采購實習生日常實習報告-供應商談判與成本分析_第1頁
采購實習生日常實習報告-供應商談判與成本分析_第2頁
采購實習生日常實習報告-供應商談判與成本分析_第3頁
采購實習生日常實習報告-供應商談判與成本分析_第4頁
采購實習生日常實習報告-供應商談判與成本分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

供應商談判與成本分析小咪多,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報人:小咪多目錄CONTENTS01供應商談判02成本分析03制作技巧04匯報與溝通供應商談判1談判背景供應商的重要性:供應商的質(zhì)量、價格、交貨期等直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤談判前的準備:了解供應商的情況、制定談判策略、準備談判資料談判過程中的技巧:保持冷靜、堅持原則、靈活應對談判的目的:降低成本、提高質(zhì)量、保證交貨期談判過程準備階段:收集信息,了解供應商情況談判開始:明確談判目標,設定底線討價還價:根據(jù)市場行情和供應商報價進行討價還價達成協(xié)議:在雙方都能接受的范圍內(nèi)達成協(xié)議簽訂合同:明確雙方權利義務,確保談判成果得到落實談判結果達成協(xié)議:雙方就價格、質(zhì)量、交貨時間等達成一致簽訂合同:雙方簽訂合同,明確權利和義務售后服務:確定售后服務內(nèi)容,如保修期、維修服務等付款方式:確定付款方式,如預付款、分期付款等經(jīng)驗教訓明確談判目標:設定明確的談判目標,并堅持底線充分準備:了解供應商的背景、產(chǎn)品、價格等信息,做好充分的準備保持冷靜:在談判過程中保持冷靜,不要被情緒左右靈活應對:根據(jù)供應商的反應和態(tài)度,靈活調(diào)整談判策略建立長期合作關系:注重與供應商建立長期合作關系,實現(xiàn)共贏成本分析2采購成本構成原材料成本:包括原材料價格、采購數(shù)量、運輸成本等生產(chǎn)成本:包括人工成本、設備成本、能源成本等管理成本:包括管理人員工資、辦公費用、培訓費用等運輸成本:包括運輸方式、運輸距離、運輸時間等倉儲成本:包括倉儲設施、倉儲管理、倉儲損耗等稅收成本:包括增值稅、關稅、消費稅等成本分析方法成本核算:計算各項成本,包括原材料、人工、設備等成本預測:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢,預測未來的成本變化成本控制:采取措施降低成本,如優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率等成本分析報告:匯總和分析成本數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)成本優(yōu)化措施采購策略優(yōu)化:選擇合適的供應商,降低采購成本生產(chǎn)工藝優(yōu)化:改進生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本庫存管理優(yōu)化:合理控制庫存,降低庫存成本能源管理優(yōu)化:優(yōu)化能源使用,降低能源成本人力資源優(yōu)化:合理配置人力資源,降低人力成本物流管理優(yōu)化:優(yōu)化物流流程,降低物流成本成本效益評估成本效益比的定義:成本與效益的比值,用于衡量投資項目的經(jīng)濟效益成本效益評估的方法:凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、成本效益比法等成本效益評估的應用:在供應商談判中,通過對成本效益比的評估,選擇最優(yōu)供應商成本效益評估的注意事項:要考慮到成本和效益的時間價值,以及風險因素對成本效益比的影響制作技巧3內(nèi)容組織確定的主題和目標受眾設計的框架和結構在每個幻燈片中添加標題、正文和圖表在中插入動畫和過渡效果,以增加演示的吸引力準備的演講和演示,確保內(nèi)容的準確性和流暢性收集和整理相關數(shù)據(jù)和信息制作的封面、目錄和過渡頁調(diào)整的排版和設計,使其美觀且易于閱讀檢查中的錯誤和遺漏,并進行修改和完善視覺設計色彩搭配:選擇合適的色彩搭配,使看起來更加美觀圖片選擇:選擇高質(zhì)量的圖片,使看起來更加生動排版布局:合理安排文本和圖片的位置,使看起來更加整潔動畫效果:適當添加動畫效果,使看起來更加生動有趣動畫效果動畫類型:進入、強調(diào)、退出等動畫效果:選擇合適的動畫效果,如淡入淡出、縮放等動畫順序:合理安排動畫出現(xiàn)的順序動畫時間:根據(jù)內(nèi)容調(diào)整動畫時間演示技巧控制節(jié)奏:根據(jù)聽眾的反應調(diào)整語速和節(jié)奏互動提問:適時提出問題,引導聽眾參與討論視覺輔助:利用圖表、圖片等視覺元素輔助講解總結回顧:在講解結束后進行總結,幫助聽眾回顧要點匯報與溝通4匯報準備準備匯報的材料和數(shù)據(jù),確保準確性和完整性準備應對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),制定應對策略明確匯報的目的和重點制定匯報的時間表和流程,確保匯報的順利進行匯報技巧明確匯報目的:明確匯報的目的,以便更好地組織內(nèi)容和表達方式。語言簡潔:匯報時,要使用簡潔明了的語言,避免使用過于復雜或?qū)I(yè)的術語,以便聽眾更容易理解。準備充分:提前準備匯報內(nèi)容,包括數(shù)據(jù)、案例、圖表等,確保匯報內(nèi)容的準確性和完整性。注重互動:在匯報過程中,要注重與聽眾的互動,如提問、討論等,以便更好地了解聽眾的需求和反饋。邏輯清晰:匯報時,要按照一定的邏輯順序進行,如時間順序、重要性順序等,以便聽眾更容易理解。及時反饋:在匯報結束后,要及時收集聽眾的反饋意見,以便更好地改進匯報內(nèi)容和方式。溝通反饋匯報內(nèi)容:談判結果、成本分析、風險評估等反饋方式:口頭、書面、電子郵件等反饋時間:及時、定期、不定期等反饋處理:采納建議、調(diào)整方案、改進措施等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論