某醫(yī)院景觀工程施工組織設計

某醫(yī)院景觀工程施工組織設計第一章編制依據一、施工圖紙、招標文件及工程量清單等；二、國家、廣東省和東莞市各級管理部門公布的有關環(huán)保、平安、文明等方面的法律、法規(guī)文件；三、我單位對施工現(xiàn)場實地調查情況。四、公司內部管理文件五、國家各部委、廣東省有關部門標準、標準：1、《城市測量標準》2、《城市道路工程施工技術規(guī)程》3、《城鎮(zhèn)道路工程施工質量檢驗標準》4、《市政工程施工平安操作規(guī)程》5、《市政根底設施工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》6、《排水管〔渠〕工程施工質量檢驗標準》7、《建設工程監(jiān)理規(guī)程》8、《給水排水管道工程施工及驗收標準》10、《建設工程施工現(xiàn)場供用電平安標準》11、《普通混凝土用砂漿質量標準及檢驗方法》12、《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》13、《建筑工程施工現(xiàn)場平安防護、廠容衛(wèi)生、環(huán)境保護及消防標準》等。第二章工程概況工程名稱：某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程建設單位：東莞市城建工程管理局建設地點：東莞市中堂鎮(zhèn)麥洲島建設規(guī)模：規(guī)劃總用地面積約為127600㎡，建筑占地面積約22507㎡，廣場道路占地面積約39255㎡，綠化占地面積約65921㎡。承包方式:采用專業(yè)承包的方式;包工、包料、包質量、包工期、包平安、包稅收;按本次招標范圍及合同價〔合同價=中標報價+平安防護文明施工費單列局部〕一次包干.招標范圍:某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程〔按招標圖紙及工程量清單所含內容〕包括：1、土石方工程；2、道路工程；3、室外給水、排水工程；4、園林建筑工程；5、室外電氣工程；6、室外停車場工程；7、室外道路標線及室外標識導向系統(tǒng)。質量標準:到達國家質量檢驗評定的合格標準工期要求：方案2008年9月20日開工，方案2008年12月28日竣工，施工總工期100日歷天。第三章施工管理組織機構根據本工程的規(guī)模和特點，在施工現(xiàn)場成立“某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程”，負責該工程的全部施工任務。工程部的組織機構設置框圖如下：工程經理工程經理工程付經理工程總工程師質量平安科工程技術科后勤部綜合辦公室砌筑施工隊土方施工隊預制塊制作隊護坡加固隊管道施工隊輔助施工隊材料供給隊運輸施工隊據本工程的特點，工程部組成以工程經理為首，由三總師及生產、質量、平安等重要部門成員組成的領導班子，分工負責工程的技術質量、施工進度、生產平安、文明及環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作；工程部設立了技術質量部、工程方案部、物資設備部、行保部、經營財務部、綜合辦公室，并配齊各種管理人員，以滿足施工生產的需要。第四章施工進度方案本施工進度方案按照招標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進行總體安排，局部工期方案根據我公司的施工方案作適當調整。我公司在對本標工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工方案，一旦中標，將投入充足的人員、設備進場，逐項實施本標施工進度方案。一、工期控制目標根據招標文件100日歷天的總工期，我公司已擬訂了施工進度表，我公司將嚴格的按照施工進度表來執(zhí)行施工進度。詳見施工進度表。二、工期保證措施1、消除各種前期障礙，保證工程按時開工。組織降水設備及施工隊進場進行施工，保證管線開槽施工不受影響。組織機械力量進行路基的換填施工，施工中注意與管線施工穿插進行，做到互不影響。對施工現(xiàn)場進行全面的調查，根據放線結果，找出與結構位置產生矛盾的地表樹木，，在現(xiàn)場作出標識，同時上報業(yè)主、監(jiān)理和設計單位，共同制定管線的改移方案，力爭盡快拿到結果，不影響市政管線和地下通道的正常施工。2、從資源上保證工期①、資源配置保證根據總體施工進度方案和勞動力使用方案，有方案組織勞動力進場，保證勞動力調配合理，同時做好因特殊原因造成趕工時的勞動力備份方案。②、機械設備保證按照總體進度安排，有方案地組織機械進場，提前做好調試檢修，提高設備完好率和利用率。組織機械化流水作業(yè)，充分發(fā)揮施工機械生產效率高的特點。對關鍵性機械進行備份，做好突遇故障時的資源貯備，保證不影響施工。③、材料保證根據總體進度方案，編制月度材料采購供給方案，對各種材料的需求量做到心中有數(shù)。在業(yè)主認可的廠商中，通過招標等方式，盡早確定原材料的供貨廠家及價格，確保材料供給及時。實行材料進場檢驗制度，嚴把材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。3、從技術上保證工期

①、由工程部總工程師全面負責該工程的施工技術管理，工程經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

②、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行圖紙會審，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程和設計單位師提出并解決施工圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，使工程順利進行。

③、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，及時解決施工中出現(xiàn)的的各類技術問題，使工程按部就班有節(jié)奏地進行。

④、實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好技術跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

4、從施工質量上保證工期工程部全體員工高度重視施工質量，加強巡視旁站和自檢自查，堅持三級驗收制度，做到驗收一次通過，杜絕停工與返工現(xiàn)象，加快施工進度。第五章平安生產保證措施第一節(jié)平安生產保障體系平安生產保障體系平安生產保障體系工作保障施工過程檢查開工前檢查收尾工作檢查1、施工組織是否有平安設計或平安技術措施；2、施工機械機具是否符合技術和平安規(guī)定；3、平安防護措施是否符合要求；4、施工方案是否經過培訓；5、施工方案是否經過交底；6、各級各類人員施工平安責任制是否落實；7、是否制定平安預防措施；8、對不平安因素是否有控制措施。1、平安設計、平安技術措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)；2、施工生產過程中各種不安全因素是否得到控制；3、施工機械是否堅持平安執(zhí)行；4、平安操作規(guī)程是否認真執(zhí)行；5、現(xiàn)場有無違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)；6、“周一”平安講話是否正常執(zhí)行；7、平安隱患是否限制整改；8、信息反響是否準確及時。1、總結施工生產過程中平安生產經驗，對于成功的控制方法總結推廣；2、找出施工過程中平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改良措施。1、平安生產責任制；2、班前平安講話制；3、“周一”平安活動日制；4、平安設計制；5、平安技術交底制；6、臨時設施檢查驗收制；7、平安教育制；8、交接班制；9、平安操作掛牌制；10、平安生產檢查制；11、職工傷亡事故報告處理制；12、平安生產獎懲制。1、指揮布置各類各職能部門的平安生產責任制；2、樹立“以人為本”的思想，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針；3、管生產必須管平安原那么；4、施工進行經常性平安教育；5、堅持平安檢查制度，施工過程中出現(xiàn)平安總是按“三不放過”原那么處理；6、執(zhí)行平安生產“五同時”組織保證平安生產領導小組落實責任制實現(xiàn)平安目標制度保證國家平安法律、法規(guī)、規(guī)程、標準東莞市有關平安生產的規(guī)定本公司十二項平安制度第二節(jié)保證平安生產的技術管理措施一、平安生產目標平安生產是本工程施工管理的重點，由工程經理全權負責，在平安員、交通協(xié)管員的配合下組織工作。根據我公司的施工保障能力，本工程的平安生產目標是：杜絕重大平安事故，將輕傷頻率控制在1.3‰以下；到達“東莞市市級平安文明工地”標準。二、平安生產保證體系考慮到本工程的重要性，其地理位置、環(huán)境條件等因素，經理部將把平安生產放到與工程施工同等重要的位置。1、成立以工程經理為中心的平安生產領導小組，全權負責本工程平安生產工作，保證各項措施落到實處。3、參施人員進場前一律進行入場平安教育，經考核合格前方準持證上崗。4、施工過程中通過加強平安交底以及現(xiàn)場專職平安員數(shù)量，進行全方位平安監(jiān)控，消滅平安隱患?！哺狡桨脖ＷC體系框圖〕三、主要施工工程平安技術措施1、平安臨時用電措施①建立健全臨時用電平安管理制度，定期對施工現(xiàn)場的電器設備、臨電線路進行全面檢修，保證用電平安。②電工持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴禁私接線路、動用電器。③配電系統(tǒng)采用三相五線制分級配X電，并有可靠的接零保護。配電箱內電器可靠完好，外觀完整，滿足防雨、防塵要求，外涂明顯色標。④臨時配電線路按標準架設，采用絕緣導線，禁止使用塑膠軟線，嚴禁成束架空或沿地敷設。⑤220V照明電源按規(guī)定布設；有防潮、防雨設施。2、消防保衛(wèi)平安措施①現(xiàn)場實行消防保衛(wèi)負責制，建立消防保衛(wèi)領導小組，派專人負責。②以現(xiàn)場施工便道為消防通道，保證消防通道的暢通。③現(xiàn)場實行巡邏護場制度，護場守衛(wèi)佩戴值勤標志，非施工人員禁止進入現(xiàn)場。④現(xiàn)場懸掛防火宣傳標志，配備足夠的消防設備，專人保管，不得挪做他用。3、現(xiàn)場管理平安管理①施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防雷電等平安規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場等按批準的總平面布置圖進行布置。

②現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通；危險地點懸掛按照GB2893-82《平安色》和GB2894-82《平安標志》規(guī)定的標牌。③現(xiàn)場的生產、生活區(qū)均應建立足夠的消防設施網點，消防器材有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由15-20人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。

④各類房屋、庫棚、料場等的消防平安距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在料庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時去除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

⑤氧氣瓶不得沾染油脂，氧氣瓶與乙炔瓶要隔離存放。

⑥施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準》JGJ46-88的規(guī)定執(zhí)行；

⑦施工前，復查地下構造物〔如地下線纜、給排水管道等〕的埋設位置及走向，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)觸及到地下構造物，立即停止施工，待處理完畢前方可施工。4、施工機械的平安控制措施

①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作人員操作與操作證不相符的機械；不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。

②操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)、認真填寫機械運轉記錄。

③駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。

④機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇平安的停放地點，夜間應有專人看管。

⑤用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。

⑥嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)調整等作業(yè)。

⑦指揮施工機械的作業(yè)人員，必須在操作人員可以看到的平安地點，并用明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡信號進行指揮。

⑧使用鋼絲繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。

⑨起重作業(yè)應嚴格按照《建筑機械使用平安技術規(guī)程》〔JGJ33-86〕和《建筑安裝工人平安技術操作規(guī)程》〔1980-5-20〕規(guī)定的要求執(zhí)行。

⑩定期組織機電設備、車輛平安大檢查，對檢查中查出的平安問題，按照“三不放過”的原那么進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。四、突發(fā)事件的應急預案措施1、物體打擊事故救援預案一旦出現(xiàn)物體打擊事故，施工現(xiàn)場負責人要積極組織人員進行搶救，撥打120急救車搶救傷員，并向救援領導報告。救援領導接到報告后立即組織人力、物力、車輛趕赴現(xiàn)場指揮搶救，并向上級領導、有關部門報告。對傷員實行搶救：需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要作人工呼吸立即用車輛送往附近醫(yī)院對傷員進行搶救。保護好事故現(xiàn)場，以便對事故調查提供可靠證據。所涉人員不得擅自離開單位，隨時積極配合事故調查，提供事實證據。2、觸電事故應急救援預案：一旦發(fā)生觸電事故，施工現(xiàn)場負責人積極組織有關人員指揮搶救：切斷有效電源；在來不及切斷有效電源的情況下，采取有效措施：用絕緣物品將人、電撥離分開；采取有效措施搶救傷員，輕者直接搭車送往附近醫(yī)院，重者及時做人工呼吸，或擠壓配合人工呼吸搶救，醒來送往附近醫(yī)院。及時向單位領導，應急救援領導報告。單位領導應急救援組長接到報告，立即組織人力，物力〔擔架、鋪墊〕、車輛、財力趕往事故現(xiàn)場，組織指揮緊急搶救，向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院并及時向上級有關部門領導報告。

保護好事故現(xiàn)場。所涉人員不得擅自離開單位，隨時積極配合事故調查，提供真實證據。3、傷害應急預案一旦出現(xiàn)火情，專職巡視人員或者現(xiàn)場負責人及時組織現(xiàn)場人員啟用現(xiàn)場滅火器材，將火災消滅在萌芽狀態(tài)，以免釀成大火，實行有效自救，并及時向有關領導援救小組報告。清點人數(shù)，保護現(xiàn)場，所涉及人員不得擅自離開單位，隨時積極配合事故調查，提供事故原因的真實證據。單位領導、應急援救組長接到報告后，立即組織人力、物力〔擔架、鋪墊、車輛〕、財力趕往事故現(xiàn)場，組織指揮緊急搶救，向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院，并及時向上級有關部門領導報告。第六章質量保證體系及措施第一節(jié)質量管理組織機構本工程的質量目標是：到達國家市政工程質量驗收標準的合格等級。一、建立以工程經理為核心的質保體系，實行質量責任制；成立專門的質量小組，由工程總工程師負責，集中精力開展質量控制工作。二、施工質量管理中通過加強試驗檢測設備以及現(xiàn)場質檢人員數(shù)量，進行全方位質量控制，由質檢人員對主要工序進行24小時旁站，將問題消滅在過程中。三、工程經理部管理人員質量職責1、工程部經理：工程部經理是本工程質量的第一責任人，對本工程的質量將負主要責任。2、總工程師：協(xié)助工程經理實施質量措施及工程質量目標，對工程技術平安負責。組織編制并指導實施施工組織設計及質量方案，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質量職責、做好質量記錄；主持日常質量分析會議；負責辦理設計變更和洽商工作，落實變更內容；負責對施工工長下達技術交底單和平安交底單的審核批準；負責對測量員編制的測量方案和測量交底單進行審核批準。3、質量主管：負責本工程的質量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標識工作；對工序過程質量負責，實施質量否決權，保證不合格品不轉入下道工序。4、測量主管：完本錢工程的交接樁、樁點的保護、測量復核、加密工作；負責編制測量方案設計和施工放樣報告；負責工程定位和工程測量工作；完成測量內業(yè)資料的編制，保存測量記錄；負責工程竣工測量。5、試驗主管：負責進場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，負責見證試驗送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢，對進場料進行試驗檢測。6、材料主管：負責進場材料的驗證工作，及時對進場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進入現(xiàn)場。7、工長：主要承當施工現(xiàn)場工、料、機調度及施工方案、工藝和工序質量在現(xiàn)場的實施職能?！哺劫|量保證體系框圖〕在實施過程中不斷總結、調整達到質量目標質量目標：合格，創(chuàng)精品工程質量檢驗體系施工保證體系制度保證體系質量管理領導小組：工程經理任組長，領導整個工程的質量工作組織保證體系工序質量檢驗材料構件設備檢驗依據標準、標準控制技術交底制度，樣板制，“三檢”制施工人員持證上崗制度，材料進場檢驗制度崗位質量責任制ISO9002質量手冊及程序文件單位工程質量檢驗部位工程質檢在實施過程中不斷總結、調整達到質量目標質量目標：合格，創(chuàng)精品工程質量檢驗體系施工保證體系制度保證體系質量管理領導小組：工程經理任組長，領導整個工程的質量工作組織保證體系工序質量檢驗材料構件設備檢驗依據標準、標準控制技術交底制度，樣板制，“三檢”制施工人員持證上崗制度，材料進場檢驗制度崗位質量責任制ISO9002質量手冊及程序文件單位工程質量檢驗部位工程質檢技質部工程日常技術質量管理工作經營部保證合同的有效執(zhí)行，對進場承包方進行預審供給合格材料試驗室工程測量和監(jiān)測，材料及施工試驗、計量工作辦公室保證工程所用文件的有效性工程質量第二節(jié)工程質量管理措施技質部工程日常技術質量管理工作經營部保證合同的有效執(zhí)行，對進場承包方進行預審供給合格材料試驗室工程測量和監(jiān)測，材料及施工試驗、計量工作辦公室保證工程所用文件的有效性工程質量一、加強施工前的質量控制工作1、施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準。2、根據工程的要求和特點，對重要工序，分局部項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝交底，以保證該工程的質量到達要求。3、開工前要做好各部位、工序的技術交底工作，嚴格按照質量體系規(guī)定的內容做好技術交底，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術標準要求。二、做好施工全過程的質量控制工作1、工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。2、進行嚴格的測量控制。實行從放線到竣工的“一條龍”質量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準；勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤。3、通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。4、經理部對施工進度進行合理的方案和實施，通過網絡方案、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低本錢的目標。三、加強材料預控，實現(xiàn)關口前移結合2006年新標準的有關規(guī)定，工程部將配合監(jiān)理工程師，加強材料入場前的控制，實現(xiàn)關口前移。根據監(jiān)理工程師的總體安排部署，執(zhí)行以下控制程序：1、施工單位綜合考察符合供料要求的相關廠家，索取相關資質證書。2、相關資質證書上報監(jiān)理單位，如需確定一家供料單位，那么上報兩家，如需確定兩家供料單位，那么上報四家，以此類推，確保監(jiān)理單位檢查審核所需的取樣總數(shù)。3、監(jiān)理審核相關資質文件，備案紀錄、年檢情況等書面內容。4、簽訂供貨意向，廠家提供相關承諾文件，上報質量監(jiān)督站審核，簽訂供貨合同。5、強化供貨期間的進場材料質量控制，確保不合格的材料不進入施工現(xiàn)場。四、加強施工過程的試驗與檢驗1、混凝土試塊養(yǎng)護管理方法：在現(xiàn)場試驗室內建立符合標準要求的標準養(yǎng)生室。養(yǎng)生室的溫度、濕度由專業(yè)人員管理。到養(yǎng)護日期后，由現(xiàn)場試驗室進行試驗。2、現(xiàn)場試驗室完成的試驗、檢測工程，在監(jiān)理工程師在場時進行檢驗和試驗。①對所有原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄。②無合格證的原材料不得購入，對有合格證的原材料進行抽檢,當通關用的幾項指標當場合格后即可放行，但要在存放處登記備案，以保證材料的可追溯性，假設抽檢的某些工程〔比方強度〕假設干天后不合格，要對所采用該材料的部位進行再檢驗，不合格者堅決返工。③經抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門并做出標識,隔離存放,防止誤用,及時退貨。④對進場鋼筋按規(guī)定進行抽檢,抽檢其焊接強度、脆性及韌性等,出具試驗報告,符合設計及標準要求者方可使用。⑤安排專人負責預拌混凝土質量檢測。由于本工程的混凝土均采用商混，故應從廠家源頭上進行控制，要求廠家加強堿骨料反響試驗工作。3、實行三級質量檢查制度，即班組自檢、質檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗收?！簿唧w情況見以下圖〕第三節(jié)材料檢驗制度我國建材企業(yè)的總體技術水平和質量管理能力不高。為了實現(xiàn)真正確保建設工程材料質量的目標，工程部將配合監(jiān)理工程師，加強材料入場前的控制，實現(xiàn)關口前移。根據監(jiān)理工程師的總體安排部署，執(zhí)行以下控制程序：一、嚴格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關。對檢驗不合格的原材料一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設之中。二、所有用于本工程的材料，設專人負責驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標志。三、原材料的產品出廠合格證、質保單集中于專職質檢員統(tǒng)一保管，工程結束后作為質量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業(yè)主。四、水泥進場前應按批量檢查質保書，并作相關試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術指標軍符合有關要求。所有水泥在使用前均按標準要求按批次進行抽檢，只有經抽檢合格后，水泥才準許用于工程施工。五、鋼材的機械力學性能及材質均應符合國家有關標準要求。對于鋼號不明或使用中發(fā)現(xiàn)性能不穩(wěn)定的鋼材應停止使用。所有鋼筋、鋼材均應附有質保單。六、本工程使用的粗細集料均在附近料場購置。其石質和數(shù)量均應滿足設計和施工要求。本工程使用的其他材料均應到達標準要求，必要實時可采取相應的防曬、防雨等措施。確保用于本工程的原材料、半成品全部到達設計標準的技術指標。第四節(jié)工程技術檔案管理措施一、資料管理目1、各種資料形成與收集的及時率到達100%。2、分項工程竣工后5天內將資料整理好上交我公司技術部，工程竣工后10天內將竣工資料整理完畢，送交有關部門歸檔。二、資料編制數(shù)量和標準1、檔案館：1套2、監(jiān)理、業(yè)主：4套3、單位檔案室：1套假設業(yè)主有特別要求的，按業(yè)主要求進行編制。三、資料收集整理要求1、施工技術資料應隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、工程齊全、準確、真實，必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。2、所有資料的填寫要求字體整齊、標準，要使用碳素筆書寫或計算機打印手寫簽名，做到內容齊全，數(shù)據清楚，簽章清楚有效。3、資料員每周五、六收集本周發(fā)生的施工技術資料，并及時編目整理。4、所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領導簽字辦理借閱登記手續(xù)，用畢及時登記歸還。第五節(jié)工程質量的保修方案一、工程完工后，建立工程維修卡，及時調查了解工程的質量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題；二、保修期限：根據招標文件及合同文件相關規(guī)定，一般為工程竣工驗收后一年內；三、建立回訪制度，進行定期不定期回訪，每年內工程回訪不少于兩次；四、嚴格貫徹公司的質量方針，效勞熱情、周到、隨叫隨到；五、建立維修工程專班專人負責制，由公司生產、質量部門派專人負責。六、工程回訪方案：交工后三個月即進行工程回訪，一年內再不定期回訪一次，滿一年再進行一次回訪，并對存在的問題進行徹底的整改，三年后再主要針對屋面防水問題進行回訪，期間對存在任何質量問題均可與我方聯(lián)系，我方將本著效勞熱情、周到、隨叫隨到的原那么及時對工程存在的問題進行整改。第七章文明施工、環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工及環(huán)境保護管理組織機構一、現(xiàn)場文明施工組織機構工程經理工程經理文明施工負責人工程總工文明施工負責人工程總工生產組技術組質安組資料組材料組后勤組第二節(jié)文明施工及環(huán)境保護措施一、文明施工措施文明施工教育為本、落實為主，我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實于行動之中。1、建造標準的施工管理和生活用房，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。2、上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內在素質的同時提高職工的精神面貌和外表形象。3、現(xiàn)場辦公室實行科學管理，辦公人員職務、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。4、施工現(xiàn)場設置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、平安生產六大紀律和十項平安技術措施、平安生產十不準、平安生產記錄牌。5、嚴格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有方案地進行。6、統(tǒng)一配發(fā)平安帽，按工程經理、工程技術、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的平安帽。7、危險地段施工設立平安標記和保護欄桿。8、搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔枯燥。9、為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。10、各種機械設備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。11、施工現(xiàn)場配電箱應有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。12、保衛(wèi)部門下設現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪流現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。13、保衛(wèi)部與當?shù)毓矙C關和當?shù)剜l(xiāng)〔鎮(zhèn)〕村建立密切合作關系，同時認真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。14、加強平安防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設施的配置，并制訂防火責任制，禁止使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。15、配置有效的消防設施，做到人人會使用簡單的滅火器材，確保工程施工人員平安。16、保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。17、合理布置工地衛(wèi)生設施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內清潔、枯燥、衛(wèi)生。18、我們相信，通過有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設計、監(jiān)理和上級有關部門領導的支持和配合，以及我們運用科學的管理方法、先進的施工技術，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。同時我們也相信，經過我們高素質工程班子的努力，經過一支技術本領過硬、素質優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。二、環(huán)境保護1、環(huán)境保護管理目標認真貫徹執(zhí)行國家、廣東省環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準，采用清潔工藝,堅持清潔生產,不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識,綜合利用各種資源,最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，保護施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的正常秩序，創(chuàng)深圳市環(huán)保型施工工地。2、環(huán)境保護管理體系eq\o\ac(○,1)、工程經理部成立以工程經理為組長、工程總工為副組長、有各部門負責人參加的文明施工管理體系，依照ISO14001環(huán)境管理體系標準要求及深圳市相關管理文件建立現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系，將“清潔施工、安靜生產”的管理理念貫徹到施工生產的全過程。eq\o\ac(○,2)、參施人員入園前一律進行環(huán)境保護教育，經考核合格前方準上崗。eq\o\ac(○,3)、施工過程中通過加強環(huán)境保護檢查工作力度，進行全方位環(huán)保監(jiān)控，切實落實我公司的環(huán)保方針。3、環(huán)境保護措施eq\o\ac(○,1)、認真學習貫徹國家、廣東省政府、甲方、監(jiān)理工程師及合同條款有關環(huán)保法規(guī)及規(guī)定，明確本工程的環(huán)保要求，健全環(huán)境保護體系，把環(huán)境保護工作作為一項施工管理內容，制定和落實環(huán)境保護措施，修建環(huán)保設施，處理好施工與環(huán)保的關系。eq\o\ac(○,2)、實行環(huán)保目標責任制。把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到個人，列入承包合同和崗位責任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。工程經理是環(huán)境保護的領導者和責任人，所有施工人員與環(huán)保領導組簽定環(huán)保責任書。eq\o\ac(○,3)、配置專職環(huán)保人員，合理安排各工序作業(yè)時間。編制環(huán)保手冊，加強環(huán)保宣傳。eq\o\ac(○,4)、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、振動、廢氣、強光的監(jiān)控、監(jiān)測及檢查管理，定期組織有關人員進行環(huán)保工作評定。施工現(xiàn)場設置專用料庫，庫房地面、墻面做好防滲漏處理，材料的儲存、使用、保管專人負責。eq\o\ac(○,5)、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，運至指定地點并按規(guī)定處理。生活區(qū)設置化糞設備，生活污水和大小便經化糞池處理后才能排入污水管道。施工廢水、清洗場地、車輛廢水經沉淀處理達標排放。eq\o\ac(○,6)、工程施工完成后，及時進行施工現(xiàn)場清理，撤除臨時設施，多余材料及建筑垃圾清運出現(xiàn)場，作到工完場清。eq\o\ac(○,7)、在施工前做好各類現(xiàn)況管線的調查，施工中做好防護，防止損壞。eq\o\ac(○,8)、噪聲控制：a嚴格遵守《建筑施工場界噪聲限值》的有關規(guī)定。b加強機械設備的維修保養(yǎng)，選用低噪聲設備，采取消聲措施降低施工過程中的噪聲。產生噪聲的機械設備按深圳市、甲方的有關規(guī)定嚴格限定作業(yè)時間。c施工運輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。d施工照明燈的懸掛高度和方向合理設置，滿足道路有關管理規(guī)定，晚間不進行露天電焊作業(yè)，不影響道路出行和居民夜間休息，減少或防止光污染。eq\o\ac(○,9)、水環(huán)境保護a施工過程中，把對周邊河道體保護作為水環(huán)境保護的重點，確保在施工期間不加重水體污染。b施工前作好施工駐地、施工場地的布置和臨時排水設施，保證生活污水、生產廢水不污染水源、不堵塞既有排水設施；生活污水、生產廢水經沉淀過濾達標排放；含油污水除油后排放。c施工中產生的廢泥漿，在排入污水管網前先沉淀過濾，廢泥漿和淤泥使用專門的車輛運輸，防止遺灑，污染路面。eq\o\ac(○,10)、空氣環(huán)境保護a施工生產、生活區(qū)域裸露場地、運輸?shù)缆?，進行場地硬化或經常灑水養(yǎng)護，b裝卸、運輸、儲存易產生粉塵、揚塵的材料時，采用專用車輛、采取覆蓋措施；易產生粉塵、揚塵的作業(yè)面和過程，優(yōu)化施工工藝，制定操作規(guī)程和灑水降塵措施，在旱季和大風天氣適當灑水，保持濕度。c工地汽車出入口設置沖洗槽，對外出的汽車用水槍沖洗干凈，確認不會對外部環(huán)境產生污染后，再讓車輛出門，保證行駛中不污染道路和環(huán)境。e現(xiàn)場安排灑水車2臺，負責隨時對施工現(xiàn)場及周邊道路灑水降塵，保持現(xiàn)場干凈整潔。d施工中，由材料管理人員負責對施工用料進行控制，限制對環(huán)境、人員健康有危害的材料進入施工場地，防止誤用。eq\o\ac(○,11)、生產生活垃圾分類集中堆放，按深圳市環(huán)保部門要求處理。施工現(xiàn)場設垃圾站，專人負責清理，作到及時清掃、清運，不隨意傾倒。加強廢舊料、報廢材料的回收管理，多余材料及時回收入庫。eq\o\ac(○,12)、施工中積極應用新技術、新材料，堅持清潔生產,綜合利用各種資源,最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料，切實做到保護環(huán)境。

eq\o\ac(○,13)、土方存放和運輸?shù)目刂疲和练绞┕な菗P塵的主要來源，為控制其對空氣及場區(qū)周邊環(huán)境的影響，工程經理部采取如下措施進行控制a在距離施工場區(qū)的進出口20米門內側建洗車池一個，備齊高壓水槍、麻布片等設施，對出場車輛機械進行清洗。b對進出場的運料車輛進行覆蓋苫布或采用金屬蓬蓋槽車進行運輸。出場前要檢查無逸灑現(xiàn)方可放行。第八章分局部項工程施工方法第一節(jié)測量控制方案一、測量儀器的準備工程現(xiàn)場主要需準備以下測量儀器設備：全站儀〔測量精度不低于6″，測距精度不低于5mm+5PPm.D〕、經緯儀〔不低于J6〕、水準儀〔不低于S3〕、鋼尺、塔尺以及其他測量必備的器具。其中全站儀、經緯儀、水準儀、鋼尺需要經有資質的計量檢測機構檢定合格。儀器的準備工作必須在交接樁之前完成。二、測量樁位的交接正式開工前，由建設單位主持，在現(xiàn)場由勘測單位向我現(xiàn)場工程經理部的測量人員進行交樁，依照資料在現(xiàn)場進行指認。交接要求：各樁位完整穩(wěn)固，交接樁測量資料齊全，現(xiàn)場標樁應與書面資料相吻合，同時應在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個高程控制點。接樁后要保護好樁點，并進行標識。三、樁位復測接樁后，應及時組織測量技術人員進行內業(yè)校核和外業(yè)復測，外業(yè)的復測包括導線復測和水準復測：平面控制點復測采用附合導線測量方法進行，高程控制點復測采用附合水準測量或三角高程測量方法，復測的技術要求不應低于原來控制樁的測量精度等級；發(fā)現(xiàn)問題后，及時與業(yè)主和交樁單位進行溝通，復測合格后及時向監(jiān)理工程師提交復測報告，以使復測結果得到確認前方可使用。四、控制網測設管線工程的平面控制方式采用符合導線法，高程控制采用符合水準測量方式。選點、埋石：加密點設置在距溝槽邊20m左右，點位要通視良好，控制點應埋設砼樁或現(xiàn)澆砼，中心埋設φ6鋼筋頭作為中心點〔鋼筋中設十字中心線〕。控制網測設要符合國家控制測量相應的等級及相關技術要求。計算所有外業(yè)資料與起算數(shù)據，采用兩人獨立校核，確認無誤后報監(jiān)理審批。各級控制點的計算，可根據需要采用嚴密平差法或近似平差法。平差時對輸入的數(shù)據進行校對，其精度要滿足相應精度要求。五、施工測量控制1、管線溝槽開挖控制2、管線根底測量控制3、管道安裝測控4、回填過程測控5、路基路面、附屬設施的施工控制6、竣工測量第二節(jié)管溝開槽施工本工程開槽作業(yè)采用機械、人工相結合的方式進行，自卸卡車配合挖掘機完成大面的開槽作業(yè)，人工完成修幫和清底。管線的開槽施工要充分考慮相鄰管線及道路挖方施工進行。將開槽距離較近的管線進行合槽施工，并結合道路的清表、軟基處理一起進行挖方施工。開槽前由測量人員放出管線中線和檢查井位置，用生石灰粉標出溝槽上口邊線，同時建立臨時水準點和導線點；在溝槽的開挖過程中，測量人員跟班作業(yè)，隨時檢測溝槽的槽底寬度、高程和邊坡坡度，保證符合設計和標準要求。開槽過程中，除采用大口井降水外，如在開槽過程中發(fā)現(xiàn)溝槽中有水需同時在溝槽采取明排措施，在槽底兩側開挖臨時排水溝和集水坑，用水泵將積水抽出，保證干槽作業(yè)。根據業(yè)主下發(fā)的圖紙及現(xiàn)場實地調查，如發(fā)現(xiàn)規(guī)劃管線與現(xiàn)況管線相交時，溝槽開挖時，安排專人負責現(xiàn)況管線的平安，并制定相應的保護方案，確保現(xiàn)況管線的平安。為確保溝槽邊坡的穩(wěn)定，開槽后在距槽口50cm的位置設置可靠的阻水坎，阻斷地表流水，防止水流進入溝槽，或沖刷邊坡，造成平安隱患。為確保施工平安，在已成槽的兩側用鋼管護欄加防護網進行防護，護欄距離溝槽1米以外，同時要作明顯的警示標識，溝槽里有人施工時，現(xiàn)場要有平安員值班，專職觀察現(xiàn)場情況，對于坡面有松散不實的情況應及時停止作業(yè)，對其處理完畢后，再行施工。第三節(jié)給排水工程一、管基施工根據施工給出的設計情況，雨水管線同上水、中水管線相距不超過5米，深度相差不超過0.5米，故確定三條管線合并進行開槽。雨污水管基設計為120°和180°天然砂石根底，砂石根底材料選用天然沙礫；砂石根底在施工時充分考慮砂礫的虛鋪量；為使管子與砂礫根底接觸良好，應將地基挖成弧形槽，在槽底高程經復核無誤后，填筑根底砂石，根底砂石適量撒水，以便于夯實。根底砂石夯實采用平板夯，砂石根底以到達平整密實為合格。管基鋪設完畢，按照井室位置和管節(jié)長度開挖工作坑。二、下管根底經自檢和現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，下管并穩(wěn)管。下管采用20t吊車，人工配合，專人指揮。下管時必須輕吊輕放，用專用吊裝帶吊裝，一方面防止損壞管材，另一方面保護砂礫根底外表不受破壞。為防止管道橫向移動，在管道兩側用4個楔形混凝土墊塊以90°角對管道加以支撐，其縱向位置為每組距管端1/5處。吊車作業(yè)時，應有平安員在現(xiàn)場值班督察，尤其注意處理好吊車停靠位置的穩(wěn)固性，必要時用木方鋪墊，吊車距離溝槽不宜過近，尤其在吊車作業(yè)時，不得有人在臨近的溝槽內停留。三、穩(wěn)管接口1、穩(wěn)管前要將管子內外清掃干凈，同時要根據高程線控制管內底的高程，在調整高程時，用墊塊墊牢。對管子中心線的控制，宜采用邊線法或中線法。采用邊線法時，邊線的高度應與中心高度一致，其位置宜距管外皮10mm。2、管徑大于或等于700mm穩(wěn)管的對口間隙宜為10mm，應進入管內檢查對口，管徑小于或等于700mm時，可不留間隙。3、在管道接口處挖出工作坑，便于接口操作。接口的主要工具為：三腳架、手拉葫蘆〔5t〕、毛刷、鋼絲繩和潤滑劑。4、接口時，首先將承口和插口清理干凈，去除水泥渣等毛刺，然后在插口上安裝專用橡膠圈，橡膠圈必須安裝到位，安好后的橡膠圈不得出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象；橡膠圈在使用前逐個進行檢查，對于有破損、氣泡、割裂、飛邊等現(xiàn)象的必須剔除。在插口和承口上均勻涂刷潤滑劑，使管口光滑便于滑進。5、將兩端管材用鋼絲繩套緊，連接手拉葫蘆，用手拉葫蘆將插口拉進承口，與此同時，用三腳架將管口局部適當?shù)跗?，以減少管身與管基的摩阻力。在插口拉進承口的過程中，必須保證插口管與承口管同心，保證管口四周均勻拉進，橡膠圈順利擠進，不得出現(xiàn)麻花、鼓包現(xiàn)象。四、管座砂石料填筑管道接口完畢，用天然砂礫填筑管道下側三角部位，并用木夯夯實，保證管道與砂石根底緊密接觸。然后分層填筑管座砂石料，每層厚度不超過20cm。砂石料適量撒水后，用蛙式夯夯實。五、井室施工1、井部的基坑同管線溝槽一次挖成，在井部基坑內測量人員準確測設出檢查井井位，支墊層模板，澆筑墊層混凝土，墊層混凝土強度等級為C15。2、墊層混凝土強度到達設計強度后，按圖紙綁扎井室鋼筋，支井室模板，澆筑混凝土；井墻及底板混凝土強度等級為C25，抗?jié)B等級S4；井室用混凝土全部采用商品混凝土，不采用現(xiàn)場攪拌。3、鋼筋在場外加工，現(xiàn)場綁扎成型；鋼筋的接頭采用綁扎接頭；鋼筋的加工綁扎按有關鋼筋混凝土施工技術規(guī)程進行；模板采用鋼模板，內刷脫模劑；井室內模板支撐采用對頂支撐，井室外側，為保證支撐穩(wěn)固，將槽幫鏟成平面，然后墊大板，再用頂絲與模板對頂支撐。模板的支撐必須保證牢固可靠，在混凝土澆筑過程中不得出現(xiàn)位移變形等現(xiàn)象?；炷敛捎昧锊蹪沧ⅲ迦胧秸駬v器振搗；混凝土澆筑后，覆蓋草簾撒水養(yǎng)護。4、井室混凝土強度到達設計強度的75%時，安裝井室蓋板和預制井筒；井筒必須同心，其砼強度為C30，抗?jié)B級別為S6，要保證踏步位置正確。檢查井蓋采用重型防盜井蓋。5、干線管的承口端在進入井室時，采用專用短管接入，防止承口進入井室。支線檢查井端部預留管端頭未使用前用白灰水泥砂漿砌磚堵嚴。6、沿線各支線，按照雨污水分流的原那么分別就近接入設計雨污水檢查井內，合流管加建截流井后分別接入雨污水管。六、雨、水閉水試驗根據招標文件的要求，本工程的雨污水管線均需要作閉水試驗。閉水試驗在管道填土前進行，并在管道滿水后浸泡1-2晝夜再進行，閉水試驗的水位為試驗段上游管內頂以上2m，閉水試驗時對接口和管身進行外觀檢查，以無漏水、無嚴重滲水為合格，滲水量的測定時間應不少于30min。閉水試驗允許滲水量：以符合市級管道工程驗收標準為準。第四節(jié)電氣施工本工程全線設置18φ114+12φ60通信管道。電信通道布置在道路西側或北側的人行道下，管道中心距人行道外側邊線0.75m。PVC〔φ114〕、PVC〔φ60〕管材采用雙壁波紋管。主線每80~100米處設置人孔一處。1、根本施工順序eq\o\ac(○,1)電力、電訊管道施工準備→測量定位→管槽開挖→驗槽→根底處理→管道安裝→管道包封→隱蔽驗收→槽回填土→單項工程驗收。eq\o\ac(○,2)電力溝、井施工準備→測量定位→管槽開挖→驗槽→根底處理→溝〔井〕底板砼→溝〔井〕側墻砌筑〔包括預留、預埋〕→溝〔井〕內抹灰→隱蔽驗收→溝〔井〕頂蓋板安裝→溝〔井〕槽回填土→單項工程驗收eq\o\ac(○,3)電訊人孔施工準備→測量定位→基槽開挖→驗槽→根底處理→人孔底板砼→人孔側墻砌筑〔包括預留、預埋〕→人孔內面抹灰→隱蔽驗收→人孔蓋板安裝→基槽回填土→單項工程驗收。2、主要施工方法eq\o\ac(○,1)基槽開挖電訊管槽和人孔基槽的土方開挖，一律采用機械施工，輔以人工配合作業(yè)。為防止機械施工可能擾動槽底〔側墻〕原始土層〔壓實土層〕結構，擬在槽底標高以上留出20cm左右的土層，待機械開挖后，再用人工分別清挖至槽底設計高程。eq\o\ac(○,2)管道敷設管道的敷設包括管道地基、管基處理、管道接口、管道敷設和管道包封等工作。下管前，須對槽底的尺寸、高程、坡度、地基和根底的質量進行檢查，并報請監(jiān)理工程師進行檢驗確認。管道就位后，隨時檢測管道的軸線、高程和接口間隙，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，確保管道位置正確，排列整齊平順，接口、錯縫符全規(guī)定要求。管頂縫、邊縫和管底八字均應抹1：2.5水水泥砂漿，并粘結牢固，管孔試通一次成功。eq\o\ac(○,3)管道連接硬質塑料管在套接或插接時，其插入深度應為管子內徑的1.1~1.8倍，在插接面上應涂以膠合劑密封，采用套接時套管兩端應封焊。eq\o\ac(○,4)土方回填由于現(xiàn)場場地的限制，土方的回填壓實施工，除電力管槽土方回填采用機械碾壓外，電力溝電力井的土方回填，一律采用人工夯實。機械壓實時，分層厚度擬控制在30cm以內；人工夯實時，分層厚度擬控制在15cm以內。第五節(jié)管道回填、檢查井周邊回填施工一、管溝回填方案1、管線回填前，向駐地監(jiān)理工程師申報管線回填專項施工方案、技術措施及回填質保體系，批準前方可進施工。2、管線回填嚴格按照施工技術標準要求操作，按規(guī)定的頻率進行回填土的擊實試驗，為現(xiàn)場檢測提供依據?；靥钋埃瑴喜蹆炔坏糜蟹e水、淤泥，回填土中嚴禁有磚頭、砼塊、樹根、垃圾和腐殖質。3、在管道回填過程中保護管道本身的平安，管道兩側和管頂以上25cm范圍內用蛙式夯夯實，回填時管道兩側對稱進行，高差不超過30cm，保證管道不發(fā)生位移或損傷。分段回填時，相鄰段的接茬留臺階，每層臺階寬度≮厚度2倍。合槽施工中，有雙排或多排管道，其基底位于同一高程時，管道之間的回填與管道和槽壁之間回填同時進行，不在同一高程時，先回填根底低的溝槽，待回填到較高根底底面后，再按照要求進行回填。二、行車道范圍內的管線回填控制措施1、管頂至路床標高≤60cm時：管徑≤60cm的，采用C10砼360°包封10cm，其上采用二灰砂礫摻5%水泥回填至路床標高；管徑＞60cm的，采用9%灰土回填至路床標高。最后一層的回填寬度每側槽寬不少于50cm。2、管頂至路床標高＞60cm且≤150cm時，管頂以上60cm以下范圍，全部采用9%灰土全斷面回填，在管頂上60-80cm再做一層9%灰土。80cm以上，溝槽兩側每1-2層開挖50×30cm臺階，用6-8t壓路機靜壓素土回填或用9%灰土回填至路床標高，到達規(guī)定壓實度。3、管頂至路床標高＞150cm，管頂60cm以下全部用9%灰土全斷面回填，60cm以上兩側分層50×30cm開臺階用壓路機碾壓素土，回填至路床標高。4、雨水支管和雨水口的回填。應根據圖紙設計要求澆筑砼根底，座落于路面基層的雨水支管要采用C25混凝土全包封，且在砼強度到達75%之前不得放行交通，其余局部采用石灰土回填夯實至與路面相聯(lián)。雨水口四周回填施工應在勾縫、防滲抹面完成后進行。三、檢查井周圍回填控制根據標準規(guī)定，當檢查井的砼或砂漿強度到達設計要求后，在距離井周40cm范圍內采用石灰土進行回填，回填時，嚴格分層，每層要控制厚度在20cM的范圍內，采用蛙夯進行夯實，其壓實度同管道局部的壓實度。四、回填質控工作的其它要求1、基槽清理完畢后，報監(jiān)理工程師驗收，嚴禁擅自回填。2、采用灰土回填時，根據填方數(shù)量，準確計算石灰用量，保證灰土中有效成分的含量。在回填過程中，除按要求檢測回填土的厚度、壓實度外，同時檢測灰土中有效成分的含量。第六節(jié)路基土方工程施工方案一、測量放線1、在土方開工前14天內，測量人員會同監(jiān)理人員對原地面的橫斷進行測量并繪制成土方橫斷面圖。2、施工放樣點的測設根據導線控制點和加密導線點，用全站儀根據設計圖紙所給定的定線關系和參數(shù)，按極坐標法測設出各控制點，以滿足施工測量的需要。3、定期復核開工前以及進場后，組織測量人員在監(jiān)理工程師的協(xié)調下，對相鄰合同段連接處的水準點、坐標控制點進行閉合測量，并統(tǒng)一平差，將高程和座標偏差控制在允許范圍以內。施工過程中，每一個月對合同段內的水準點和座標控制點檢測一次，并將檢測結果報駐地監(jiān)理工程師審核。二、路基清表及挖方施工1、路線施工準備工作復測導線點和水準點，資料上報監(jiān)理工程師。增設水準點和導線點、恢復中樁、加樁，進行施工測量放樣工作，現(xiàn)場放出路塹開挖邊線、棄土場等具體位置，并將施工中所有標樁做固定性保護。修建臨時便道、便橋及路基外的排水設施，并通至橋涵或溝渠，以利于排水。防止沖刷邊坡和路基，棄土場也要做好排水設施。同時，開挖公路用地溝槽，以利施工。2、清理場地及撤除人工配合機械去除施工范圍內的表土、雜物有機質和腐植土，去除阻礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等，其中對于胸徑大于15cm的樹木，按工程師指示的長度鋸成樹段，在指定地點堆放整齊。撤除不允許保存的結構物，到達工程師的滿意。3、土方開挖用推土機或挖掘機按設計要求自上而下地進行取土，施工用推土機和挖掘機及自卸汽車配合，將適宜的材料直接調運到填方地段。用于路基填筑，對非適用材料，按規(guī)定要求，整齊堆放在指定的棄方位置。開挖中如果發(fā)現(xiàn)土質有變化，應及時報告工程師，修改施工方案及挖方邊坡。經常檢查路基的中線位置和標高，保證開挖邊坡不陡于設計。按設計及標準要求，零填方挖路床頂面以下0~30cm土方翻松壓實，其壓實度不小于96%。雨期開挖路塹時，采取分層開挖，每層底面有大于2～4%的橫坡，以利于排水。挖方邊坡面與路槽頂面預留30cm厚，待雨期過后，再修整到設計要求。4、邊溝、截水溝及排水溝的開挖開挖的位置、斷面尺寸和溝底縱坡應符合設計要求。所有排水溝渠的開挖，應從下游出口向上游開挖。5、路基整修按設計圖紙要求恢復中樁，檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡及標高。對深路塹邊坡修整按圖紙要求自上而下進行刷坡，邊溝的整修采用掛線進行，整修后的路基應平整、密實、曲線圓滑、邊線順直。邊坡坡面平順穩(wěn)定，邊溝整齊，溝底無積水現(xiàn)象。三、路基填筑施工路堤填筑采用水平分層填筑、分層碾壓的填筑方法進行施工。其施工步驟如下：1、施工放樣在路基填筑前，恢復路線中樁，待填筑層邊樁，并測出中樁及邊樁標高，以確定待填層的頂面高層及攤鋪厚度，并在邊樁上用紅油漆作出標志。2、準備下承層在路基填筑前，對下承層進行碾壓，并檢查其壓實度，發(fā)現(xiàn)壓實度達不到地段，重新處理并壓實。3、攤鋪及拌和土方從路基挖方取土運輸?shù)铰坊希闷降貦C和推土機進行攤鋪，根據土體的含水量進行晾曬或灑水處理。為確保路基的壓實度，并有利于路基排水，路基松鋪厚度控制按試驗段的試驗結果控制，兩側寬度超出路基寬度500mm，橫坡設為2%。對于石灰處治土，土層攤鋪完成后，用壓路機碾壓兩遍，然后將熟石灰定量、均勻地灑在土層上，用穩(wěn)定土攪拌機或鏵犁攪拌均勻。4、碾壓當土層松鋪完成或石灰處治土層拌和均勻后，在填筑層最正確含水量時，用15T的振動壓路機進行碾壓密實，碾壓遍數(shù)至少在試驗路段確定的壓實遍數(shù)以上。壓路機碾壓時，遵循由慢到快、由輕到重的原那么，使松鋪層逐漸增長密實度，以免破壞土層結構。路基在直線段內從兩側向中間碾壓，平曲線段內由內側路肩向個側路肩進行碾壓。碾壓時，壓路機輪橫向重疊0.4～0.5m，縱向重疊1.0～1.5m，使全路段各點都得到壓實，防止土基產生不均勻沉降路基分幾個作業(yè)段施工時，兩相鄰施工段不在同一時間施工，先填筑段按1：1坡度分層預留臺階；相鄰段同時施工時，分層相互交疊銜接施工，搭接長度不小于2m。5、路基壓實檢測土層碾壓密實后，在下一層路基施工前，利用核子密度儀測定碾壓層的壓實度，并整理數(shù)據，提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查同意后，進入下一層路堤填筑施工，依此循環(huán)直至路床頂面標高。第七節(jié)路面基層施工方案一、施工準備1、施工機械基層施工采用ABG423攤鋪機、英格索蘭SD150D、SD175D振動壓路機、YL20振動壓路機路面施工設備進行。2、混合料運輸水泥穩(wěn)定石屑混合料全部采用廠拌。拌和好的混合料用自卸車運至施工路段，根據拌和站的生產能力及攤鋪能力配合好自卸汽車。裝車時，保證車斗內裝載高度均勻，以防離析；運輸時對車上的混合料加以覆蓋，以防運輸過程中水分蒸發(fā)；拌和好的混合料盡快運到現(xiàn)場攤鋪，從第一次加水拌和到碾壓完畢的時間不超過4小時。二、施工工藝基層攤鋪采用一臺ABG423攤鋪機整幅進行。1、基層攤鋪施工時保證運輸能力與攤鋪機的生產能力互相協(xié)調，減少停機待料現(xiàn)象。在驗收合格的下基層上，去除浮土和雜物，并灑水潤濕下承層。測量工程師每5m放控制樁，并放出攤鋪機基準線，組織ABG423攤鋪機就位，以鋼絲基準線控制高程，攤鋪速度控制在3m/min左右，攤鋪時混合料充滿攤鋪機攪龍2/3高度，保證攤鋪的混合料平整、不離析；攤鋪時混合料的含水量大于最正確含水量0.5-1.0%，以補償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。在攤鋪機后面設專人消除粗細集料離析現(xiàn)象，特別是粗集料窩或粗集料帶要及時鏟除，并用新混合料填補或補充細混合料并拌和均勻；攤鋪要連續(xù)進行，單幅路段應一次施工完畢，假設未完，可將攤鋪機抬起熨平板并稍移出攤鋪面，先將攤鋪機附近及其下未經壓實的混合料鏟除，采用3m直尺檢測平整度，再將已碾壓密實、高程、平整度符合要求的末端挖成一橫向與路中心垂直斷面；混合料施工如因故中斷超過4小時,設橫向接縫，先將攤鋪機附近及其下未經壓實的混合料鏟除，再將已碾壓密實且高程符合要求的末端挖成一橫向與路面垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。2、混合料碾壓混合料經攤鋪、整型、攤鋪長度到達50m以后，檢測混合料含水量等于或略大于最正確含水量時，立即進行碾壓。本合同段采用一臺英格索蘭SD175D、一臺英格索蘭SD150D和一臺YL20膠輪壓路機碾壓。碾壓分初壓、復壓和終壓，初壓采用SD150壓路機從低到高靜壓一遍，質檢員采用3m直尺檢測平整度，假設有不平整或離析處，采用人工鏟平，消除離析部位；復壓采用SD175D、SD150D壓路機低頻高振幅碾壓，碾壓速度控制在40－60m/min，每碾壓一遍，試驗員采用灌砂法檢測混合料密實度，直到混合料密實度到達設計和標準規(guī)定的密實度以上為止；終壓采用YL20膠輪壓路機趕光碾壓。碾壓時，由機非隔離帶一側向路中線碾壓，每道碾壓與上道碾壓相重疊不小于1/3輪寬，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規(guī)定的密實度為止。壓實后外表平整無輪跡或隆起，且斷面正確，路拱符合要求，壓實度到達重型擊實試驗確定的最大干容重的98%以上；碾壓過程中，混合料外表始終保持潮濕，如外表水蒸發(fā)得快，及時補灑少量的水；嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和急剎車，以保證混合料外表不受破壞；混合料從開始到拌和，到壓實成型的總時間不超過4小時。3、混合料養(yǎng)護混合料碾壓成活后，覆蓋透水土工布灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于7天，養(yǎng)生期間除灑水車外，嚴禁其它車輛通行。第八節(jié)道路附屬工程施工方案一、路緣石、平緣石施工道路兩側的路緣石采用預制混凝土緣石，下部及后背為豆石混凝土；步道兩側為預制混凝土平緣石，下部為1：3水泥砂漿。所有緣石進場時由質量員現(xiàn)場檢驗，確認合格前方允許使用。路緣石在水泥路面施工后安砌，在已建成的基層上放樣后，鋪設路緣石及平緣石。路緣石掛線埋砌，鋪砌好的路緣石，要求縫寬均勻、線條順直、曲線圓順、頂面平整、砌筑牢固。二、人行步道方磚砌筑人行步道為彩色人行道板磚和深黃色導盲磚。步道磚由經考察選定或業(yè)主指定廠家統(tǒng)一供貨。方磚砌筑前，先將路床碾壓密實，采用輕型壓實，壓實度≥95％；上面填筑10厘米厚水泥穩(wěn)定石粉渣，壓實度不小于95％；方磚下臥2厘米砂墊層。鋪砌時，保證每塊方磚下部密實、飽滿、平整，方磚放平后，用專用橡皮錘反復敲打，直至方磚外表平穩(wěn)，不再下沉。施工前，測量人員根據鋪設段落，劃分鋪設方格，然后進行“雙線充筋”，控制鋪砌高程。第九章本錢控制措施第一節(jié)本錢控制的目標一、工程部內部圖紙會審階段在工程設計圖紙下達工程部后，工程總工、總經濟師及工程經理應及時組織工程部相關部門〔主要是工程技術部與經營部〕進行工程部內部的圖紙會審，內容包括：1、工程技術部從本工程具體技術方案的可行性〔主要是考慮工期、進度、該施工方案的難易程度〕方面提出切合本工程實際的施工方案。2、經營部就工程部所提方案從經營角度〔主要是施工方案本錢初步比擬、業(yè)主對該方案采納的可行性〕提出本部門意見。3、工程經理與工程總工分別就經營部及工程技術部提出的意見進行匯總，經會議認真討論研究后形成工程內部統(tǒng)一意見，以書面報告形式報公司審核。二、工程工程施工本錢形成階段1、在公司審核意見批復后，工程部應再次組織上述兩部門有關人員就審核意見進行討論。在結合本工程實際并保證工程質量、工期、文明平安施工的根底上，確定出具體的可實施性施工方案。2、經營部根據工程部內部會議確定的最終方案，依據本工程施工圖紙計算出各分項工程工程量，并提交一份給工程技術部復核，以形成最終的本工程施工本錢實際工程量。3、經營部依據相應的定額及編制方法進行本工程施工本錢的編制時，主要包括以下兩個局部：直接費本錢A、經營部統(tǒng)計出本工程所有材料的型號及規(guī)格清單，報工程材設部進行市場詢價?！沧⒁猓河捎诠こ滩牧蟽r格是工程工程施工本錢編制中最關鍵的因素，材設部在進行視察工作詢價時應盡量反映本工程所需材料的真實價格，調動所有的資源關系以尋求可信的材料采購價〕B、機械臺班價格在尚未建立適合本企業(yè)施工定額的情況下，擬依據定額用量及機械臺班單價分析表確定的價格進行編制。間接費本錢依據本工程工期、進度安排分解出本工程的現(xiàn)場管理費用以及規(guī)費及稅金，編制出本工程合理的間接費本錢。在上述兩局部本錢編制完成后，應編寫出完善的編制說明。并應比照本工程施工本錢與中標總價或預算總金額，分析出本工程利潤率，結合工程技術部提供的方案，進行利潤的挖潛分析，形成挖潛分析報告并與施工本錢一起報公司及集團審核。4、在公司審核意見批復后，工程經營部應根據上述部門的批復意見結合本工程工程進度或施工方案的調整對本工程施工本錢進行必要的調整與變化，最終形成工程部的本錢控制目標。第二節(jié)本錢控制的措施本錢控制是指在工程本錢的形成過程中，對生產效益所消耗的人力資源、物質資料和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和控制，及時糾正將要發(fā)生和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用控制在目標本錢的范圍之內，以保證本錢目標的實現(xiàn)。具體措施如下：一、人工費控制工程根據各分項工程人工費的分解情況，制定工程人工單價表，對工程人工費采用承包負責制。根據定額進行承包，合理調配勞動力，安排好生產方案，減少誤工、窩工，嚴格限制零工。并建立臺帳對人工費結算進行審查核算。二、材料費控制按工程進度，保證物資供給；根據工程實體預算需求量，嚴格執(zhí)行限額領料制度。建立健全物資消耗臺帳表。對材料的采購單價要從嚴掌握，做到貨比三家，嚴格控制材料采購單價。對物資的計量、驗收、領用、退庫嚴格管理，并定期進行庫存盤點，主要材料及大宗地方材料要每月盤點一次，作到帳物一致，與財務帳核對相一致。三、機械費控制保證機械設備完好率，提高利用率。根據工程實體預算資料，建立自有機械及租用機械預算臺班量和實際使用量臺帳。執(zhí)行單機單車核算制度，嚴格控制每臺設備支出。在保證機械設備完好率不低于95%的情況下，按收入和消耗、創(chuàng)造效益的多少來計提機手的勞動報酬。四、加強日常資料的管理加強日常資料的管理，每日按時填報工、料、機日報表，建立日常資料臺帳表，做好月度本錢原始資料的收集和整理工作，正確計算月度本錢，從每日收集的資料和月度本錢計算，分析目標本錢與實際本錢的差異，采取措施加以糾正。五、建立以工程經理為核心的工程本錢控制體系。六、建立工程本錢管理責任制，完善責任本錢建設制度。按照本錢責任狀和本錢方案定期檢查和考核各責任部門和責任人的本錢控制情況，檢查本錢控制責、權、利的落實情況。發(fā)現(xiàn)本錢差異偏高或偏低的情況，會同責任部門或責任人分析產生差異的原因，并催促他們采取相應的對策來糾正差異。如因責、權、利不到位而影響本錢控制工作的情況，應針對責、權、利不到位的原因，調整有關各方的關系，落實責權、利相結合原那么，使本錢控制工作得以順利進行。七、定期召開本錢分析會定期召開本錢分析會，對本錢的形成過程和影響本錢升降的因素分析，以尋求進一步降低本錢的途徑，另一方面從報表反映的本錢看清本錢的實質，從而增加工程本錢的透明度和可控性，為加強本錢控制，實現(xiàn)工程本錢目標創(chuàng)造條件。工程本錢分析會要求本錢管理小組全員參與，由工程總經濟師通報本月本錢經營情況，盈虧原因分析，結合本錢責任狀和本錢方案進行部門與個人的考核，對存在的問題提出整改措施。本錢分析會要形成決議并下到達有關部門和責任人。第十章施工風險防范第一節(jié)工程施工的風險本工程為市政道路工程，主要工程為路基土方、路面及各類管線等，施工技術難道難度相對較小，工程施工的重要風險在于合同管理風險，特別是和分包商的合同管理風險。東莞市地處沿海，每年7-9月會有臺風來襲，臺風來襲時常常伴隨暴雨，會對工程施工造成較大的影響和風險。第二節(jié)風險管理的重點本工程風險管理的重點是合同風險管理和不可抗力引起的風險管理。合同風險的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長期性和合同履行的多樣性、復雜性以及工程的特點決定。合同的客觀風險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風險責任是合同雙方無法回避的，所以在和分包商簽訂施工合同時逐條與分包人談判。不可抗力引起的風險主要包括超過合同規(guī)定等級的地震、風暴、雨、臺風及海嘯等。第三節(jié)風險防范措施一、加強合同的風險管理工程合同既是工程管理的法律文件，也是工程全面風險管理的主要依據。工程的管理者必須具有強烈的風險意識，要學會分析以風險管理的角度研究分包合同的每一個條款，對工程可能遇到的風險因素有全面深刻的了解。否那么，風險將給工程帶來損失。和分包商簽訂合同時應進行逐條的分析，特別要注意分析已修改正的條款，是否隱含著風險。二、通過工程索賠將風險轉化為利潤工程索賠是一種權利要求，其根本原因在于合同條件的變化和外界的干擾，這正是影響工程實施的眾多變化因素的主要因素。沒有索賠，合同就不能表達其公正性，因為索賠是合同主體對工程風險的重新界定。工程索賠貫穿工程實施的全過程，全階段，涉及范圍相當廣泛。比方工程量變化、設計有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條件或非乙方原因引起的施工復雜化和工期延誤等，這些都屬于可計量風險的范疇。我國《建設工程施工合同示范文本》關于工程索賠也作了相應的明確規(guī)定。這些索賠條款可以作為處理工程索賠和法律依據。三、非計量風險的防范非計量風險指政治、經濟及不可抗力風險。政治風險包括：戰(zhàn)爭、動亂、政變、法律制度的變化等；經濟風險包括：風險、通貨膨脹、保護主義及稅收歧視等。這些風險在國際工程中經常遇到。政治風險發(fā)生的概率較小，本工程不予考慮。不可抗力引起的風險主要包括超過合同規(guī)定等級的地震、風暴、雨及海嘯等。此類風險的防范主要通過投工程保險，一旦發(fā)生那么要求保險公司對發(fā)生的損失作出賠償。四、風險轉移我公司一旦中標，為了本工程的順利實施

，我公司將通過以下兩種措施轉移風險。1、工程保險

我公司一旦中標，為了本工程的順利實施，我工程部將向保險公司支付保險金，保險人根據合同約定對在工程建設中可能產生的財產和人身傷害承當賠償保險金責任。

我公司擬投保以下幾種險種：eq\o\ac(○,1)建筑工程一切險，附加第三者責任險。

eq\o\ac(○,2)社會保險(如人身意外傷害險，雇主責任險和其他國家法令規(guī)定的強制保險)。

eq\o\ac(○,3)機動車輛險。

建筑工程一切險和安裝工程一切險是對工程工程在實施期間的所有風險(不包括除外責任)提供全面的保險，即對施工期間工程本身、工程設備和施工機具以及其他物質所遭受的損失予以賠償，也對因施工而給第三者造成的人身傷亡和物質損失承當賠償責任。

2、工程擔保

。

1、業(yè)主支付擔保。

指業(yè)主向承包商出具的擔保，業(yè)主如不按照合同規(guī)定的支付條件支付工程款給承包商，由擔保人向承包商付款。2、分包擔保。在工程建設中，總承包商要為分包商的工作對業(yè)主負完全的負責。因而，總承包商為了保障自己不被分包所累，防止分包商違約與負債，通常要求分包商提供履約擔保。第四節(jié)風險管理責任目經理是本工程風險管理第一責任人，對工程風險實施全面管理。工程總工程師全權負責本工程的由于自然災害、不可抗力引起的風險的預防，包括收集以往該地區(qū)經常發(fā)生的惡劣的氣候、不可遇見的地質資料等，然后根據收集的情況制定對應的防范措施。工程方案合同部負責和分包商合同的起草、簽訂工作，要認真、逐條推敲合同條款，將隱含的風險降至最小，同時對工程經理負。第十一章工程創(chuàng)優(yōu)方案及保證措施第一節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)方案一、質量創(chuàng)優(yōu)目標1、質量方針滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準那么，領先行業(yè)標準為目標。2、質量目標以提高社會效益和經濟效益為中心，強化內控，消滅通病，爭創(chuàng)道路施工一流水平，確保工程質量到達合格工程。二、制定創(chuàng)優(yōu)目標、實行責任目標管理以合同文件和設計文件為依據，以抓工序質量創(chuàng)優(yōu)為根底，實行質量終身責任制和質量責任目標管理，確保實現(xiàn)分項、分部、單位工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，全面落實創(chuàng)優(yōu)目標。第二節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)組織工程經理部成立“質量管理領導小組”，由工程部經理牽頭，工程部總工程師、工程部各有關業(yè)務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時形成內外貫穿、縱橫到位的質量管理組織機構。一、工程經理工程部工程經理為工程創(chuàng)優(yōu)第一責任人，其主要質量創(chuàng)優(yōu)責任為：1、在建設單位的領導和組織下，履行對業(yè)主的投標承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質量方針，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標。2、負責工程部質量保證體系正常運行。3、負責工程部的組織分工，明確人員職責，建立恰當?shù)墓膭顧C制，充分發(fā)揮參與工程建設所有職工的積極性。4、主持工程部工作工作會議，審定并簽發(fā)對內對外的重要文件。二、工程部總工程師工程部總工程師為技術總負責人，其主要質量創(chuàng)優(yōu)責任為：1、主持工程部質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。2、負責工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關技術工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實施。3、負責本工程工程的實施性施工組織設計和質量保證措施的編制。4、指導本工程部其他部門有關質量的相關工作，保證質量體系各環(huán)節(jié)正常運轉。三、各管理部門的質量創(chuàng)優(yōu)責任1、施工技術部a做好工前準備，組織工程調查、圖紙會審，了解設計意圖；負責技術交底。b堅持按根本建設程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質量的關系，貫徹質量第一的方針。c合理安排施工方案，組織均衡生產，文明施工。d管理各種構、配件，非標準加工件的技術鑒定工作。e制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。對違章指揮和技術指導錯誤造成的質量事故承當責任。f掌握施工中的各種技術數(shù)據，負責解決施工中的技術難題。對工程質量中出現(xiàn)的一般、重大事故和質量缺陷，提出整改、加固、補強措施。2、平安質量部a貫徹執(zhí)行上級有關質量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關質量的各項工作。b開展質量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。c按規(guī)定及時上報質量統(tǒng)計報表，做好質量回訪工作，參加質量事故調查處理。d定期組織質量大檢查，配合有關部門做好質量檢驗評定工作。e負責制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或實施方案；監(jiān)督實施、組織評選、復驗和辦理優(yōu)質工程獎申報手續(xù)。f負責對申報驗工計價的工程質量審查簽證。g對違反施工質量管理要求者有權制止；對有危害工程質量的行為有權越級上報。3、物資設備部a做好進場物資的分供方評價，組織合格材料進場，做好機械設備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，按時進行大修、中修和小修。b開展紅旗設備競賽，不斷提高機具設備的完好程度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。c定期進行庫存材料、進場機具設備的檢查。d加強機具設備的革新改造，盡量滿足施工要求。e對由于材料質量、機械設備的原因造成的工程質量事故負有直接責任。4、測試中心a認真貫徹執(zhí)行上級有關計量檢測工作規(guī)定，嚴格按標準、規(guī)程操作，確保計量檢測結果的準確性、及時性和公正性。b管好用好計量、測試儀器設備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設備完好，精度符合要求。c對工程原材料、成品、半成品進行抽樣檢測和復驗，鑒定其質量是否符合規(guī)定。d搞好現(xiàn)場砼、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗其強度和密度，并及時報告檢測結果。e如實記錄和計算測量、試驗結果，做到資料清楚、齊全、完備。f對因測量、試驗造成的質量問題負直接責任。5、方案財務部a編制施工生產方案的同時下達工程質量方案。b檢查催促質量措施方案的執(zhí)行?？己耸┕どa方案完成的同時考核質量指標完成情況及統(tǒng)計返工損失金額，對不合格品和無質量評定的工作，不報竣工、不計完成工作量；未經質量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗工計價。c不下達與質量方案相抵觸的施工方案。d加強質量本錢管理和控制，搞好本錢核算與經濟分析。e搞好資金管理、加快資金周轉、確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供給。f組織工程驗工計價，搞好工程結算，考核質量本錢，對質量不合格的工程，有權拒絕支付一切不合理費用，并會同有關部門查明責任。g研究和貫徹優(yōu)質優(yōu)價政策，搞好單位工程的量本利分析。四、其他管理人員和操作人員的質量創(chuàng)優(yōu)責任1、施工技術部長。a負責隊和班組的技術質量交底，檢查落實情況，糾正違反操作規(guī)程的行為，嚴防工程質量事故的發(fā)生。b復核施工工程測量控制結果，并負直接技術責任。c負責隱蔽工程的檢查驗收，會同有關人員認定，辦理簽證后進入下道工序。d檢查催促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實情況。e檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，堅決制止使用不合格材料。f搜集工程工程的有關技術、質量資料，建立工程技術質量檔案。g催促試驗人員按要求及時做試驗或送中心試驗室檢驗，并提供檢驗報告。h催促物資采購人員熟悉掌握材料質量標準，供料時提供相應的證明文件。對由于供給不合格的材料造成的工程質量事故及經濟損失承當直接領導責任。2、平安質量部長a認真貫徹上級、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工標準，負責工程工程質量的核定工作，并對工作質量負責，保證其準確率。b進行隱蔽工程預檢及主體結構驗收并簽證。糾正違章施工，參加樣板工程鑒定。c參加工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序交接檢查。催促檢查簽證“三檢制”落實情況。d負責質量工作總結和統(tǒng)計報表。建立質量臺帳、監(jiān)理聯(lián)絡單臺帳、質量事故