



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁財產管理制度財產管理辦法模版尊敬的領導:根據(jù)公司的發(fā)展需要和財務管理的要求,為規(guī)范和強化財產管理工作,確保財產的安全、有效和合規(guī)性使用,特制定本《財產管理制度財產管理辦法模板》。請領導審閱,并在會議上討論通過,以便安排財務部門具體完善和執(zhí)行。一、總則1.為了加強對公司財產的管理、使用和保護,確保財產的安全性和有效性,提高對公司財政資金的運用效率,制定本制度。2.本制度適用于公司內所有財產(不包括無形資產),包括但不限于固定資產、存貨、資金和應收賬款等。3.公司財產管理工作應遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,財務部門為其具體執(zhí)行機構,各部門和員工有義務配合和配合。4.財產管理工作應注重科學管理、精細運作,確保財產使用的安全性、合理性和經(jīng)濟效益,提高公司整體綜合素質和競爭力。二、財產管理職責1.財務部門負責財產管理工作,主要職責包括:(1)制定財產管理的具體辦法和操作流程,并組織實施;(2)制定和實施財產管理的內部控制制度,確保財產使用的安全性和有效性;(3)追蹤財產使用狀況,及時核對和更新財產清單,并進行定期盤點;(4)加強財產使用的安全管理和風險控制,建立健全的安全防范制度;(5)協(xié)助各部門對財產進行維修、保養(yǎng)和更新,確保財產保持良好狀態(tài);(6)負責財產損失的核算和賠付事宜,加強相關責任追究;(7)定期編制和報送財產管理工作的相關報表和分析。2.各部門負責公司內部財產的管理和使用,具體職責包括:(1)按照財產管理辦法和操作流程,認真履行財產管理職責;(2)做好財產的領用、報廢、維修和更新工作,確保財產的規(guī)范使用;(3)定期對財產進行盤點和核對,及時匯報財產的使用情況和變動情況;(4)協(xié)助財務部門做好財產損失的核算和賠付工作,認真配合調查處理。三、財產管理流程1.財產的認定和記錄(1)財務部門按照國家法律法規(guī)和會計準則的規(guī)定,確定財產管理工作的范圍和內容;(2)各部門負責按照財產管理辦法確定的規(guī)定,將所屬財產進行認定和登記,并上報財務部門備案;(3)財務部門按照財產管理辦法的規(guī)定,定期核對財產登記和實物臺賬,確保記錄的準確性和完整性;(4)財務部門定期編制和報送財產報表和財產分析,反映財產使用的情況和變動情況。2.財產的使用與維護(1)各部門按照財產管理辦法和操作流程進行財產的領用和歸還,并填寫相關單據(jù);(2)財產使用人員應按照使用規(guī)定和操作流程,合理使用、保管和維護財產;(3)定期對財產進行維修、保養(yǎng)和清潔工作,保證財產的良好狀態(tài);(4)發(fā)現(xiàn)財產使用異?;蜇敭a狀況不良的,及時報告和處理。3.財產的報廢與處理(1)各部門按照財產管理辦法的規(guī)定,對財產進行定期盤點和檢查,并及時報告財務部門;(2)財務部門根據(jù)財產的實際使用情況和狀態(tài),決定是否對財產進行報廢和處理;(3)報廢的財產應按照相關法律法規(guī)和政策規(guī)定進行處理,確保合規(guī)性和環(huán)保性;(4)財務部門定期編制和報送財產報廢和處理的相關報表和分析,反映財產管理的效果和財產價值的變化。四、財產管理的監(jiān)督與考核1.財務部門負責對財產管理工作進行監(jiān)督和考核,主要內容包括:(1)對各部門財產管理工作進行督導和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議;(2)定期匯總和分析財產管理工作的情況和問題,提出解決方案;(3)對財產管理工作進行獎懲措施,并及時對相關人員進行表彰和激勵。2.公司領導層應關心和支持財產管理工作,發(fā)揮好榜樣和示范作用,做好財
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《三年級家長會精美課件》
- 液壓與液力元件在高鐵車輛中的應用考核試卷
- 《化學反應基本原理》課件
- 盧敬教學課件 - 中學語文課堂展示
- 《單片機原理》課程培訓心得體會
- 肥料產業(yè)政策研究考核試卷
- 2025年果蔬預冷保鮮運輸車合作協(xié)議書
- 貨攤經(jīng)營風險防范與應對考核試卷
- 《注塑成型工藝與優(yōu)化》課件
- 《代數(shù)與幾何習題課》課件
- 丁華野教授:上卷:幼年性纖維腺瘤與葉狀腫瘤
- 遼寧點石聯(lián)考2025屆高三5月份聯(lián)合考試-政治試卷+答案
- 2025-2030年中國銅冶煉行業(yè)前景預測與投資價值研究報告
- 2025年官方獸醫(yī)答題題庫附答案詳解(達標題)
- 校長在全體教師大會上講話:五把鑰匙解鎖教師從容人生
- 國企物業(yè)考試試題及答案
- 2024年湖南省城步苗族自治縣事業(yè)單位公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生崗筆試題帶答案
- 以患者為中心的醫(yī)療數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-基于區(qū)塊鏈技術
- 2025至2030中國寺廟經(jīng)濟市場深度調研與未來前景發(fā)展研究報告
- 2025-2030全球及中國工程機械租賃行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 食用菌品牌形象塑造策略-全面剖析
評論
0/150
提交評論