或上報(bào)，消除平安隱患1次/日2小時(shí)730小時(shí)5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，及時(shí)作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時(shí)20小時(shí)6巡視檢查職工有無(wú)違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時(shí)糾正，必要時(shí)向上級(jí)反映，做出處理1次/日1小時(shí)365小時(shí)7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作5%以上工作時(shí)常規(guī)性工作時(shí)間匯總1316小時(shí)非常規(guī)性工作時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)————————100小時(shí)時(shí)間匯總————————————1488小時(shí)定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施負(fù)責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負(fù)責(zé)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負(fù)責(zé)催促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)直接責(zé)任；對(duì)車(chē)間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負(fù)間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財(cái)物權(quán)限:制度權(quán)限:對(duì)平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對(duì)平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車(chē)間績(jī)效考核方法進(jìn)行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績(jī)效指標(biāo)序號(hào)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識(shí)培訓(xùn)的有效性提高車(chē)間全員平安意識(shí)2平安隱患識(shí)別的及時(shí)性有效防止車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達(dá)出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車(chē)間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位