電子配線架施工方案

PAGE1電子配線架系統(tǒng)剩余工程量施工方案1、智能布線管理系統(tǒng)概念電子配線架，英文為E-panel或者PatchPanel，又稱“綜合布線管理系統(tǒng)”或者“智能布線管理系統(tǒng)”等，其基本功能是：1.引導(dǎo)跳線，其中包括用LED燈引導(dǎo)的，顯示屏文字引導(dǎo)以及聲音和機柜頂燈引導(dǎo)等方式；2.實時記錄跳線操作，形成日志文檔；3.以數(shù)據(jù)庫方式保存所有鏈路信息；4.以Web方式遠(yuǎn)程登陸系統(tǒng)。2、耐克森智能布線系統(tǒng)構(gòu)成耐克森智能布線系統(tǒng)主要由主分析儀、從分析儀、電子配線架、映射模塊、9針跳線、半截跳線、用戶信息終端、系統(tǒng)總線及iTRACS系統(tǒng)管理軟件、系統(tǒng)工作站等組成。該布線系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下：

控制總線最大300米TCP/IP網(wǎng)絡(luò)、工作站主分析儀912口分析儀912口分析儀控制總線最大300米TCP/IP網(wǎng)絡(luò)、工作站主分析儀912口分析儀912口分析儀912口分析儀網(wǎng)絡(luò)控制總線

3、工程概況3.1總體項目概況福建廣播電視中心工程主要分為電視中心區(qū)、廣播中心區(qū)、演播中心區(qū)等三個區(qū)?？傆玫孛娣e7.74公頃，總建筑面積143748㎡。電視中心區(qū)地下一層、地上二十九層，建筑高度118.90m；廣播中心區(qū)地下一層、地上十九層；演播中心區(qū)地下一層、地上四層。電子配線架系統(tǒng)主要管理廣電專網(wǎng)布線系統(tǒng)：包括綜合電視節(jié)目編輯制作網(wǎng)、新聞中心編輯制作網(wǎng)、數(shù)字視頻資產(chǎn)存儲管理網(wǎng)、廣播節(jié)目編輯制作網(wǎng)、數(shù)字音頻資產(chǎn)存儲管理網(wǎng)綜合布線。3.2電子配線架系統(tǒng)剩余工程量內(nèi)容目前電子配線架系統(tǒng)的前端工作區(qū)、水平布線系統(tǒng)、設(shè)備間的電子配線架及模塊、21臺分析儀已經(jīng)安裝到位，剩余工程量內(nèi)容包括如下：部分樓層的電子配線架及映射用電子配線架安裝，共28個，系統(tǒng)總線連接分析及完善系統(tǒng)分析儀4個安裝，1301個六類非屏蔽映射模塊安裝1301個映射半截跳線安裝1301根9針跳線安裝3臺工作站安裝系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試3.3電子配線架系統(tǒng)剩余工程量施工特點電子配線架系統(tǒng)剩余工程量的施工大部分工作面都在網(wǎng)絡(luò)工藝配線間，大量工作時在模塊的端接、分析儀配線架的安裝和軟件調(diào)試，因福建廣播電視中心已經(jīng)進入正常辦公，網(wǎng)絡(luò)配線間內(nèi)大部分設(shè)備已經(jīng)在正常使用，如何確保施工過程中不對其他系統(tǒng)設(shè)備造成影響是工程實施首要考慮的安全因素。因此我公司將把安全施工當(dāng)做工作的一個重點，針對進場的每一個工人進行深入細(xì)致的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育。本系統(tǒng)的難點：電子配線架系統(tǒng)屬新興技術(shù)，軟件調(diào)試比較復(fù)雜，我司將安排耐克森廠家技術(shù)人員參與調(diào)試。4、施工依據(jù)福建廣播電視中心智能化工程招標(biāo)文件福建廣播電視中心智能化工程招標(biāo)圖紙施工過程中形成的文件包括會議紀(jì)要、聯(lián)系單、變更通知等《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB/T50311－2003；《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312－2003；5、系統(tǒng)設(shè)備配置福建廣播電視中心電子配線架系統(tǒng)設(shè)備配置表電視中心設(shè)備配置樓層信息點映射模塊總線電配分析儀板卡人機I/O線九針跳線半截跳線28101021112101027171721112171726992111299252020211122020242727412142727233636412143636223232412143232193333412143333183939412143939173434412143434163535412143535143939412143939133535412143535124141412144141113535412143535101111211121111925254121425258222221112222271212211121212611112111211113層西10102111210103層?xùn)|36364121436362層?xùn)|2626412142626小計59559507423372374595595廣播中心設(shè)備配置樓層信息點映射模塊總線電配分析儀板卡人機I/O線九針跳線半截跳線19000000000182020211122020172828412142828162222211122222152727412142727142828412142828132929412142929122121211122121113939412143939103636412143636937374121437378353541214353573030412143030622222111222225142142121611214214245656613165656337374121437372303041214303011111211121111-1000000000小計65065007218361872650650演播區(qū)設(shè)備配置樓層信息點映射模塊總線電配分析儀板卡人機I/O線九針跳線半截跳線2樓一段363614121436362樓二段171722111217172樓三段3312111233小計56564834385656總計130113014154447744154130113016、工程實施組織計劃6.1工程進度安排根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出綜合布線系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度計劃。本工程自開始施工之日起20日歷天完工。6.2現(xiàn)場組織管理機構(gòu)我公司高度重視本系統(tǒng)剩余工程量的建設(shè)，即成立項目特別小組負(fù)責(zé)制。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。根據(jù)本工程的特點，項目特別小組由兩個層次組成。（1）項目管理層本工程項目特別小組由項目負(fù)責(zé)人、調(diào)試工程師、安全員、材料員、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員、、廠家技術(shù)人員、施工員組成。（2）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。本次班組計劃安排6-8個技術(shù)工人。職務(wù)姓名職責(zé)項目負(fù)責(zé)人林高謙負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。調(diào)試工程師、質(zhì)檢員劉必燦負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、調(diào)試等要素的具體實施。安全員薛澤偉負(fù)責(zé)對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護檢查、監(jiān)督，特別對在網(wǎng)絡(luò)工藝配線間內(nèi)的全部施工時間段進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查材料員薛澤偉負(fù)責(zé)材料登記、接收、分發(fā)、清點、調(diào)撥、申購現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員林紹平負(fù)責(zé)與業(yè)主方使用部門人員之間的溝通，特別是進出網(wǎng)絡(luò)工藝配線間的時間安排、電話聯(lián)系、鑰匙借還。施工員林海負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的人員安排、調(diào)配、指導(dǎo)，分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任廠家技術(shù)人員王君原薛渠負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、軟件調(diào)試。6.3施工準(zhǔn)備6.3.1技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我公司重點從下述幾個方面進行技術(shù)準(zhǔn)備。7.3.1.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料（1）設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。設(shè)計圖紙與設(shè)計說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。（3）根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。7.3.1.2原始資料調(diào)查（1）根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)函資料，本工程的設(shè)備材料種類較多，且部分設(shè)備為進口，需對設(shè)備材料供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量、價格等方面的情況早了解、早準(zhǔn)備，并了解落實哪些材料能就地解決。（2）確認(rèn)建設(shè)方對施工圖紙、材料是否有變更要求。了解建設(shè)方、設(shè)計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)方可以提供的施工條件。6.3.1.3現(xiàn)場情況調(diào)查數(shù)據(jù)收集、文檔準(zhǔn)備在施工前和甲方管理人員對各個網(wǎng)絡(luò)工藝配線間的交換機及電子配線架安裝位置進行確認(rèn)以便于準(zhǔn)備不同長度的跳線線纜，該項工作在開始安裝調(diào)試前5天完成。同時準(zhǔn)備以下文檔。A、關(guān)鍵設(shè)備位置表網(wǎng)絡(luò)工藝配線間位置交換機所處機柜編號交換機距離機柜底部距離映射電子配線架所處機柜編號映射電子配線架距離機柜底部距離半截跳線長度9針跳線長度B、NGA分析儀位置表樓層位置弱電間位置NGA分析儀編號NGA主分析儀編號NGA對應(yīng)ACC卡數(shù)量NGA對應(yīng)配線架數(shù)量NGA對應(yīng)端口數(shù)量總計C、NGA主機映射表配線區(qū):鏈路分析儀編號:配線架NGA上插口序號分析儀插卡NGA前面板對應(yīng)指示燈6.3.2施工機具進場準(zhǔn)備項目組根據(jù)施工組織設(shè)計編制施工機具、設(shè)備使用計劃，并按照物資采購控制程序的規(guī)定安排機具的采購和進場工作。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對施工機具的維護、保養(yǎng)和管理工作，建立施工機具臺帳，做好施工機具《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織對施工機具的檢查工作，并做好施工機具檢查記錄。具體施工機具規(guī)格型號、數(shù)量及進場計劃安排如下：序號名稱型號單位數(shù)量2數(shù)字式電纜分析儀FLUKEDSP-4000臺14放線架套35多對端接工具S788J5把36單對端接工具S814把38CI工具包個110齒輪式模塊化壓接工具PT-908把211電錘把215其它零星工具套56.4、電子配線架系統(tǒng)安裝調(diào)試步驟6.4.1硬件設(shè)備安裝安裝A區(qū)所缺的分析儀、I/O跳線、電子配線架、映射模塊及半截跳線、9針跳線。首先在A區(qū)6層網(wǎng)絡(luò)工藝配線間進行安裝，安裝前先對技術(shù)工人進行基礎(chǔ)操作培訓(xùn)，現(xiàn)場安裝時廠家技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。安裝B區(qū)所缺的分析儀、I/O跳線、電子配線架、映射模塊及半截跳線。安裝C區(qū)所缺的分析儀、I/O跳線、電子配線架、映射模塊及半截跳線。注意事項：在安裝各個網(wǎng)絡(luò)工藝配線間設(shè)備的同時檢查總線是否完整并調(diào)整到位在安裝機箱前SMC板卡的序列號和MAC地址直到所有端口偶已經(jīng)映射完畢并且AC卡上的LED燈不跳紅（代表出錯）前，不要安裝前面板在配線區(qū)域的最后一個分析儀的CBOUT端口上安裝N870.TERM終端將I/O連接線按順序連接到分析儀背板上（No.1對應(yīng)分析儀上S1A插口...）并做好標(biāo)簽配線架端的I/O連接線標(biāo)簽應(yīng)標(biāo)在離連接頭至少50cm遠(yuǎn)處 6.4.2分析儀調(diào)試 依次對ABC區(qū)分析儀進行調(diào)試。廠家技術(shù)人員全程進行跟蹤指導(dǎo)。關(guān)鍵操作點如下：將分析儀接上交流電源在主機分析儀的SMC卡中編輯IP地址，掩碼和網(wǎng)關(guān)信息，用反跳線將PC和分析儀相連，利用SMC配置軟件進行配置從LANsense數(shù)據(jù)庫服務(wù)器Ping所有的分析儀檢查分析儀容量，端口數(shù)和授權(quán)情況確認(rèn)analyseragent安裝正確運行某配線區(qū)所有分析儀上端口的自我檢測6.4.3系統(tǒng)服務(wù)器安裝軟件調(diào)試依次對ABC區(qū)分析儀進行調(diào)試。廠家技術(shù)人員全程進行跟蹤指導(dǎo)。在軟件調(diào)試前先確保系統(tǒng)服務(wù)器和主分析儀在同一網(wǎng)段內(nèi)，主分析儀網(wǎng)絡(luò)端口、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)端口由業(yè)主方在調(diào)試前3天提供。目前根據(jù)業(yè)主方的指示，3個工作站位置為：廣播區(qū)一層計算機機房安裝1臺，該工作站負(fù)責(zé)管理廣播區(qū)的電子配線架系統(tǒng)。電視區(qū)十層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)機房安裝2臺，分別對電視區(qū)和演播區(qū)的電子配線架系統(tǒng)進行管理。6.5主要施工方法6.5.1線纜敷設(shè)強、弱電線纜應(yīng)分槽敷設(shè)，兩種線路交叉處應(yīng)設(shè)置有屏蔽分線板的分線盒。線纜不得有接頭，接頭應(yīng)在分線盒或線槽出線盒內(nèi)處理。纜線的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。纜線兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確．標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。纜線終端接后，應(yīng)有余量．交接間、設(shè)備應(yīng)對絞電纜預(yù)留長度宜為0.5～1.0m，工作區(qū)為10-30mm；光纜布放宜盤留，預(yù)留長度宜為3～5ｍ，有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度。非屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑4倍；屏蔽4對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6～10倍；主干對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍。6.5.2連接硬件和信息插座的施工技術(shù)綜合布線系統(tǒng)中的連接硬件和信息插座是重要的零部件，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響連接質(zhì)量的好壞，也必然決定傳輸信息質(zhì)量。因此在安裝中要注意以下要求：接線模塊等連接硬件的型號、規(guī)格和數(shù)量，都必須要與設(shè)備配套使用。根據(jù)用戶需要配置，做到連接硬件正確安裝、對號入座完整無缺，纜線連接區(qū)域劃界分明，標(biāo)志應(yīng)完整、正確、齊全、清晰和醒目，以利維護和管理。接續(xù)模塊等連接硬件要求安裝牢固穩(wěn)定，無松動現(xiàn)象，設(shè)備表面的面板應(yīng)保持在一個水平面上，做到美觀整齊、平直一致。纜線與接續(xù)模塊相接時，根據(jù)工藝要求按標(biāo)準(zhǔn)剝除纜線的外護套長度，利用接線工具將線對與接續(xù)模塊卡接，同時切除多余導(dǎo)線線頭，并清理干凈，以免發(fā)生線路障礙而影響通信質(zhì)量。6.6質(zhì)量保證措施6.6.1質(zhì)量過程保證措施嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制訂的ISO9000(質(zhì)量手冊)。嚴(yán)把設(shè)計、圖紙會審關(guān)。在各工序施工前做好技術(shù)交底。以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，全面實現(xiàn)招標(biāo)書及合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格按照合同文件的要求組織施工。監(jiān)督各單位，按照嚴(yán)格按正規(guī)的供貨渠道及手續(xù)辦理和訂購設(shè)備和材料，確保設(shè)備材料的質(zhì)量和正當(dāng)?shù)墓┴浲緩?。監(jiān)督和監(jiān)控所有實施單位，按照智能化系統(tǒng)的施工規(guī)程及國家的有關(guān)施工規(guī)范要求進行操作，確保每道工序的施工質(zhì)量。安裝的設(shè)備及器材運至施工現(xiàn)場后，按清單造冊登記，產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全，具有合格證和永久性銘牌，設(shè)備的外殼、線路、絕緣完好，附件、備件齊全。對于控制器在安裝前逐個模擬試驗，不合格者不得使用。系統(tǒng)的調(diào)試：在系統(tǒng)安裝施工過程中和投入運行前要進行一系列的調(diào)整試驗工作。調(diào)試人員在系統(tǒng)調(diào)試前，認(rèn)真閱讀施工布置圖、系統(tǒng)原理圖，了解設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)。對有關(guān)數(shù)據(jù)的整定值、調(diào)整技術(shù)指標(biāo)，必須做到心中有數(shù)，方可進行調(diào)整試驗工作。在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運行過程中，必要時由有關(guān)廠家技術(shù)人員指導(dǎo)，進行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好調(diào)試記錄。6.6.2質(zhì)量控制措施本工程的施工全過程采用GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對全過程實行有效的控制。建立健全本工程(質(zhì)量管理制度)，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。實行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。積極聽取監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時進行調(diào)整，認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工。強化質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。每周組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進入現(xiàn)場應(yīng)進行復(fù)檢，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生質(zhì)量問題進行跟蹤管理；填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。6.6.3組織保證措施組織有經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員，對本工程的專業(yè)施工進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)管理制度以及公司工程項目部所制定的(技術(shù)管理制度)。施工組織和施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計單位，并以洽商等形式予以補充或修改、解決。認(rèn)真貫徹執(zhí)行(建筑設(shè)備分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎優(yōu)罰劣。6.7文明施工管理6.7.1現(xiàn)場布置及場容要求施工工地辦公室設(shè)置現(xiàn)場施工網(wǎng)絡(luò)圖和安全生產(chǎn)、綠色施工、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和工程概況的說明的掛板。在指定的區(qū)域施