采購員的年終總結范文2022

Word文檔采購員的年終總結范文2022我為您整理了《選購員的年終總結范文2022》歡迎您來參考，一年到頭還需仔細總結自己的工作，歸納不足，然后完善。

選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。下面是我收集整理的選購員的范文，盼望對您有所關心！

選購員年終總結范文（一）20XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1）：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

2）年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3):參加ERp的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關心了，通過ERp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4):參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣！

選購員年終總結范文（二）又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應了一個磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個匯報。

20xx年公司要求選購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔。四、降低現(xiàn)金調貨，查找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等，信任這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售，20xx年選購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作！，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：感謝！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

找總結網

酒店選購員年終總結

自201X年7月入職至今，我在XXX酒店已經工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學會自我總結和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這一年的工作進行簡要的總結。

一、嫻熟操作選購流程。

從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個細節(jié)都經手，熟識每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨狀況。在到貨消失差異或質量問題時，第一時間與供應商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失。

供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，我會不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責，堅持對領導和職工負責的原則。

二、堅持詢價和比價原則，堅持把性價比最優(yōu)的物品購入酒店。

作為選購，最重要的是把好進貨關口，讓酒店能夠在低成本的前提下制造高收入。這就要求選購要把最好的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家，篩選最好的供應商，保證全部物品都有依可詢，有據(jù)可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

在市場經濟條件下，許多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供應商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質的產品;二是要優(yōu)待的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。

伙食選購員年終總結

時間過得真快，茫茫碌碌中已近年末,今日，我特意為大家推舉伙食選購員年終總結，盼望大家喜愛!

篇一：伙食選購員年終總結

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝?；仡?0xx年，是學習的一年，工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。

回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關心。

與此同時，我也深刻的熟悉到自己的不足。

一、在選購過程中，對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴峻影響到生產和出貨。

二、在選購過程中，帶有個人偏見狀況?？偸菫楣獜S商開脫，因此使公司產生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在選購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

四、在選購過程中，下單的不認真，漏單、錯單的大事時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

相對缺點，我的成果微不足道，眾所周知選購是公司的后勤保障，是關系到公司整個生產、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關懷支持下，通過近一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

展望20xx年，我信念十足，20xx年里我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

最終，祝福我們的公司飛黃騰達!祝福公司里全部的領導及同事們新年歡樂!

篇二：伙食選購員年終總結

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉瞬間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生平安是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想訓練、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準時到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處準時改進。如衛(wèi)生狀況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲乏，沒能夠準時、徹底地將衛(wèi)生打掃潔凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了準時調整好工作人員的心態(tài)轉變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境轉變了領導的印象，保持下去是關鍵。

九月是勞碌的一個月，接待了中心主任一行來學習溝通、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。準時、精確?????、順當?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ鳎o各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的季節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也特別重要。四十多人用餐需要常常外出選購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去選購的嚴把沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不選購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒大事的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴格財務紀律，每次選購時總是所要收拒、準時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節(jié)省的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有很多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元。這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素養(yǎng)學習等。同時，對食品的選購、物品的損耗加以掌握，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的進展而悄悄奉獻。

鋼材選購員年終總結

201X年，在公司的正確領導和公司各有關部門的大力支持協(xié)作下，我部根據(jù)年初總體工作部署和要求，以科學進展觀為指導，仔細執(zhí)行公司的工作方針政策，緊緊圍繞保生產、保供應，降成本的中心工作，竭力為公司生產經營工作服務。在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，我部樂觀實行措施，調整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱忱扎實工作，以務實的作風謀求進展，各項工作均取得較好業(yè)績，現(xiàn)將我部201X年工作總結和201X年重點匯報如下：

一、201X年工作完成狀況

(一)工作特點

一是選購效益明顯提高。我部樂觀響應公司節(jié)能降耗總目標，仔細考察遼寧周邊地區(qū)各球團生產廠家，在保證產品供應質量的前提下，開拓出低價位球團礦資源北漂球團礦廠、鞍山鼎源球團礦廠，直接為制氣爐降低成本近千萬余元。細心討論價格規(guī)律，抓住時機適時儲備，在低價位時儲備，上半年看準時機，選購了70T鉬鐵，直接為公司節(jié)省資金90多萬元。年初分析鋼材市場有上調的趨勢，在三月初已把4月份鉚焊件所需鋼材合同簽訂，鉚焊件所需鋼材節(jié)省30萬元。進一步理順、完善比價選購程序，實現(xiàn)電子網上報價。同時，按各生產單位上報的選購方案公開招標，有關部門參加，增加陽光選購透亮?????度，如組織招標選購旋挖機鉆桿，較未招標時共計節(jié)約資金77萬元，真正做到了降低成本，愛護了公司利益。

二是庫房6S管理躍上新臺階。選購供應部員工堅決響應公司領導的號召，仔細貫徹庫房6S管理，在保障公司各部門生產所需物資供應，配送的前提下，進一步做好庫房內部的標準化管理。做好合金、耐材和備品備件的存放和管理，依據(jù)現(xiàn)有條件對各類物資的存放標準進一步細化，科學提高庫容率，優(yōu)化了物資進出的挨次和路線，提高了工作效率;嚴格根據(jù)物資的屬性進行分類管理，存放標識精確?????明白，嚴把物資進出質量關，保證了存放物資的平安和質量。在做好庫房現(xiàn)場管理的同時，強化落實各項平安管理制度，三大庫房內的平安設施硬件不斷完善，先后安裝了監(jiān)控視頻、消防設施和警報系統(tǒng)，庫房平安管理具備了有利的條件。強化6S管理素養(yǎng)，自覺做好庫房周邊環(huán)境治理。今年三月份以來庫房員工自覺行動來，利用公司生產的間歇期和節(jié)假日，義務平整了庫房周邊的場地，清理了雜草和垃圾土石，治理了三號地磅地區(qū)的亂扔亂放現(xiàn)象。

三是三級價格復核機制得到完善。連續(xù)實行由選購主管在選購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由價格審核員進一步復核，然后再傳送審計部復核，完善了選購部的三級價格復核機制。力最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。樂觀組織實施陽光選購策略，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公正、公正，既確保了工作的透亮?????，又保證了生產供應。

四是價格體系監(jiān)督機制得到健全。通過市場調研問詢，周邊同行業(yè)比對、選購員選購價格存檔等多種方式，建立健全材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制。大宗重要物資主要實行定價、定量選購，常用勞保雜品通過走訪各部門確定口碑好的品牌型號后，定價選購，既滿意了大家的使用要求，也掌握了選購價格，提高了選購效率。

五是廢鋼質量管理效果顯著。廢鋼質量驗收、現(xiàn)場管理取得顯著成果。加強對廢鋼驗質和現(xiàn)場的管理，徹底清除了廢鋼摻雜使假等現(xiàn)象，提高了廢鋼質量;徹底清除了廢鋼中垃圾積累如山的不雅形象，挽回了企業(yè)形象，為公司制造了較好的經濟效益。

(二)主要成果

1、選購指標完成狀況

廢鋼現(xiàn)市場價格不穩(wěn)，在價格高的狀況下，能保證生產的正常用料，如單價下浮時大量選購廢鋼，滿意儲備需求。輔料耐火簽訂合同總額萬元，付款額是萬元，付款比率%。工礦產品簽訂合同萬元，付款萬元，付款比率%，250旋挖鉆機15臺的標準件全部到貨。通過招標選購鋼材噸，大大降低了選購成本。

2、物料供應完成狀況

樂觀做好外購物資的接收和保管工作，保證物料供應。截止到10月份，累計接收各種物料噸件，累計供應物料噸件，配送物資達平均每天車次，全年沒有消失過因供料影響生產的狀況，保證了生產所需的大宗原料準時精確?????供應。選購物資總體上質量優(yōu)良，滿意了生產需求。

(三)主要閱歷

降低成本是選購工作的核心。降低選購成本是公司實現(xiàn)第一利潤的堅實基礎。選購工作是公司經營活動的起點，是產品成本的關鍵組成部分。降低選購成本，有效地避開無效成本支出，盡可能獲得最大收益，實現(xiàn)利潤最大化，成本最小化，是衡量選購成效的尺子或天平。我部在選購時，千方百計降低每一分選購成本，愛護了公司利益。大宗或珍貴物資是降低成本的主攻方向，應當著力討論、統(tǒng)籌規(guī)劃，抓住時機，實現(xiàn)最佳選購;仔細討論價格規(guī)律，抓住時機實施儲備選購是大幅度降低成本的主要途徑;按各生產單位上報的選購方案公開招標，也可以有效降低成本。

領導重視是順當完成大宗物資招標選購的關鍵。每次組織大宗物資招標選購任務時，公司領導都特別重視，準時統(tǒng)一思想，成立了特地的大宗物資招投標評標領導小組，由總經理親自掛帥，靠前指揮，負責選購的全局統(tǒng)籌協(xié)調工作，明確責任分工和完成時限，準時關心分析問題、解決困難。在人財物上優(yōu)先保障，做到全公司一盤棋，同唱一步曲，上下互動，嚴格把關，確保了整個選購工作平穩(wěn)綻開。

保持合理儲備量是確保生產平安和避開被動選購的必要條件。在物品儲備量上始終沒有達到一個合理水平，就會在選購上陷入被動局面，從而影響生產。因此，必需有方案的實現(xiàn)合理儲備，才能擺脫被動選購，實現(xiàn)選購成本的主動掌握。

(四)存在問題

一是選購、倉儲的規(guī)范化程度還需進一步提高。選購工作遇到很多問題，主要是選購的方案性不強，重復選購多，工作量較大。審批程序過于簡單，鋪張許多人力時間，影響工作效率。二是業(yè)務人員的素養(yǎng)還需進一步提高。選購、倉庫管理人員的技術力量與水平直接影響到選購、服務工作的質量。目前，選購人員在選購技能上有待進一步提高，加上年齡偏老化，對選購效益與效率的提高有些影響。三是邀請供應商的范圍不廣。由于傳統(tǒng)和習慣的因素，加之出于對售后服務響應速度的考慮，以往邀請供應商大都以老客戶為主，這在肯定程度上影響了競爭能帶來的效益。

二、201X年工作支配

業(yè)務選購員年終總結

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司對我的信任和栽培!新的一年已經開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在總經理的關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾個月的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，我準時調整好心態(tài)和觀念，不斷轉變過去的錯誤意識。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作，一切以銷售為主。選購與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)（比如我們最近做的產品成本分析），我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝各位領導，在選購方法方面為我出謀劃策。是你們的嚴格要求，讓我學習了許多關于怎樣降低成本，也是在你們的英明領導下，我訂貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：感謝！每個月我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，準時供財務認證!

這幾個月以來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠很遠的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在下一年的工作中，我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為我們服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是你們的協(xié)同和支持使我的工作才能順當進展?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造成果，讓事業(yè)布滿生氣和活力！追求完善！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向更美妙的明天！

選購員的年終工作總結范文

選購員在年終需要做好，那么總結的內容應當怎么寫呢？下面是我共享給大家的選購員的年終，歡迎閱讀。

新的一年已經開頭，為了更好的完成20xx年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

三、在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

五、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步！

20XX年即將過去了，自從我進入選購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關心，讓我充分感受到了領導們海納百川的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉

選購部是公司運轉的一個特別重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠制造收益的部門，作為選購部的一個選購員，需弄清選購的客戶群體，為客戶供應滿足的服務

始終以來選購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的選購成本供應滿意質量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是選購員的客戶，質量，數(shù)量，交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對選購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是依據(jù)年度以及月度選購方案，編制選購預算，協(xié)調好財務的資金支配何時買就是依據(jù)公司生產力量以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，選購員制造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支以客戶為中心高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注意自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿足度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和選購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求客戶和管理部門的反饋，已記錄生產一現(xiàn)部門對選購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個選購員最終的價值是成為利潤中心，在選購中制造價值。這種價值的制造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，選購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，選購員是一個崗位，但選購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓選購成為利潤的中心，就需讓全部參加選購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能，熟悉個人不足。

依據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1、需從XX和XX購買器件的準時詢價，制單，選購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2、XX器件的訂購與跟蹤，XX項目器件修改，器件修理和調撥等等關于XX器件的各類事宜，與XX上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3、全部YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領取，器件修理和調撥等等關于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4、ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5、生產報檢項目、生產過程中器件報缺（XX項目、YY項目）數(shù)量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔（紙質/電子），修改器件的調撥與訂購。

6、工作各類相關表單的制作，記錄，存檔（XX進口器件選購臺帳、進口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，清點標注掌握臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

9、領導交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在明確目標，勇于負責，主動協(xié)作，客戶滿足的觀念下，樂觀的落實采供工作要點和20XX年初制定的工作方案。在A經理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，共計完成材料設備選購方案/份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

全年共新簽外購器件選購合同？份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件選購方案共/批次。全年修改器件選購單共執(zhí)行/份。全年支配處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。（以上數(shù)據(jù)到20XX年12月14日為止）

在過去一年的工作中，我熟悉到自己在器件學問和工作方法等方面都還存在肯定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件選購員，努力學習并克服各種不足是必定的。在克服不足的工作學習中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了許多的東西，作為選購的訂購統(tǒng)計工作，精確?????細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，仔細急躁也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作閱歷的積累。勝利是什么，就是每天進步一點點。從參與工作開頭，我始終在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到選購這個團隊當中。選購部門的工作是講究協(xié)作，講究團結協(xié)作的，A經理、B工和許多同事為我的進步也付出了努力，賜予了很大的關心，在此就不一一感謝了。

三、樂觀適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是樂觀適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息時間加強學習。

平常留意觀看各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)學問了解器件性能、結構及相關學問，努力學習辦公自動化軟件學問，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、對將來工作的方案

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1、肯定遵循精、細、準的原則，細心預備，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)部門的各項規(guī)章制度辦事。

2、準時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3、加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與精確?????性。

4、連續(xù)做好存檔保密工作；精確?????準時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5、做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務力量方面，我將做到以下幾點：

1、樂觀參與公司和領導支配的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。

2、向領導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

3、通過個人的自主學習來提升學問層次。

一個人的力量是有限的，但進展機會是無限的。業(yè)精于勤而荒于嬉如不能很快的提升自己的個人力量，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

六、總結

我的工作崗位打算了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱忱、細致的對待每項工作。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；增加工作制造性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結與方案，請領導批閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人準時改正，從而能更好地工作。

冬雨隨風而至，20XX年也將隨著深冬的來臨而將翻去最終一頁，20XX年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感受很深，讓我思索許多——在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結：

剛到公司的時候，公司支配我到廬江做選購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的閱歷和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，肯定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的選購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

二、做事情要有條理、有方案

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清亮明朗。

三、學會主動與人溝通

常常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄盼望于供應商確定沒有問題，準時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作工程需要做好工作。

五、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購員。

六、打業(yè)務電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關懷業(yè)務的同時，不妨多賜予客戶出了業(yè)務關懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進展做出貢獻！

在廬江的那段日子，我能夠從心里上準時的轉變，從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的特別好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順當。11月份我被調要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：肯定能做好！在平常的生活中和同事多溝通，隨時把握他們的和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！準時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要修理的準時修理，需要整改的準時整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境！

20XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的進展壯大，也為證明自己的力量，恪盡職守，永不懈怠。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應了一個磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個匯報。

xx年公司要求選購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：

一、貨比三家，直接降低藥品價格。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔。

四、降低現(xiàn)金調貨，查找新的供貨來源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。

七、引進同類新品種。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等，信任這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，xx年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售，20xx年選購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作！，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：感謝！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和純銷部與調拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表或在公司內部網上發(fā)布，以供他們學習之用。

關于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，樂觀主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應調換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等等調換勝利；特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經過長時間的困難協(xié)商，北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產、進口或合資產品，盡量協(xié)商后讓廠方調換。所以xx年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調換。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利！

一轉瞬間年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，xxx年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料方案核批價格xxx份，共計完成材料設備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿眨x購工作總結如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。年通過組織學習《選購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論礎。

制定選購預算與估量成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關系，年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《選購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作需要。根據(jù)技術質檢部質量標準，準時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司質量標準供應物料。

對選購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、公開透亮?????的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、工作不足方面：

在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果；特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作方案

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠準時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷