


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大型集體活動事故應(yīng)急預(yù)案一、總則為了保障大型集體活動的安全,防范事故的發(fā)生,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于各類大型集體活動,包括文藝演出、體育比賽、展覽、慶?;顒拥?。三、組織機構(gòu)1.成立大型集體活動事故應(yīng)急指揮部,由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織事故應(yīng)急工作。2.成立事故應(yīng)急工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。小組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)現(xiàn)場指揮組、救援組、醫(yī)療組、通訊組等。四、預(yù)防措施1.制定詳細(xì)的安全管理制度和操作規(guī)程,明確各級人員的安全職責(zé)。2.對活動場地進行全面安全檢查,確保設(shè)施設(shè)備完好無損,符合安全要求。3.對參與活動的人員進行安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識和自救能力。4.制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。五、應(yīng)急處置1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告給事故應(yīng)急工作小組,并啟動應(yīng)急預(yù)案。2.現(xiàn)場指揮組迅速趕到現(xiàn)場,指揮救援組、醫(yī)療組和通訊組開展工作。救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散和救援工作,醫(yī)療組負(fù)責(zé)受傷人員的救治,通訊組負(fù)責(zé)與外界的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3.根據(jù)事故情況,應(yīng)急指揮部可調(diào)動其他資源參與救援工作。如需調(diào)動公安、消防等部門的力量,應(yīng)立即聯(lián)系并協(xié)調(diào)工作。4.在救援過程中,應(yīng)注意保護現(xiàn)場,避免破壞證據(jù)或造成二次傷害。同時,要做好人員疏散和安置工作,確保人員安全。5.事故處理完畢后,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度。同時,要向社會公眾發(fā)布事故處理結(jié)果和相關(guān)信息,提高公眾的安全意識。六、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有需要修改或廢止的情形,由大型集體活動事故應(yīng)急指揮部提出修改或廢止的建議。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸大型集體活動事故應(yīng)急指揮部所有。如有需要解釋的條款或內(nèi)容,由指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案未盡事宜按照國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。如有需要補充或完善的條款或內(nèi)容,由指揮部負(fù)責(zé)提出并協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定實施方案。4.本預(yù)案的修改或廢止應(yīng)由大型集體活動事故應(yīng)急指揮部提出建議并報經(jīng)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。同時要及時向社會公眾發(fā)布相關(guān)信息并做好宣傳教育工作。5.本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有需要修改或廢止的情形應(yīng)按照本預(yù)案附則的規(guī)定執(zhí)行。同時要及時向社會公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB32/T 3375-2018公共場所母乳哺育設(shè)施建設(shè)指南
- DB31/T 919-2015城市濕地水生植物應(yīng)用技術(shù)要求
- DB31/T 830-2014糧食儲備倉庫技術(shù)管理規(guī)范
- DB31/T 811-2014小企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求
- DB31/T 791-2014藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)信息技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 728-2013食品冷庫經(jīng)濟運行管理標(biāo)準(zhǔn)
- DB31/T 668.13-2013節(jié)能技術(shù)改造及合同能源管理項目節(jié)能量審核與計算方法第13部分:熱泵替代鍋爐系統(tǒng)
- DB31/T 552-2017大型商業(yè)建筑合理用能指南
- DB31/T 478.9-2011主要工業(yè)產(chǎn)品用水定額及其計算方法第9部分:化工(輪胎、燒堿)
- DB31/T 329.9-2018重點單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第9部分:零售商業(yè)
- 吉林省凍土深度的地理分布及凍土的季節(jié)性變化
- 建筑集團公司商務(wù)管理手冊(投標(biāo)、合同、采購)分冊
- 蘇教版二年級下冊《磁鐵的磁力》課件
- 幼兒園課件小小銀行家
- 美的空調(diào)制造工藝手冊
- 會議實務(wù)之收集與會人員對會議的意見和建議
- 大班社會教案看不見的世界教案及教學(xué)反思
- 《企業(yè)經(jīng)營盈利能力分析-以藍(lán)帆醫(yī)療為例(論文)》8700字
- 國際貨運代理的責(zé)任與責(zé)任風(fēng)險防范
- 機械制造技術(shù)基礎(chǔ)課程設(shè)計講課用
- 胎盤早剝應(yīng)急預(yù)案演練腳本
評論
0/150
提交評論