定崗定員定編專項(xiàng)方案

第一章定崗定員定編方案目規(guī)范公司定崗、定員、定編，使組織相應(yīng)關(guān)系明確，便于薪酬核算、權(quán)責(zé)分明及工作順利展開。合用范疇合用于公司組織架構(gòu)管理工作。組織架構(gòu)圖闡明各公司全稱闡明：總公司：全稱“麗江瀘沽湖旅游開發(fā)有限公司”，簡稱“總公司”。女兒國公司：全稱“麗江女兒國旅游服務(wù)管理有限公司”，簡稱“女兒國公司”。環(huán)境公司：全稱“麗江瀘沽湖環(huán)境管理服務(wù)有限公司”，簡稱“環(huán)境公司”。營銷公司：全稱“麗江瀘沽湖女兒國旅游營銷有限公司”，簡稱“營銷公司”?？偣径◢彾▎T定編詳見組織架構(gòu)圖及下表:NO.部門定崗數(shù)量定員數(shù)量定編數(shù)量籌劃在崗需補(bǔ)籌劃在崗需補(bǔ)籌劃在崗需補(bǔ)1總經(jīng)理1101100002副總經(jīng)理4404403303總經(jīng)辦30暫代無需補(bǔ)30暫代無需補(bǔ)30暫代無需補(bǔ)4行政后勤部85兼任無需補(bǔ)118兼任無需補(bǔ)118無需補(bǔ)闡明見3.55財(cái)務(wù)部65兼任無需補(bǔ)8808806信息商務(wù)部43暫代無需補(bǔ)54暫代無需補(bǔ)54暫代無需補(bǔ)7公司發(fā)展部65暫代無需補(bǔ)5505508項(xiàng)目工程44064暫代無需補(bǔ)64暫代無需補(bǔ)共計(jì)362704334041320定崗指核定崗位數(shù)量,含開發(fā)公司各部門及下屬公司總經(jīng)理級(jí)崗位。定員指核定每一崗位相應(yīng)人員數(shù)量。定編指核定編制數(shù)量,所有工資由開發(fā)公司發(fā)放人員皆納入開發(fā)公司編制。行政后勤保安除已在職外其他人員擬從保安公司聘任,不占公司編制。組織架構(gòu)圖每個(gè)圖文框共分3格，最上格為公司或職務(wù)名稱，中間格為工作分工，下格為職位相應(yīng)人員姓名。部門經(jīng)理及副經(jīng)理設(shè)立原則：依照公司4月8日總經(jīng)理辦公會(huì)決策，部門人員在4人以上（含4人），設(shè)立一種經(jīng)理崗位，二個(gè)副經(jīng)理崗位；部門人員在4人如下，設(shè)立一種經(jīng)理崗位，一種副經(jīng)理崗位，均包括享有經(jīng)理或副經(jīng)理待遇人員。本組織架構(gòu)圖包括所有總公司在編，但工作關(guān)系借調(diào)其他單位或部門人員。人員增補(bǔ)辦法如既有人員離職需補(bǔ)充，請有關(guān)部門填寫《招聘需求申請表》，經(jīng)本部門副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，交公司發(fā)展部按正常流程進(jìn)行招聘。如需增長編制，公司發(fā)展部會(huì)同部門編寫職務(wù)闡明書，核定工資原則，并請有關(guān)部門填寫《招聘需求申請表》，逐級(jí)簽核，須經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后，交公司發(fā)展部按正常流程進(jìn)行招聘。總經(jīng)理依照公司發(fā)展需要,批示公司范疇內(nèi)批量增長人員或編制,部門無需填寫《招聘需求申請表》,由公司發(fā)展部直接按正常招聘程序辦理即可.暫時(shí)增長崗位及人員，部門應(yīng)在提出招聘需求同步，注明到/離職時(shí)間。附表《組織架構(gòu)圖》《招聘需求申請表》第二章崗位職責(zé)一、總經(jīng)辦（一）總經(jīng)理（1人）：職責(zé)范疇：總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對公司業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織貫穿董事會(huì)各項(xiàng)決策。在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)、主持公司尋常行政、經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)。擬訂公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營籌劃。保證公司經(jīng)營目的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完畢董事會(huì)下達(dá)利潤指標(biāo)。對公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)對的決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。聘請、辭退、調(diào)配公司副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及下屬公司經(jīng)理。代表公司對外訂立經(jīng)濟(jì)（事物）合同和解決業(yè)務(wù)。加強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好社會(huì)形象。財(cái)務(wù)審批簽字絕對權(quán)。下屬公司管理權(quán)。履行公司章程授予其他職權(quán)，完畢董事會(huì)賦予其他任務(wù)。任職條件：大學(xué)本科以上學(xué)歷，工商管理、旅游類有關(guān)專業(yè)，MBA優(yōu)先，30-45歲，5年以上公司管理經(jīng)驗(yàn)，精通旅游，善于溝通，有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和長遠(yuǎn)發(fā)展眼光。薪酬待遇：3800+績效工資+福利（二）副總經(jīng)理A（1人）職責(zé)范疇：主管總經(jīng)辦、行政后勤部和營銷公司，對總經(jīng)辦、行政后勤部工作進(jìn)行詳細(xì)指引。制定公司經(jīng)營籌劃并監(jiān)督各職能部門實(shí)行。執(zhí)行公司決策，開拓經(jīng)營性項(xiàng)目。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作組織實(shí)行、檢查和員工績效考核。保障總經(jīng)辦各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保障管委會(huì)辦事處及景區(qū)后勤運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)、足額地完畢總公司下達(dá)利潤指標(biāo)。積極完畢公司交辦其她工作任務(wù)。任職條件：大專以上學(xué)歷，工商管理、旅游類有關(guān)專業(yè)，30-45歲，3-5年公司管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉行政管理、公司營銷和旅游市場開發(fā)，擅長溝通和協(xié)調(diào)，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。薪酬待遇：3200+績效工資+福利（三）副總經(jīng)理B（1人）：職責(zé)范疇：主管項(xiàng)目工程部和環(huán)境公司.組織實(shí)行公司擬定工程項(xiàng)目。組織公司有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)行過程中公司與各有關(guān)單位、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人關(guān)系。及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工程進(jìn)展。依照工程整體進(jìn)展，向公司提出合理建議，供董事會(huì)參照。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和整治工作。及時(shí)、足額地完畢總公司下達(dá)利潤指標(biāo)。積極完畢公司交辦其她工作任務(wù)。任職條件：大專以上學(xué)歷，土木工程、工民建有關(guān)專業(yè)，30-45歲，3-5年工程管理經(jīng)歷，擅長與工程關(guān)于方溝通，能進(jìn)一步項(xiàng)目現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。薪酬待遇：3200+績效工資+福利（四）副總經(jīng)理C（1人）：職責(zé)范疇：主管公司發(fā)展部（人事外其他工作）、信息商務(wù)部、財(cái)務(wù)監(jiān)管制定總公司年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營籌劃并監(jiān)督各職能部門實(shí)行。擬訂組織體制和人事編制，各職能部門和下屬各子公司經(jīng)理以及其她高檔職工任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。依照生產(chǎn)經(jīng)營需要，聘請有關(guān)征詢顧問和技術(shù)人員，并決定報(bào)酬。搞好員工思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支先進(jìn)、高效員工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作組織實(shí)行、檢查和績效考核。保障信息商務(wù)部各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對公司財(cái)務(wù)有關(guān)工作監(jiān)管。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)工作任務(wù)。任職條件：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，3-5年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)籌融資及財(cái)務(wù)管理能力。薪酬待遇：3200+績效工資+福利（五）副總經(jīng)理D（1人）：職責(zé)范疇：負(fù)責(zé)女兒國公司。在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)、主持公司尋常行政、經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)。召集總經(jīng)理辦公會(huì)，研究解決公司重大事項(xiàng)。確立公司戰(zhàn)略目的和服務(wù)宗旨，制定經(jīng)營方針、目的，并制定詳細(xì)實(shí)行辦法和服務(wù)質(zhì)量原則，保證公司經(jīng)營目的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)、足額地完畢總公司下達(dá)利潤指標(biāo)。對公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)對的決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。對公司中層管理人員進(jìn)行考核，聘請、辭退、調(diào)配公司中層管理人員。審定各級(jí)管理人員職權(quán)范疇，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員工作積極性和積極性。加強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好社會(huì)形象。審定訂立公司重大合同，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制各項(xiàng)開支和成本消耗提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。履行公司章程授予其他職權(quán)，完畢總公司賦予其他任務(wù)。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)工作任務(wù)。任職條件：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，3-5年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)籌融資及財(cái)務(wù)管理能力。薪酬待遇：3200+績效工資+福利（六）總經(jīng)理助理（1人）職責(zé)范疇：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室全面工作，努力作好總經(jīng)理參謀助手，起到承上啟下作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。在總經(jīng)理授權(quán)下負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作布置、實(shí)行、檢查、督促、貫徹執(zhí)行狀況。協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查貫徹貫徹執(zhí)行狀況。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解公司經(jīng)營管理狀況并提出解決意見或建議，供總經(jīng)理決策。負(fù)責(zé)上傳、下達(dá)各下屬公司意見和決策及重要文獻(xiàn)。推動(dòng)公司制度和公司文化建設(shè)。組織公司總經(jīng)理辦公會(huì)議召開。負(fù)責(zé)總經(jīng)理重要文獻(xiàn)起草。解決公司公關(guān)事務(wù)，以及對外聯(lián)誼聯(lián)系工作。參加重要商務(wù)活動(dòng)、談判工作。完畢總經(jīng)理交待其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，旅游、中文有關(guān)專業(yè)，3年以上有關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、領(lǐng)悟和公關(guān)能力。薪酬待遇：2800+績效工資+福利（七）總經(jīng)理秘書（1人）職責(zé)范疇：依照總經(jīng)理工作指令完畢各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)總經(jīng)理尋常辦公服務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理睬議材料，負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整頓總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指引和教誨培訓(xùn)。負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及董事會(huì)議定事項(xiàng)辦理工作。協(xié)助總經(jīng)辦做好年度工作會(huì)議文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參加組織接待工作，以及綜合會(huì)議會(huì)務(wù)工作，并辦理總經(jīng)理睬議議定事項(xiàng)。負(fù)責(zé)重要文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查及保密工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，中文文秘專業(yè)，3年以上高檔文秘經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、文字能力。薪酬待遇：2500+績效工資+福利（八）總經(jīng)辦秘書（1人）職責(zé)范疇：總經(jīng)理辦公室文字解決及對外聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)組織撰寫或校對以公司名義上報(bào)外發(fā)以及本部門內(nèi)綜合性文字材料。協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)安排公司會(huì)議及各種接待工作，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)安排公司領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)及其他會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，并督促會(huì)議決策貫徹貫徹。負(fù)責(zé)公司免票管理，按照公司免票管理規(guī)定做好公司接待免票管理。配合黨辦負(fù)責(zé)公司員工思想政治工作、黨建設(shè)、公司文化、綜合治理、普法工作以及文明景區(qū)創(chuàng)立、文明單位創(chuàng)立等方案制定。配合營銷中心組織好與景區(qū)有關(guān)單位、團(tuán)隊(duì)以及群眾聯(lián)誼活動(dòng)。主管辦公室保密和安全工作。負(fù)責(zé)群眾來信、來訪接待、辦復(fù)工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，中文文秘專業(yè)，有較強(qiáng)文字能力，純熟掌握辦公軟件，文秘經(jīng)驗(yàn)豐富，善于文獻(xiàn)檔案管理。薪酬待遇：2500+績效工資+福利二、行政后勤部（一）部門經(jīng)理（1人）：職責(zé)范疇：全面負(fù)責(zé)行政后勤部尋常管理工作。堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。擬定行政后勤部工作籌劃并付諸實(shí)行。負(fù)責(zé)部門工作，召開部門例會(huì)，并督促準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量完畢。配合公司發(fā)展部加強(qiáng)部門人員技能和教誨培訓(xùn)。建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高。辦事處倉庫物資管理?？记诠芾砑翱冃Э己伺浜瞎ぷ?。辦事處檔案建檔、管理及查閱工作。印章管理、用印及登記。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)。任職條件：大專以上學(xué)歷，管理類專業(yè)，3年以上行政后勤管理經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，工作細(xì)致認(rèn)真，能較好保障后勤運(yùn)轉(zhuǎn)。薪酬待遇：2500+績效工資+福利（二）部門副經(jīng)理A（1人）：職責(zé)范疇：行政文秘工作負(fù)責(zé)公司印章審批、用印及登記。負(fù)責(zé)全公司性質(zhì)會(huì)議資料詳細(xì)布置和會(huì)務(wù)籌辦。負(fù)責(zé)辦公室電話轉(zhuǎn)接，以及來訪客戶接待工作。負(fù)責(zé)信件、傳真、郵件收發(fā)、查詢和傳遞。負(fù)責(zé)行政文獻(xiàn)資料擬定、打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并進(jìn)行登記。負(fù)責(zé)行政公文整頓、歸檔和存檔等工作。參加有關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容及編制會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)員工考勤和管理，以提高員工積極性為目制定景區(qū)考勤方案并執(zhí)行。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，中文、旅游管理有關(guān)專業(yè)，純熟使用辦公軟件，文秘經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長檔案管理。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，普通話原則。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（三）部門副經(jīng)理B（1人）職責(zé)范疇：公司財(cái)產(chǎn)物資采購及管理、衛(wèi)生工作協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司辦公用品采購和成本控制，辦公設(shè)備維修維護(hù)。環(huán)境衛(wèi)生管理，及時(shí)交納房租、水、電及辦公電話費(fèi)，報(bào)刊及雜志等訂閱。配合有關(guān)部門做好接待工作。負(fù)責(zé)辦事處公文收發(fā)工作。做好辦公車輛管理及維護(hù)工作。搞好車輛衛(wèi)生，及時(shí)做好車輛保養(yǎng)保潔，控制油耗。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，營銷、管理類專業(yè)，善于調(diào)查市場，對物資有一定鑒別和維修能力，作風(fēng)正派，有節(jié)約成本觀念，熟悉倉庫管理流程。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（四）駕駛員（3人）職責(zé)范疇：公司專職駕駛。嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證車輛行車安全。服從上級(jí)統(tǒng)一調(diào)度，不得擅自出車，不得叫人代開，嚴(yán)格遵守公司辦公車輛管理制度，保證車輛公車公用。負(fù)責(zé)搞好車輛衛(wèi)生，及時(shí)做好車輛保養(yǎng)保潔，控制油耗。車輛維修管理，嚴(yán)格履行報(bào)修制度，在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行維修，不弄虛作假。負(fù)責(zé)車輛審驗(yàn)工作。協(xié)助做好公文收發(fā)工作。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。任職條件：持有駕駛員資格證，3年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)，性格溫和、人品端正，無重大、特大交通事故記錄，具備一定車輛維修保養(yǎng)常識(shí)。薪酬待遇：1200+績效工資+福利（五）文秘（1人）職責(zé)范疇：本部門文字解決及對外聯(lián)系工作。行政辦（黨辦）工作?？记谟涗浖鞍l(fā)布工作。辦公室檔案建檔、管理及查閱工作。印章管理、用印及登記。協(xié)助撰寫部門文獻(xiàn)。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事宜。任職條件：大專以上學(xué)歷，中文文秘專業(yè)，有較強(qiáng)文字能力，純熟掌握辦公軟件，善于文獻(xiàn)檔案管理。薪酬待遇：1200+績效工資+福利（六）保安（1人）職責(zé)范疇：公司安保工作。堅(jiān)決服從部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。維護(hù)公司辦公場合內(nèi)處區(qū)域正常工作。維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，防患于未然，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)形跡人與事，及時(shí)盤問，對違背治安條例行為，及時(shí)向公司報(bào)告。監(jiān)視和巡察公司管理區(qū)域，及明消除隱患，督導(dǎo)員工遵守安全守則。對進(jìn)出公司來客進(jìn)行詢問，登記，協(xié)助公司信件、報(bào)刊收發(fā)工作。做好下班后值勤工作，堅(jiān)守崗位，盡職守，不晚崗，睡崗。按照公司規(guī)定期間啟動(dòng)關(guān)閉公司大門，做好交接班手續(xù)。遵守制度，文明服務(wù)，注意工作辦法，著裝整潔，態(tài)度和氣。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：男性，高中以上學(xué)歷，身高170CM以上，退役軍人優(yōu)先。薪酬待遇：1200+績效工資+福利三、信息商務(wù)部（一）部門經(jīng)理（1人）職責(zé)范疇：全面主持招商引資工作，協(xié)調(diào)招商內(nèi)外部關(guān)系和信息溝通工作。堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。編制公司投資發(fā)展籌劃。公司投資開發(fā)項(xiàng)當(dāng)前期基本性工作；對實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行督促檢查。尋找景區(qū)合伙伙伴，參加各種展覽會(huì)議，配合管委會(huì)吸引各路合伙商。負(fù)責(zé)外地客商來我公司考察及合伙意向接待洽談。公司招商引資，建立招商數(shù)據(jù)庫和發(fā)布招商信息，做好跟蹤服務(wù)工作。系統(tǒng)研究國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)旅游發(fā)展信息和旅游引資方略并跟蹤其發(fā)展動(dòng)態(tài)。建立和完善景區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，公司管理、投資、營銷、旅游等有關(guān)專業(yè)，3年以上有關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有一定市場洞察力和談判能力，對旅游區(qū)發(fā)展有獨(dú)到眼光，能經(jīng)常出差，擅長交際。薪酬待遇：2500+績效工資+福利（二）部門副經(jīng)理（1人）職責(zé)范疇：公司宣傳工作及代行總經(jīng)辦崗位職責(zé)。代行總經(jīng)辦崗位職責(zé)。部門全面工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)開發(fā)公司(含下屬公司)每月簡報(bào)發(fā)布和匯總。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目專報(bào)和簡訊收集、整頓、匯編工作。收集歸檔瀘沽湖宣傳資料(含圖、文)。協(xié)助總經(jīng)辦開展內(nèi)、外宣傳工作。協(xié)助公司培訓(xùn)工作。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，公司管理、旅游等有關(guān)專業(yè)，擅長溝通交流，活動(dòng)策劃，有較好文字寫作能力。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（三）主管（1人）職責(zé)范疇：簡報(bào)及信息發(fā)布，代行總經(jīng)理秘書職責(zé)。堅(jiān)決服從部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。負(fù)責(zé)開發(fā)公司(含下屬公司)每月簡報(bào)、信息收集發(fā)布和匯總。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目專報(bào)和簡訊工作。收集歸檔旅游行業(yè)有關(guān)信息。協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人開展內(nèi)、外宣傳工作。協(xié)助公司培訓(xùn)工作。代行總經(jīng)辦及總經(jīng)理秘書文秘工作。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，文秘專業(yè)，熟悉辦公軟件操作，懂會(huì)務(wù)服務(wù)和文案寫作，形象好。薪酬待遇：1600+績效工資+福利（四）辦事員A（2人）職責(zé)范疇：協(xié)助黨辦/總經(jīng)辦/景區(qū)辦公室工作。堅(jiān)決服從部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人解決尋常事務(wù)，承辦公文解決、部門會(huì)議。配合管委會(huì)做好大型接待、宣傳活動(dòng)及其她工作。配合公司發(fā)展部加強(qiáng)部門人員技能和教誨培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)員工考勤和管理，以提高員工積極性為目制定景區(qū)考勤方案并執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門開展景區(qū)管理工作。協(xié)助黨辦工作，協(xié)助總經(jīng)辦秘書文秘工作。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，文秘專業(yè)，熟悉辦公軟件操作，懂會(huì)務(wù)服務(wù)和文案寫作，形象好。薪酬待遇：1200+績效工資+福利（五）辦事員B（1人）職責(zé)范疇：景區(qū)宣傳。堅(jiān)決服從部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人解決尋常事務(wù)。配合管委會(huì)做好大型接待、宣傳活動(dòng)及其她工作。配合有關(guān)部門開展景區(qū)營銷工作。負(fù)責(zé)景區(qū)形象宣傳工作。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，藝術(shù)專業(yè)，形象好，文字解決能力強(qiáng)。薪酬待遇：1200+績效工資+福利四、公司發(fā)展部（一）部門經(jīng)理（1人）職責(zé)范疇：全面主持公司人力資源管理和公司發(fā)展籌劃擬定，對本部門工作負(fù)責(zé)，下屬公司人力資源工作監(jiān)管。堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。主持部門全面工作，組織并督促部門人員全面完畢職責(zé)范疇內(nèi)各項(xiàng)工作。制定/實(shí)行人力資源部年度/月度工作籌劃和本部門職責(zé)分解，部門間溝通協(xié)調(diào)。依照公司實(shí)際狀況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)及人員編制籌劃并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行，控制人力資源成本。為公司主管以上管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。組織制定及完善公司招聘、薪酬及福利、績效考核、勞動(dòng)、培訓(xùn)、職業(yè)生涯、人事管理等體系，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。制定公司公司文化推動(dòng)籌劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)行，保證推動(dòng)籌劃與核心價(jià)值觀一致性。培養(yǎng)本職位接班人，提名人力資源管理干部，建設(shè)人力資源管理干部隊(duì)伍。下屬公司人力資源工作監(jiān)管。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，人力資源、管理類有關(guān)專業(yè)，3年以上有關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，懂人力資源管理，善于考核勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)。薪酬待遇：2500+績效工資+福利（二）部門副經(jīng)理A（1人）職責(zé)范疇：貫徹公司績效、薪酬及職業(yè)生涯管理工作，下屬公司有關(guān)工作監(jiān)管協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門內(nèi)部管理，對下屬公司相應(yīng)工作監(jiān)管到位。公司績效考核、薪酬福利、職業(yè)生涯管理方面管理制度制定及督促實(shí)行。組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)成果?？偣救藛T配備管理。做好勞動(dòng)人事來信、來訪接待、解決工作。負(fù)責(zé)總公司獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助行政后勤員工福利實(shí)行工作，開展工會(huì)活動(dòng)。依照規(guī)定及時(shí)辦理職工轉(zhuǎn)正、定崗定職及職稱報(bào)批等項(xiàng)工作。審批公司及下屬公司員工職位及薪酬變動(dòng)，逐級(jí)審核并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司人力資源甄選與錄取。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，人力資源、管理類專業(yè)，純熟掌握人事管理流程，有較好人際關(guān)系解決能力，善于理解員工心態(tài)，做好員工思想工作。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（三）部門副經(jīng)理B（1人）職責(zé)范疇：公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系及人事管理工作，對下屬公司相應(yīng)工作監(jiān)管到位。負(fù)責(zé)公司人事及培訓(xùn)事務(wù)管理及招聘、培訓(xùn)開發(fā)督導(dǎo)。根據(jù)《勞動(dòng)法》保證合法用工。督促有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)籌劃，制定公司年度培訓(xùn)籌劃和預(yù)算及培訓(xùn)實(shí)行。受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。組織培訓(xùn)教誨管理，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教誨組織工作，培訓(xùn)教材修訂。針對專業(yè)性強(qiáng)崗位聘請專業(yè)人員到場培訓(xùn)，或依照崗位規(guī)定組織外出培訓(xùn)。每1-2年組織一次景區(qū)軍訓(xùn)，提高身體素質(zhì)，加強(qiáng)凝聚力。協(xié)助公司人力資源甄選與錄取。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需人才信息，作好人才儲(chǔ)備。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，中文、新聞等專業(yè)，有較強(qiáng)組織管理能力、寫作能力、知識(shí)解說和傳授能力，普通話原則。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（四）人事職工（1人）職責(zé)范疇：人事管理及辦公室尋常管理。負(fù)責(zé)人力資源部尋常內(nèi)務(wù)工作，做好本部門接待、辦文、辦會(huì)、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備等有關(guān)工作。詳細(xì)辦理人力資源部尋常事務(wù)性工作，如：招聘、訂立合同、福利、人事檔案等。執(zhí)行勞動(dòng)合同法規(guī)，完善勞動(dòng)合同管理。負(fù)責(zé)員工入職、勞動(dòng)合同訂立、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)辦理。辦理職工請假、休假、探親和退休事宜,并做好管理工作。社會(huì)保險(xiǎn)辦理以及關(guān)于社保及其他有關(guān)政策解答。負(fù)責(zé)員工檔案管理（數(shù)據(jù)庫、原始檔案等）及人事方面報(bào)表上報(bào)及保密工作。負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險(xiǎn)理賠工作。加強(qiáng)與勞動(dòng)主管部門聯(lián)系，及時(shí)理解政策及法規(guī)。部門會(huì)議記錄及議案跟進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，中文、人力資源有關(guān)專業(yè)，懂人事工作流程，善于溝通協(xié)調(diào)，熟悉辦公軟件操作。薪酬待遇：1200+績效工資+福利五、財(cái)務(wù)部（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)（1人）職責(zé)范疇：財(cái)務(wù)中心管理工作。組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。參加制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)節(jié)，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)預(yù)算，召集并主持公司預(yù)算分析與平衡會(huì)議。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)組織與實(shí)行。掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)狀況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長報(bào)告工作狀況。主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行并監(jiān)督檢查貫徹狀況。組織執(zhí)行國家關(guān)于財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營。負(fù)責(zé)審核訂立公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支籌劃、成本費(fèi)用籌劃、信貸籌劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支重大業(yè)務(wù)籌劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合同等。參加公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面決策和方案制定工作，參加重大經(jīng)濟(jì)合同或合同研究、審查，參加重要經(jīng)濟(jì)問題分析和決策。做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)解決工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具備高檔會(huì)計(jì)師資格證，有較高理論業(yè)務(wù)水平和一定籌融資及管理能力。薪酬待遇：2800+績效工資+福利（二）部門經(jīng)理（1人）職責(zé)范疇：公司整體資金運(yùn)作和管理。分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行狀況。審核公司原始單據(jù)和辦理尋常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。審核公司記帳憑證，審核公司會(huì)計(jì)報(bào)表。定期檢查公司庫存鈔票和銀行存款與否帳實(shí)相符。負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。加強(qiáng)尋常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；按期匯集、計(jì)算和分析成本控制狀況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本籌劃。保證準(zhǔn)時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國家稅法和其她規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促關(guān)于崗位人員及時(shí)辦理手續(xù)。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，3年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具備會(huì)計(jì)師資格證，有較高理論業(yè)務(wù)水平和一定籌融資能力。薪酬待遇：2500+績效工資+福利（三）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理A（資金管理部）（1人）:職責(zé)范疇：公司整體資金籌劃管理。熟悉掌握《會(huì)計(jì)法》等國家財(cái)經(jīng)法律以及《銀行支付結(jié)算辦法》、《鈔票管理?xiàng)l例》和公司規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織、監(jiān)督檢查公司及下屬公司資金管理工作，編制資金結(jié)算年度籌劃，保證公司資金安全。熟悉和掌握金融機(jī)構(gòu)信貸政策及通則，負(fù)責(zé)做好金融信息征詢；依照公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)籌措、融通資金，保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。負(fù)責(zé)督促檢查公司（涉及管委會(huì)、下屬事業(yè)單位及子公司）賬戶管理工作，協(xié)調(diào)各單位、部門與資金管理科之間關(guān)系，搞好各項(xiàng)資金綜合平衡，想方設(shè)法增收節(jié)支，挖掘內(nèi)部潛力，提高資金使用效率，依照需要提供公司資金狀況分析。負(fù)責(zé)公司銀行信貸資金和其她借貸資金管理工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)行履行崗位職責(zé)，執(zhí)行和貫徹財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度和辦法，加強(qiáng)資金管理工作，做好資金安全管理和會(huì)計(jì)資料附件清理工作。不定期抽查鈔票出納庫存鈔票，定期復(fù)核每月銀行存款余額調(diào)節(jié)表并鑒章確認(rèn)。負(fù)責(zé)保管好財(cái)務(wù)印章、存單及有價(jià)證券等。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，3年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具備會(huì)計(jì)師資格證，有一定籌融資能力，很較好管理資金運(yùn)作。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（四）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理B（會(huì)計(jì)核算部）（1人）：職責(zé)范疇：公司會(huì)計(jì)核算管理和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度，依照《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》和關(guān)于財(cái)政法規(guī)制度，認(rèn)真做好所管單位會(huì)計(jì)核算工作，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全完整。建立健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部制約機(jī)制。保證會(huì)計(jì)核算真實(shí)性、合法性、規(guī)范性。滿足關(guān)于方面對會(huì)計(jì)信息需要。負(fù)責(zé)監(jiān)管公司賬戶資金活動(dòng)狀況，監(jiān)督核算單位資金獲得、使用和開支狀況。審核、記錄、計(jì)算和報(bào)告所管單位各種資金增減變動(dòng)及其成果。每日終了，組織與銀行進(jìn)行對賬、結(jié)算。依法進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)核算真實(shí)性、合法性和規(guī)范性。做好單位會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)檔案整頓、歸檔和保管工作。行使核算單位資產(chǎn)管理工作職能。及時(shí)完畢尋常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算工作。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，3年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具備會(huì)計(jì)師資格證，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，能及時(shí)掌握最新財(cái)務(wù)知識(shí)并靈活運(yùn)用。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（四）主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（3人）職責(zé)范疇：會(huì)計(jì)核算執(zhí)行工作。遵守各項(xiàng)財(cái)政法律、法規(guī)、公司會(huì)計(jì)制度，按會(huì)計(jì)基本工作規(guī)范對協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，做到按籌劃列支，控制費(fèi)用開支，杜絕非正常開支。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證審核，保證每一筆憑證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字精確、會(huì)計(jì)科目對的。審核編號(hào)持續(xù)、附件票據(jù)合規(guī)、戳記完備、簽章齊全。審核項(xiàng)目臺(tái)帳、財(cái)務(wù)公開系統(tǒng)和會(huì)計(jì)帳相應(yīng)一致性，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)規(guī)定有關(guān)人員改正。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證編制、錄入及會(huì)計(jì)賬登記，保證單據(jù)齊全、手續(xù)完備，各要素精確無誤。核算公司所有收入、業(yè)務(wù)成本、費(fèi)用等；月末核算公司凈資產(chǎn)；提取固定資產(chǎn)折舊。負(fù)責(zé)各種票據(jù)申購登記、領(lǐng)用登記、核銷登記以及會(huì)計(jì)檔案整頓。負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告編制，保證精確及時(shí)。報(bào)告涉及（但不限于）：資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)活動(dòng)表、鈔票流量表、項(xiàng)目收支明細(xì)表、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況表等。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證裝訂，會(huì)計(jì)資料記錄歸檔工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，2年以上會(huì)計(jì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)資格證，具備本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。薪酬待遇：1600+績效工資+福利（五）出納崗位職責(zé)（3人）職責(zé)范疇：鈔票管理工作。負(fù)責(zé)依照審核過支票領(lǐng)用單，簽發(fā)支票，并在支票領(lǐng)用單上填寫支票號(hào)，加蓋預(yù)留銀行印章。負(fù)責(zé)依照審核過借款單，填制銀行匯款憑證，加蓋預(yù)留銀行印章后，負(fù)責(zé)及時(shí)送交銀行。負(fù)責(zé)辦理銀行匯款回單、銀行進(jìn)賬單回單等各種收付款憑證。負(fù)責(zé)及時(shí)到銀行取回結(jié)算票據(jù)交主管會(huì)計(jì)解決。負(fù)責(zé)人民幣鈔票、外匯鈔票、銀行定期存款存單、有價(jià)證券、貴重物品管理。負(fù)責(zé)鈔票日記賬逐筆登記，依照記賬憑證編制鈔票報(bào)表，并經(jīng)主管會(huì)計(jì)審簽。每天下班前盤點(diǎn)庫存鈔票，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找但是夜，對不按鈔票管理規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)清查而導(dǎo)致資金損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)補(bǔ)償。不超限額保存鈔票，不私借、挪用公款，不開支單據(jù)和“白條”頂替庫存鈔票，不為其他單位、部門用支票套取鈔票。負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定，支票使用必要按規(guī)定要素填寫。不運(yùn)用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。負(fù)責(zé)鈔票、銀行存款賬對賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)清理工作，防止呆賬項(xiàng)形成。定期不定期地接受財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)對鈔票、銀行賬抽查。負(fù)責(zé)填寫銀行結(jié)算票據(jù)和鈔票日記賬記載，筆跡要工整規(guī)范。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任職條件：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，2年以上出納行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)資格證，具備本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。薪酬待遇：1200+績效工資+福利六、項(xiàng)目工程部（一）部門經(jīng)理（1人）職責(zé)范疇：主管景區(qū)工程施工。堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。嚴(yán)格執(zhí)行國家、本地法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，依照公司工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，主持制定、修訂工程部職責(zé)范疇、管理制度和關(guān)于規(guī)定。組織編制月度、季度、年度工作籌劃和組織實(shí)行，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告籌劃實(shí)行狀況，組織編制年度工作總結(jié)。全面主持工程部尋常管理工作，按籌劃組織實(shí)行工程項(xiàng)目申報(bào)、現(xiàn)場管理、工程預(yù)決算申報(bào)等；對項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督。對項(xiàng)目建設(shè)工程技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，認(rèn)真做好質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制及目的管理；負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)程序、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面控制、管理、監(jiān)督。參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，主持技術(shù)會(huì)議，參加和審定重要材料及設(shè)備選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理建議。負(fù)責(zé)起草與工程有關(guān)合同及提供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目招標(biāo)詳細(xì)事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府關(guān)于部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。做好工程部對外聯(lián)系、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，特別是與瀘沽湖本地農(nóng)戶關(guān)系，維護(hù)良好建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其她部門間協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場突發(fā)關(guān)于重大問題。及時(shí)向管委會(huì)規(guī)劃科報(bào)告關(guān)于工程進(jìn)度及有關(guān)材料。及時(shí)完畢公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，土木工程、工民建有關(guān)專業(yè)，3年以上同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，工程師資格證優(yōu)先，善于統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，能常下工地監(jiān)督工程進(jìn)展。薪酬待遇：2500+績效工資+福利（二）部門副經(jīng)理（1人）職責(zé)范疇：詳細(xì)貫徹工程實(shí)行。依照部門經(jīng)理安排，協(xié)調(diào)好本地政府、群眾關(guān)系，組織安排工程開工。負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)浮現(xiàn)技術(shù)難題，提出合理工程造價(jià)和成本費(fèi)用建議和辦法，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，減少建設(shè)成本，爭取最大投資效益。參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故調(diào)查解決和審查施工單位編制事故整治方案。組織人員審查竣工資料、組織竣工驗(yàn)收。定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要分某些項(xiàng)工程抽查，及時(shí)理解、發(fā)現(xiàn)、解決問題，督促、指引做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料收集、歸檔工作。負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作布置、檢查和貫徹，檢查和考核本部門員工工作，客觀評價(jià)其體現(xiàn)，并對員工教誨、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。參加景區(qū)發(fā)展籌劃制定，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程成本控制工作。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，土木工程、工民建有關(guān)專業(yè)，3年以上同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉立項(xiàng)、報(bào)批、實(shí)行、驗(yàn)收等工程流程，貫徹工程實(shí)行。薪酬待遇：2200+績效工資+福利（三）項(xiàng)目管理人員（2人）職責(zé)范疇：項(xiàng)目詳細(xì)管理和辦公室尋常管理。工程開工前瀘沽湖本地狀況確認(rèn)，保證工程期暢通。有關(guān)項(xiàng)目材料收集、整頓與上報(bào)。工程合同、資料歸檔。負(fù)責(zé)施工場地巡邏，及時(shí)理解施工信息及工程進(jìn)度。針對詳細(xì)施工項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)測算把關(guān)，監(jiān)督工作進(jìn)度，做好工程款結(jié)算辦理。配合投資方、施工方、監(jiān)理工作開展，監(jiān)督施工方、監(jiān)理方工作，保證工程質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)。開工過程中及時(shí)反饋地方政府和群眾動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。任職條件：大專以上學(xué)歷，土木工程、工民建有關(guān)專業(yè)，3年以上同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，能吃苦耐勞，善于現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)。薪酬待遇：1200+績效工資+福利第三章人力資源管理程序目規(guī)范公司人力資源管理操作流程，明確責(zé)權(quán)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)人力資源管理。合用范疇合用于公司全體員工。術(shù)語和定義組織架構(gòu)：報(bào)告關(guān)系和組織內(nèi)層級(jí)建議：提出規(guī)定審核：對提出規(guī)定做出評價(jià)審批：對提出規(guī)定給出明確最后決策職責(zé)工作程序人力資源管理工作程序涉及人力資源開發(fā)與管理，培訓(xùn)與發(fā)展，薪酬福利與員工關(guān)系、人事服務(wù)四某些內(nèi)容。人力資源開發(fā)與管理涉及人力資源規(guī)劃，招募與選拔，入職、試用、轉(zhuǎn)正與人力資源異動(dòng)、考核。培訓(xùn)與發(fā)展重要涉及培訓(xùn)籌劃制定，培訓(xùn)實(shí)行，培訓(xùn)效果評價(jià)，培訓(xùn)積分管理，內(nèi)部講師管理等內(nèi)容。薪酬福利與員工關(guān)系涉及薪酬福利政策制定、執(zhí)行和管理人事服務(wù)重要涉及入職及離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同訂立與變更，人事檔案管理，外勤涉及社會(huì)保險(xiǎn)辦理。下屬公司參照總公司文獻(xiàn)制定執(zhí)行，有關(guān)工作接受總公司公司發(fā)展部監(jiān)管。支持性文獻(xiàn)《人力資源規(guī)劃作業(yè)指引書》《招聘管理作業(yè)指引書》6.3《試用與轉(zhuǎn)正作業(yè)指引書》《培訓(xùn)管理作業(yè)指引書》《離職審批與手續(xù)辦理作業(yè)指引書》《社會(huì)保險(xiǎn)作業(yè)指引書》《員工檔案管理作業(yè)指引書》《薪酬福利方案》《勞動(dòng)合同管理作業(yè)指引書》有關(guān)記錄：無第四章人力資源規(guī)劃作業(yè)指引書目制定年度人力資源規(guī)劃，為年度人力資源人數(shù)與成本提供根據(jù)，指引人員招聘管理工作。合用范疇合用于人力資源管理中人力資源規(guī)劃工作。術(shù)語和定義本指引無特別術(shù)語和定義。職責(zé)公司發(fā)展部進(jìn)行人力資源需求調(diào)查制定《年度人力資源規(guī)劃》下屬公司人力資源規(guī)劃工作監(jiān)管用人部門提出部門人員需求部門人員現(xiàn)狀分析4.3．公司發(fā)展某些管副總4.3.1.審核公司人力資源需求4.3.2審核《年度人力資源規(guī)劃》4.5.總經(jīng)理4.5.1.批準(zhǔn)發(fā)布《年度人力資源規(guī)劃》工作程序每年年末公司發(fā)展部告知各部門提出次年度人力資源需求用人部門按照公司發(fā)展部規(guī)定期間提出本部門年度人力資源需求并完畢《年度人力資源需求調(diào)查表》用人部門人力資源需求經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總審核后提交公司發(fā)展部公司發(fā)展部依照公司經(jīng)營目的、各部門人力資源需求編寫《年度人力資源規(guī)劃》草稿，基本內(nèi)容涉及：公司人力資源簡介年度人力資源人數(shù)理論預(yù)估公司各部門人力資源需求現(xiàn)階段部門人力資源狀況分析年度人力資源招聘籌劃公司發(fā)展部通過郵件、會(huì)議等形式，與公司各部門負(fù)責(zé)人討論《年度人力資源規(guī)劃》草稿，并進(jìn)行修改完善，形成送審稿。人力資源分管副總審核《年度人力資源規(guī)劃》。總經(jīng)理批準(zhǔn)《年度人力資源規(guī)劃》。公司發(fā)展部發(fā)布《年度人力資源規(guī)劃》并存檔。下屬公司參照總公司文獻(xiàn)制定執(zhí)行。支持性文獻(xiàn)本指引無支持性文獻(xiàn)有關(guān)記錄《年度人力資源需求調(diào)查表》《年度人力資源規(guī)劃》第五章招聘管理作業(yè)指引書目規(guī)范招聘工作流程、提高招聘成效。合用范疇合用于人力資源管理中人員招聘過程。術(shù)語和定義本指引無特別術(shù)語和定義。職責(zé)公司發(fā)展部審核/批準(zhǔn)用人部門職位空缺申請招聘全過程組織實(shí)行負(fù)責(zé)辦理招聘和錄取手續(xù)下屬公司招聘管理工作監(jiān)管用人部門人員招聘申請人員面試并建議用人部門分管副總審核人員招聘申請審核已經(jīng)通過用人部門負(fù)責(zé)人面試通過主管級(jí)以上應(yīng)聘者人力資源分管副總審核編制已滿部門人員招聘申請審核已經(jīng)通過用人部門分管副總面試通過副經(jīng)理及以上級(jí)別應(yīng)聘者總經(jīng)理批準(zhǔn)編制已滿部門人員招聘申請批準(zhǔn)接受逐級(jí)面試合格人員工作程序人員招聘申請與審批申請用人部門負(fù)責(zé)人填寫書面《招聘申請表》并報(bào)分管副總審核申請用人部門負(fù)責(zé)人將經(jīng)分管副總審核后《招聘申請表》報(bào)公司發(fā)展部招聘工作負(fù)責(zé)人公司發(fā)展部經(jīng)理審核《招聘申請表》如果申請用人部門人員編制未滿或正常離職補(bǔ)充，公司發(fā)展部經(jīng)理審核并批準(zhǔn)《招聘申請表》如果申請用人部門人員編制已滿，則此申請為超編人員申請，公司發(fā)展部經(jīng)理審核《招聘申請表》，并提示闡明人力資源分管副總審核《招聘申請表》總經(jīng)理批準(zhǔn)《招聘申請表》發(fā)布招聘信息公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，尋找適當(dāng)人選。發(fā)布渠道可以是內(nèi)部網(wǎng)、郵件、內(nèi)部招聘公示等（此環(huán)節(jié)為可選，由公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人依照詳細(xì)狀況擬定與否需要進(jìn)行內(nèi)部招聘）如果公司內(nèi)部浮現(xiàn)應(yīng)聘人員，則在與應(yīng)聘者部門負(fù)責(zé)人溝通后，詳細(xì)操作辦法自5.5項(xiàng)起實(shí)行當(dāng)不考慮內(nèi)部招聘或內(nèi)部招聘信息發(fā)出一周內(nèi)招聘不到適當(dāng)人員，公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人將開展對外招聘，形式涉及：網(wǎng)上/報(bào)紙媒體上刊登招聘廣告、參加現(xiàn)場招聘會(huì)、聘請獵頭公司、勉勵(lì)內(nèi)部職工推薦、積極聯(lián)系外部適當(dāng)人選開展招聘求職資料篩選公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依照崗位規(guī)定對求職資料進(jìn)行分檢和初篩，擬定參加初試人員名單。初試初步選出應(yīng)聘者需參加初試，由公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定并告知應(yīng)聘者時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)聘者前來參加初試，公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織初試如應(yīng)聘人員初試合格，公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人收集應(yīng)聘者個(gè)人應(yīng)聘資料轉(zhuǎn)用人部門面試公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人同用人部門共同擬定并告知應(yīng)聘者面試時(shí)間和地點(diǎn)公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人或公司發(fā)展部經(jīng)理睬同用人部門負(fù)責(zé)人一起面試應(yīng)聘者，之后填寫《招聘面談登記表一》必要時(shí)用人部門分管副總或總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，之后填寫《招聘面談登記表二》公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人與用人部門就面試成果進(jìn)行溝通，擬定擬錄取人選公司發(fā)展部負(fù)責(zé)告知錄取人員新員工錄取審批手續(xù)辦理用人部門負(fù)責(zé)人和公司發(fā)展部面試人員在《招聘面談登記表一》上簽字承認(rèn)；用人部門分管副總或總經(jīng)理在《招聘面談登記表二》上簽字承認(rèn)新員工入職手續(xù)辦理公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人與用人部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)聘者商定擬到崗時(shí)間公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)告知新員工辦理入職，解說入職前需辦理有關(guān)手續(xù)，安排新員工進(jìn)行體檢，核對證件與否真實(shí)有效擬定新員工體檢合格且證件真實(shí)有效后，填寫《人事資料卡》和《員工聘任登記表》。公司發(fā)展部負(fù)責(zé)對新入職人員作崗前培訓(xùn)公司發(fā)展部告知行政后勤部錄入指紋崗位培訓(xùn)完畢后，公司發(fā)展部招聘負(fù)責(zé)人將新員工個(gè)人資料和《人事資料卡》及《公司員工聘任登記表》匯總，連同入職人員帶至用人部門，并請用人部門將《公司員工聘任登記表》依“用人部門負(fù)責(zé)人”—“用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)”逐級(jí)簽核完畢后返回公司發(fā)展部公司發(fā)展部將以上資料審核后，呈交人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核公司發(fā)展部將經(jīng)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核后資料呈交總經(jīng)理審批新員工正式入職，公司發(fā)展部將員工資料登記到《員工花名冊》職務(wù)升降辦理公司浮現(xiàn)崗位空缺時(shí)，部門可以依照員工尋常工作體現(xiàn)、考核成果、結(jié)合該崗位任職規(guī)定提出申請，填寫《調(diào)職調(diào)薪申請表》，逐級(jí)報(bào)批，公司發(fā)展部會(huì)同所屬部門對員工進(jìn)行考核，合格后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)公司浮現(xiàn)崗位空缺時(shí)，員工本人也可提出申請，按以上程序，經(jīng)審批批準(zhǔn)后，公司發(fā)展部考核合格后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)員工經(jīng)考核不符合崗位規(guī)定、因違紀(jì)受到降職處分，部門整頓材料，逐級(jí)報(bào)批批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)公司發(fā)展部核算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下屬各公司參照總公司執(zhí)行，接受總公司監(jiān)管，《員工花名冊》報(bào)公司發(fā)展部備案支持性文獻(xiàn)《試用與轉(zhuǎn)正作業(yè)指引書》有關(guān)記錄《招聘申請表》《招聘面試登記表一》《招聘面試登記表二》《人事資料卡》《員工聘任登記表》《調(diào)職調(diào)薪申請表》《員工花名冊》第六章培訓(xùn)籌劃作業(yè)指引書目規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)籌劃性，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。合用范疇公司全體員工。術(shù)語和定義公司內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)、外部師資在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí)：涉及參加外部專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和個(gè)人業(yè)余進(jìn)修二類。外部專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：公司派遣參加公司外部機(jī)構(gòu)舉辦各種培訓(xùn)/研修班，涉及外出短期培訓(xùn)（如下簡稱“短期培訓(xùn)”）、外出長期培訓(xùn)（如下簡稱“長期培訓(xùn)”）兩種。個(gè)人業(yè)余進(jìn)修：職工在業(yè)余時(shí)間或運(yùn)用其個(gè)人假期，經(jīng)個(gè)人申請參加公司外部學(xué)歷/學(xué)位教誨、資格/水平認(rèn)證等。培訓(xùn)費(fèi)用：因?qū)嵭信嘤?xùn)而發(fā)生場地租金、課程費(fèi)（課酬）、差旅費(fèi)、公司外部師資來回交通費(fèi)、本地交通食宿費(fèi)、參訓(xùn)人員餐飲/茶點(diǎn)等費(fèi)用支出。直接培訓(xùn)費(fèi)用：指因?qū)嵭信嘤?xùn)而發(fā)生課程費(fèi)（課酬）。職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人配合公司發(fā)展部進(jìn)行本部門/專業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查。負(fù)責(zé)向公司發(fā)展部提出本部門/專業(yè)《月度培訓(xùn)籌劃》。按照《月度培訓(xùn)籌劃》，負(fù)責(zé)組織本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各部門分管副總配合公司發(fā)展部進(jìn)行分管部門培訓(xùn)需求調(diào)查。審核分管部門提報(bào)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或公司舉辦培訓(xùn)籌劃項(xiàng)目。公司發(fā)展部培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)需求調(diào)查方案。組織公司各專業(yè)、各部門、各層級(jí)培訓(xùn)需求調(diào)查。整頓、匯總并分析公司培訓(xùn)需求，制定公司《年度培訓(xùn)籌劃》。編制公司《月度培訓(xùn)籌劃》。下屬公司培訓(xùn)籌劃工作監(jiān)管。公司發(fā)展部經(jīng)理審核公司《年度培訓(xùn)籌劃》。審核公司《月度培訓(xùn)籌劃》。人力資源分管副總審核公司《年度培訓(xùn)籌劃》。審核公司培訓(xùn)費(fèi)用，并審核原《年度培訓(xùn)籌劃》調(diào)節(jié)。審批公司《月度培訓(xùn)籌劃》。公司總經(jīng)理審批公司《年度培訓(xùn)籌劃》。審批公司培訓(xùn)費(fèi)用，并審批原《年度培訓(xùn)籌劃》調(diào)節(jié)。工作程序培訓(xùn)需求調(diào)查公司發(fā)展部培訓(xùn)專人于每年11月底組織實(shí)行次年度全公司范疇內(nèi)培訓(xùn)需求調(diào)查，按部門發(fā)放《部門培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門培訓(xùn)需求規(guī)定至少每月一次，如有外訓(xùn)或外聘講師，務(wù)必列出培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。培訓(xùn)籌劃編制公司發(fā)展部培訓(xùn)專人結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)工作方向和需求調(diào)查成果，于每年12月底前編制完畢次年《年度培訓(xùn)籌劃》和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，依公司發(fā)展部經(jīng)理→公司發(fā)展分管副總→總經(jīng)理逐級(jí)呈報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。年度培訓(xùn)籌劃內(nèi)容應(yīng)至少涉及：重要培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對象、費(fèi)用預(yù)算。如因原籌劃與公司整體工作安排發(fā)生沖突導(dǎo)致無法執(zhí)行，而對培訓(xùn)籌劃產(chǎn)生重大影響，每年7月可依照籌劃實(shí)際執(zhí)行狀況對《年度培訓(xùn)籌劃》進(jìn)行調(diào)節(jié)修訂。調(diào)節(jié)后籌劃按5.2.1.中規(guī)定流程批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司發(fā)展部培訓(xùn)專人與各部門負(fù)責(zé)人溝通后，于每月30日前，結(jié)合公司即時(shí)經(jīng)營需要和《年度培訓(xùn)籌劃》，編制次月《月度培訓(xùn)籌劃》，《月度培訓(xùn)籌劃》涉及列入年度培訓(xùn)籌劃培訓(xùn)項(xiàng)目和依照需要暫時(shí)增長項(xiàng)目。《月度培訓(xùn)籌劃》報(bào)公司發(fā)展分管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有參加外部培訓(xùn)公司或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目，均須單獨(dú)至少提前一種月報(bào)批，依提出需求部門負(fù)責(zé)人→部門分管副總→公司發(fā)展部經(jīng)理→公司發(fā)展某些管副總→總經(jīng)理逐級(jí)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可列入月度培訓(xùn)籌劃予以實(shí)行?！对露扰嘤?xùn)籌劃》內(nèi)容涉及：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)項(xiàng)目、課程內(nèi)容、授課方式、主辦單位與培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)項(xiàng)目涉及公司統(tǒng)一組織各種培訓(xùn)及各部門自行組織部門內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目。內(nèi)部師資管理各部門內(nèi)部依照部門員工資歷、知識(shí)背景、個(gè)性特性、能力等，指定一名培訓(xùn)員，并報(bào)公司發(fā)展部備案。指定部門培訓(xùn)員負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)，并做好有關(guān)培訓(xùn)記錄以及協(xié)調(diào)工作，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，與公司發(fā)展部做好協(xié)調(diào)工作。指定培訓(xùn)員負(fù)責(zé)收集本部門學(xué)習(xí)資料和部門培訓(xùn)資料，建立培訓(xùn)資料庫。建立每周學(xué)習(xí)日籌劃部門建立每周學(xué)習(xí)日籌劃，并依照實(shí)際需要開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，由部門培訓(xùn)員做好記錄、簽到、資料收集等工作。支持性文獻(xiàn)無有關(guān)記錄《月度培訓(xùn)籌劃》《年度培訓(xùn)籌劃》《部門培訓(xùn)需求調(diào)查表》第七章培訓(xùn)實(shí)行作業(yè)指引書目規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)管理，嚴(yán)格保證培訓(xùn)籌劃有效實(shí)行，提高培訓(xùn)質(zhì)量。合用范疇公司全體員工。術(shù)語和定義參照《培訓(xùn)籌劃作業(yè)指引書》職責(zé)參加培訓(xùn)人填寫培訓(xùn)相應(yīng)審批表單，辦理審批和借/付款手續(xù)辦理外出學(xué)習(xí)報(bào)名與付款手續(xù)外出培訓(xùn)前做好工作交接，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。向公司發(fā)展部提供學(xué)習(xí)資料（如：講義、成績單、證書等）原件或復(fù)印件或攝錄影音資料。培訓(xùn)參加人所在部門負(fù)責(zé)人按公司月度培訓(xùn)籌劃，選派部門有關(guān)人員參加培訓(xùn)。組織部門范疇內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)。審核本部門員工外出培訓(xùn)各種表單。審核本部門員工外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷培訓(xùn)申請部門分管副總審核分管部門員工外出培訓(xùn)各種表單審核分管部門員工外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷公司發(fā)展部培訓(xùn)人員按公司月度培訓(xùn)籌劃發(fā)布單項(xiàng)培訓(xùn)告知，匯總參加人員數(shù)量及名單。內(nèi)部講師進(jìn)行尋常管理和學(xué)時(shí)登記。下屬公司培訓(xùn)實(shí)行工作監(jiān)管。公司發(fā)展部經(jīng)理審核單項(xiàng)培訓(xùn)告知審核月度籌劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用使用狀況公司發(fā)展某些管副總審批單項(xiàng)培訓(xùn)告知審核籌劃預(yù)算內(nèi)分管部門員工培訓(xùn)費(fèi)用。公司總經(jīng)理審批公司資助學(xué)歷、學(xué)位教誨項(xiàng)目。代表公司與受訓(xùn)人訂立關(guān)于外出培訓(xùn)合同書審批培訓(xùn)費(fèi)用。工作程序新員工培訓(xùn)工作程序新員工入職后二周內(nèi)須完畢入職培訓(xùn)體系課程，培訓(xùn)項(xiàng)目涉及：公司文化、公司規(guī)章度、公司組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)意識(shí)、禮儀、消防安全、職業(yè)道德及職業(yè)健康、醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)等。集中培訓(xùn)：有需要狀況下每三個(gè)月由公司發(fā)展部組織一次新員工集中培訓(xùn)（詳細(xì)頻次可視新員工到職人數(shù)調(diào)節(jié)），協(xié)助新員工進(jìn)一步認(rèn)同公司公司文化、理念，熟悉公司政策、規(guī)范、管理架構(gòu)等，提高自我管理技能，培訓(xùn)重要內(nèi)容由公司發(fā)展部培訓(xùn)專人下發(fā)培訓(xùn)告知時(shí)一并知會(huì)。在職工工培訓(xùn)根據(jù)《年度培訓(xùn)籌劃表》及《月度培訓(xùn)籌劃表》安排實(shí)行。培訓(xùn)實(shí)行程序：申請人獲取公司內(nèi)部培訓(xùn)信息后，向部門負(fù)責(zé)人提出參加培訓(xùn)申請或由部門負(fù)責(zé)人選派人員參加，也可由公司發(fā)展部告知規(guī)定指定人員參加。各級(jí)負(fù)責(zé)人在選派人員時(shí)參照根據(jù)如下：公司培訓(xùn)籌劃及相應(yīng)部門/專業(yè)人數(shù)規(guī)定。培訓(xùn)目或內(nèi)容與其崗位職責(zé)有關(guān)性。該員工參加外部培訓(xùn)歷史記錄和效果反饋狀況。負(fù)責(zé)人以為其她必要根據(jù)。培訓(xùn)準(zhǔn)備：公司內(nèi)部培訓(xùn)按公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人安排進(jìn)行準(zhǔn)備培訓(xùn)參加人辦理報(bào)名和財(cái)務(wù)借款手續(xù)。當(dāng)多人參加同一培訓(xùn)時(shí)，由公司發(fā)展部指定專人辦理。參加公司月培訓(xùn)籌劃內(nèi)直接培訓(xùn)費(fèi)用或公司資助個(gè)人進(jìn)修，參加培訓(xùn)人員須于培訓(xùn)前與公司訂立《資助進(jìn)修服務(wù)合同書》。公司資助個(gè)人進(jìn)修結(jié)束后，在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如參加培訓(xùn)人員單方提前解除勞動(dòng)合同，須償還一定培訓(xùn)費(fèi)。應(yīng)償還費(fèi)用計(jì)算辦法如下（詳細(xì)以《資助進(jìn)修服務(wù)合同書》訂立內(nèi)容為準(zhǔn)）：應(yīng)償還費(fèi)用=勞動(dòng)合同期內(nèi)合計(jì)發(fā)生外出培訓(xùn)費(fèi)用×50%×未履行合同月份/應(yīng)履行合同月份（其中培訓(xùn)費(fèi)用含因培訓(xùn)而由公司支付培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）。培訓(xùn)參加人須在參加培訓(xùn)前做好工作交接，并完畢培訓(xùn)課前作業(yè)（必要時(shí)），準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)參加人在參加外部專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或進(jìn)修結(jié)束后，將有關(guān)證明復(fù)印件提交公司發(fā)展部。所有培訓(xùn)須有《培訓(xùn)簽到表》及有關(guān)考核記錄。培訓(xùn)參加人和培訓(xùn)組織者進(jìn)行培訓(xùn)評估總結(jié)：參見《培訓(xùn)評估作業(yè)指引書》支持性文獻(xiàn)無有關(guān)記錄《資助進(jìn)修服務(wù)合同書》《培訓(xùn)簽到表》第八章培訓(xùn)評估作業(yè)指引書目規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)管理，及時(shí)對培訓(xùn)內(nèi)容、師資狀況及培訓(xùn)組織工作進(jìn)行總結(jié)，以不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，改進(jìn)培訓(xùn)工作。合用范疇公司全體員工。術(shù)語和定義參照《培訓(xùn)籌劃作業(yè)指引書》職責(zé)培訓(xùn)參加人（當(dāng)多人參加培訓(xùn)時(shí)，如下職責(zé)可由公司發(fā)展部指定專人負(fù)責(zé)）。參加內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)需要參加考核，考核資料交公司發(fā)展部存檔；參加外部專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后五個(gè)工作日內(nèi)填寫《外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表》，同步將關(guān)于培訓(xùn)資料復(fù)印件交公司發(fā)展部；參加外出培訓(xùn)結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)向所在部門經(jīng)理及分管副總提交相應(yīng)總結(jié)（形式不限）或在部門經(jīng)理及公司發(fā)展部指定范疇內(nèi)以報(bào)告會(huì)形式分享學(xué)習(xí)收獲。培訓(xùn)參加人所在部門負(fù)責(zé)人本人參加培訓(xùn)時(shí)，履行“培訓(xùn)參加人”所有職責(zé)；審核本部門員工外出培訓(xùn)總結(jié)并報(bào)主管副總審批；安排培訓(xùn)參加人在本部門/專業(yè)內(nèi)以報(bào)告會(huì)形式分享學(xué)習(xí)收獲；在員工外出培訓(xùn)返崗工作一種月后，填寫《外出培訓(xùn)人員返崗工作評價(jià)表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后交公司發(fā)展部存檔。培訓(xùn)申請部門分管副總審批分管部門員工外出培訓(xùn)總結(jié)及返崗后部門評價(jià)；分管部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)時(shí)，履行“培訓(xùn)參加人所在部門負(fù)責(zé)人”所有職責(zé)；本人參加培訓(xùn)時(shí)，履行“培訓(xùn)參加人”所有職責(zé)。人力資源部培訓(xùn)人員在內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核資料存檔。、；在外出培訓(xùn)結(jié)束，員工返崗工作時(shí)，發(fā)放有關(guān)調(diào)查表，并進(jìn)行回收；內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束7個(gè)工作日內(nèi)，完畢內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)并報(bào)批；每月第三個(gè)工作日前，完畢上月度公司《培訓(xùn)工作總結(jié)月報(bào)》編寫；每年12月編寫公司《年度培訓(xùn)工作總結(jié)》。公司發(fā)展部經(jīng)理本部門員工參加培訓(xùn)時(shí)，履行“培訓(xùn)參加人所在部門負(fù)責(zé)人”所有職責(zé)；審核《培訓(xùn)工作總結(jié)月報(bào)》；審核公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)。公司發(fā)展某些管副總分管部門員工參加培訓(xùn)時(shí)，履行“培訓(xùn)申請部門分管副總”所有職責(zé)；審批《培訓(xùn)工作總結(jié)月報(bào)》；審核公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)。公司總經(jīng)理必要時(shí)審批外訓(xùn)人員報(bào)告。工作程序公司發(fā)展部對培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)評估程序人力資源培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后向培訓(xùn)參加人發(fā)放有關(guān)調(diào)查表格；培訓(xùn)參加人在規(guī)定期間內(nèi)完畢相應(yīng)調(diào)查表格并交還公司發(fā)展部；人力資源培訓(xùn)人員對培訓(xùn)調(diào)查表格進(jìn)行整頓分析，編寫培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)；公司發(fā)展部經(jīng)理對培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)行審核；人力資源培訓(xùn)人員將培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)行發(fā)布，同步對培訓(xùn)積分、師資授課評價(jià)、培訓(xùn)費(fèi)用等進(jìn)行登記。每月初人力資源培訓(xùn)人員編寫上月公司《培訓(xùn)工作總結(jié)月報(bào)》，交部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)分管副總審批；每年12月底，人力資源培訓(xùn)人員編制公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)，報(bào)公司發(fā)展部經(jīng)理。對培訓(xùn)參加人員總結(jié)評估程序培訓(xùn)參加人員將參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)修所獲得有關(guān)資料復(fù)印件一并交公司發(fā)展部驗(yàn)證存檔；培訓(xùn)參加人員在培訓(xùn)結(jié)束后規(guī)定期間內(nèi)編寫個(gè)人參加培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，依部門經(jīng)理--主管副總順序進(jìn)行審批完畢后交公司發(fā)展部存檔；培訓(xùn)參加人持審批通過個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)，根據(jù)公司有關(guān)制度辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，人力資源培訓(xùn)人員對其費(fèi)用進(jìn)行登記。下屬公司培訓(xùn)評估工作接受總公司監(jiān)管。支持性文獻(xiàn)無有關(guān)記錄《外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表》《外出培訓(xùn)人員返崗工作評價(jià)表》《培訓(xùn)工作總結(jié)月報(bào)》《年度培訓(xùn)工作總結(jié)》第九章試用與轉(zhuǎn)正作業(yè)指引書目明確試用、轉(zhuǎn)正程序，保證公司內(nèi)部人事運(yùn)作順暢。合用范疇合用于人力資源管理中人員試用、轉(zhuǎn)正過程術(shù)語和定義無職責(zé)公司發(fā)展部負(fù)責(zé)告知新員工報(bào)到，辦理入職手續(xù)，跟蹤審批程序，協(xié)調(diào)入職引導(dǎo)人，知會(huì)公司有關(guān)部門有關(guān)崗位員工。擬定新員工入職薪酬原則及轉(zhuǎn)正員工薪酬原則。及時(shí)理解新員工在試用期內(nèi)適應(yīng)、熟悉狀況限度及工作體現(xiàn)。提前15天知會(huì)試用部門負(fù)責(zé)人新員工轉(zhuǎn)正日期。告知新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，跟蹤轉(zhuǎn)正手續(xù)審批程序。下屬公司試用與轉(zhuǎn)正工作監(jiān)管。人力資源分管副總/總經(jīng)理。對新員工錄取、轉(zhuǎn)正審批，并擬定薪酬原則。工作程序試用前手續(xù)辦理告知面試合格者攜帶身份證，學(xué)位證，畢業(yè)證，職稱證，體檢合格資料及照片來公司報(bào)到。應(yīng)聘者填寫《人事資料卡》和《公司員工聘任登記表》。核算證件，證件無效者，回答應(yīng)征者。將有效者證件復(fù)印存檔。單位第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開始試用。報(bào)到前準(zhǔn)備工作告知面試合格者詳細(xì)報(bào)屆時(shí)間。知會(huì)用人部門負(fù)責(zé)人該員工報(bào)屆時(shí)間，請部門負(fù)責(zé)人安排辦公位及有關(guān)辦公用品。告知行政后勤部錄入指紋。報(bào)到當(dāng)天工作流程派發(fā)《員工手冊》及錄入指紋。帶領(lǐng)試用人員參觀并簡樸簡介辦公區(qū)。帶領(lǐng)試用人員到試用部門報(bào)到。與試用人員訂立勞動(dòng)合同。試用期間公司發(fā)展部需在薪酬級(jí)別，福利待遇擬定后7個(gè)工作日內(nèi)將狀況知會(huì)給新員工。轉(zhuǎn)正前手續(xù)辦理提前15天與該員工所在部門負(fù)責(zé)人溝通，與否可以正常轉(zhuǎn)正。需終結(jié)試用人員，公司發(fā)展部辦理離職手續(xù)；如果需要延長試用期，擬定延長詳細(xì)時(shí)間。正常轉(zhuǎn)正人員，請部門負(fù)責(zé)人與轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行一次面談，并填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》。人事人員按程序?qū)ⅰ秵T工轉(zhuǎn)正申請表》以轉(zhuǎn)呈用人部門負(fù)責(zé)人-用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)-人力資源部負(fù)責(zé)人-人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批批準(zhǔn)后，將《員工轉(zhuǎn)正申請表》第三頁復(fù)印交財(cái)務(wù)部作工資發(fā)放根據(jù)，原件存檔。轉(zhuǎn)正后公司發(fā)展部應(yīng)在轉(zhuǎn)正薪酬擬定后7個(gè)工作日內(nèi)將相應(yīng)福利待遇變化狀況知會(huì)給員工。支持性文獻(xiàn)《培訓(xùn)管理作業(yè)指引書》《員工手冊》有關(guān)記錄《人事資料卡》《公司員工聘任登記表》《員工轉(zhuǎn)正申請表》第十章離職審批與手續(xù)辦理作業(yè)指引書目規(guī)范與員工解除勞動(dòng)合同程序，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作持續(xù)性。合用范疇合用于離職審批與手續(xù)辦理。術(shù)語和定義離職共分如下幾種狀況：因工作需要批準(zhǔn)跨公司調(diào)動(dòng)，視為從原公司離職。因本人不適應(yīng)公司工作，個(gè)人提出辭職或被公司辭退。員工因違背公司有關(guān)規(guī)定或考核不合格，被以為不適合公司規(guī)定而發(fā)生辭退或開除。職責(zé)公司發(fā)展部及時(shí)理解員工在工作期間工作體現(xiàn)，依照各部門崗位規(guī)定，審核部門提出對不符合部門崗位規(guī)定員工提出解除、終結(jié)勞動(dòng)合同建議。與離職人員進(jìn)行面談，理解詳細(xì)離職因素，以對將來工作做出改進(jìn)。負(fù)責(zé)告知員工辦理離職手續(xù)。負(fù)責(zé)告知財(cái)務(wù)部與員工結(jié)算薪金等。檔案轉(zhuǎn)出、停購保險(xiǎn)。解除勞動(dòng)合同。下屬公司離職審批及手續(xù)辦理監(jiān)管。所在部門負(fù)責(zé)人理解員工在工作期間工作體現(xiàn)，對不符合部門崗位規(guī)定員工提出解除、終結(jié)勞動(dòng)合同建議與離職工工面談人力資源分管副總/總經(jīng)理必要時(shí)與離職工工工面談對離職人員進(jìn)行審批。工作程序正常辭職入職7天內(nèi)無論任何因素離職均不予結(jié)算工資。試用期內(nèi)提出辭職，需提前七天知會(huì)部門和公司發(fā)展部，并按正常離職手續(xù)辦理交接及其他有關(guān)手續(xù)。員工在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)提出辭職，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式告知部門負(fù)責(zé)人和公司發(fā)展部。擬離職工工向部門負(fù)責(zé)人遞交《員工離職申請表》；人力資源負(fù)責(zé)人與辭職人員進(jìn)行面談，理解詳細(xì)離職因素，并填寫《離職人員面談登記表》；公司發(fā)展部組織用人部門負(fù)責(zé)人，人力資源分管副總與辭職人員溝通后，如未挽留成功，開始審批離職申請?！峨x職人員面談登記表》作為附件同《員工離職申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總、公司發(fā)展部、人力資源分管副總、總經(jīng)理審批。公司發(fā)展部專職人員知會(huì)公司全體，請公司各部門在規(guī)定期間內(nèi)做好工作交接及公司資產(chǎn)清算工作。離職人員填寫《離職保證書》和《員工離職/異動(dòng)移送表》。離職人員將《離職登記表》逐次呈給有關(guān)部門及相應(yīng)人員確認(rèn)簽字。所有簽核完畢后，離職人員將《員工離職/異動(dòng)移送表》交回公司發(fā)展部人事職工，辦理離職手續(xù)。將《員工離職/異動(dòng)移送表》、《員工離職申請表》、《離職人員面談登記表》存檔備查。將《員工離職申請表》,《員工離職/異動(dòng)移送表》復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部。在公司正常發(fā)薪日發(fā)放離職人員工資，并解除勞動(dòng)合同。公司發(fā)展部負(fù)責(zé)人員將電子檔員工資料移入離職人員管理檔，并負(fù)責(zé)保管離職人員所有檔案。離職人員檔案保管備案期為2年。合同期內(nèi)員工提出辭職，參照《培訓(xùn)實(shí)行作業(yè)指引書》，按照合同商定補(bǔ)償公司損失，如有商定其他費(fèi)用，按商定執(zhí)行。當(dāng)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同》規(guī)定員工可隨時(shí)解除合同情形浮現(xiàn)時(shí)，雙方可以隨時(shí)告知解除勞動(dòng)合同。辭退/辭退因違規(guī)違紀(jì)又不夠開除條件，經(jīng)教誨無效，由部門填寫《離職告知單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)公司發(fā)展部核算，及時(shí)辦理離職手續(xù)，主管級(jí)以上員工報(bào)總經(jīng)理審批。因觸犯法律法規(guī)或嚴(yán)重違背公司有關(guān)制度，達(dá)到辭退條款規(guī)定，部門將材料報(bào)至公司發(fā)展部，依照公司狀況寫明解決意見上報(bào)總經(jīng)理審批后，告知本人及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。公司員工因試用或績效考核不適合規(guī)定，部門提出申請報(bào)公司發(fā)展部核算，報(bào)總經(jīng)理審批后，試用期員工提前7天，正式合同員工提前30天發(fā)出《離職告知單》，在規(guī)定期間內(nèi)辦理手續(xù)。員工接到離職告知后，在規(guī)定期間內(nèi)未辦理手續(xù)視為自動(dòng)離職，公司不再為其辦理離職及薪資結(jié)算等有關(guān)手續(xù)辦理。辭退/辭退員工依照培訓(xùn)條款及有關(guān)保密及競業(yè)機(jī)制，視狀況收取違約金，工資隨公司發(fā)薪日領(lǐng)取?？绻净蚩绮块T調(diào)動(dòng)由調(diào)入公司或部門負(fù)責(zé)填寫員工《調(diào)職調(diào)薪申請表》，并按照申請表規(guī)定變動(dòng)日期辦理原公司或部門工作交接，到新入職公司或部門報(bào)到。員工調(diào)動(dòng)發(fā)生時(shí)，原工作公司或部門應(yīng)督促其依照《員工離職/異動(dòng)移送表》，及時(shí)辦理異動(dòng)交接手續(xù)，若因公司或部門管理不善，異動(dòng)人員帶走公司或部門財(cái)物和商業(yè)秘密，一概由原工作公司或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。員工到任新公司或部門后薪資、福利、保險(xiǎn)等按新到任公司或部門原則執(zhí)行。與員工解除勞動(dòng)合同程序公司有權(quán)對如下狀況之一者，即時(shí)解除勞動(dòng)合同，而無需事先告知員工，亦無需提供任何補(bǔ)償。試用期證明不符合錄取條件；嚴(yán)重違背公司管理制度、規(guī)定和職務(wù)行為規(guī)范；被依法追究刑事責(zé)任；嚴(yán)重失職，對公司利益導(dǎo)致重大損失。對有下列情形之一者，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式告知員工本人：員工患病或非因工受傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作；員工不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)節(jié)工作崗位，仍不能勝任工作；勞動(dòng)合同訂立所根據(jù)客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)到一致合同；公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁人。用人部門負(fù)責(zé)人提出申請，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，填寫《離職告知單》。分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，用人部門負(fù)責(zé)人員報(bào)公司發(fā)展部負(fù)責(zé)人，人力資源分管副總，總經(jīng)理審批。審批完畢后按正常離職辦理離職手續(xù)。與員工終結(jié)勞動(dòng)合同：公司發(fā)展部在員工勞動(dòng)合同到期前30天知會(huì)部門負(fù)責(zé)人。如員工確認(rèn)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，由用人部門負(fù)責(zé)人提出申請，填寫《離職告知單》，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。審批完畢后按正常離職辦理離職手續(xù)。支持性文獻(xiàn)《培訓(xùn)實(shí)行作業(yè)指引書》有關(guān)記錄《員工離職申請表》《離職人員面談登記表》《離職保證書》《員工離職/異動(dòng)移送表》《離職告知單》第十一章員工檔案管理作業(yè)指引書目為了規(guī)范員工個(gè)人檔案管理，加強(qiáng)檔案管理完整性及其保密性。合用范疇我司全體員工職責(zé)公司發(fā)