2022年11月招標(biāo)工作總結(jié)

Word文檔年11月招標(biāo)工作總結(jié)為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，按照《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購試點工作計劃》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)(議價)選購工作，并順當(dāng)舉行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范選購渠道，降低選購價格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，堆積和總結(jié)出一定閱歷，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。

一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標(biāo)辦法。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)選購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟辦法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項工作，就惟獨摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的閱歷同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購的詳細(xì)實際狀況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在選購過程中的實際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂辦法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的選購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公正、公平、藏匿的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標(biāo)計劃和評標(biāo)計劃，并經(jīng)市招標(biāo)選購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標(biāo)。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采納了評標(biāo)與議價結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評標(biāo)為主，結(jié)合專家評委評比看法，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點是操作容易，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。

二、仔細(xì)落實，全面實施，招標(biāo)工作初見成效。

自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)選購中標(biāo)結(jié)果，采取網(wǎng)上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標(biāo)選購作為進(jìn)一步落實廉政建設(shè)，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓，從實踐三個代表的角度，組織落實相關(guān)規(guī)定，按照中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)節(jié)選購模式，建立相關(guān)審核選購制度，規(guī)范或改進(jìn)選購流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2、選購中標(biāo)品種能準(zhǔn)時調(diào)節(jié)，適應(yīng)改變，網(wǎng)上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能準(zhǔn)時配備響應(yīng)的網(wǎng)上選購設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，樂觀學(xué)習(xí)網(wǎng)上選購操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上選購的操作模式，至今全市全部參與招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均采取網(wǎng)上選購.訂購總金額達(dá)4360多萬元.

三、總結(jié)閱歷，開辟進(jìn)取，進(jìn)一步擴大招標(biāo)范圍。

因為醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個新生的事物，我們按照第一次招標(biāo)操作取得的閱歷，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參與相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，準(zhǔn)時了解最新狀況，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴大招標(biāo)范圍做好預(yù)備。

去年分離召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用看法征詢會和看法交流會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中浮現(xiàn)的問題;參與市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗試劑在臨床選購和使用、供給過程中浮現(xiàn)的新問題，新狀況，聽取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個交流和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

在第一次招標(biāo)取得一定操作閱歷的基礎(chǔ)上，按照市衛(wèi)生局指示，籌備開展其次次耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。其次次耗材和檢驗試劑招標(biāo)范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開頭，舉行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取看法和建議，制訂招標(biāo)名目和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)進(jìn)展新的招標(biāo)辦法，主要特點是越發(fā)科學(xué)合理，保證臨床使用的習(xí)慣性和連續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后，要進(jìn)一步總結(jié)工作閱歷，制訂和完美醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)辦法，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完美，加強與各方面交流溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推動和進(jìn)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。

更多總結(jié)延長閱讀

2022年招標(biāo)工作總結(jié)

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，按照《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購試點工作計劃》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)(議價)選購工作，并順當(dāng)舉行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范選購渠道，降低選購價格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，堆積和總結(jié)出一定閱歷，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。

一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標(biāo)辦法。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)選購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟辦法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項工作，就惟獨摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的閱歷同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購的詳細(xì)實際狀況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在選購過程中的實際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂辦法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的選購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公正、公平、藏匿的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標(biāo)計劃和評標(biāo)計劃，并經(jīng)市招標(biāo)選購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標(biāo)。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采納了評標(biāo)與議價結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評標(biāo)為主，結(jié)合專家評委評比看法，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點是操作容易，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。

二、仔細(xì)落實，全面實施，招標(biāo)工作初見成效。

自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)選購中標(biāo)結(jié)果，采取網(wǎng)上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到

1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標(biāo)選購作為進(jìn)一步落實廉政建設(shè)，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓，從實踐三個代表的角度，組織落實相關(guān)規(guī)定，按照中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)節(jié)選購模式，建立相關(guān)審核選購制度，規(guī)范或改進(jìn)選購流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ);

2、選購中標(biāo)品種能準(zhǔn)時調(diào)節(jié)，適應(yīng)改變，網(wǎng)上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能準(zhǔn)時配備響應(yīng)的網(wǎng)上選購設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，樂觀學(xué)習(xí)網(wǎng)上選購操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上選購的操作模式，至今全市全部參與招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均采取網(wǎng)上選購.訂購總金額達(dá)4360多萬元.

三、總結(jié)閱歷，開辟進(jìn)取，進(jìn)一步擴大招標(biāo)范圍。

因為醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個新生的事物，我們按照第一次招標(biāo)操作取得的閱歷，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參與相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，準(zhǔn)時了解最新狀況，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴大招標(biāo)范圍做好預(yù)備。

去年分離召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用看法征詢會和看法交流會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中浮現(xiàn)的問題;參與市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗試劑在臨床選購和使用、供給過程中浮現(xiàn)的新問題，新狀況，聽取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個交流和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

在第一次招標(biāo)取得一定操作閱歷的基礎(chǔ)上，按照市衛(wèi)生局指示，籌備開展其次次耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。其次次耗材和檢驗試劑招標(biāo)范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開頭，舉行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取看法和建議，制訂招標(biāo)名目和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)進(jìn)展新的招標(biāo)辦法，主要特點是越發(fā)科學(xué)合理，保證臨床使用的習(xí)慣性和連續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后，要進(jìn)一步總結(jié)工作閱歷，制訂和完美醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)辦法，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完美，加強與各方面交流溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推動和進(jìn)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。

2022年招標(biāo)局業(yè)務(wù)處年度總結(jié)

業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的協(xié)作下，與時俱進(jìn)、開辟創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項工作有了長足的進(jìn)展，取得了顯著的成果。

下面，我處就以碩果累累、知難而上、學(xué)以致用、精益求精四個主題，對過去一年所作的工作舉行總結(jié)，同時將一些做法舉行溝通和匯報。

一、碩果累累

(一)項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破。

全年共開展選購項目7xxxx個，合同總金額為27，892.22xxxx元，從總體上說，我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。

在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，我們收獲的成績是：我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、掌握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，精彩的完成了任務(wù)。

(二)內(nèi)部管理不斷加強，招標(biāo)項目質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個體味就是：招標(biāo)項目完成后，業(yè)主愜意，供給商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們也做了無數(shù)有益的工作。

一是加強處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實際工作中的運用。在實際工作中，我們十分重視法律規(guī)矩在工作中的運用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學(xué)習(xí)、再熟悉、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二是通過對招標(biāo)過程中碰到的問題舉行階段性的總結(jié)，不斷完美我們的工作。通過幾次招標(biāo)，熟悉到了并提示其它部門注重與外商說話時的禮節(jié)，走路時的姿勢、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣、語調(diào)，與業(yè)主、評委和供給商說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。

三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處藏匿開標(biāo)時，我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作辦法，準(zhǔn)時總結(jié)自己工作上的不足，取長補短，有時集體研究，總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時，通過業(yè)務(wù)交流的方式與其他部門共同共享。

四是做處處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到藏匿招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。

(三)檔案管理越發(fā)完美。

在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》，完美管理辦法。本年度共接收招標(biāo)檔案33xxxx份，吳總、謝芳和方圓同志主動協(xié)助審核、收拾了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化，還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒，對檔案重新收拾，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項目名稱。

現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類舉行歸類收拾。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展?fàn)顩r有各自的編號，在檔案擺放上，按編號先后挨次分離裝入密集架。

為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔便利，又將《接收文件記下表》按業(yè)務(wù)處分離裝訂。為防止泄密和走失檔案，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料準(zhǔn)時催要。

(四)遵章守紀(jì)，廉潔奉公。

時刻遵守單位的各項目規(guī)則制度，自覺故意識的按規(guī)則制度辦事，做到有章可循。招標(biāo)工作的特別性要求我們必需嚴(yán)格要求自已，防微杜漸，否決腐蝕。在這方面，我們曾多次否決供給商的禮物。主動退回mp3、u盤等禮品，實在推遲不了的所有主動上交單位，如蜂蜜、車模、電熱壺等。

(五)各部門團結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。

在每個項目運作過程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚了團結(jié)互助、同舟共濟的光彩傳統(tǒng)，在工作中賦予我們很大的支持，特殊是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時，放棄個人歇息時光，主動協(xié)助我們，在這里，我表示謝謝。

(六)個人工作點評

初艷紅：勤奮向上，工作熱烈高，基礎(chǔ)工作扎實。通過一年來的工作，已經(jīng)精彩的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。

李偉華：勤奮向上，工作熱烈高，熟知法律規(guī)矩。在不到一年的時光里，將工程招標(biāo)與貨物選購有機的結(jié)合起來，工作中敢于提出問題，常常運用法律規(guī)矩解決工作的問題。

劉鮮英：愛崗敬業(yè)，成果蜚然。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，嫻熟把握各種招標(biāo)技能，工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神。

張啟軍：不遺余力的做好每一項工作。

二、知難而上

(一)抓住重點，攻克難點。

今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個整體大項目開展工作，三個大項目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半，這三個大項目對我們來說即即是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)，俗話說：機遇只降臨到有預(yù)備的人身上。這三個大項目都有一個共同的特點，難!難在有xxxx項目是墾區(qū)大進(jìn)展、快進(jìn)展中確定的項目，難在是齊齊哈爾建局以來第一個大項目，新任局長的新項目，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠信和社會影響的問題;難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標(biāo)舉行項目建設(shè)，而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)浮現(xiàn)過剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠;難在牡丹江分局搬遷的整體建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到囫圇分局政治影響和個人利益。難在與總局建設(shè)局的理念、熟悉上的交流、協(xié)調(diào)上。全部這些，我們都沒被難住，反而是我們做的十分勝利，這種勝利是來自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表揚與工作支持。

首先是始終抓住項目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點突破，形成規(guī)范的操作流程和良性進(jìn)展的態(tài)勢。我們從入手第一個大項目齊齊哈爾xxxx噸馬鈴薯項目開頭，到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司3xxxx噸精米加工項目。我們都是從分析該項目的特點和難點開頭，然后抓住特點、攻克難點。齊齊哈爾建局以來第一個大項目，新任局長新項目，其重視程度不言而喻。從項目接手第一天開頭，我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計院建立了密切的聯(lián)系，反復(fù)交流，由于是年產(chǎn)xxxx噸的生產(chǎn)線，在國內(nèi)和國外通常都是xxxx噸的，對此，設(shè)計院也無法提供技術(shù)參數(shù)。我們就以技術(shù)溝通的方式，邀請了xxxx國外廠商通過2天的技術(shù)溝通，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)配合標(biāo)準(zhǔn)，我們利用以往的招標(biāo)閱歷為齊齊哈爾提供參考，用文字講述的方式將生產(chǎn)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來，由供給商按此要求舉行投標(biāo)，這樣，不僅達(dá)到了預(yù)期的效果，還節(jié)約了6xxxx歐元的資金。后續(xù)的10幾個項目都舉行的非常順當(dāng)?，F(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對我們的工作非常相信，已經(jīng)打算將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項目交予我們招標(biāo)。

米業(yè)公司項目，樂觀的與業(yè)主舉行交流，從業(yè)務(wù)處努力爭取上，體現(xiàn)了工作能力和單位的實力。在簽訂招標(biāo)代理合同過程中，與李偉華先后xxxx去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同，反復(fù)做工作、據(jù)理力爭，當(dāng)初正巧是打球時腿部扭傷，米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺激動的，通過自己的努力，折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員。而后又通過幾次招標(biāo)，米業(yè)公司的有關(guān)人員對我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為愜意，在后續(xù)招標(biāo)項目的交流上十分到位。

牡丹江分局搬遷項目，為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠意，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意，第一個項目監(jiān)理招標(biāo)免費做，招好了再做后來的項目。通過幾次招標(biāo)，他們對我們的工作能力和責(zé)任心非常贊揚?????。現(xiàn)在分局搬遷辦和我們業(yè)務(wù)處的關(guān)系十分融洽，對我們的工作十分相信，

省選購中心下?lián)艿娜齻€項目，我們都是主動到選購單位與直接用戶舉行接觸，將拆分包問題、評標(biāo)辦法、品牌范圍、驗收方式、對售后服務(wù)的要求等主動征求他們的看法，關(guān)鍵是將這些內(nèi)容對招標(biāo)質(zhì)量和投標(biāo)價格之間的關(guān)系事先告訴他們，讓他們做出挑選，評標(biāo)時也能心中有數(shù)。東北農(nóng)業(yè)高校的語音室項目，我先后去了3趟，東農(nóng)負(fù)責(zé)政府選購的同志都挺受激動的，通過我們的工作，使他們對我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將60xxxx萬的項目主動要求授予我們招標(biāo)。

(二)始終把實現(xiàn)政府選購目標(biāo)與做好服務(wù)結(jié)合起來

我們所做的大部分招標(biāo)項目包括工程項目都是屬于政府選購范疇，實現(xiàn)政府選購目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)項目總的原則和目標(biāo)。我們今年深有的體味。在總局辦公室辦公設(shè)備選購項目、氣象建設(shè)項目、生物預(yù)警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)項目、香坊區(qū)滴灌項目的運作上都有所體現(xiàn)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實現(xiàn)選購目的，又利用結(jié)余的資金選購更多的產(chǎn)品。這幾個項目共結(jié)余了20xxxx萬元。

(三)以飽滿的熱烈迎接新項目，做好新項目

每個項目難點和重點主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問題、專業(yè)化問題和專家誠信問題上。做為業(yè)務(wù)部門，就是執(zhí)行程序法的過程，在這個過程中突破和解決這些關(guān)鍵點，項目才干順當(dāng)舉行。

設(shè)備招標(biāo)中，首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位，排他性的因素和詳細(xì)指標(biāo)。第二是在招標(biāo)和談判過程中，業(yè)主和專家對技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更，往往直接影響項目的發(fā)展和招標(biāo)結(jié)果。通過今年的工作，總結(jié)出以下項目的重點和難點：在大型噴藥機選購項目中，最小離地間隙和輪距是制約項目成敗的關(guān)鍵;在圖書項目選購中，盜版與供給率是項目勝利的關(guān)鍵;辦公設(shè)備選購時如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備選購中，新技術(shù)確實定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標(biāo)設(shè)備創(chuàng)造的項目中，材質(zhì)、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭選購中驗收環(huán)節(jié)是重點;在整體大項目中，了解囫圇項目的概況、科學(xué)的編排招標(biāo)方案、詳細(xì)項目如何實施等是關(guān)鍵，惟獨對以上關(guān)鍵問題具體了解后，詳細(xì)實施時才干做到有的放矢。

三、學(xué)以致用

(一)堆積項目中的好閱歷、好做法運用到新工作中。

國際評標(biāo)中一些好的工作閱歷和評標(biāo)辦法應(yīng)用到談判和其他項目中。如財務(wù)軟件項目在評標(biāo)時，向來持續(xù)到凌晨2點多，因為業(yè)主之間看法不統(tǒng)一，與評委看法也不統(tǒng)一，三家國內(nèi)知名供給商各有所長、競爭激烈，如何定標(biāo)十分困難。在這種狀況下，為保證項目順當(dāng)完成，我們將國際招標(biāo)中的《評標(biāo)專家看法表》，發(fā)給評委，讓其自立發(fā)表看法，推舉中標(biāo)供給商，然后由評審小組組長主持評委依次發(fā)表個人看法，闡述推舉中標(biāo)及未中標(biāo)理由。最后統(tǒng)一看法，集體簽字確定中標(biāo)供給商。通過這件事也給我們今后的工作帶來無數(shù)啟發(fā)。

工程招標(biāo)評標(biāo)時，個別評委往往對投標(biāo)人有個人偏見，就鼓動其他評委給扣分，我們發(fā)覺這一狀況后，準(zhǔn)時予以制止，并在以后工程評標(biāo)時，讓評委分開坐，不許研究，讓其自立解讀投標(biāo)文件，按照自己的推斷給投標(biāo)人打分。在工程招標(biāo)和國際招標(biāo)等大項目評標(biāo)前，首先講解評標(biāo)工作計劃，大家統(tǒng)一思想后再評標(biāo)。

(二)通過工程招標(biāo)，堅持把國際通行評標(biāo)方式運用工程招標(biāo)中，力爭為墾區(qū)制造一個良性的建設(shè)項目招標(biāo)大環(huán)境。

今年所招標(biāo)的1xxxx工程項目，既有費率招標(biāo)、又有施工圖招標(biāo)。通過學(xué)習(xí)7部委30號令與12號令，體味到了工程招標(biāo)的難度、深度和亟待規(guī)范之處。國際三大選購當(dāng)中采納的評標(biāo)辦法都是經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法，這種評標(biāo)辦法已經(jīng)運用了幾十到上百年，其嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性已經(jīng)無容置疑。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇一律都在采納綜合評估打分法，實實在在地說，這就是一種即能避開投訴又能人為操控的評標(biāo)方法。我們經(jīng)過幾次招標(biāo)后，反思自己的工作，將兩種辦法的同一性和區(qū)分總結(jié)出來，嘗試采納經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法，已經(jīng)初見成效，待進(jìn)一步完美后，要增強這種評標(biāo)方式在工程招標(biāo)中的應(yīng)用。

四、精益求精

(一)通過專家論證，把好招標(biāo)項目第一關(guān)

今年我們共舉行了xxxx國際招標(biāo)和xxxx國內(nèi)網(wǎng)上操作項目，每個項目的舉行都有不同之處，招標(biāo)前期工作是招標(biāo)專業(yè)學(xué)問與招標(biāo)項目相結(jié)合的重要體現(xiàn)過程。這xxxx項目我們都是首先了解和把握業(yè)主對招標(biāo)貨物的檔次需求與技術(shù)參數(shù)的制訂，假如指標(biāo)過多或過少都不利于招標(biāo);第二是星號條款與排他性，這關(guān)系到是否帶有傾向性和是否滿足xxxx投標(biāo)人投標(biāo)的問題。這xxxx問題經(jīng)過業(yè)務(wù)處審核再由網(wǎng)上抽取的專家舉行審核后才干順當(dāng)開標(biāo)。如正在國際招標(biāo)網(wǎng)上開展的省醫(yī)院生化分析儀選購項目，經(jīng)專家審核反映，波長范圍能滿足標(biāo)書條件的惟獨一家供給商，這種狀況下，我們準(zhǔn)時與業(yè)主交流，刪除了號，使之成為普通的技術(shù)指標(biāo)，保證了三家供給商參加投標(biāo)。

談判項目中比較大生物預(yù)警項目、土壤化驗室等項目都是請專家制訂技術(shù)參數(shù)供業(yè)主參考后再招標(biāo)。

(二)準(zhǔn)時發(fā)覺和解決項目舉行當(dāng)中浮現(xiàn)的問題，避開事后糾紛和投訴

在談判和評標(biāo)過程中發(fā)覺，因為供給商實力和素養(yǎng)各不相同，給我們的工作帶來了不少困難，我們借助評委明辨是非準(zhǔn)時發(fā)覺問題并舉行化解。

如職業(yè)學(xué)院圖書選購談判過程中，發(fā)覺有些供給商顯然都在說謊，圖書名目中存在無數(shù)盜版書，但為了爭取中標(biāo)而不得不說謊。這種狀況下我們立刻中止談判，重新組織招標(biāo)。牡丹江分局高中理化生試驗室中標(biāo)人主動放棄中標(biāo)，究其緣由，是技術(shù)指標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)所造成的，我們沒有容易的就指標(biāo)、談判報價舉行更改，而是重新舉行招標(biāo)，雖然棘手些，但保證了招標(biāo)項目的質(zhì)量，其他幾項大的合同還都采納第三方驗收的形式，防止供給商中標(biāo)后不良行為的發(fā)生。

(三)提高服務(wù)技能和水平，把服務(wù)當(dāng)做一項工程來做

在馬鈴薯有限公司、米業(yè)公司招標(biāo)項目中加強與選購單位的交流，替他們想問題及解決問題。標(biāo)前提前進(jìn)入角色，與選購單位共同制定選購招標(biāo)方案，出想法、想方法，使招標(biāo)項目挨次連貫，不影響整體項目的舉行。

去年的總結(jié)當(dāng)中，我們把管理與服務(wù)的關(guān)系舉行了闡述，在今年的工作中我們也把這種關(guān)系處理的非常得當(dāng)。單純的說已不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是在工作中具備與服務(wù)立足的有關(guān)要素，并凸顯了服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。不具備這些技能，就做不好服務(wù)。例如：在今年馬鈴薯和米業(yè)項目舉行中，正是我們準(zhǔn)時為業(yè)主提供電器招標(biāo)前需通過當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的設(shè)計審批才干招標(biāo)這一信息，避開了盲目招標(biāo)帶來的后果;對于業(yè)主也不了解的招標(biāo)項目，我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動去考察、做到心中有數(shù)后再招標(biāo)這樣一種方式去體現(xiàn)我們服務(wù)的。馬鈴薯和米業(yè)項目的進(jìn)口生產(chǎn)線、收獲機、播種機、庫房門、叉車、叉車拖盤，牡丹江局搬遷項目中的電梯、空調(diào)配置方式等等。

馬鈴薯項目舉行中，齊齊哈爾分局局長、副局長、相關(guān)業(yè)務(wù)處長、農(nóng)場場長、書記等一行1xxxx個人共在我單位評標(biāo)33天，期中有兩個標(biāo)評了14天，最晚的一天到后子夜2點多，其次天仍繼續(xù)堅持工作，沒有一天和一次因我們的工作和接待提出疑問和表露出不滿。每次都是興奮而來、愜意而去;在這33天里，既要做好項目組織工作，對他們未經(jīng)受過的招標(biāo)項目出想法、想方法，掌握項目的發(fā)展，又要關(guān)注評標(biāo)人員的生活，搞好接待，減輕他們的工作壓力，付出了無數(shù)心血。馬鈴署精淀粉生產(chǎn)線項目定標(biāo)后，我們還應(yīng)業(yè)主的要求組織了雙方簽約儀式，業(yè)主十分愜意。我們還將服務(wù)延長到了基層單位，到克山農(nóng)場舉行開標(biāo)、定標(biāo)，農(nóng)場對我們的工作十分愜意。

牡丹江搬遷項目中，得知業(yè)主需要對空調(diào)系統(tǒng)舉行定位，然后根據(jù)定位狀況加固墻體，我們就主動與設(shè)計院聯(lián)系，又與空調(diào)廠家聯(lián)系，將設(shè)計結(jié)果準(zhǔn)時提供應(yīng)牡丹江。通過這些工作，為今后開展項目做好了鋪墊。

一年來的實踐已經(jīng)表明，服務(wù)意識實際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的服務(wù)概念，而是使服務(wù)有了質(zhì)的升華，使服務(wù)與信譽成為因果關(guān)系，使服務(wù)包涵了一個團隊文化建設(shè)的內(nèi)涵，使服務(wù)成為一個部門的品牌，使服務(wù)成為展示政府選購和招標(biāo)形象的一個載體，并體現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容與團隊形象相聯(lián)系的特征。

總之，我們的目標(biāo)是將服務(wù)做為我們單位的一種品牌推向社會，不僅使之在墾區(qū)，而是在全省和全國打出黑龍江墾區(qū)招標(biāo)機構(gòu)的品牌效應(yīng)。讓更多的人知道，在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標(biāo)機構(gòu)，它的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素養(yǎng)在同行業(yè)中是出類拔萃的。

(四)克服不足，更上新臺階

在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破;在分工協(xié)作上還有斷檔現(xiàn)象，需要改進(jìn)。

XX年，我們滿懷信念，期盼墾區(qū)大進(jìn)展、快進(jìn)展，堅信我們能夠，而且一定能夠再創(chuàng)輝煌!

感謝大家。

2022年招標(biāo)工作總結(jié)

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，按照《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購試點工作計劃》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)(議價)選購工作，并順當(dāng)舉行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范選購渠道，降低選購價格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，堆積和總結(jié)出一定閱歷，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。

一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標(biāo)辦法。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)選購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟辦法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項工作，就惟獨摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的閱歷同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購的詳細(xì)實際狀況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在選購過程中的實際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂辦法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的選購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公正、公平、藏匿的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標(biāo)計劃