國(guó)開(kāi)電大-管理會(huì)計(jì)-形式化考核一至十回答

國(guó)開(kāi)電大-管理會(huì)計(jì)-形式化考核一至十回答一、請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理會(huì)計(jì)的定義和作用。管理會(huì)計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部為管理層提供決策支持和信息報(bào)告的會(huì)計(jì)體系，其作用是幫助管理層制定計(jì)劃、評(píng)估績(jī)效、控制成本和做出決策。二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有哪些？管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)包括：注重內(nèi)部管理需求、靈活性強(qiáng)、信息報(bào)告針對(duì)性強(qiáng)、以未來(lái)為導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)績(jī)效評(píng)價(jià)等。三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有何區(qū)別？管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理層提供決策支持和信息報(bào)告，注重未來(lái)導(dǎo)向和績(jī)效評(píng)價(jià)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向外部利益相關(guān)者，如股東、債權(quán)人等，注重歷史數(shù)據(jù)的記錄和報(bào)告。四、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹成本-收益分析法。成本-收益分析法是一種用于評(píng)估項(xiàng)目或投資的技術(shù)，通過(guò)比較項(xiàng)目的成本和預(yù)期收益來(lái)判斷其是否值得實(shí)施。五、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制是指企業(yè)在預(yù)算期間對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，通過(guò)比較實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用來(lái)評(píng)估業(yè)績(jī)。六、管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任會(huì)計(jì)制度是指什么？責(zé)任會(huì)計(jì)制度是指將企業(yè)劃分為各個(gè)責(zé)任中心，由責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人對(duì)其控制的費(fèi)用和收入負(fù)責(zé)，從而激勵(lì)責(zé)任中心實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。七、請(qǐng)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本思想。標(biāo)準(zhǔn)成本法是以預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)，通過(guò)比較實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異來(lái)評(píng)估績(jī)效，并進(jìn)行成本控制。八、管理會(huì)計(jì)中的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如利潤(rùn)率、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等，用于評(píng)估企業(yè)的績(jī)效情況。九、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析。投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析是指對(duì)投資項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。十、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用和意義是什么？管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用和意義包括提供決策支