企業(yè)可行性研究報告對企業(yè)經(jīng)濟的影響

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁企業(yè)可行性研究報告對企業(yè)經(jīng)濟的影響為什么要做企業(yè)可行性討論報告?企業(yè)可行性討論報告對企業(yè)經(jīng)濟又有什么影響?趕快一起來看看吧!

可行性討論報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研方案的前期，通過全面的調(diào)查討論，分析論證某個建設或改造工程、某種科學討論、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料?？尚行杂懻搱蟾嬷饕峭ㄟ^對項目的主要內(nèi)容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行猜測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的詢問看法，為項目決策供應依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行杂懻摼哂蓄A見性、公正性、牢靠性、科學性的特點。一般來說，可行性討論是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術(shù)上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。可行性討論報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性討論報告。審批性可行性討論報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。依據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目實行項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可行性討論報告。

可行性討論報告由于其自身的優(yōu)勢，對企業(yè)各類可行性討論內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般包括以下內(nèi)容：

1、投資必要性。主要依據(jù)市場調(diào)查及猜測的結(jié)果，以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營項目投資建設的必要性。

2、技術(shù)的可行性。主要企業(yè)從事項目實施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進行比選和評價。

3、財務可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營項目及企業(yè)投資者的角度，設計企業(yè)合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價所選擇的項目的財務盈利力量，進行投資決策，并從金融主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量方案及債務清償力量。

4、組織可行性。制定合理的項目實施進度方案、設計合理組織機構(gòu)、選擇閱歷豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓方案等，保證項目順當執(zhí)行。

5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟進展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、制造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

所以企業(yè)的可行性討論報告細致入微包括很多方面，可以評析出企業(yè)的各方面進展因素和其進展過程中存在的問題，對企業(yè)的經(jīng)濟進展產(chǎn)生著肯定的影響。

一、促進企業(yè)經(jīng)濟建設進展的可行性討論報告如何制定

制定有關(guān)企業(yè)建設的可行性討論報告要縝密入微，包括企業(yè)多方面的建設，從而促進企業(yè)全方位的進展，可以綜合概括成八部分，分別是

(一)項目總論：總論作為企業(yè)建設可行性討論報告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)討論報告中各部分的主要問題和討論結(jié)論，并對企業(yè)建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的預備要求，為促進企業(yè)建設可行性討論的審批供應便利。

(二)需求猜測和擬建規(guī)模：也可稱作企業(yè)建設產(chǎn)品的市場猜測，包括：

1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品市場調(diào)查

1)產(chǎn)品國際市場調(diào)查2)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查3)產(chǎn)品價格調(diào)查4)產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查5)產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查6)產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

2、產(chǎn)品市場猜測

企業(yè)建設產(chǎn)品的市場猜測是市場調(diào)查在時間上和空間上的連續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，依據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對企業(yè)將來進展的市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的推斷與分析。并在企業(yè)建設可行性討論工作中，市場猜測的結(jié)論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案，確定企業(yè)項目建設規(guī)模所必需的依據(jù)。包括：

1)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國際市場猜測

2)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國內(nèi)市場猜測

3)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的價格猜測

4)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的上游原料市場猜測

5)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的下游消費市場猜測

6)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的加工項目進展前景綜述

(三)企業(yè)建設項目所需的資源、原材料、燃料及公用設施等狀況

(四)設計方案：

1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品規(guī)劃方案：建設產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃的方案;企業(yè)建設項目產(chǎn)品的工藝規(guī)劃方案中的加工產(chǎn)品設備選型，產(chǎn)品說明，產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。

2、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

1)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

2)營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要依據(jù)市場狀況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭力量。因此，在可行性討論中，要對市場營銷模式進行討論：投資者分成;企業(yè)自銷途徑分析;某些企業(yè)所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面;企業(yè)建設項目的經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況分析等。

3)促銷策略，包括企業(yè)建設項目的產(chǎn)品廣告設計，營銷方法等的分析與總結(jié)。

(五)建廠條件與廠址方案：這個部分在企業(yè)建設的可行性報告中即可適當補充，也可看狀況而定省略不加以分析。

(六)環(huán)境愛護：環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動平安的方案分析

在企業(yè)項目建設中，必需貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境愛護、能源節(jié)省和職業(yè)平安衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，據(jù)中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為對影響勞動者健康和平安的因素，都要在企業(yè)建設項目的可行性討論階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推舉出企業(yè)改革技術(shù)、促進經(jīng)濟進展，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的企業(yè)建設項目都必需執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在企業(yè)建設項目的可行性討論報告中，對環(huán)境愛護和勞動平安要有特地論述。

(七)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(估算數(shù))：在企業(yè)建設的可行性討論報告中，依據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，討論提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓方案。促進企業(yè)員工綜合素養(yǎng)的提高，促進企業(yè)的長遠進展。

(八)企業(yè)建設項目投資估算和資金籌措

二、可行性討論報告如何促進企業(yè)經(jīng)濟的進展

(一)可行性討論報告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域的決策，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行詳細、深化、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設項目，抓住本企業(yè)經(jīng)濟進展的最佳時機。

(一)可行性討論報告有利于企業(yè)對設計建設的項目進行管理。

可行性討論報告是企業(yè)進行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？梢躁P(guān)心企業(yè)推斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對自身項目進行反復比較，尋求最佳建設的方案，避開項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大鋪張和時間的延誤。

(二)可行性報告的討論及設計有利于企業(yè)節(jié)約工程項目的建筑的成本

企業(yè)假如設計項目管理早一點介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功