光伏電站項目從業(yè)人員教育培訓(xùn)情況

光伏電站項目從業(yè)人員教育培訓(xùn)情況根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合本光伏電站生產(chǎn)情況，為加強項目公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定本光伏電站年度安全教育培訓(xùn)計劃，具體內(nèi)容如下：安全教育培訓(xùn)對象：公司安全管理人員、電站只能、電站站長、安全員、特殊工種、技崗人員、（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）普通工。公司安全管理人員（1）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。（2）安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。（3）安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。（4）培訓(xùn)地點：公司會議室（5）安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。光伏電站站長（1）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。（2）安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。（3）安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。（4）培訓(xùn)地點：公司會議室（5）安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。安全員（1）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。（2）安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。（3）安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。（4）培訓(xùn)地點：公司會議室（5）安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。特殊工種、技崗人員、普通工（1）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：光伏電站各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。（2）安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)，新上崗人員培訓(xùn)。（3）安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強化培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加，新上崗人員培訓(xùn)根據(jù)上級主管部門安排報名參加。（4）培訓(xùn)地點：工程所在地會議室、公司會議室（5）安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。教育培訓(xùn)實施措施員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各班值、各檢修小組。充分發(fā)揮各班值的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與風(fēng)場生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓(xùn)工作。各班值、檢修的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理，風(fēng)場要根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案，并對風(fēng)場工人培訓(xùn)實施情況進(jìn)行監(jiān)控。新員工入場安全育及培教訓(xùn)計劃1、首先建立領(lǐng)導(dǎo)小組，并健全安全責(zé)任制。2、在工人到齊后，由電站安委會組織舉行一次大型安全會議，講解安全技術(shù)知識，安全操作規(guī)程、安全法規(guī)及勞動保護(hù)在政治和經(jīng)濟上的重要意義，使每個工人牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想，并做到新工人“三級安全教育”及考核。3、每周舉行一次由電站安委會，各組組長及兼職安全員和管理人員參加的安全總結(jié)會議，匯報在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，討論排除方法并布置下一步的安全管理措施。4、實行各組安全達(dá)標(biāo)活動，并執(zhí)行獎罰制度，上板報公布。5、經(jīng)常對工人進(jìn)行一些有意的宣傳活動，宣傳新技術(shù)，及一些先進(jìn)的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行先進(jìn)個人表彰。6、假期前后，由電站安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次全面的安全教育會議。7、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全警示牌，掛圖、標(biāo)語牌等，提醒現(xiàn)場作業(yè)人員注意安全生產(chǎn)，并懸掛安全紀(jì)律牌于出入口處。8、具體安全教育及培訓(xùn)計劃如下：⑴思想教育要使每個職工都能了解黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策及各項法規(guī)制度，使他們正確了解，全面認(rèn)識、做好勞動保護(hù)工作、樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。必須使每個工人做到從重視到自覺的嚴(yán)格遵守，相互監(jiān)督，這是安全生產(chǎn)的可靠保證。⑵安全技術(shù)知識教育每項工作開展前，由技術(shù)員下技術(shù)交底，講解安全生產(chǎn)知識以及安全示范個人防護(hù)用品的正確使用方法。⑶安全教育方法級安全教育新工人或新調(diào)來得工人，在沒有分配到現(xiàn)場之前由電站安全員進(jìn)行一次安全教育。同時電站站長可采取個別談話，然后再對其進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，由安全員講解現(xiàn)場安全制度和規(guī)定。最后再進(jìn)行崗位教育。由班組進(jìn)行講解安全操作規(guī)程等。用“以老帶新”的方式進(jìn)行教育。②特殊工種的專門教育特殊工種在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前，必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，并持證上崗。③班前、班后由班組長進(jìn)行安全教育。④以板報形式進(jìn)行教育