第一部分施工組織設計

第一部分、施工組織設計一、施工組織設計的編制依據(jù) ?輸出形式：4～20mA?工作壓力：≤2.5MPa?管道管徑:DN50～DN400(傳感器長度137mm)，DN50～DN1000(傳感器長度217.7mm)7.4輔助類UL33-60KUPS類型：在線式額定輸出容量：60kva輸入電壓范圍：380V+15%--45%輸入頻率范圍：50±10%Hz輸出電壓范圍：376-384V噪音值（dBA）：55八、保證安全、質量、工期、文明和環(huán)保等的技術措施8.1保證安全生產技術措施為了充足保證本弱電工程項目在規(guī)定的時間內按質量完畢，安全施工管理目的：爭創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標準化工地。我公司對安全生產嚴格規(guī)定，并結合iso9001質量認證體系，建立一套完善的管理辦法：1、明確職責，責任到人工程施工人員在進場施工之前，工程施工負責人與公司簽定工程施工責任狀，明確施工過程中的權利與責任。2、每周例會制每周項目經理和施工技術負責人組織安全施工會議。3、嚴格遵守現(xiàn)場管理制度一般性安全積極負責工作的安全性，投標方的全體人員，或者涉及分包商雇傭的全體人員，實行項目工種時有關的直接的或間接的人員，投標方不對未預約和未經批準的人員負責，同樣，投標方不負責與項目相關的其他承包商的雇員的文明，安全和福利。投標方繼續(xù)保證不會銷售。引進和使用品有酒精飲料、毒品及其它有損判斷力的物質，投標方并且保證其全體員工在工作進行中不會受到以上物質的影響，對有以上行為的職工，投標方將立即予以免職，這些職工將不會在相關的項目工種中受到雇傭。投標方將保證安全規(guī)程中的需求，涉及由投標方指定的分銷商，不管投標方的員工的任何位置和分包商的職工在承擔的工作中的任何部分，協(xié)議中的有關安全的條款和協(xié)議同樣都應得到滿足。因任何不安全條件和不安全因素的影響，在投標方有資格的安全監(jiān)督員采用措施前，雇主可以命令即時轉移工作內容或更換投標方的設備。現(xiàn)場發(fā)布投標方保證發(fā)布關于安全、援救和工業(yè)衛(wèi)生的文獻，并定期及不定期的對在現(xiàn)場的人員高度公開投標方的安全規(guī)程說明、緊急事件的解決過程。以上住處和布告的副本的語言采用所有員工均懂的中文，擺放于工作地點的明顯位置，并把當前的意外記錄數(shù)據(jù)記錄貼在工作地點的標示牌上。安全計劃安全計劃涉及下列各項的具體資料：由投標方董事總經理，受特許的工程師署名發(fā)布的規(guī)程，宣布投標方保證在本工作的各個方面優(yōu)先考慮安全和工業(yè)衛(wèi)生。關于安全和工業(yè)衛(wèi)生的有關法令是遵循有關條款而作出。a現(xiàn)場安全措施：（1）、建立施工現(xiàn)場各項安全管理制度，建立項目的重要安全目的及各級安全責任制，簽約責任書。（2）、樹立安全第一的思想，對現(xiàn)場施工人員進行安全生產培訓，加強安全教育。（3）、加強安全操作規(guī)程的監(jiān)督力度，設立安全員負責平常作業(yè)的安全工作，保證人生安全。（4）、在2米（含2米）以上的高空作業(yè)，必須使用安全帶或搭設嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，嚴禁2人或2人以上在同1梯子上作業(yè)。（5）、關鍵及危險施工工序，施工員必須親臨現(xiàn)場并對施工班組進行安全交底，作好安全記錄。（6）、嚴格執(zhí)行(建筑施工安全檢查標準)(gbj59-99)的安全規(guī)定。b現(xiàn)場消防安全措施：（1）、項目開工前組織1次消防安全的教育會，加強施工人員的消防意識。（2）、嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)“防止為主，消防結合”的方針。（3）、施工人員必須學會滅火器材的使用。（4）、嚴格用電管理，特別對電焊作業(yè)進行監(jiān)督，天天下班后對施工現(xiàn)場進行巡查，互相監(jiān)督，杜絕火災隱患。實行準則：1、責任通用：安全監(jiān)督員對提供和保持職工的安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境負有責任。安全監(jiān)督員于訓練和指導職工在這樣的工作環(huán)境中履行他們的工作任務責任，并且規(guī)定他們執(zhí)行完善安全和衛(wèi)生的有關規(guī)則和法令。在整修過程中，安全監(jiān)督員必須通過防止事故和消除有損職工工作的環(huán)境的因素來達成一個通常的限制狀態(tài)。安全監(jiān)督員必須仔細的傾聽職工的善于影響健康和安全見解，根據(jù)安全監(jiān)督員的判斷，假如職工的見解被證明是合法的，他必須立即與項目經理聯(lián)系以便結識、評價和控制這些條件。假如必要，減輕涉及的職工的承擔。個人的責任：安全監(jiān)督員執(zhí)行經安全和衛(wèi)生理事會批準的方針，直接向董事總經理報告，對整個在工作地點、交通工具和后勤的安全負有全權職責，在緊急情況或撤退時，對任何人的脫險負有責任，他將最后離開。他還對安全以及防火設備和相關培訓負有責任。安全監(jiān)督員代表協(xié)助安全監(jiān)督員執(zhí)行安全和衛(wèi)生理事會通過的方針，管理急救物品的供應，同時負責事故記錄和院有藥品的供應登記。事故報告：職工必須向安全管理員報告整個的傷害，并且可以得到有資格證書的醫(yī)生的治療。及時并且足夠的治療可以幫助防止并發(fā)癥和保證職工補償金及時的管理。與工程師的聯(lián)系問題，比如在建筑物的遠端，通過使用移動電話來實現(xiàn)。位于危險工作地點工作的人員，為防止意外事故，每個人應獲得指導性的培訓，應給與他／她系統(tǒng)的解釋，直接發(fā)給每個人緊急事件集合點地圖和注意事項。2、運作功能鼓勵投標方的全體員工建立和維護環(huán)境衛(wèi)生和安全計劃，該計劃是作為對安全監(jiān)督員的支持功能。3、環(huán)境衛(wèi)生和安全實行區(qū)域檢查和審閱（防止）：一般的安全稽查和個別的安全檢查。噪音檢查，灰塵和廢氣監(jiān)察、通風監(jiān)察及一般的事項事故／事件調查：個人與監(jiān)督員的聯(lián)系-征詢標準和規(guī)則的解釋雇主與政府職能的關系（防火、治安及其他）培訓監(jiān)督員、職工計劃和過程的正式批準保護設備的具體說明安全委員會的協(xié)調（投標方與雇主的安全委員會）救援小組管理和協(xié)調工人的補償金發(fā)布并顯現(xiàn)展示環(huán)境衛(wèi)生和安全公告和指令發(fā)布并執(zhí)行衛(wèi)生和安全規(guī)則安全監(jiān)督員假如認為工作行為或計劃違反了安全計劃或法令規(guī)則，他有權停止該項工作行為或計劃。不同項目內容使得工種地點分散，需要配與員工移動電話或對講機，以便向工作地點辦公室報告，這些電話號碼可作為緊急事件發(fā)生時的聯(lián)系目錄，并交與項目經理。8.2保證文明生產技術措施為了充足保證本弱電工程項目在規(guī)定的時間內按質量完畢，文明施工管理目的：爭創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標準化工地。我公司對文明施工嚴格規(guī)定，并結合iso9001質量認證體系，建立一套完善的管理辦法：1、一般性文明投標方積極負責工作的文明性，投標方的全體人員，或者涉及分包商雇傭的全體人員，實行項目工種時有關的直接的或間接的人員，投標方不對未預約和未經批準的人員負責，同樣，投標方不負責與項目相關的其他承包商的雇員的文明，文明和福利。投標方繼續(xù)保證不會銷售。引進和使用品有酒精飲料、毒品及其它有損判斷力的物質，投標方并且保證其全體員工在工作進行中不會受到以上物質的影響，對有以上行為的職工，投標方將立即予以免職，這些職工將不會在相關的項目工種中受到雇傭。投標方將保證文明規(guī)程中的需求，涉及由投標方指定的分銷商，不管投標方的員工的任何位置和分包商的職工在承擔的工作中的任何部分，協(xié)議中的有關文明的條款和協(xié)議同樣都應得到滿足。因任何不文明條件和不文明因素的影響，在投標方有資格的文明監(jiān)督員采用措施前，雇主可以命令即時轉移工作內容或更換投標方的設備。2、現(xiàn)場發(fā)布投標方保證發(fā)布關于文明的文獻，并定期及不定期的對在現(xiàn)場的人員高度公開投標方的文明規(guī)程說明、緊急事件的解決過程。以上住處和布告的副本的語言采用所有員工均懂的中文，擺放于工作地點的明顯位置，并把當前的意外記錄數(shù)據(jù)記錄貼在工作地點的標示牌上。3、文明措施文明措施涉及下列各項的具體資料：由投標方董事總經理，受特許的工程師署名發(fā)布的規(guī)程，宣布投標方保證在本工作的各個方面優(yōu)先考慮文明。關于文明的有關法令是遵循有關條款而作出。A現(xiàn)場文明措施：（1）、建立施工現(xiàn)場各項文明管理制度，建立項目的重要文明目的及各級文明責任制，簽約責任書。（2）、對現(xiàn)場施工人員進行文明生產培訓，加強文明教育。（3）、加強文明操作規(guī)程的監(jiān)督力度，設立文明員負責平常作業(yè)的文明工作。B現(xiàn)場文明措施：（1）、在施工現(xiàn)場辦公室掛工程項目圖，施工進度表，工程完畢情況，文明技術措施，公司對工程項目的目的標語。（2）、管理人員的崗位職責表，去向告示牌。（3）、工程資料技術文檔，各類會議紀要，有序存放便于查找。（4）、現(xiàn)場辦公室，清潔有序，道路暢通。（5）、工程分項竣工清理現(xiàn)場，不要隨地大小便，到指定的吸煙區(qū)吸煙。（6）、實行掛本公司上崗證上崗制度，嚴禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。（7）、前后施工矛盾，要互相尊重，協(xié)商解決，重要的事情由項目經理進行協(xié)調。（8）、講衛(wèi)生，交班前進行現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作。4、文明施工措施a.建立健全文明施工管理體系，貫徹文明標化制度。項目經理、項目管理人員、施工作業(yè)人員都應明確各自文明施工的責任，服從總包單位的現(xiàn)場統(tǒng)一布置和指揮。b.按施工程序施工，按設計、規(guī)范、標準和施工方案、技術措施的規(guī)定施工；上下工序要進行交接，辦理交接手下；多工種交叉作業(yè)，要以有助于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序、緊而不亂；因施工需要，破斷道路、停電、停水等，必須辦理申請批準手續(xù)。c.施工現(xiàn)場要場地平整，道路暢通，排水良好；材料、設備堆放整齊，竣工料凈、場清；施工破路、挖坑及時修復；現(xiàn)場廢料、垃圾及時清理；工程竣工要組織好竣工初檢，尾項工程1次掃清。d.突出創(chuàng)標化、文明施工宣傳氣氛，掛設公司統(tǒng)一標牌，設立宣傳欄?，F(xiàn)場員工佩帶由項目部統(tǒng)一印刷的胸卡，附有本人照片、姓名、職務、工種，使每個員工時刻明確文明標化在我心中，從而自覺地付注于實際施工中。e.項目管理專職人員應經常進一步各屋面、各施工點，杜絕違章操作、違章指揮、野蠻裝卸等不文明施工行為；公司每月組織對項目的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真查處，并對項目的文明施工進行綜合考評和處罰，配合總包單位和其他施工單位達成省級文明標化工地。8.3保證環(huán)保的技術措施（1）工作目的：依據(jù)iso9001-2023環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，力爭達成施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中講重點對大氣污染、噪聲污染、廢物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響限度、發(fā)生頻次、法規(guī)符合性等。（2）組織管理：在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。（3）管理規(guī)定：防止對大氣污染；防止施工噪聲污染；廢棄物管理。8.4保證工期的技術措施1、總體控制措施組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為保證本工程按期竣工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的重要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定具體的施工進度計劃，并將責任貫徹到人，通過嚴格科學的管理，保證計劃得到貫徹。加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定的工期規(guī)定更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實行目的。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，保證關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目的的實現(xiàn)。項目經理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將貫徹到每一關鍵工序按期完畢，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完畢情況對相關部門及負責人進行獎罰，同時下達下1月或周施工進度計劃。組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)建名優(yōu)工程做出突出奉獻。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的規(guī)定配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，保證施工任務的順利完畢。以嚴格的質量控制，保證一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理貫徹到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低限度，保證計劃按期執(zhí)行。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包等部門的協(xié)調及溝通，為本工程優(yōu)質本工程優(yōu)質高速施工發(fā)明良好條件。我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調及溝通，融洽互相之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極積極加強互相溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工發(fā)明有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便可以早日把作法和標準擬定。加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況導致對施工的影響。組織各工種進行流水施工根據(jù)結構的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、連續(xù)地使用，使工作面得到充足運用保證計劃兌現(xiàn)。加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由主辦施工員對班組進行具體的交底（安全、質量、技術、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收，保證不將不合格產品注入下一工序，使工程施工有序地進行。加強對工程的預控、預測針對工程的特點，進行方案研論，在各分項開工前完善施工方案（技術、質量、安全），使工程有保障（安全、質量）措施，保證計劃兌現(xiàn)。2、分項工程控制措施（1）預埋工程在1次預埋中管道和土建施工同時進行，與混凝土一起澆注；在2次預埋中人工開墻槽投入多臺切割機、電焊等一批工具，全面鋪開施工。每層將開墻槽13-14個，每2人為1組，以流水作業(yè)。負責2次預埋工作，天天進度為1層。（2）主體網絡工程投入足夠的勞動力，鋪設整個大樓的線纜，逐步建立大樓的網絡；安排10-12人進行線纜的鋪設工作。（3）安裝工程室內安裝工程安裝工程是在預埋工程完畢的情況下及裝修工程完畢的情況下進行的，保證足夠的勞動力每層樓安排3-4人，保證天天完畢1層，最后再對整個系統(tǒng)進行調試。室外安裝工程室外安裝工程重要涉及監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)等工程，根據(jù)土建工程實行的實際情況逐步完善和完畢設計規(guī)定中各項系統(tǒng)的工程量，保證工程工期的控制，按期完畢設備的安裝和調試。8.5保證施工質量的技術措施1、施工質量保證措施（1）質量目的本工程質量標準為合格，質量目的：“錢江杯”，安全文明施工管理目的：爭創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標準化工地。保證工程1次合格率達成100%，消滅質量事故，最大限度地減少質量通病。（2）建立項目的施工質量保證體系項目經理是質量保證體系的第一負責人，主管技術質量的項目副經理是質量保證體系活動的重要組織者和協(xié)調者，應嚴格根據(jù)公司質量保證手冊的規(guī)定，貫徹各級人員的質量責任。（3）堅持施工全過程的質量管理施工準備階段要根據(jù)項目特點，制訂工程創(chuàng)優(yōu)奪標計劃，對施工人員進行質量教育，明確質量目的，貫徹質量措施，做好圖紙會審和設計交底工作。（4）施工中堅持按圖紙施工，按規(guī)范施工要堅持實行施工現(xiàn)場“五不準”制度，即無設計圖紙不準施工，無合格的原材料不準施工，無合格設備不準施工，無規(guī)范依據(jù)或減少標準不準施工。（5）施工過程中要嚴格控制工程質量對隱蔽工程、各系統(tǒng)的調試等，必須事先告知甲方單位到場共同檢查，并簽證認可。（6）搞好施工原始記錄原始記錄必須及時、真實、完整，與工程進度保持同步，有關人員應對的填寫施工記錄，并經常對記錄進行抽查核驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（7）加強項目組內部的施工質量監(jiān)督項目主管技術的副經理行使質量監(jiān)督權，他可以隨時制止和糾正違反施工紀律的操作，對不合格工序責令停止整改，技術副經理在履行質量監(jiān)督職責時，直接對公司質監(jiān)部門和分管質量的公司領導負責，不受項目其別人員干預，公司質監(jiān)部門要經常進一步現(xiàn)場，質監(jiān)部門指派的參與項目定向管理人員，更要與項目保持密切聯(lián)系，配合施工項目搞好的施工質量。（8）服從業(yè)主和監(jiān)督機構的監(jiān)督管理業(yè)主和監(jiān)督監(jiān)理機構的監(jiān)督直接反映了用戶的意見，是項目活動的重要依據(jù)，我們要以虛心誠懇的態(tài)度自覺接受監(jiān)督，積極配合，提供方便，對提出的監(jiān)督意見，我們要抓緊貫徹整改，施工中發(fā)現(xiàn)設計問題，設備材料問題應暫停施工，及時通報監(jiān)督部門工程師，得到明確簽復后再恢復施工。（9）做好質量信息反饋工作對重大的質量信息，要上報質監(jiān)部門，一般質量信息由項目主管技術的副經理集中管理，并建立信息反饋記錄。（10）施工材料質量管理協(xié)議規(guī)定由安裝單位采購的設備和材料，要按設計單位、建設單位指定的廠家和品牌采購。原有采購的設備都必須符合設計規(guī)定和質量標準，必須有產品合格證或其他質保文獻。對采購的設備材料實行嚴格入庫檢查，不合格材料必須退貨，材料入庫后實行標準化管理。安裝前，主管技術的項目副經理必須仔細核對設備材料的型號規(guī)定和質量文獻，對不合格產品應拒絕安裝，報告項目經理解決。2、本公司網絡管理圖、工程控制質量網絡圖本院質量管理網絡圖公司公司技術部技術部質安部項目部經理項目部經理分管經理分管經理分管經理分管經理采購員質安員施工員倉管員采購員質安員施工員倉管員本院全面質量管理組織保證體系網絡圖互檢記錄自檢記錄整改記錄整改告知書技術資料整理工程質量自檢互檢安裝班質量員自檢整改告知書執(zhí)行標準質量員整改回復整改實行整改告知書執(zhí)行標準質安部施工現(xiàn)場整改回復整改實行公司互檢記錄自檢記錄整改記錄整改告知書技術資料整理工程質量自檢互檢安裝班質量員自檢整改告知書執(zhí)行標準質量員整改回復整改實行整改告知書執(zhí)行標準質安部施工現(xiàn)場整改回復整改實行公司管工班質量員自檢管工班質量員自檢工程現(xiàn)場質量管理圖項目經理項目經理施工負責人技術負責人施工負責人技術負責人物料班組安管班組施工班組測試人員檢驗員技術員物料班組安管班組施工班組測試人員檢驗員技術員文檔負責人文檔負責人現(xiàn)場質量管理網絡圖紙交底圖紙交底施工組織返回返回備料材料驗收技術指導技術交底備料技術負責人施工負責人施工班組技術員檢查員管工系統(tǒng)設備安裝系統(tǒng)測試設備檢查系統(tǒng)檢查系統(tǒng)調試返修系統(tǒng)運營實驗九、現(xiàn)場配合管理的措施及交叉施工的措施9.1現(xiàn)場配合管理1、加強現(xiàn)場平面配合管理：合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路暢通，建立良好的施工秩序和文明施工，建立相應的管理制度，全力配合總包現(xiàn)場施工管理。定期檢查施工現(xiàn)場平面的執(zhí)行情況，對講運送大宗材料的車輛進出場時間、路線做出合理安排，避免堵塞交通，服從現(xiàn)場管理指揮。2、加強項目部現(xiàn)場內外部配合管理：與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它相關專業(yè)（廣電、電力、電信部門）協(xié)調配合，使現(xiàn)場發(fā)生的各種問題可以及時解決，保證工程順利進行。3、加強現(xiàn)場技術配合管理：管路、橋架走向協(xié)調配合：由于智能化弱電系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)管路橋架，基本獨立設計，因此，在走廊、弱電井等許多地方，不可避免地出現(xiàn)現(xiàn)場實際管路沖突。同時，由于電氣、給排水、暖通等相應管道影響，所以，只有管路安排嚴格按照國家有關電氣的技術規(guī)范，才干保證弱電信號的良好傳輸，避免電磁干擾等帶來的不利影響。總包單位將在建設單位和建立單位領導下，批準安排智能化弱電系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)的管路，同時與電氣、暖通、給排水等其它專業(yè)綜合考慮，制訂最佳管路、橋架走向方案。提供所需的有關設備和人員，以保證于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合，并保證負責的工作按對的的程序施工。在施工進行的各個階段中，還將積極與其它有關承包方討論，協(xié)調和貫徹各分工交接點。向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術資料，以便進行綜合設備施工圖和綜合土建規(guī)定圖的設計。按照其它專業(yè)承包方所建議并經設計方批準的施工程序來進行安裝工作。將把已有設計方批準的施工圖或土建規(guī)定圖，以電腦軟盤形式提交給本專業(yè)分包方或其它工種承包方，以進行繪制綜合設備施工圖等。所用的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調和配合。9.2交叉施工措施各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進度計劃的前提下；各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進行交叉施工。十、縮短調試工期的措施（1）保證足夠的勞動力，保證最后對整個系統(tǒng)進行調試。（2）建立健全的施工調試制度。（4）在施工過程應對每個分項、子系統(tǒng)、設備進行驗收及時糾正出現(xiàn)的質量問題，對后面整個系統(tǒng)的調試提供完整的調試依據(jù)、質量檢測記錄數(shù)據(jù)。減少返工頻率。十一、施工布置及臨時設施貫徹情況11.1施工布置本公司在施工工程期間，所需臨時設施的布置服從業(yè)及土建總包的總體安排和管理為原則，并可根據(jù)實際情況及時進行調整、布置和安排。施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下：1)在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2)滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設投資；3)在保證場內交通運送暢通和滿足施工對材料規(guī)定的前提下，最大限度地減少場內運送，特別是減少場內2次搬運；4)在平面交通上，避免土建、安全及生產互相干擾；5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設計規(guī)定和防火規(guī)范。6)施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應比較寬闊，按辦公、生活、生產3區(qū)所有布置于現(xiàn)場并相對獨立分開，以保證達成優(yōu)良文明工地的規(guī)定。施工平面布置依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下：1.重要施工設備布置本工程分為2個施工工隊，其中綜合布線（涉及監(jiān)控、語音網絡、有線電視、ba、廣播）安裝施工工隊為1個，施工工隊都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行（施工設備由施工工隊內的人員進行專人保管和維護）。其他設備安裝施工隊為一個獨立的施工面，按施工規(guī)定配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進行。如2個施工工隊不能滿足現(xiàn)場施工規(guī)定或進度規(guī)定，可臨時增設施工隊伍。2.辦公設施布置現(xiàn)場辦公場合盡量設在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、監(jiān)理室、項目經理室、工具材料倉庫等辦公設施，以保證現(xiàn)場管理機構的齊備。3.臨時水電管線布置1)臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設施布置，并由支管道接至相應的水點，辦理相關手續(xù)協(xié)調好各單位的關系；2)臨時供電線路，辦理相關手續(xù)按規(guī)定臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設立分派電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電；3)根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。示意圖如下：現(xiàn)場辦公室設備及倉儲室現(xiàn)場辦公機械工具材料堆放處上述房間需具有照明用電及施工用電。11.2臨時設施用場表安裝工程的水電設施、服從業(yè)主、監(jiān)理及土建總包單位的統(tǒng)一部署，經申報批準后，使用總包的供水、供電設施。用途面積(平方米)位置需用時間現(xiàn)場辦公15現(xiàn)場辦公室施工期間放機械設備10設備及倉儲室施工期間放工具10設備及倉儲室施工期間材料堆放處20設備及倉儲室施工期間合計55十二、冬雨季施工措施12.1施工總規(guī)定1、保證信息暢通。搞好施工公司的信息化管理，信息化是末來公司科學管理的重要部分，由于夏季施工暴風雨等惡劣天氣的不擬定性和突發(fā)性，對破壞限度難以進行預測，需要加強對氣象信息的控制管理，及時采用有效的安全措施，加強防范。

2、防護的全面性。施工現(xiàn)場涉及面較廣，涉及各部分現(xiàn)場和臨時設施的安全防護以及所有人員的安全，因此在制定安全措施時一定要全面細致周到，不可因事小而不為，以留有隱患，帶來損失。

3、科學組織施工。編制施工組織設計時充足考慮雨期施工的特點，將不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根據(jù)天氣合理搞好室內外作業(yè)安排，風雨天氣盡量安排在室內施工作業(yè)，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，碰到較大的暴風雨天氣應停止施工。

4、快速反映做好防汛搶險救災應急準備，在雨期施工時，各種防護措施要進一步加固，對腳手架、物料提高機和人貨兩用電梯以及倉庫、防護棚、臨時設施等采用有效的加強措施。保證搶險救災物資人員到位，發(fā)生險情立即啟動應急預案。12.2冬雨季施工準備措施1、合理安排作息時間。夏季施工作業(yè)時間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37℃時，停止室外作業(yè)，在室內作業(yè)時應有通風降溫措施。遇較大的暴風雨天氣應停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方。

2、做好現(xiàn)場排水。

（1）根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，運用自然地形擬定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，保證排水暢通無阻。

（2）雨季施工現(xiàn)場臨近高地，應在高地邊挖好排水溝，解決好危石防止發(fā)生滑坡、塌方等災害。

（3）保證道路暢通，路面根據(jù)實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣或其它材料，并按規(guī)定加高起拱。

（4）原材料、成品、半成品的防護。對材料庫全面定期檢查，及時維修，四周排水良好，墻基堅固，不漏雨滲水，鋼材等材料存放采用相應的防雨措施，保證材料的質量安全。

（5）嚴格按防汛規(guī)定設立連續(xù)、暢通的排水設施和應急物資，如水泵及相關的器材、塑料布、油氈等材料。12.3施工機械的防雨防雷及施工現(xiàn)場的用電：（1）防雨。所有機械棚要搭設固牢，防止倒塌淋雨。機電設備采用防雨、防淹措施，可搭設防雨棚或用防雨布封存，機械安裝地點規(guī)定略高，四周排水較好。安裝接地裝置。移動電閘箱的漏電保護裝置要可靠靈敏；

（2）防雷擊。夏季是雷電多發(fā)季節(jié)，在施工現(xiàn)場為防止雷電襲擊導致事故，必須在鋼管腳手架、塔式起重機、物料提高機、人貨電梯等安裝有效的避雷裝置，避雷接地電阻不得大于10Ω。

（3）防觸電。施工現(xiàn)場用電必須符合三級配電兩級保護，三級電箱作反復接地，電阻小于10Ω；電線電纜合理埋設，不得出現(xiàn)老化或破損的電纜；職工宿舍安頓安全電壓，遇暴風雨天氣，要安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查，必要時立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設備工具電源斷開。十三、新技術、新工藝、新材料等的應用根據(jù)本工程的實際情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，保證工程質量和工期，達成業(yè)主減少工程造價，為施工單位減少工程成本的目的：計算機應用和管理：在現(xiàn)場配備計算機，在技術管理、預決算、安全管理、竣工資料和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作中全面使用相應計算機管理軟件，力爭各項工作標準化、規(guī)范化。使用最新的檢測設備：根據(jù)本弱電工程特點，綜合布線系統(tǒng)采用最新的六類測試工具，測試指標完全按照六類標準完畢測試，保證六類性能。會議室擴聲設計采用聲場模擬軟件對音響指標和音箱位置進行精擬定位。施工現(xiàn)場管理使用ISO9000質量認證管理體系進行管理。十四、成品保護措施(1)建立成品保護工作的組織機構項目經理為成品保護領導小組的總負責人。以現(xiàn)場質量經理、技術經理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。各專業(yè)責任工程師負責實行。各專業(yè)分包商重要領導負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成品保護。成品保護的責任劃分，并貫徹到崗，貫徹到人。制定成品保護的重點內容和成品保護的實行計劃。分階段制定成品保護措施方案和實行細則。(2)成品保護職責2.1現(xiàn)場材料設備保護責任由我項目部供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部負責保管，由項目經理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。2.2成品保護責任及管理措施安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段我司也是設備成品保護的重要責任單位，必須按照成品保護方案規(guī)定進行作業(yè)。接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目經理部，項目經理經與其他專業(yè)分包協(xié)調后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完畢后，其別人員恢復其成品。項目經理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采用不妥的防護措施而導致的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項目經理部對所有專業(yè)分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)協(xié)議、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位結識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。3、安裝到位的成品保護措施（1）

一方面，施工人員要樹立起產品保護的強烈意識，制定嚴格的獎罰制度。（2）另一方面，現(xiàn)場在具有產品安裝條件的基礎上，按進度規(guī)定進行施工，這對產品安裝到位后的質量有一定的保證。（3）安裝到位的產品在未調試前，產品表面要覆蓋一層保護板或保護膜，把外因碰壞的隱患減少到最小。（4）結合弱電系統(tǒng)自身規(guī)定，做好產品的安裝先后順序。完畢的區(qū)域交接由業(yè)主簽字，實行房間交鑰匙交接制度。（5）指派一名專職產品保護員（在調試安裝產品期間）與總包聯(lián)手做好現(xiàn)場產品的保護任務。十五、不可預見及突發(fā)事件的應急措施施工現(xiàn)場，突發(fā)事件常有發(fā)生，假如解決不好或不及時，會衍生出質量和安全事故。因此應認真做好突發(fā)事件的解決和防止：在工程安裝期間，我公司將委派現(xiàn)場項目經理、副項目經理、現(xiàn)場技術人員常駐工地，進行安裝與工程管理工作，現(xiàn)場各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況，按照公司項目管理程序中快速反映機制規(guī)定盡快予以解決，在一小時內以書面形式答復解決情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員解決不妥，可按上述公布電話向我公司投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡人會第一時間告知公司主管人員，規(guī)定協(xié)助，盡快不遲于八小時予以解決。在售后服務期間，當我司緊急事件和投訴聯(lián)絡人收到報告后，會第一時間告知公司主管人員，委派相關工程師盡快趕到現(xiàn)場，協(xié)助操作人員解決有關問題，務求所有問題在最短的時間內得到解答。我司對緊急事故的正常反映時間為四小時。十六、施工方法設計16.1重要系統(tǒng)施工方法及技術措施16.1.1布線系統(tǒng)的施工方法1>線纜及管線鋪設a、水平線布線距離應不超過90M，信息孔到終端設備連線不超過10M。所以管線鋪設不宜過于繞遠。b、線纜從樓棟配線間BD引出后經室外管線延伸到各樓棟FD，室外管道應選用抗壓PE管或鋼管。c、信息點均采用RJ45埋入式插座安裝于墻壁上，離地面30厘米。d、每個樓棟配線間FD要有專門的照明、地線與電源插座。e、工作區(qū)電纜鋪設是從各FD引出預埋管，向水平導向各信息點。2>系統(tǒng)管路、橋架設計弱電系統(tǒng)應是非常完善、先進的。而規(guī)范、整齊、通暢的管路、橋架系統(tǒng)是弱電系統(tǒng)的綜合功能充足發(fā)揮作用的關鍵。特別是項目前期階段，需要對弱電系統(tǒng)的綜合管路進行統(tǒng)一設計。在土建施工時，就需進行預埋工作，以保證弱電工程實行時各種管線均能敷設到位，同時不互相干擾、互相碰撞。根據(jù)以往的工程經驗，對本項目做如下建議：A施工原則:1）綜合布線系統(tǒng)傳輸大量數(shù)據(jù)信號，因此需要較強的抗干擾性，同時綜合布線系統(tǒng)中線纜量較大，也宜單獨成一系統(tǒng)。2）其它幾個子系統(tǒng)的弱電信號在統(tǒng)籌規(guī)劃下，室內可合用一套橋架，但在橋架中應設隔板，以使弱電系統(tǒng)中電源線與弱電線隔離:廣播、各種視頻信號線纜、控制線路都應隔離。B橋架、管路施工1）在弱電系統(tǒng)中，由于系統(tǒng)多，規(guī)模大，在設計管路時需要注意各個系統(tǒng)的互相干擾解決，特別強調的是，如室內主干采用橋架走線，綜合主干橋架中要設隔板，一側敷設大對數(shù)線纜及光纜，一側為其他弱電線纜，但規(guī)定弱電線纜應為低壓傳輸，在這里共需要采用5路隔離方式：6類線纜、廣播線纜、各種視頻信號線纜、控制線路等做隔離解決。（2）弱電水平預埋管采用JDG管在混凝土及墻內暗敷。（3）弱電間應設計單獨的弱電接地系統(tǒng)，可采用鍍鋅扁鐵作為接地主干，弱電接地系統(tǒng)可單獨接地也可在接地極處與總接地合為一體。16.1.2網絡及主機系統(tǒng)設備安裝的施工方法機架、操作臺的位置應符合設計規(guī)定。機架安裝牢固，不晃動，列內機架的面應在一直線上，無凹凸現(xiàn)象。機架安裝完畢后，水平、垂直度應符合廠家規(guī)定，若無廠家規(guī)定期，垂直偏差應不大于3mm。接地墊圈的尖角是用于戳破鐵件的表面油漆，從而使鐵件得到良好的電器接觸，以保證接地良好。為此，墊圈的尖角面應對準鐵件，并只允許一次裝好，不得將已用過的接地墊圈取下再用。因此在組裝機架時接地墊圈可先不裝，待垂直水平調整完畢后統(tǒng)一加裝并擰緊螺絲。布放電纜，應先量剪一段進行試放，核對計算有無錯誤，并擬定起止長度。電纜應互相平行靠攏，無空隙。大堆電纜提成幾堆下線時，應盡也許將上面的電纜綁成一直線，避免起伏不平的現(xiàn)象。設備用電源線、匯流條、地線必須按照有關規(guī)定進行安裝。16.1.3電視監(jiān)控系統(tǒng)的施工方法在閉路監(jiān)控系統(tǒng)中，攝像機與鏡頭的安裝至關重要。在攝像機的下部有一個安裝固定螺孔，用一只φ6或φ8的螺釘加以固定，在標準支、吊架、各種云臺、防護罩內均設立有這個固定攝像機的螺釘。閉路監(jiān)控設備是建筑弱電系統(tǒng)中比較精密的光學、電子設備，而攝像機又是該系統(tǒng)中最精密的設備，必須在土建、裝修工程結束后，各專業(yè)設備安裝基本完畢后，在安全、整潔的環(huán)境下方可安裝攝像機。其安裝要點如下：A、安裝前每個攝像機均應加電進行檢測和調整，處在正常狀態(tài)的攝像機方可進行安裝。B、從攝像機引出的電纜應留有約1m的余量，以不影響攝像機的轉動。不得運用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。C、攝像機宜安裝在監(jiān)視目的附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應影響附近現(xiàn)場人員的工作和正?；顒?。安裝高度室內2.5~5m為宜。電梯轎廂內的攝像機應安裝在電梯廂的頂部。攝像機的光軸與電梯廂的兩個面壁在450角，并且與電梯天花板成450俯角為宜。D、攝像機鏡頭應避免強光直射，應避免逆光安裝；若必須逆光安裝時，應選擇將監(jiān)視區(qū)的光對比度控制在最低限度范圍內。E、由于電視再現(xiàn)圖像其對比度所能顯示的范圍僅為(30~40):1,當攝像機在其視野內明暗反差較大時，應充足考慮攝像機的安裝方向及照明條件。16.1.4有線電視系統(tǒng)的施工方法1>脈沖噪聲：重要由自然界的閃電、工業(yè)電器家用電器的啟動、汽車點火等電磁干擾產生，其頻譜形式為一種隨機的尖脈沖。2>窄帶連續(xù)波噪聲：重要由各種短波廣播、無線電臺通訊以及多種電波差拍的高次諧波產生，其頻譜形式為某一頻率上相對固定的脈沖干擾。一般位于HFC上行頻譜的幾個頻段上，尤以5~14MHz頻段最嚴重。有線電視網類似于一個巨大的天線陣，假如同軸電纜的質量不高，加上施工質量不好，導致屏蔽不良和接地不良，那么它很容易接受外界的各種電磁干擾和射頻干擾。各種無用的噪聲干擾與有用的回傳信號一起反向傳輸，將對回傳模擬信號的載噪比C/N和數(shù)字信號的誤碼率BER產生影響，嚴重時將中斷通信。因此，設法減少回傳噪聲的影響是非常重要的。減少入侵噪聲的方法之一是選用屏蔽性能好的同軸電纜。傳輸線采用鋁管屏蔽物理發(fā)泡電纜或者網狀四層屏蔽物理發(fā)泡電纜，入戶線采用鋁箔高密度紡織物理發(fā)泡電纜，用戶終端盒采用鋁澆鑄密封雙孔F接頭終端盒，同時使用屏蔽良好的分支分派器和質量好的放大器。此外，入侵噪聲干擾還與同軸電纜網的施工質量密切相關。因此，在選用屏蔽性能好的電纜器材的同時，還要保證施工質量，各接頭、轉接頭必須緊固，屏蔽層必須良好接地。16.1.5廣播系統(tǒng)的施工方法緊急廣播系統(tǒng)切換控制（1）按設計規(guī)定放送若干套音樂節(jié)目，檢查各層面是否正常。（2）檢測背景音樂狀態(tài)下，區(qū)域切換，關系對的，按鍵切換可靠無誤。（3）檢測緊急廣播，區(qū)域自動切換，且自動緊急語言播出。（4）模擬廣播線路開路或短路時，檢查主機顯示屏有否故障自動顯示。（5）緊急廣播音量的檢測：緊急廣播開通區(qū)域內所有背景音響廣播均應切換至緊急廣播。測聽各公共區(qū)域內揚聲器的聲級，各區(qū)域是否能清楚地聽到緊急廣播，并測試人員集中的嘈雜區(qū)域緊急廣播的聲級值，測試點應在二個揚聲器的中間，距地坪1.3米～1.5米的高度，應大于背景噪聲10～15dB。（6）在任一路廣播線路上，檢測揚聲器的輸入端電壓，換算成電功率（公式：V/R，電壓平方除以喇叭的阻抗）。（7）檢測緊急廣播控制系統(tǒng)的性能，模擬火災情況，檢測廣播機受控啟動的情況，自動緊急廣播語音是否正常通過功放發(fā)出，話筒能否實現(xiàn)人工指揮，各路揚聲器應不受音量控制器和選擇開關的控制。16.2針對本工程關鍵部位及其施工技術措施弱電工程施工關鍵部位重要涉及與土建安裝裝潢工程的配合、相關各方的施工界面劃分、隱蔽工程施工、施工準備、現(xiàn)場作業(yè)控制、關鍵過程控制、施工機具及檢查設備控制、施工環(huán)境控制、施工流程及技術要點、各子系統(tǒng)工程施工關鍵部位施工要點。16.2.1所需土建工程的配合規(guī)定（1）預埋預置凡設計圖紙上標明預埋預置預留的管線與安裝盒，都應嚴格按設計圖紙規(guī)定，由土建工程配合完畢，并作好帶線，在系統(tǒng)安裝前保證完好無損。預埋管線應符合技術規(guī)范并盡量少走拐彎。對圖紙中標注不清或有按圖不便施工的情況發(fā)生，應提前告知我方協(xié)商解決。對于必須預埋預置預留而在原設計中又未涉及的內容與我方協(xié)商解決。（2）內部裝修系統(tǒng)中凡需要安裝在房間內吊頂或墻壁上的現(xiàn)場設備，在安裝之前規(guī)定相關房間的內裝修工程已經完畢，以免設備被粉塵污染，導致額外的清洗費用支出。（3）區(qū)域編號所有的區(qū)域必須有獨立的不反復的編號，并且要反映在設計圖紙上，以便有關控制系統(tǒng)編制軟件和制作操作面板。（4）吊頂觀測孔凡吊頂內安裝有設備的場合，必須留有相應的觀測孔。觀測孔的大小要可以容納一人進出，吊頂?shù)膹姸纫梢猿惺茏≈辽僖蝗说闹亓?。?）弱電豎井所有的弱電豎井必須要有屋頂，不許作成煙囪狀，以防火災。弱電豎井內必須有照明設施，以便施工與檢查。16.2.2隱蔽工程施工依據(jù)國家規(guī)范標準進行施工及驗收！16.2.3施工準備A工程準備會：項目部組織各分項工程有關人員，召開工程準備會。會議內容涉及：介紹方案、施工圖與協(xié)議書規(guī)定，交接有關文獻資料，進行圖紙會審、技術交底和安全交底。會后由項目部起草，形成并保存《工程準備會議紀要》。B深刻理解設計文獻：項目部成員按照分工職責，閱讀和消化設計文獻與施工圖紙。C勘察施工現(xiàn)場：：項目部經理睬晤業(yè)主方和監(jiān)理，勘察施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場條件和其它相關工程進度，作為進場和編制施工計劃的依據(jù)。D編制施工計劃：項目部經理在完畢工程前期準備工作后，綜合考慮協(xié)議書、設計文獻、施工圖紙、工期規(guī)定、相關工程進度、資源配置以及現(xiàn)場條件，編制《工程施工組織計劃書》，報送工程總負責人審批后生效。工程總負責人對施工計劃執(zhí)行情況進行定期檢查和臨時抽查，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決存在問題。16.2.4現(xiàn)場作業(yè)控制（1）所有現(xiàn)場作業(yè)內容都必須嚴格按照協(xié)議書、設計文獻、施工圖紙、以及《工程施工組織計劃書》的規(guī)定進行。電氣設備安裝和配線要遵循產品說明、行業(yè)標準和作業(yè)指導書的規(guī)定進行。不同的弱電系統(tǒng)，國家或行業(yè)有專項標準的，要執(zhí)行專項標準。（2）施工中碰到的技術問題由本項目技術負責人解決，重大技術問題由我公司總工室組織公司有關部門的專業(yè)技術人員和現(xiàn)場相關人員會同設計方、業(yè)主方、工程總包方、監(jiān)理方共同協(xié)商解決。（3）施工人員要認真熟悉圖紙，具體貫徹每項工程的施工工藝和技術方法。發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場條件不符或與其他專業(yè)沖突時，應立即與設計人員洽商解決，并記錄于技術文獻。（4）本工程結構施工期間做好預留孔洞工作，并指定專人現(xiàn)場核算，發(fā)現(xiàn)問題要及時與工程業(yè)主方和監(jiān)理方聯(lián)系，并妥善解決和解決。（5）對結構工程不得任意踢鑿和斷筋，必要時需與業(yè)主方代表和設計方共同解決解決，并得到書面認可。（6）任何人不得私自變更施工計劃和施工方案，假如這種變更是必要的，必須按照程序遞交正式文獻，進行請示或洽商。只有取得規(guī)定人員的批準和認可后才干進行變更。（7）按照工程總體施工計劃，積極做好各種準備工作，配合土建及其它專業(yè)進行交叉施工。為其他工種發(fā)明有利條件，在不影響工程進度情況下，各種貴重精密設備器具應最后安裝。（8）雨季施工各種材料、設備不得露天放置，防止銹蝕，運送道路要保持暢通，冬季施工要采用保暖防凍措施。（9）支架與吊架應安裝牢固，保證橫平豎直，在有坡度的建筑物上安裝支架和吊架應與建筑物有相同坡度。嚴禁用電、汽焊切割輕鋼龍骨任何部位。（10）軟件編程與調試按照產品廠家提供的編程調試手冊進行，在保證協(xié)議規(guī)定的控制功能和運營可靠性的基礎上，充足考慮用戶界面的和諧性，并盡量滿足用戶的特殊規(guī)定。（11）每層的電氣管路和線槽敷設完后，施工班組及時告知質檢員進行隱蔽工程驗收。（12）每個分項工程完畢后，在自檢的基礎上，再由項目部組織復檢，檢查合格后，應對其實行保護措施，方可進入下一分項工程。（13）項目部在施工過程中要按照規(guī)定項目，及時填寫和報驗各項施工技術資料，并指定專人留存，以備工程竣工時移交和歸檔。隱、預檢單填寫時筆跡要認真，部位內容要準確并及時歸檔，保證資料齊全并符合規(guī)定。（14）項目部在施工過程中要積極配合、協(xié)調用戶方、監(jiān)理方、設計方以及工程其它有關各方的關系。16.2.5關鍵過程的控制（1）項目部根據(jù)施工內容和對整個工程質量的影響，擬定施工的關鍵過程，要在施工進度中用醒目的標記標出關鍵過程。對關鍵過程要列出施工難點，并針對影響工程質量的各種因素（人、機、料、法、環(huán)），提出具體的質量控制措施。（2）項目部經理對關鍵過程的施工人員，要進行詳實的技術交底，并提供技術操作指導文獻目錄。（3）在關鍵過程施工中假如出現(xiàn)難以解決的技術難題，項目部經理要及時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術攻關方案。（4）對關鍵過程的施工人員，必須選派通過必要培訓并具有相應資格者上崗?？偣な邑撠煂κ┕と藛T資格進行檢查和監(jiān)督。16.2.6施工機具和檢查設備的控制（1）項目部根據(jù)需要提出施工機具和檢查設備需求清單，經本工程主管審批后，交管理部配備。（2）項目部在施工過程中嚴格按照施工機具使用說明書的規(guī)定進行操作，嚴格執(zhí)行施工機具使用和維護規(guī)程。（3）項目部在施工過程中嚴格按照檢查設備使用說明書的規(guī)定進行操作，嚴格執(zhí)行檢查設備使用和維護規(guī)程。16.2.7施工環(huán)境的控制項目部根據(jù)工程特點和施工需要，在《工程施工計劃》中制訂施工環(huán)境控制措施，并嚴格執(zhí)行有關工程現(xiàn)場管理制度。本工程主管對項目部的施工環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)達不到規(guī)定的，要限期整改。16.2.8施工流程及技術（1）施工流程本工程總體施工順序具體如下：實地