【S光伏發(fā)電項目開發(fā)風險管理優(yōu)化探究開題報告文獻綜述5000字】

領(lǐng)域名稱研究方向?qū)W位論文題目S光伏發(fā)電項目開發(fā)風險管理優(yōu)化研究論文類型研究論文工程（產(chǎn)品）設(shè)計技術(shù)研究（改造）工程管理其他論文選題的目的和意義（題目來源、國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)、預(yù)期的應(yīng)用價值、社會效益）：題目來源：自選國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)：國外研究綜述:自馬歇爾提出風險負擔的概念后，人們開始逐漸重點關(guān)注風險管理。隨著項目投資在經(jīng)濟發(fā)展中的逐漸擴大，國內(nèi)外學者越來越重點研究風險管理。項目風險管理逐漸成為一套科學的管理體系。LabordenaMerce(2017)認為國家的風險變化影響了太陽能的發(fā)電成本，而不是太陽能資源變化。如果將太陽能發(fā)電投資風險降低到工業(yè)化國家融資成本水平的政策得到成功實施。在所有電力期權(quán)國家，太陽能的電力發(fā)電成本可能比燃煤電價價格便宜20%-25%，增加電力期權(quán)國家機構(gòu)能力和合作的政策可以進一步降低成本[1]。GommelRobert(2015)概述了早期意識到與合同有關(guān)的風險、投資風險和爭端解決的重要性，認為商業(yè)和投資仲裁是解決大型太陽能項目爭端的最佳工具。此外，通過比較機構(gòu)仲裁和臨時仲裁，證明前者提供了非常合適的支持[2]。YongqiaoAn(2010)等采用了層析模糊分析法從環(huán)境、政策、質(zhì)量、運行和效率等方面對太陽能并網(wǎng)發(fā)電展開風險評價，同時提出了防范政策用以降低發(fā)電風險[3]。Monteiro(2013)等利用遺傳算法優(yōu)化的歷史類似開發(fā)模型對光伏并網(wǎng)電站不確定性因素進行預(yù)測分析，并提出改善意見[4]。HsingHungChen(2009)分析了太陽能發(fā)電系統(tǒng)及未來發(fā)展成功的關(guān)鍵，運用BOCR與模糊層次的分析法，評價出最適宜的太陽能發(fā)電項目[5]。LiuJ(2012)認為人們關(guān)注的難度在于投資風險決策以及風險評估，根據(jù)光伏電力建設(shè)投資的風險特征構(gòu)建起風險評價指標體系，然后用改進多層次分析方法和層次分析法通過光伏電力工程實例對風險權(quán)重進行分析計算[6]。CodyAHill(2012)等認為太陽能光伏發(fā)電項目發(fā)展趨勢是要實現(xiàn)智能化，強調(diào)電池儲能對并網(wǎng)發(fā)電的重要性，并說明各種操作模式的電池儲能系統(tǒng)在太陽能并網(wǎng)發(fā)電中的應(yīng)用[7]。SilvaPereira(2014)等利用蒙特卡羅方法對亞馬遜地區(qū)的光伏發(fā)電系統(tǒng)進行了風險研究，以指導(dǎo)該區(qū)域光伏并網(wǎng)發(fā)電的項目[8]。目前，國外對光伏發(fā)電項目風險管理的研究已經(jīng)擴展到等多技術(shù)領(lǐng)域，并通過運用概率等數(shù)學方法研究風險和分析風險原因，形成了系統(tǒng)的項目風險管理體系。項目風險管理的研究范圍、研究內(nèi)容、研究方法進一步擴大化，從多個角度建立了項目管理體系。國內(nèi)研究綜述：當前，國內(nèi)對光伏發(fā)電項目風險管理的研究結(jié)合了中國當前能源改革、政策導(dǎo)向、中國的國情、企業(yè)性質(zhì)，這些研究成果為光伏發(fā)電項目投資效益的測算以及光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的投資決策，提供了理論依據(jù)以及數(shù)據(jù)支撐，也為當前光伏發(fā)電項目的投資收益分析提供了重要參考和寶貴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。王甲貴(2018)認為國有企業(yè)必須對投資項目進行財務(wù)風險管理，有必須對風險進行科學的預(yù)估、反應(yīng)和更合理的應(yīng)對，有必要完善企業(yè)的管理機制，加強對投資項目前期的可研分析評級與對以投資項目的財務(wù)管理，強化防范財務(wù)風險意識，要時刻加強自身財務(wù)風險管理的手段，加大對投資管理項目監(jiān)管的風險力度，更好的促進國有企業(yè)發(fā)展[9]。李明(2018)認為加強民營企業(yè)項目投資的科學化管理，尤其是提升項目投資風險的識別及控制能力，是民營企業(yè)積極推進項目投資工作并有望取得較好收益的重要保障[10]。陳華(2015)認為投資是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)通過投資能夠獲得更多的經(jīng)濟效益。但投資中仍舊存在風險，對投資風險產(chǎn)生的原因進行分析，并提出合理的應(yīng)對措施，從而將投資中的風險降到最低，確保企業(yè)的預(yù)期收入，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[11]。翁國民(2015)等認為民營企業(yè)在對外直接投資過程中有效建構(gòu)包含有風險識別、風險評估、風險預(yù)防、風險排除的全流程風險防控機制，重點防控政治風險、市場風險、技術(shù)風險、管理風險、財務(wù)風高風險[12]。溫素彬,高奇(2018)認為應(yīng)該從太陽能資源分析、項目現(xiàn)金流量規(guī)范、投資回收期限分析以及環(huán)境和社會效益評價等方面出發(fā)，將IRR、NPV、投資回收期以及敏感性分析等投資決策工具綜合應(yīng)用，互相取長補短，提高投資決策科學性，為企業(yè)管理者更合理的對光伏電站建設(shè)決策提供借鑒[13]。任喜功(2013)認為通過風險矩陣模型，將風險危害程度分類三類：無法忍受，可控，可接受，并通過危險源，可接受風險水平，安全管理，安全技術(shù)，法律約束等幾個要素確定風險層次，從而采取適當?shù)娘L險控制措施[14]。張濤,張鳳娜(2018)認為上網(wǎng)電價風險、光伏發(fā)電并網(wǎng)風險、光伏系統(tǒng)運維風險等三個方面進行了分析對風險轉(zhuǎn)移、風險利用、損失控制等多種方法進行了多層次的綜合運用，由此得到一整套系統(tǒng)的可靠的光伏發(fā)電投資管理體系，合理的應(yīng)對風險，更好更快的促進光伏電站的投資有序進展[15]。王淑娟(2014)等認為根據(jù)我國光照利用小時數(shù)，可以把全國劃分為三類地區(qū)。一類地區(qū)光照最后，二類次之、三類最差。國家將三類地區(qū)的上網(wǎng)電價分類三個標準電價。所以我們計算投資收益時會發(fā)現(xiàn)并不是光照最好的地方投資收益最好。所以通過建立“資源-發(fā)電量”模型和財務(wù)分析模型，可以得到不同區(qū)域不同電價之間的收益區(qū)別，給項目決策提供依據(jù)[16]。周剛(2014)應(yīng)用模糊層次分析法，通過建立光伏投資電站風險因素層次結(jié)構(gòu)模型，通過公式計算得到相關(guān)風險因素加權(quán)，然后經(jīng)過分析評價得到最終的風險等級，最后通過模糊層次分析法測算出風險等級，作為風險決策的依據(jù)[17]。預(yù)期的應(yīng)用價值：通過分析三峽集團阜陽市光伏發(fā)電項目的概況，采用文獻研究進行綜合分析，嘗試從選址、政策、財務(wù)、并網(wǎng)、運營、環(huán)保等方面優(yōu)化構(gòu)建風險評價系統(tǒng)來綜合識別風險，系統(tǒng)化針對項目風險點提出風險管理對策。社會效益：大力開發(fā)新能源及可再生能源是我國在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進社會經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展方面的重大舉措。在諸多新能源中，太陽能由于具有高安全性、高可靠性及高清潔性等特點，所以很多國家都很重視太陽能發(fā)電的技術(shù)開發(fā)和場景應(yīng)用，并推動太陽能光伏發(fā)電技術(shù)的市場化和產(chǎn)業(yè)化。我國在鼓勵太陽能光伏發(fā)電技術(shù)方面推出了一系列政策，鼓勵太陽能發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。太陽能光伏發(fā)電項目由于一次性投資資金大、投資周期長的原因，項目在開發(fā)建設(shè)過程中存在諸多風險。由于我國地域遼闊，因而在不同的項目中地形條件、環(huán)境和氣候多有不同，這導(dǎo)致項目的投資具有不確定性，因此需要加強對太陽能光伏發(fā)電項目風險管理的研究，建立起科學完善的風險管理體系，盡量的規(guī)避風險，促進行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，為我國社會經(jīng)濟的高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展做貢獻。研究方案（論文擬解決的問題、技術(shù)路線、實施方案）：擬解決的關(guān)鍵問題：(1)研究項目風險管理理論，找出適用于項目識別、評價、防范和控制理論方法。(2)研究光伏發(fā)電項目的基本構(gòu)成和運營過程，識別和揭示風險所在。(3)研究三峽集團阜陽市光伏發(fā)電項目風險識別和評價過程，對項目風險進行詳細的識別，總結(jié)性分析風險識別和評價的結(jié)果。(4)研究三峽集團阜陽市光伏發(fā)電項目實施過程中遇到的各類風險及采取的管理對策，有針對性的提出風險的管理措施和建議，降低三峽集團及同類型公司項目投資及運營風險，形成優(yōu)化的管理體系。技術(shù)路線：實施方案：(1)文獻分析法。通過查閱各類檔案資料獲悉光伏電站投資風險的相關(guān)內(nèi)容，并對內(nèi)容進行了分析和歸納，對光伏電站的全生命周期涉及到的風險進行識別、分析及管理控制。(2)案例分析法。通過分析三峽集團阜陽市光伏發(fā)電項目提出風險控制管理措施。研究計劃進度：這次畢業(yè)論文工作共計22周，為了順利的完成畢業(yè)設(shè)計，保證畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量，對畢業(yè)論文工作的時間的安排如下：第一—二周：應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，完成開題報告，并完成相關(guān)資料收集工作；第三—八周：初步完成論文的結(jié)構(gòu)性框架，并完成前三章的論文撰寫工作；第九—十四周：繼續(xù)進行論文的撰寫，基本完成論文撰寫工作；第十五—十九周：全面完成撰寫畢業(yè)設(shè)計(論文)，并交指導(dǎo)教師批閱；第二十—二十二周：全面完善撰寫畢業(yè)設(shè)計(論文)，并完成畢業(yè)設(shè)計論文裝訂工作。預(yù)期成果及創(chuàng)新之處：本文深入剖析了三峽集團阜陽市光伏發(fā)電項目面臨的主要問題，提出了解決問題的措施，在論文撰寫過程中可能會遇到相關(guān)理論分析的深度和廣度，國內(nèi)外研究資料的整理的全面性，技術(shù)分析的可行性等不足的地方。針對以上問題，將根據(jù)導(dǎo)師指導(dǎo)意見，針對上述問題通過繼續(xù)查閱相關(guān)資料文獻，更深入的挖掘問題根源，分析邏輯構(gòu)架，挖掘到更加切實可行方法來研究相關(guān)問題。本文主要從項目開發(fā)市場的角度創(chuàng)新。根據(jù)光伏發(fā)電項目投資決策時主要風險研究，通過真實項目案例，提出主要風險點的解決措施，結(jié)合當下實際情況，比較系統(tǒng)的闡述了三峽集團阜陽市光伏發(fā)電項目開發(fā)核心問題，優(yōu)化項目開發(fā)風險管理，為讀者提供參考方法。由于本人能力有限，本文項目案例是作者親自參與項目評審和項目投資建設(shè)的全過程，可能在項目決策時摻雜個人情感，使得風險點剖析的不夠全面。同時國內(nèi)同類型項目剛剛處于起步階段，沒有更全面的案例參照借鑒，本文的分析僅僅停留在了一個比較淺顯的層面上，問題解決措施分析的不夠全面和客觀。主要參考文獻目錄：[1]ImpactofpoliticalandeconomicbarriersforconcentratingsolarpowerinSub-SaharanAfrica[J].MercèLabordena,AnthonyPatt,MorganBazilian,MarkHowells,JohanLilliestam.EnergyPolicy.2017[2]InvestingIntoNorthAfricanSolarPower:ALegalFrameworkforRiskManagementandProspectsforArbitration.GommelRobert.Springer.2015[3]RiskAssessmentandEmpiricalAnalysisofGridconnectedDistributedPhotovoltaicPower.YiLiu,XuZhang,YongqiaoAn.2010Asia-PacificPowerandEnergyEngineeringConference（APPEEC）.2010[4]Short-TermPowerForecastingModelforPhotovoltaicPlantsBasedonHistoricalSimilarity.Monteiro.C,Santos.T,AlfredoFernandez-Jimenez.ENERGIES.2013[5]Strategicselectionofsuitableprojectsforhybridsolar-windpowergenerationsystems[J].HsingHungChen,He-YauKang,AmyH.I.Lee.RenewableandSustainableEnergyReviews.2009(1)[6]TheInvestmentRiskWeightCalculationofPhotovoltaicPowerProjectsBasedonImprovedMulti-LevelAnalyticalHierarchyProcess.LiuJ,GUJun-ming,ZhangZ.InnovativeSmartGridTechnologies-Asia.2012[7]Batteryenergystorageforenablingintegrationofdistributedsolarpowergeneration.Hill,CodyA,Such,MatthewClayton,Chen,Dongmei,Gonzalez,Juan,Grady,W.MacK.IEEETransactionsonSmartGrid.2012[8]MethodologyofriskanalysisbyMonteCarloMethodappliedtopowergenerationwithrenewableenergy[J].EdinaldoJosédaSilvaPereira,Jo?oTavaresPinho,MarcosAndréBarrosGalhardo,WilsonNegr?oMacêdo.

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