新校區(qū)廣場施工組織設(shè)計

第一章工程概況本工程為鄭州工程學(xué)院新校區(qū)廣場，整個工程大至分為三個施工段，即土方工程、混凝土工程、飾面磚工程。結(jié)構(gòu)設(shè)計：無圖紙〔接到圖紙后在做詳細(xì)的結(jié)構(gòu)工程概況〕第二章施工管理目標(biāo)為了充分發(fā)揮林州市建筑工程九公司的綜合優(yōu)勢、科學(xué)管理，以嚴(yán)密的管理、周密的方案，確保本工程以下目標(biāo)實現(xiàn)：一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量到達合格標(biāo)準(zhǔn)依照施工圖紙設(shè)計及國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，使工程一次性交驗成功。二、工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)：60日歷天。根據(jù)我公司技術(shù)和管理水平,通過科學(xué)合理的組織施工,確保在60日歷天內(nèi)竣工。2、平安目標(biāo)平安目標(biāo)：平安文明施工。采取切實可行的平安措施，加大平安防護投入，在本工程中杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在2%以下。3、文明施工確保文明施工，爭創(chuàng)文明工地。4、環(huán)境保護目標(biāo)采取有效措施，合理安排施工時間和使用低噪音施工機械，減少施工噪音和環(huán)境污染。成立工地防噪音領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)噪音污染控制，監(jiān)督現(xiàn)場污染源并采取有效措施及時處理糾正；合理安排施工時間，防止夜間擾民。加強施工人員生活管理，保障周邊社區(qū)平安。5、保修效勞目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行合同條款，本著公司企業(yè)精神，與業(yè)主精誠合作，保證合同的圓滿履行。6、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)在本工程中采用的新技術(shù)有：企業(yè)中的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)〔經(jīng)營管理軟件、CAD技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)方案軟件、財務(wù)與會計管理軟件、網(wǎng)絡(luò)等〕。混疑土外加劑技術(shù)〔早強劑、減水劑等〕。第三章施工部署我公司對該工程實行工程法施工管理，擬派省級優(yōu)秀工程經(jīng)理“呼德山”同志承當(dāng)該工程的施工任務(wù)。工程部的各作業(yè)隊之間開展各種形式的勞動競賽及創(chuàng)優(yōu)評選活動。一、施工總部署A施工部署原那么本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量高，總工期60天。為了保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到民擾和各方面的影響因素，充分利用人力、資源、時間、空間的總體布局。B工期部署原那么季節(jié)平衡施工的原那么：為了貫徹空間、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原那么，保證工程按照總方案完成施工。C結(jié)構(gòu)驗收時間序號結(jié)構(gòu)驗收部位驗收時間1土方工程進場后第12天2混凝土工程進場后第20天3飾面磚工程進場后第40天我公司對土方工程以機械化施工為主：混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土，全部采用人工澆筑；土方工程采用反鏟挖掘機、壓路機進行土方施工，確保工程按方案順利進行。D勞動力安排本工程方案平均每天投入各類專業(yè)施工人員120余人，頂峰期勞動力人數(shù)到達170多人。各類管理人員和特殊工種人員必須持證上崗并進行必要的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。對各施工人員和管理人員簽訂各自的經(jīng)濟責(zé)任和施工協(xié)議書，嚴(yán)格各項管理制度，增強本工程勞動力技術(shù)水平，確保勞動力的供給。E物資供給部署堅持?？顚Ｓ茫_保滿足該工程所需要的流動資金、周轉(zhuǎn)材料和施工機械。公司領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種問題。施工現(xiàn)場實行封閉管理，嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工。嚴(yán)格按照總進度，做好月方案、周安排、日報表，對該工程施工進度和工程質(zhì)量進行動態(tài)管理，跟蹤控制，隨時發(fā)現(xiàn)差距，隨時糾正。在冬雨季和節(jié)假日農(nóng)忙季節(jié)施工時，工程經(jīng)理部成立的管理組織機構(gòu)，采取季節(jié)性施工措施，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)，并認(rèn)真做好施工記錄。為了搞好現(xiàn)場的施工工作，公司將在資金、設(shè)備上給予大力支持，并在現(xiàn)場設(shè)立工程指揮部、現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)勞動力、進度、材料、設(shè)備等方面的問題。工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、質(zhì)量員等主要管理人員組成質(zhì)量平安小組和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)小組。公司有得力的監(jiān)督管理機構(gòu)、工程科和質(zhì)檢科對各工地每月定期檢查兩次和不定期抽查假設(shè)干次，公司有權(quán)對工程部進行獎勵和處分。及早發(fā)現(xiàn)問題及早改正，該工程施工時必須到達以下指標(biāo)：工期：總工期控制在60日歷天以內(nèi)。工程質(zhì)量：合格，分部工程和分項工程合格率均為100%。平安施工：施工過程中無重大傷亡事故；輕傷事故控制在千分之二以內(nèi)。文明施工：爭創(chuàng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。合同履約：履約率到達100%。6、施工現(xiàn)場總平面布置圖：根據(jù)施工現(xiàn)場情況，根據(jù)甲方統(tǒng)一規(guī)劃施工臨設(shè)用地，按文明施工及臨時設(shè)施與材料堆放方案進行平面布置。各種臨時設(shè)施和現(xiàn)場機械、材料等的堆放應(yīng)整齊，有條不紊。根據(jù)本工程的實際情況，進行平面設(shè)計，在本工程中根底施工階段現(xiàn)場可只設(shè)辦公室、實驗室，職工宿舍進行合理布置，集中加工成型，進行安裝施工。按照文明施工要求搭建臨時設(shè)施，修筑施工道路，砌圍墻，實行封閉式管理。辦公室、宿舍、灶房等臨時設(shè)施，采用壓型彩色鋼板制作及活動房，灶臺、廁所貼瓷片、現(xiàn)場建立水沖式廁所。臨時施工道路整平夯實，外表用C20砼面層，要有適當(dāng)?shù)呐潘露?，排水溝采用淺明溝，現(xiàn)場備污水泵，假設(shè)有積水，應(yīng)立即排走。堆放砂、石的場地應(yīng)經(jīng)過硬化處理?，F(xiàn)場設(shè)置“五牌二圖”。按施工平面布置圖安放施工機械，堆放材料，并按用水、用電要求埋設(shè)電纜、供水管，在現(xiàn)場設(shè)置消防栓〔消火栓布置間距不大于50m〕。具體詳見施工總平面布置圖。二、各主要分部施工部署1、土方工程回填土方：2、砼工程砼采用現(xiàn)場攪拌混凝土，用平板式振搗器振搗壓實。三、施工段劃分土方和墊層施工時按平面自然局部劃分施工段進行施工，依據(jù)設(shè)計平面間劃分為三個施工作業(yè)段分段施工，施工時，木工、砼工在各施工段上流水作業(yè)、支模和澆砼在每個施工段上輪流作業(yè)。四、縮短工期確保施工進度的措施本工程建設(shè)單位要求工期為60天，我公司經(jīng)過他細(xì)研究和分析，確定投標(biāo)合同工期為60日歷天，假設(shè)因不可控制因素影響了進度，工程部那么必須及時調(diào)整施工進度方案。本工程方案2004年6月15日開工，2004年8月12日竣工，60天工期內(nèi)竣工。施工進度的保證措施：根底工程采用分段流水作業(yè)施工。裝修階段采取多工種交叉作業(yè)施工。提高工作效率，縮短施工工期。土方、砼等工程采用機械化施工。按照合理的施工程序施工，減少窩工現(xiàn)象。做好充分的施工準(zhǔn)備工作，按方案備料、公司給工地準(zhǔn)備備用機械，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。抓好工程質(zhì)量，防止返工、誤時、誤工。做好防護措施，不得因平安問題而影響進度。充分調(diào)動足夠勞動力，加快施工進度，實行嚴(yán)格的生產(chǎn)調(diào)度制度，嚴(yán)格履行合同總工期，根據(jù)總工期和總進度方案，各工長編制出本專業(yè)的月、旬、周施工進度方案和形象進度要求，工程經(jīng)理部進行會審研究，方案一旦確定就必須堅決完成，不能隨意更改、拖延，以維護方案的嚴(yán)肅性；按進度方案控制分項工程的進度，確保按期完工。開展技術(shù)革新、加強技術(shù)培訓(xùn)、提高勞動效率。采取季節(jié)性施工技術(shù)措施，不得因氣候原因而拖延進度。做好停電，停水前的準(zhǔn)備工作，不得因此而拖延工期.第四章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)組織準(zhǔn)備進場前組織工程部全體管理、工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解合同要求，明確各項施工管理目標(biāo)，進行崗位目標(biāo)授權(quán)、交底。收到業(yè)主提供的圖紙后，及時組織經(jīng)理部各相關(guān)部門進行內(nèi)部圖紙自審，并把發(fā)現(xiàn)的圖紙問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。二、人員培訓(xùn)管理人員培訓(xùn):前期施工準(zhǔn)備階段應(yīng)安排好人員的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計、圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，針對新工藝、新技術(shù)進行詳細(xì)技術(shù)交底，編制分項工程作業(yè)指導(dǎo)、編制專項施工措施。勞務(wù)人員培訓(xùn):勞務(wù)人員進場前，首先進行勞務(wù)評審，擇優(yōu)選取勞務(wù)隊伍，同時對勞務(wù)隊伍進行平安、質(zhì)量、文明施工培訓(xùn)。施工中，每周進行一次平安、質(zhì)量、文明施工培訓(xùn)和交底，并對所培訓(xùn)和交底內(nèi)容記錄歸檔。根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點，建立永久測量控制網(wǎng)。三、計量器具配制方案序號儀器名稱數(shù)量用途備注1激光經(jīng)緯儀1軸線投測、標(biāo)高控制2激光對點儀1標(biāo)高傳遞、軸線投測3S3水準(zhǔn)1標(biāo)高傳遞450m鋼尺4現(xiàn)場放線、測量5計算機1技術(shù)管理6鉛直儀1堅向投點7鋼卷尺(5m20現(xiàn)場檢查8振動臺1砼試塊實驗室使用9溫控儀1溫度、濕度控制10天平1檢測土干密度四、施工方案編制方案序號計劃名稱責(zé)任部門審批單位1臨電、水施工組織設(shè)計工程部技術(shù)科工程總工2測量施工方案工程部技術(shù)科工程總工3回填土工程施工方案工程部技術(shù)科工程總工4混凝土工程施工方案工程部技術(shù)科工程總工5模板工程施工方案工程部技術(shù)科工程總工62004年冬雨期施工方案工程部技術(shù)科工程總工五、試驗工作方案：序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量備注見證、實驗數(shù)量1鋼筋原材≤60t1組見證送檢次數(shù)不得少于同數(shù)的30%>60t2組2鋼筋接頭300個接頭3根拉件3砼試塊一次澆筑量≤100m3同一配合比一次澆筑量>100m3,按砼驗收標(biāo)準(zhǔn)留置試塊〔3塊4土方回填室外回填每層20-50m2室內(nèi)回填素土每層30—100m2取一點5防水卷材100卷以內(nèi)2組平均每次按100卷進場計算:100—499卷3組1000卷以內(nèi)4組六、材料物資準(zhǔn)備工程部技術(shù)科根據(jù)施工進度方案，編制月、旬材料進場方案，物資設(shè)備科根據(jù)技術(shù)科編制月、旬材料進場方案，安排材料陸續(xù)進場考察和申報后，提前進場，防止因原材料檢驗不合格而影響施工。物資設(shè)備科根據(jù)技術(shù)科提出的物資采購方案，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、效勞及價格等多方面考察或試驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方，并嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。1、物資供給管理:根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對工程所需采購物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施是：嚴(yán)格樣品報批制度：混凝土攪拌站、鋼筋供給商等經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后采納。采購物資時，須在確定合格的分供方、廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須提供出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。物資設(shè)備科委托分供方供貨，事先已對供方進行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供給大、在合格的分供方中選擇，實行動態(tài)管理。工程部物資設(shè)備科定期對分供方的實績進行評審、考核評作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。嚴(yán)格驗證、采購物資。根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定要求及時按批準(zhǔn)的質(zhì)量方案要求，進行驗證并做好標(biāo)記，當(dāng)對其質(zhì)量有疑心時，就加倍抽樣或全部檢驗。周轉(zhuǎn)材料進場后，合理堆放、領(lǐng)用，編制不同時期周轉(zhuǎn)材料使用方案，及時調(diào)撥、購置、以備缺乏。第五章施工組織機構(gòu)及職責(zé)一、現(xiàn)場施工管理本工程采用工程法施工，選擇省級優(yōu)秀工程經(jīng)理“呼德山”擔(dān)任工程經(jīng)理，在其原工程班子的根底上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)精干人員充實到工程中，組成強有力的工程經(jīng)理部。發(fā)揮公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保打個漂亮仗。公司為保證工程順利進行，實行工程管理目標(biāo)承包制，充分調(diào)動參建人員的積極性。工程經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量平安科和綜合辦公室。工程部管理人員配置及證明材料附后，以GB/T19002—IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)模式建立了質(zhì)量動態(tài)保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。為標(biāo)準(zhǔn)工程的管理工作，工程部將執(zhí)行公司公布的《工程管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI工作手冊》、《工程技術(shù)管理手冊》、《工程質(zhì)量管理手冊》、《工程平安管理手冊》、《工程本錢管理手冊》。二、工程部成員組成及職責(zé)部署施工任務(wù)，協(xié)調(diào)土建、裝飾工程的生產(chǎn)進度方案，使工程施工在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一調(diào)度的狀態(tài)下進行。統(tǒng)一技術(shù)管理工作，決定重大技術(shù)方案。每周召開一次生產(chǎn)例會，解決施工過程中的問題。按照IS09001：2000質(zhì)量管理體系的內(nèi)容建立健全工程質(zhì)量保證體系，設(shè)置與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)平行質(zhì)保部門，實行質(zhì)量跟蹤管理，使工程質(zhì)量在有效控制狀態(tài)下進行。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，為提高工效，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，改善現(xiàn)場施工條件提供保障。工程經(jīng)理部成員職責(zé)一覽表負(fù)責(zé)人內(nèi)容工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程工程施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，參與經(jīng)營決策、協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉作業(yè)責(zé)任工長按方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理工長和勞動力使用。模板工長負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進度和質(zhì)量。裝飾工長負(fù)責(zé)地坪、地磚等管理進度和質(zhì)量測量員負(fù)責(zé)工程的測量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。技改、計量員推廣應(yīng)用十項新技術(shù)；計量管理。微機管理員微機應(yīng)用及操作。質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。安全員落實各項平安生產(chǎn)措施，工程平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。第六章工程測量一、建筑物平面控制措施A平面控制網(wǎng)測設(shè):1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原那么：1〕平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原那么；2〕布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計平面圖、現(xiàn)場施工平面布置圖；3〕選點應(yīng)選在透視條件良好、平安、易保護的地方；2、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)復(fù)測：在場區(qū)布測一條閉合導(dǎo)線，然后采用極坐標(biāo)法，定出建筑物縱橫兩條主軸線、角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度、等級根據(jù)《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合表中的規(guī)定。等級測角中誤差〔//〕邊長相對中誤差一級±51/50003、建筑物的平面控制網(wǎng)首級控制網(wǎng)布設(shè)完成后，建立建筑物平面矩形控制網(wǎng)。建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于首級平面控制網(wǎng)上。B高程控制網(wǎng)建立1、高程控制網(wǎng)的布設(shè)原那么：1〕為保建筑物堅向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點〔至少應(yīng)提供三個〕，采用電子水準(zhǔn)儀〔精度0.3mm/Km往返測〕對所提供的水準(zhǔn)基點進行復(fù)測檢查,校測合格后,測設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線,聯(lián)測場區(qū)平面控制點,以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。2〕高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。3〕在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準(zhǔn)基點間埋設(shè)永久性高程點，預(yù)埋設(shè)置6個月后，再進行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準(zhǔn)點。4〕場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點的間距應(yīng)小于1公里，距離建筑物應(yīng)大于25米，距離回填土邊線應(yīng)不小于15米。2．水準(zhǔn)測量應(yīng)符合以下規(guī)定：水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計算，每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差，按下式計算：MW=[〔1/N〕〔WW/L〕]*1/2式中MW----高差全中誤差〔mm〕；w----閉合差〔mm〕；L----相應(yīng)線路長度；N---附合或閉合路線環(huán)的個數(shù)。C．±0.00以下施工測量1．軸線控制樁的校測：1〕在建筑物根底施工過程中，對軸線控制每半月復(fù)測一次，以防位移而影響到正常施工及工程施測的精度要求。2〕采用測量精度2”級、測距精度2mm2．軸線投測方法：1〕首先依據(jù)場區(qū)平面軸線控制圖和根底開挖平面圖，測放出基槽開挖到槽底設(shè)計標(biāo)高時，用經(jīng)緯儀分別投測出基槽邊線軸線，并打控制樁指導(dǎo)開挖。2〕墊層、底板打好后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將T2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后視同一方向樁〔軸線標(biāo)志〕，將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細(xì)部線，并彈黑線標(biāo)明作為支模的依據(jù)。模板支好后，應(yīng)用兩經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上檢查上口位置。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線堅向垂直偏移不得超過4mm。施工放樣技術(shù)要求如下表：建筑物結(jié)構(gòu)特征測距相對中誤碼差測角中誤差〔”〕測站測定高差中誤差起始現(xiàn)施工測定高程中誤差豎向傳遞軸線點中誤差混凝土結(jié)構(gòu)1/20000516mm4豎向投測前，應(yīng)對鋼板基準(zhǔn)點控制網(wǎng)進行校測，校精度不宜低于建筑物平面控制網(wǎng)的精度，以確保軸線豎向傳遞精度。軸線控制點的投測，采用激光準(zhǔn)直儀，先在底層基點處架設(shè)激光準(zhǔn)直儀，調(diào)校到準(zhǔn)直狀態(tài)后，翻開激光電源，就會發(fā)射和該點垂直的可見光束，然后在樓板開口處用接收靶接收。通過無線對講機調(diào)校可見光光斑直徑，到達最正確狀態(tài)時，通知觀測人員逆時針旋轉(zhuǎn)準(zhǔn)直儀，這樣在接收靶處就可見到一個同心圓〔光環(huán)〕，取其圓心作為向上的投測點，并將接收靶固定。同樣的方法投測下一個點，保證每一施工段至少2-3點上，作為角度及距離校核的依據(jù)。根底驗線時，允許偏差如下：L<30M允許偏差±5mm二、測量資料整理測量工作是一項重要、謹(jǐn)慎的工作。我公司要求測量人員必須按照操作程序、操作規(guī)程操作，經(jīng)常進行儀器、觀測點檢查驗證，配合好各工序的穿插和檢查驗收工作。測量資料必須與施工同步，及時整理留底存檔，以便指導(dǎo)施工。需要經(jīng)甲方、監(jiān)理方和測控部門驗收簽字的測量資料必須在驗收時馬上辦理簽證，測量資料一個月總結(jié)檢查一次。D軸線位置、標(biāo)高、垂直度質(zhì)量保證措施在施工中各分部、分項均執(zhí)行“三檢三驗”制及測量員自檢自驗、質(zhì)量檢查員自檢自驗、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗并且做好記錄.切實做到準(zhǔn)確無誤。第七章主要分部、分項工程施工方法一、施工準(zhǔn)備1)土方回填前根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上障礙物去除和處理完畢。建筑物的位置定位線〔樁〕、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開挖的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦理完預(yù)檢手續(xù)，方可進行。2〕設(shè)計現(xiàn)場場地平整、土方回填施工方案，繪制施工總平面布置圖，確定路線、順序、基底標(biāo)高、邊坡坡度位置。3〕在施工區(qū)域內(nèi)做好臨時性或永久性排水設(shè)施，或通原有排水系統(tǒng)，場地向排水溝方向應(yīng)做成不小于2%坡度，使場地不積水，必要時設(shè)置截水溝、排洪溝，阻止雨水流入場內(nèi)。5)完成必需的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施及機械進出道路和、臨時供水供電線路。6)機械設(shè)備運進現(xiàn)場，進行維護檢查、試運轉(zhuǎn)，使處于良好的工作狀態(tài)。1〕保證工程：基底和管溝基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，并嚴(yán)禁暴曬和浸水。2〕允許偏差工程：機械填方工程外形尺寸的允許偏差及檢驗方法：序號項目內(nèi)容允許偏差檢驗方法坑溝場地1標(biāo)高0-50±100用2m靠尺或楔尺2長度寬度003邊坡坡度005．平安措施2〕機械行駛道路應(yīng)平直，堅實，必要時底部應(yīng)鋪設(shè)枕木，鋼板或路基墊道，防止作業(yè)時下陷。3〕用推土機回填，鏟刀不得超出坡沿，以防傾覆。陡坡地段堆土需設(shè)專人指揮，嚴(yán)禁在陡坡上轉(zhuǎn)彎。正車上坡和倒車下坡的上下坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度，推土機陷車時，應(yīng)用鋼絲繩緩緩?fù)铣觯坏糜昧硪慌_堆土機直接推出。4〕機械施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進入場地內(nèi)。裝載機卸土，應(yīng)待整機停穩(wěn)后進行，不得將鏟斗從運輸汽車駕駛室頂部越過。5〕汽車運土行駛要聽從現(xiàn)場指揮，所有車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定的路線行駛，防止撞車。6〕自卸汽車卸土?xí)r必須注意上空電線，不得在架空線路下工作，如在架空線路下一側(cè)工作時，垂直與水平距離分別不得小于2-5m和4-6m。7〕夜間作業(yè)時工作地點必須由充足的照明設(shè)備，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護欄。二、砼工程材料及主要機具：1水泥：宜用32。5級～42。5級硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。2砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。3石子：碎石，粒徑5～32mm，含泥量不大于2%，且無雜物。4水：應(yīng)用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。5外加劑、摻合料：其品種及摻量，應(yīng)根據(jù)需要通過試驗確定。6主要機具：攪拌機、磅秤、手推車或翻斗車、鐵鍬〔平頭和尖頭〕、振搗器〔插入式和平板式〕、刮杠、木抹子等。作業(yè)條件：1根底軸線尺寸、基底標(biāo)高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。2安裝的模板已經(jīng)過檢查，符合設(shè)計要求，辦完預(yù)檢。5校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術(shù)交底，準(zhǔn)備好混凝土試模.工藝流程：槽底或模板內(nèi)清理→ 混凝土拌制 → 混凝土澆筑 → 混凝土振搗 → 混凝土養(yǎng)護 清理：在地基或基土上去除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于枯燥土應(yīng)用水潤濕，外表不得留有積水。在支模的板內(nèi)去除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞?；炷涟柚疲汉笈_要認(rèn)真按混凝土的配合比投料：每盤投料順序為石子→水泥→砂子〔摻合料〕→水〔外加劑〕。嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s?；炷恋臐仓?混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土外表高度不得超過2m。2混凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進行，一般分層厚度為振搗器作用局部長度的1.25倍，最大不超過50cm。3用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點應(yīng)均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時應(yīng)插入下層5cm，以去除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。4混凝土不能連續(xù)澆筑時，一般超過2h，應(yīng)按施工縫處理。5澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并及時處理好，再繼續(xù)澆筑。6混凝土振搗密實后，外表應(yīng)用木抹子搓平。7混凝土的養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。8冬、雨期施工時，露天澆筑混凝土應(yīng)編制季節(jié)性施工方案，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。成品保護1在混凝土強度能保證其外表及棱角不因撤除模板而損壞時，方可撤除側(cè)面模板。2在已澆筑的混凝土強度到達1.2MPa以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。3應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求預(yù)留孔洞或安置螺栓和預(yù)埋件，以防止后鑿混凝土。4冬期施工混凝土外表應(yīng)覆蓋保溫材料，防止混凝土受凍?？记绊氈?混凝土不密實，有蜂窩麻面：主要由于振搗不好、漏振、配合比不準(zhǔn)或模板縫隙漏漿等原因造成。2外表不平、標(biāo)高不準(zhǔn)、尺寸增大：由于水平標(biāo)志的線或木橛不準(zhǔn)，操作時未認(rèn)真找平，或模板支撐不牢等原因造成。3縫隙夾渣：施工縫處混凝土結(jié)合不好，有雜物。主要是未認(rèn)真清理而造成。4不規(guī)那么裂縫：根底過長而收縮，上下層混凝土結(jié)合不好，養(yǎng)護不夠，或拆模過早而造成。三、模板工程材料及主要機具：1木板〔厚度為20～50mm〕、定型組合鋼模板〔長度為600、750、900、1200、1500mm，寬度為100、150、200、250、300mm〕、陰陽角模、連接角模。2方木、木楔、支撐(木或鋼)，定型組合鋼模板的附件(U形卡、L形插銷、3形扣件、碟形扣件、對拉螺栓、鉤頭螺栓、緊固螺栓)、鉛絲(12號～14號)、隔離劑等。3打眼電鉆、搬手、鉗子。作業(yè)條件：1彈好的位置線已經(jīng)復(fù)核，辦理預(yù)檢手續(xù)?；炷吝\輸：1混凝土從攪拌機卸出后，應(yīng)及時用翻斗車、手推車或吊斗運至澆筑地點。運送混凝土?xí)r，應(yīng)防止水泥漿流失。假設(shè)有離析現(xiàn)象，應(yīng)在澆筑地點進行人工二次拌合。2混凝土以攪拌機卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時間，氣溫高于25℃時不得大于90min混凝土澆筑、振搗：1混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑完12h以內(nèi)，應(yīng)對混凝土加以覆蓋并澆水養(yǎng)護。常溫時每日至少澆水兩次，養(yǎng)護時間不得少于1d。填寫混凝土施工記錄，制作混凝土試塊。成品保護：1振搗混凝土?xí)r，不得碰動鋼筋、埋件，防止移位。2散落在模板上的混凝土應(yīng)及時清理干凈?？记绊氈?混凝土材料計量不準(zhǔn)：影響混凝土強度，施工前要檢查，校正好磅秤，車車過秤，加水量必須嚴(yán)格控制。2混凝土外觀存在蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等缺陷：混凝土振搗不實，漏振，鋼筋缺少保護層墊塊，尤其是板縫內(nèi)加筋位置，應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、地面裝飾地板磚施工1、工藝流程：準(zhǔn)備工作→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→鋪地板磚→擦縫。2、施工方法：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位的尺寸和做法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系，基層處理，將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清理干凈。第八章勞動力配備方案及主要施工機械配備方案依據(jù)本工程的實際情況，我單位經(jīng)過仔細(xì)研究，確定施工方案，經(jīng)計算確定如下勞動力和機械設(shè)備需用方案。主要勞動力方案序號施工階段工種人數(shù)工作內(nèi)容1廣場土方工60回填土2木工10支模板3混凝土60澆筑砼4裝飾工705粉刷工10砼抹面6瓦工10砌筑施工根據(jù)現(xiàn)場實際情況人員可以調(diào)配。主要施工機械方案序號名稱規(guī)格數(shù)量功率進場時間出場時間設(shè)備情況1鏟車50L606/2007/15良好2壓路機18T306/2007/15良好3自卸車5T1006/2007/15良好4小型夯實機20型82.0KW06/2007/30良好5水泵1w42.5KW06/2007/15良好6混凝土攪拌機JZ50017.5KW/臺06/2007/15良好7砂漿攪拌機SL30013KW/臺06/2007/15良好8插入式震動器11.5KW07/1008/10良好9平板震動器11.5KW07/1008/10良好10低壓配電箱307/1008/10良好測量、試驗、監(jiān)測儀器設(shè)備方案序號名稱規(guī)格數(shù)量用途1經(jīng)緯儀、激光照準(zhǔn)儀1測量2水準(zhǔn)儀1測量3環(huán)刀1回填土取樣4托盤天平1測含水率5混凝土試模150*1502混凝土試塊7磅秤1T2稱量8塌落度筒1檢驗砼稠度9鋼卷尺5m20測量檢驗10鋼尺50m1測量檢驗11質(zhì)量檢查工具1測垂直、平穩(wěn)度12干濕式溫度計2砼養(yǎng)生室用第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、建立質(zhì)量保證體系二、施工管理制度工程經(jīng)理部貫徹ISO9001:2000工作都安照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動都具有追朔性，使各質(zhì)能部門各項質(zhì)量活動時終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度：施工人員的資格審定制度、施工圖紙會審制度、施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場材料管理制度施工材料代用制度、焊接材料管理制度、設(shè)計及施工變更簽證制度、現(xiàn)場施工技術(shù)制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度、質(zhì)量獎罰制度三、質(zhì)量職責(zé)1、施工員職責(zé)：對工程工程質(zhì)量到達預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。參加上級組織的技術(shù)交底，并向班級進行分項工程技術(shù)交度，組織班級進行自檢、交接檢，組織隱蔽工程驗收，直寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程單位質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對其完整性負(fù)責(zé)。2、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計和施工方案，組織原材料試驗，配合比申請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。參加新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)平安措施。負(fù)責(zé)對不合格品按要求具體處理并做好記錄。并制定預(yù)防措施。杜絕再次出現(xiàn)類似問題。3、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)：對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查，正確核定嚴(yán)格把關(guān)，上報的責(zé)任，必要時提出暫停施工，并及時向上級反映，熟悉圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖掌握設(shè)計要點。4、試驗員質(zhì)量職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，做好試件取樣，存放，養(yǎng)護工作，認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)，按控制規(guī)程認(rèn)真進行各種試驗，做好試驗原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗報告，對試驗數(shù)據(jù)的直實性負(fù)責(zé)，對實驗中出現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。負(fù)責(zé)實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。負(fù)責(zé)取樣，委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。5、計量員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需檢驗測量試驗設(shè)備等的計量器具的周期送檢、標(biāo)識、維修、封存、報廢工作，確保施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)，負(fù)責(zé)建立計量器具的臺賬有關(guān)填寫技術(shù)的保管，負(fù)責(zé)所需檢查測量和試驗設(shè)備的采購申請、周期送檢、標(biāo)識維修、保養(yǎng)、封存和報廢申請。6、材料員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的檢驗驗收，標(biāo)識儲存保管和發(fā)放工作，負(fù)責(zé)所有物資的進場檢驗。對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負(fù)責(zé)，須緊急放行時必須經(jīng)工程工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識和記錄，負(fù)責(zé)進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢驗驗證。7、資料員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程工程施工技術(shù)資料收發(fā)管理工作。8、測量員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程工程定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作，對測量成果符合設(shè)計及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)，對各種測量標(biāo)志地埋設(shè)負(fù)責(zé)。9、勞資員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)對進場施工人員、特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓(xùn)工作，確保各崗位持證上崗。對選擇合格分包方負(fù)責(zé)。四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、主要分局部項工程質(zhì)量控制：1〕模板工程：模板及其支架必須有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，安裝過程中隨時復(fù)查其垂直度，中心線、標(biāo)高和幾何尺寸，使其到達設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。為保證砼的外觀，模板應(yīng)做好防漏漿措施，接縫嚴(yán)密。2〕裝飾工程：在裝飾工程開工前，應(yīng)先做樣板，定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積施工，裝飾施工每進行一道工序，必須對上一道工序進行全面檢查，全部合格前方能施工。第十章確保平安生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、平安保證措施1、建立以工程經(jīng)理為首的現(xiàn)場平安委員會，平安委員會由總工程師、主管施工的工程副經(jīng)理監(jiān)理和質(zhì)量平安管理部，生產(chǎn)技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)和文明施工管理監(jiān)督和檢查工作，為做到平安工作層層落實，質(zhì)量平安管理部、班組設(shè)平安檢查員，組建現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保施工現(xiàn)場的平安，保衛(wèi)和施工用火制度，以辦公室為主建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，實施現(xiàn)場材料設(shè)備成品半成品保護和施工用火用電的平安管理工作。3、做好平安生產(chǎn)的宣傳工作，在施工現(xiàn)場入口處，豎立工程部的大幅平安標(biāo)語牌，平安生產(chǎn)十不準(zhǔn)規(guī)定牌，并在施工現(xiàn)場設(shè)置各種上平安色標(biāo)和平安警示標(biāo)志，五牌一圖齊全，引起施工人員對平安的高度重視。4、設(shè)置平安事故控制點，做到人人抓平安，個個明確防范重點，擬定平安事故的控制點是2m觸電事故、坑網(wǎng)事故、物體打擊事故、設(shè)備機具傷害事故、爆炸和火災(zāi)事故。事故控制點的管理應(yīng)作到分工負(fù)責(zé)，專人落實，并且應(yīng)做到檢查制度健全夫漏洞，檢查無過失，設(shè)備無事故，人員無違章、平安措施有針對性。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場平安檢查制度，由平安委員會組織質(zhì)量平安管理部，生產(chǎn)技術(shù)部等進行年季月平安檢查，嚴(yán)格按照建筑事故整改單“責(zé)其限期整改達標(biāo)，本工程應(yīng)組織各級平安員進行周檢和巡回平安檢查，平安員應(yīng)進行日常跟蹤監(jiān)檢工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故的調(diào)查和申報制度，按照三不放過的原那么，查明原因，分清責(zé)任。提出防范措施。7、嚴(yán)格執(zhí)行平安責(zé)任制，實行平安管理獎罰制度，平安與效益掛溝，凡發(fā)生一般性平安事故應(yīng)扣罰責(zé)任人及班級獎金，重大傷亡事故按有關(guān)條例執(zhí)行，直到追究其刑事責(zé)任。8、各工種進場前，工程部經(jīng)組織平安教育貫徹有關(guān)平安文件精神，講現(xiàn)場平安規(guī)章制度，對作業(yè)隊各班子進行平安生產(chǎn)書面交底雙方簽字對平安生產(chǎn)引起高度重視。9、加強機電管理，專機專人，非機電人員嚴(yán)禁動用機械設(shè)備，各種機械要有專人保護，接地接零，裝設(shè)漏電保護器，施工現(xiàn)場用電采用三相五線制，施工用電與照明用電分別架設(shè)，設(shè)專職電工管理并定期檢查。二、平安施工管理實施細(xì)那么為強化工程施工工地的平安，文明施工管理，全面貫徹建設(shè)部《平安施工管理規(guī)定》堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，保障職工在施工過程中的平安和健康，確保工程順利進行，特制定本細(xì)那么。1、本細(xì)那么適用于本工程的各施工單位和個人。2、在施工中嚴(yán)格遵循建筑施工的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設(shè)備平安，保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。3、在施工中必須貫徹管理必須平安的原那么，擺正平安質(zhì)量進度三者之間的關(guān)系，要始終把平安工作擺在首位，做到在方案布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，方案布置檢查總結(jié)評比平安工作。4、平安工作要有法制觀念，平安制度要有嚴(yán)肅性，制度面前人人平等。5、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)平安、文明施工的方針政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)平安文明施工的管理規(guī)定。6、服從甲方的平安文明施工管理，接受甲方的平安文明施工檢查、監(jiān)督。7、建立健全平安管理機構(gòu)，平安管理制度，平安保證體系、平安三項機制〔平安風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育鼓勵〕、并行之有效地運作。8、積極參加平安文明施工競賽活動，總結(jié)交流平安、文明施工經(jīng)驗努力消除事故隱患，去除施工現(xiàn)場臟亂差等現(xiàn)象。9、及時向甲方提供事故及事故調(diào)查、分析報告，按照三不放過的原那么，如實向甲方提供行之有效的整改措施。10、為更好地對現(xiàn)場平安、文明施工進行有效的管理，進一步強化平安檢查工作的文明施工管理工作，現(xiàn)場設(shè)平安科、由公司平安處統(tǒng)一管理。11、平安科負(fù)責(zé)本工程平安、文明施工的協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)平安、文明施工方面的重大活動，加強平安三項機制的管理，做到在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，方案布置、檢查總結(jié)、評比平安、文明施工工作。12、平安科每月組織一次平安、文明施工聯(lián)合大檢查，及時消除事故隱患及現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象。13、平安文明施工管理目標(biāo)的主要內(nèi)容：無特大人身傷亡，重大設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故。無本企業(yè)主要責(zé)任施工性重大交通事故。無因工死亡事故。無重傷事故。爭創(chuàng)文明工地。14、為強化平安、文明施工管理，對進入現(xiàn)場作業(yè)的人員一律實行佩戴胸卡作業(yè)制度，胸卡上要有照片，并注明其姓名、工種、年齡、隊伍名稱等，沒有佩戴胸卡者，一律不準(zhǔn)進入現(xiàn)場作業(yè)，對施工車輛發(fā)給通行證，并非施工區(qū)內(nèi)限速行駛。15、采用定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對查出的問題出具平安文明施工整改通知書，限期整改。16、各施工隊內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的平安文明施工檢查，整改、獎罰制度，經(jīng)常對單位的平安、文明施工等情況進行自檢、消除事故隱患、做到文明施工。三、消防措施進場后要切實做好消防工作，成立以工程經(jīng)理為首的保證機構(gòu)，現(xiàn)場應(yīng)制定消防措施，配齊消防器材。1、為了加強施工現(xiàn)場的防患工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火平安規(guī)定，消除不平安隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，進入施工現(xiàn)場的單位要健全防火平安組織，責(zé)任到人，確定專職現(xiàn)場防火員。2、嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁使用電爐。3、施工現(xiàn)場危險區(qū)還應(yīng)有相應(yīng)的禁煙、禁火標(biāo)志。四、現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制1、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制：對所轄范圍的平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。方案布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，方案布置檢查總結(jié)評比平安工作，編制施工組織設(shè)計，制定平安技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有平安指揮要求和獎罰措施。負(fù)責(zé)組織每周一次的平安檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不平安因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常開展組織活動，并有活動記錄資料。發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產(chǎn)和平安達標(biāo)，加強對職工的平安教育。負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施，腳手架、卷揚機、吊架和重要設(shè)備的平安技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。2、施工員平安生產(chǎn)責(zé)任制：對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須要進行全面有針對性的平安交底，并催促檢查執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地平安達標(biāo)，無事故競賽等平安活動。堅持每天進行平安檢查，催促班組搞好平安活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不平安因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員的平安教育。發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及進上報，查清事故原因，采取改良措施。組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建[設(shè)施，腳手架和卷揚機、吊架及施工用機電設(shè)備，線路的檢查驗收工作，簽證后存檔。建立健全本工程的各項生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。3、工程平安員生產(chǎn)責(zé)任制：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)勞動保護方針，政策，法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展平安生產(chǎn)目標(biāo)平安達標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落實平安措施和方案。做好日常平安檢查工作，對查出問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達有關(guān)人員，并催促實施，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。配合組織對職工的平安教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施，腳手架、塔吊等到起重設(shè)備卷揚機、吊架等施工設(shè)備，線路的檢查驗收工作以及平安防護設(shè)施裝置的鑒定推廣工作。監(jiān)督檢查平安設(shè)施與勞動保護用品正確使用與管理。建立與健全工作檔案資料，參加傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分板，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。五、平安防護設(shè)施1、模板工程：遇六級以上大風(fēng)時應(yīng)暫停室外作業(yè)，雪、霜、雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。不準(zhǔn)在腳手架上堆放大量模板等材料，并嚴(yán)禁將模板支撐在腳手上。支撐模板時，木工應(yīng)保管好隨身用的工具，如中途停歇就將搭頭機支撐釘牢，拆模間歇時應(yīng)將己活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止墜落傷人。拆模時必須拆清，不留有無支撐模板，拆下的模板要堆放整齊。2、混凝土工程：使用振動機前應(yīng)檢查電源電壓，漏電開關(guān)，保護電源線路是否良好，電源線路是否良好，電源線不得有接頭，振動機位移時，不得應(yīng)拉電線，更不線在鋼筋或其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線，而造成觸電事故。六、臨時用電管理建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供給，臨時配電線路必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)。施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外電線路保持平安距離，達不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最小距離時，必須采取可靠的防護措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電，現(xiàn)場內(nèi)所有閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠，完好，其選型、定什要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途，電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采有三相五線制的接零保護接線，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式，各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。手持電開工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線，插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣線應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按照規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。土方根底施工應(yīng)使用24V低壓照明設(shè)備，結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的，其電源電壓應(yīng)不超過36V，燈體與手柄應(yīng)鞏固，絕緣良好，電源線須使用橡膠電纜線，不得使用塑膠線，行燈變壓器應(yīng)有防潮防雨水設(shè)施，外圍的強電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2m七、大中型施工機械管理攪拌機及砂漿攪拌機：必須搭設(shè)防雨操作棚，機體架設(shè)安裝堅實平穩(wěn)。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須平安可靠有效。操作人員應(yīng)持證上崗操作。必須有良好的單獨接地裝置，接地應(yīng)符合規(guī)定。攪拌機操作桿必須有保險裝置，進料應(yīng)有掛鉤擴鏈。攪拌機、砂漿攪拌機應(yīng)設(shè)防護棚。第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施維護城市市容、市貌，創(chuàng)立全國衛(wèi)生城市，建成文明施工示范工地，工程經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況，制定以下管理措施：1、工程經(jīng)理部設(shè)置文明施工管理機構(gòu)，建立文明施工保證體系，實行文明施工崗位責(zé)任制，日常工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)，在施工中，嚴(yán)格按照國家省、市文明施工管理規(guī)定進行，確保文明施工達標(biāo)；2、在施工現(xiàn)場大門旁邊安置五牌一圖〔工程概況牌、管理人員名單牌、監(jiān)督牌、文明施工牌和施工總平面圖〕，現(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃，保證道路暢通；3、4、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設(shè)備、臨時設(shè)施，建筑材料以及場地道路等，嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進行布置；5、現(xiàn)場道路暢通、場地平整、材料及構(gòu)件按總平面圖布置圖堆放，做到圖實相符、散料成方、型材成方垛，并注明標(biāo)識；6、庫存袋裝材料碼放成垛，小、散材料上架存放，易燃易爆物品設(shè)專庫隔離存放，墻上懸掛材料管理制度和材料員職責(zé)；7、各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡時下清；8、固定的機械設(shè)備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌；9、攪拌機械旁邊懸掛各類砂漿砼配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計量器具必須平安檢查準(zhǔn)確并有記錄；10、加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，無常流水、常流燈；11、各種臨時設(shè)施做到結(jié)構(gòu)鞏固、室內(nèi)寬敞明亮、照明充足、通風(fēng)良好，防雨防潮，現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所，做到內(nèi)墻粉底涮白，地面硬化，且室內(nèi)凈高不得低于2.60m12、現(xiàn)場辦公室做到整潔有序，各項管理制度齊全，墻面懸掛崗位責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)平面圖、施工總平面布置圖、工程質(zhì)量平安文明保證體系圖、工程量逐月完成進度表、工程施工天氣睛雨表;13、職工宿舍無地鋪、通鋪，室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊，宿舍管理制度值日牌上墻、職責(zé)清楚;14、維持室內(nèi)衛(wèi)生，清潔。廚房不得住人、灶臺貼瓷片、生熟分設(shè)、紗門、紗窗、紗罩齊全，無蚊蠅、無鼠洞，室風(fēng)通風(fēng)良好，室外生活垃圾入池，泔水池加蓋密封，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于60cm;15、現(xiàn)場砌筑垃圾堆入鞏固池體，池高不得高于60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋;16、現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所，室內(nèi)高度不低于2.6m17、做好消防保衛(wèi)工作，成立治保機構(gòu)，制定、懸掛現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度，加強治管理，杜絕發(fā)生治安事件，制定消防措施，配齊消防器材，專人負(fù)責(zé)管理;18、現(xiàn)場配備一名經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，配置保健藥品和急救器材，制定急救措施?，F(xiàn)場管理人員持證上崗，并佩帶胸卡，工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)佩戴紅色胸卡，施工人員佩戴藍(lán)色胸卡，治安員佩戴黃色胸卡，其他管理人員佩戴綠色胸卡;19、施工人員進入現(xiàn)場前必須進行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細(xì)〔要求有教育人、被教育人、時間、地點、內(nèi)容〕施工人員無不文明行為。第十二章確保工期的技術(shù)組織措施一、影響工期的主要因素：1、施工組織方案不周，各工序未能按方案要求完成，影響了關(guān)鍵線路；2、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、勞動力的投入量不能滿足施工進度的要求；3、后勤供給不及時，施工中出現(xiàn)斷炊現(xiàn)象；4、夏、秋收及節(jié)假日放假對施工生產(chǎn)的影響；5、本工程招標(biāo)文件要求的工期為60天，我方依據(jù)實際情況有能力在60天內(nèi)完成工程，為此，為確保工期按時完工必須有科學(xué)合理的技術(shù)組織措施，為此我方特采取以下措施：A組織措施：公司與工程經(jīng)理部把工程目標(biāo)作為重要內(nèi)容來抓，公司將從人力、物力、財力上大力支持，在公司方面，實行三優(yōu)先，即人員調(diào)配優(yōu)先，調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參加施工。機械設(shè)備優(yōu)先，周轉(zhuǎn)達材料主要材料調(diào)用優(yōu)先。為保證工期現(xiàn)場實行三班倒工作制，工程經(jīng)理部、各作業(yè)隊均按三班作業(yè)配備人員，工程經(jīng)理部將與各專業(yè)單位、各專業(yè)工長簽訂工期合同，把工期目標(biāo)與每個人的經(jīng)濟利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個局面。B例會及協(xié)調(diào)措施：施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡進度，建立每周一次的現(xiàn)場各專業(yè)直轄市聯(lián)合會制度，及時解決交叉作業(yè)施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。工程經(jīng)理部將同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)系和緊密配合，以保證總進度控制方案的實現(xiàn)。C物資供給和資金保障：在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供給，并建立定期的協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題，認(rèn)真編制材料需用方案，短缺材料應(yīng)及早準(zhǔn)備，在公司范圍內(nèi)調(diào)劑余缺，保證本工程的材料供給，不致因材料短缺而造成停工。D勞動力保證：E技術(shù)保證措施：〔1〕、網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化的原那么及措施；施工組織設(shè)計中的網(wǎng)絡(luò)方案，設(shè)計的好壞直接關(guān)系到施工的方案工期，因此應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)方案工作，可以從下方面進行。合并相鄰施工過程，施工時間較少的工序在工程流水外設(shè)置平衡區(qū)，防止窩工現(xiàn)象。組織等節(jié)拍流水作業(yè)，減少流水步距，縮短工期。組織成倍節(jié)拍流水施工。因此可采取以下措施來保證從技術(shù)上降低工期。為保證工期、必須有充足的人力、但由于工藝特性技術(shù)和間歇，會造成窩工現(xiàn)象，為此選配工人時，對于土建作業(yè)隊伍盡量先用技術(shù)力量強的隊伍，且應(yīng)是多面手，一個人應(yīng)能干好幾種不同的工作，保證大量人員在施工過程中無大量窩工現(xiàn)象。合理劃分施工段和組織施工作業(yè)隊，保證合理使用人力資源，組成成倍流水施工?！?〕穩(wěn)定勞務(wù)隊伍，保證工程順利進行。二、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用：針對本工程的特點，采用新技術(shù)、新工藝、編制詳細(xì)、切實可行的施工方案，縮短技術(shù)間隙時間，提高施工的工效。A采用新工藝：采用早強混凝土施工技術(shù)、早拆模技術(shù)、泵送砼技術(shù)等我公司一整套成功的施工方法，以縮短工期，并確保工程質(zhì)量。B采用新技術(shù)：利用計算機進行動態(tài)管理，我公司擁有先進的管理軟件，進行工程動態(tài)管理，進行動態(tài)控制，提前預(yù)警，進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，及時發(fā)現(xiàn)情況提早解決問題，防止拖延工期，同時利用計算機也可進行模板設(shè)計，方案設(shè)計，技術(shù)分析等，減少管理的盲目性，是管理更科學(xué)、更有效。采用先進的科學(xué)管理方法，編制施工進度方案，以工期總體控制內(nèi)為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進度，地下根底，裝飾等必須組織階段性戰(zhàn)役，每一階段必須堅持按方案完成，組織立體交叉流水作業(yè)，實行小段流水作業(yè)，增加工作面，實行工期動態(tài)管理，保證上施工方案管理。第十三章冬雨季施工方案1、土方工程：eq\o\ac(○,1)雨期施工的填方工程，應(yīng)連續(xù)進行盡快完成；工作面不宜過大，應(yīng)分層分段逐片進行。重要或特殊的土方回填，應(yīng)盡量在雨期前完成。eq\o\ac(○,2)雨季施工時，應(yīng)有防雨措施或方案，要防止地面水流入施工現(xiàn)場，以免邊土方或影響工程質(zhì)量。eq\o\ac(○,3)填方工程不宜在冬期施工，如必須在冬期施工時，其施工方法需經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟比擬后確定。eq\o\ac(○,4)冬期填方前，應(yīng)去除地面上的冰雪和保溫材料；距離邊坡表層1m以內(nèi)不得用凍土填筑；填方上層應(yīng)用未凍、不凍脹或透水性好的土料填筑，其厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。eq\o\ac(○,5)冬期施工室外平均氣溫在-5℃以上時，填方高度不受限制；平均溫度在-5℃以下時，填方高度不宜超過表1-9的規(guī)定。但用石塊和不含冰塊的砂土〔不包括粉砂〕、碎石類土填筑時，可不受表內(nèi)填方高度的限制。eq\o\ac(○,6)冬期回填土方時，每層鋪筑厚度應(yīng)比常溫施工時減少20%～25%，其中凍土塊體積不得超過填方總體積的15%；其粒徑不得大于150mm。鋪凍土塊要均勻分布，逐層壓〔夯〕實。回填土方的工作應(yīng)連續(xù)進行，防止基土或已填土方層受凍。并且要及時采取防凍措施。施工中應(yīng)做好攪拌機等機械設(shè)備及各種材料試驗和配比工作，并做好材料進場驗收工作。2、砼工程:雨季施工現(xiàn)場調(diào)整配合比，控制砼的塌落度，對于砼的澆筑，要掌握好砼的攪拌，澆筑覆蓋的時間和措施，對足以影響澆搗的落雨量，應(yīng)立即停止?jié)仓?，考慮到連續(xù)降雨的可能，做好施工縫處理，并在工作面上覆蓋塑料布，防止水泥砂漿被水沖走；雨后澆筑砼前，必須排除模內(nèi)積水，而且對模板的支撐系統(tǒng)及鋼筋骨架幾何尺寸，墊塊進行復(fù)驗。3、裝飾工程：〔1〕夏期鑲貼室外飾面磚，應(yīng)有防止暴曬的可靠措施?！?〕冬期施工：一般只在冬期初期施工，嚴(yán)寒階段不得施工。1〕砂漿的使用溫度不得低于5℃2〕鑲貼砂漿硬化初期不得受凍。氣溫低于5℃3〕為了防止灰層早期受凍，并保證操作質(zhì)量，其砂漿內(nèi)的白灰膏和107膠不能使用，可采用同體積粉煤灰代替或改用水泥砂漿抹灰。4、建材保管：忌日曬，雨淋材料，倉庫地坪應(yīng)高于室外地面30CM，保證屋面不漏水，材料隨用隨進。第十四章多標(biāo)段配合措施為確保該工程得到順利有序地進行，我公司愿積極配合多標(biāo)段，順利完成該工程的建設(shè)。具體措施如下：1、在施工技術(shù)工作中相互交流。2、機械設(shè)備相互調(diào)配。3、現(xiàn)場平面布置上根據(jù)整體利益出發(fā)。4、現(xiàn)場交通〔施工道路〕保證暢通、文明禮讓。5、材料方面保證根據(jù)施工情況，做到急需者優(yōu)先。6、業(yè)主提供材料均應(yīng)服從業(yè)主統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。7、人員管理方面做到：本標(biāo)段施工人員嚴(yán)禁亂串其它標(biāo)段，但要做到精誠團結(jié)。8、各標(biāo)段均應(yīng)做好內(nèi)部及現(xiàn)場管理工作，把各標(biāo)段可能發(fā)生不愉快的事情，消滅在萌芽狀態(tài)。把困難留給自己，把方便讓給別人，以河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校新校區(qū)建設(shè)的整體利益為重，切實搞好各項工作.是我們多標(biāo)段共同的心聲和美好的理想。第十五章施工總進度表方案開竣工日期及施工進度安排：根據(jù)施工總進度方案目標(biāo)，確定該工程里程碑和關(guān)鍵形象進度控制點，實施方案目標(biāo)管理。1、里程碑：開工暫定：2004年6月15日土方工程：13天砼工程：18天飾面磚：25天竣工驗收:3天交工：2004年8月12日第十六章施工總平面圖一、施工現(xiàn)場平面布置:根據(jù)現(xiàn)場場地情況，在現(xiàn)場安排辦公區(qū)，工作區(qū)，設(shè)置鋼筋堆放及加工場以及木工場地，施工用水，用電由甲方指定地點引入，施工用電干線使用電纜地下敷設(shè)，地上設(shè)置配電箱.現(xiàn)場臨設(shè)需用量表：序號用途面積M2位置留用時間1砂子堆放區(qū)80詳見施工現(xiàn)場平面圖留用至工程竣工2石子堆放區(qū)1353水泥堆放區(qū)104木加工區(qū)305周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)2006食堂507臨時宿舍808現(xiàn)場辦公室109現(xiàn)場倉庫1010實驗室12臨時宿舍按最大人數(shù)160人考慮，且考慮臨時宿舍為單層。二、施工管理及施工現(xiàn)場平置圖為使施工現(xiàn)場按照施工進度方案的要求有條不紊組織施工，施工現(xiàn)場平面布置必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原那么，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場總平面的使用，可根據(jù)進度方案安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理?，F(xiàn)場重要入口入懸掛出入制度，平安警示牌，場容管理條例，工程簡介，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置圖的位置堆放整齊，不得隨便堆放，出入現(xiàn)場一律佩戴我公司的統(tǒng)一施工證，各種車輛應(yīng)按指定的路線行駛，停放，物品出門應(yīng)有統(tǒng)一的出門條。交通運輸?shù)缆窇?yīng)做到方便，短距離，環(huán)形布置，材料成員半成品堆置場布設(shè)時要選取經(jīng)濟合理的運輸半徑，減少二次搬運量?！彩┕がF(xiàn)場平面布置圖附后〕第十七章技術(shù)創(chuàng)新、降低本錢、縮短工期、提高質(zhì)量的建議本工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、提高質(zhì)量，降低本錢、縮短工期的技術(shù)組織措施：將在本工程中積極推廣使用的新技術(shù)、新工藝、新材料，新設(shè)備為節(jié)能，環(huán)保提高工作效率做出努力。我公司自90年代初以來，積極推廣建設(shè)部提出的10項新技術(shù)的應(yīng)用，目前已有八項技術(shù)在各工程工程中得到應(yīng)用，2000年施工的鄭州工程學(xué)院綜合教學(xué)樓，2001年獲建設(shè)部頒的新技術(shù)應(yīng)用銀牌示范工程，將在本工程中建議推廣使用以下新工藝。1泵送砼施工工藝：我公司自1994年在高層建筑施工中采用泵送砼施工，取得了優(yōu)質(zhì)快速的效果。由于泵送砼效率高，縮短工期，可大量節(jié)約勞動力，且占用場地小，有利于搞好現(xiàn)場文明施工?！擦志沤üし?06-97〕.2現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機的應(yīng)用技術(shù)：我公司已在各大型工程及高層建筑施工中，現(xiàn)場均設(shè)置計算機房，運用計算機進行施工，預(yù)算，材料等方面的管理，提高管理的科學(xué)性，降低管理人員的勞動強度。利用微機進行網(wǎng)絡(luò)控制，是我公司充分利用電腦進行工程管理的一次突破，通過計算機的動態(tài)管理來抓好工程的各項施工進度，及早預(yù)警，做出相應(yīng)的處理，確保工程的順利進行。以施工總進度作為生產(chǎn)經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，實行長短方案安排，加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)、配合，采取以下技術(shù)創(chuàng)新、降低本錢、縮短工期、提高質(zhì)量措施：企業(yè)中的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)〔經(jīng)營管理軟件、CAD技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)方案軟件、財務(wù)與會計管理軟件、網(wǎng)絡(luò)、混凝土外加劑技術(shù)〔早強劑、減水劑等〕。第十八章送樣、檢測、試驗和驗收管理一、送樣檢測、見證取樣：工地設(shè)已取送樣證的專職試驗員，材料員，質(zhì)量員，在監(jiān)理的見證人員的監(jiān)督下按照要求進行材料的取樣和制作試塊，并按照公司《程序文件》記錄送樣，取樣，試塊記錄。取樣前，應(yīng)先自查質(zhì)量保證資料，填寫相應(yīng)的表格，然后由監(jiān)理工程師驗證，并在監(jiān)理工程師及有關(guān)人員在場的情況下，按照標(biāo)準(zhǔn)取樣，做試塊。需要送交質(zhì)檢站的須持由監(jiān)理工程師填寫的試驗委托書。二、檢驗試驗要求：砂漿砼試樣應(yīng)在攪拌機出料口隨機取樣，制作，并應(yīng)協(xié)同監(jiān)理和甲方代表一起取樣，一組試樣應(yīng)在同一盤砂漿，砼中取樣制作，同盤砂漿、砼只應(yīng)制作一組試樣。砂漿、砼的抽樣應(yīng)符合規(guī)定，砼、砂漿強度等級或配合比變更時，還應(yīng)制作試塊?，F(xiàn)場原材料試樣在每一批次材料進場時隨機取樣。石子、砂子等均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進行抽樣試驗，試驗合格方可進行施工。所有試塊均應(yīng)在實驗要求的溫度下進行養(yǎng)護，必要時在實驗試塊室內(nèi)進行加熱，確保到達要求的溫度。本工程所有試塊送指定的試驗室做試驗。三、檢驗試驗措施：制定崗位責(zé)任制，明確每位施工人員的職責(zé)，并和工資掛鉤，對達不到要求的管理人員處以一定的經(jīng)濟處分。建立健全各項管理制度，成立以工程經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。建立健全監(jiān)督管理機構(gòu)，不時進行監(jiān)督檢查，催促按要求進行施工管理。及時報告檢驗試驗結(jié)果，對于達不到要求或?qū)嶒灢缓细竦脑噳K或樣品，要及時認(rèn)真的分析原因，并做出書面總結(jié)和相應(yīng)的處理措施，以利于下一步采取相應(yīng)的措施，杜絕類似情況發(fā)生。嚴(yán)格按照公司程序文件的要求和程序進行現(xiàn)場的檢驗、試驗管理，確保工程的各項管理均在受控之中。加強培訓(xùn)管理，對于現(xiàn)場的材料員、試驗員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。進行網(wǎng)絡(luò)方案管理，及時將各項工作方案通知到每一位員工，使他們做到心中有數(shù)，保證各項檢驗、試驗工作按方案進行。四、分局部項工程分階段驗收步驟及方法：分項工程驗收人員組成，由工程經(jīng)理部組織工長，班組長，班組質(zhì)量員進行評定，由專職質(zhì)量檢查員檢定。分部工程驗收人員組成，由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定，還應(yīng)由公司的技術(shù)部門和質(zhì)量部門派人到現(xiàn)場實地檢查工程質(zhì)量狀況和核定這兩個分部工程的質(zhì)量等級。土方工程：土方工程施工完畢后由工程部組織有關(guān)人員進行驗收并做好記錄。裝飾工程：由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員先對樣板間進行驗收，完成后再由工程部組織有關(guān)人員驗收，并做好記錄?？⒐を炇眨合扔晒こ滩客瓿沈炇涨暗臏?zhǔn)備工作，具備條件后報請公司有關(guān)部門，由公司總工程師組織公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進行檢驗評定，初步驗收，然后進行整改。評定結(jié)束后，送交當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級，再由公司質(zhì)量部門報請有關(guān)單位進行正式驗收。第十九章成品保護措施一、成品保護工作的主要內(nèi)容：以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理，機電經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負(fù)全現(xiàn)責(zé)任，工程管理部，機電管理部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實施，成品保護的責(zé)任劃分，落實到崗