排名通報(bào)格式及范文模板

排名通報(bào)格式及范文模板第1篇排名通報(bào)格式及范文模板第1篇一，公司會(huì)議由行政部門提前通知。與會(huì)者不得無故缺席，遲到或早退。因特殊原因不能參加會(huì)議的或有事要遲到或早退的，會(huì)前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知行政部。

二，會(huì)前要認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)中要長(zhǎng)話短說，有的放矢，提高會(huì)議效率。

三，主持人會(huì)前宣布會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間要關(guān)機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)開致震動(dòng)，需接聽電話的向主持人示意后，到會(huì)議室外接聽。會(huì)議期間禁止交頭接耳，或做與會(huì)議無關(guān)的事情。

四，會(huì)議一律用普通話。

五，會(huì)議期間要認(rèn)真聽講并做好會(huì)議記錄。

六，會(huì)議決議事項(xiàng)由公司指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并在下次會(huì)議上予以反饋。若不能完成的，需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面說明。否則，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

七，公司會(huì)議，公司辦公室要做好會(huì)議記錄。重要會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議記錄或紀(jì)要，要妥善保管并歸檔。

八，嚴(yán)格保密制度。公司會(huì)議內(nèi)容，未經(jīng)許可，不的外傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

排名通報(bào)格式及范文模板第2篇根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，市政府政務(wù)督查室、市國(guó)土資源局、市房屋征收辦組成專班對(duì)舞陽壩街道辦事處、六角亭街道辦事處、小渡船街道辦事處、龍鳳鎮(zhèn)、市安置辦、市房屋征收辦等單位8月份部分重點(diǎn)項(xiàng)目及安置房建設(shè)征地掃尾任務(wù)完成情況進(jìn)行了督辦。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、征地掃尾完成情況

本次督辦檢查了31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，除10個(gè)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地掃尾工作外，其余21個(gè)項(xiàng)目征地掃尾工作完成情況不理想，未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度要求。

(一)六角亭街道辦事處完成情況

該辦事處x月份需完成黔龍一號(hào)二期、大唐生物、二水廠遷建、石家坡安置小區(qū)、大沙壩污水處理廠等5個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，以上項(xiàng)目的征地掃尾工作均未完成。其中，黔龍一號(hào)二期項(xiàng)目房屋征遷已完成,簽訂了畝土地征收協(xié)議,還有畝林地未簽協(xié)議;本篇文章來自資料管理下載。大唐生物項(xiàng)目已征土地畝，未征土地畝，因資金未到位房屋征收尚未啟動(dòng);二水廠遷建項(xiàng)目土地征收工作已完成，房屋征收12棟17戶，尚有1戶未簽協(xié)議;石家坡安置小區(qū)項(xiàng)目已征土地102畝，未征土地7畝左右;大沙壩污水處理廠項(xiàng)目已簽協(xié)議39戶66畝，未簽協(xié)議9戶畝。

(二)舞陽壩街道辦事處完成情況

該辦事處8月份需完成施州大道北段、國(guó)際名品城、服裝城一期、中國(guó)女兒城二期、科技學(xué)院一期、金山大橋東段、施州大橋東片區(qū)等7個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，除國(guó)際名品城、服裝城一期等2個(gè)項(xiàng)目完成征地掃尾工作外，其他5個(gè)項(xiàng)目均未完成征地掃尾工作任務(wù)。其中，施州大道北段項(xiàng)目有畝土地、33棟房屋未征收;中國(guó)女兒城二期項(xiàng)目征收工作未啟動(dòng);科技學(xué)院一期項(xiàng)目有50畝土地、房屋1棟2戶未征收;金山大橋東段項(xiàng)目有畝土地、4棟房屋未征收;施州大橋東片區(qū)項(xiàng)目有7畝土地、23棟房屋未征收。

(三)小渡船街道辦事處完成情況

該辦事處x月份需完成虎民路道路改造、鹽水溪片區(qū)、怡泰苑保障房、金鳳大道、金山大橋西段、州警示教育基地等6個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，除虎民路道路改造項(xiàng)目主道龔祖玉、鄧開貴兩戶未簽訂拆遷協(xié)議，其他5個(gè)項(xiàng)目征收工作已基本完成。其中，鹽水溪片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目所有資料都已備齊，只待州規(guī)劃局對(duì)部分山體進(jìn)行調(diào)整后即可供地;怡泰苑保障房、金鳳大道等項(xiàng)目均可供地;金山大橋西段項(xiàng)目已達(dá)成拆遷協(xié)議，目前正組織資金兌現(xiàn);州警示教育基地項(xiàng)目還有四戶未簽協(xié)議，但201x年經(jīng)市人民法院執(zhí)行，四戶征遷戶的補(bǔ)償資金目前以專戶形式存放在村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社。

(四)龍鳳鎮(zhèn)完成情況

該鎮(zhèn)8月份需完成金龍大道至帶水河、龍鳳新鎮(zhèn)、三河村油氣混合站、農(nóng)副產(chǎn)品加工園、桃園老年公寓等5個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，除三河村油氣混合站項(xiàng)目已完成征地掃尾工作外，其他4個(gè)項(xiàng)目均未完成征地掃尾工作任務(wù)。其中，金龍大道至帶水河項(xiàng)目近期簽土地協(xié)議5戶畝、房屋1棟;龍鳳新鎮(zhèn)項(xiàng)目簽土地協(xié)議3戶畝、房屋協(xié)議1戶;農(nóng)副產(chǎn)品加工園項(xiàng)目簽土地協(xié)議6戶畝、房屋協(xié)議4戶;桃園老年公寓項(xiàng)目土地還有1戶畝、房屋1棟未簽協(xié)議，近期無進(jìn)展。

(五)市安置辦完成情況

該辦8月份需啟動(dòng)火車站B棟安置房質(zhì)量整改、華硒棚戶區(qū)改造等2個(gè)項(xiàng)目，完成賀家榜安置小區(qū)、富家坡安置小區(qū)、紅廟安置小區(qū)等3個(gè)項(xiàng)目的征地成本核算工作。督查發(fā)現(xiàn)，火車站B棟安置房質(zhì)量整改項(xiàng)目目前正在進(jìn)行加固方案設(shè)計(jì);華硒棚戶區(qū)改造項(xiàng)目8月份已啟動(dòng)招標(biāo)工作，計(jì)劃9月6日開標(biāo);賀家榜、富家坡、紅廟安置小區(qū)等3個(gè)項(xiàng)目還未完成征地成本核算工作。

(六)市房屋征收辦完成情況

該辦x月份需完成金山大道國(guó)有土地房屋征收、施州大道北段項(xiàng)目、施州大橋東片區(qū)等3個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn)，金山大道國(guó)有土地房屋征收已安排資金1000萬元，近期已與1戶達(dá)成《征收補(bǔ)償協(xié)議》，還有5戶未簽協(xié)議;施州大道北段項(xiàng)目已完成紅廟加油站協(xié)議簽訂，道路施工有影響的2戶征收補(bǔ)償工作未完成;施州大橋東片區(qū)紅江橋頭2戶征遷任務(wù)只完成1戶。

二、存在的問題

(一)少數(shù)征遷戶期望值過高，漫天要價(jià)。少數(shù)征拆戶要求的補(bǔ)償金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出政策規(guī)定，甚至無理取鬧，工作難度大。如金山大橋東段項(xiàng)目有2戶被征遷戶要求每畝土地補(bǔ)償40萬元;科技學(xué)院一期項(xiàng)目有被征遷戶要求違建房屋全部納入置換范疇;二水廠遷建項(xiàng)目有被征遷戶修建的養(yǎng)雞場(chǎng)喂養(yǎng)了3000多只雞，要求補(bǔ)償其經(jīng)營(yíng)性損失，但沒有相應(yīng)的補(bǔ)償依據(jù)。

(二)部分項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償資金未到位，影響工作進(jìn)度。如大唐生物項(xiàng)目因資金未到位，房屋征收工作未啟動(dòng);石家坡安置小區(qū)、金山大橋西段等項(xiàng)目補(bǔ)償資金沒有到位，導(dǎo)致征收工作未完成。

(三)強(qiáng)制拆遷程序較多且執(zhí)行遲緩，嚴(yán)重影響了征遷工作進(jìn)度。受^v^、最高人民法院等有關(guān)政策影響，市法院對(duì)受理房屋征遷強(qiáng)制執(zhí)行更加謹(jǐn)慎，本篇文章來自資料管理下載。對(duì)房屋征遷強(qiáng)制執(zhí)行從嚴(yán)審查，且法律程序周期較長(zhǎng);法院強(qiáng)制執(zhí)行難，司法程序時(shí)間拖太久，導(dǎo)致執(zhí)行工作與項(xiàng)目進(jìn)度相去甚遠(yuǎn)。

(四)安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展緩慢直接影響征地拆遷的進(jìn)度。如三河、白廟橋2個(gè)安置小區(qū)于20xx年9月開工后，因未取得開工許可證而停工，僅完成了“三通一平”建設(shè)，若復(fù)工仍需2年的建設(shè)工期;八龍坪安置小區(qū)因手續(xù)不完備而無法開工，若辦完后續(xù)相關(guān)手續(xù)，至少還需1年時(shí)間。安置房遲遲無法建成，不利于征地拆遷工作的推進(jìn)。

三、下步工作要求

(一)進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任。各單位要將工作任務(wù)、工作對(duì)象明確到村、細(xì)化到工作專班。加強(qiáng)檢查督辦，層層傳導(dǎo)壓力，主要負(fù)責(zé)人帶頭攻克難關(guān)，力推征地掃尾工作。

(二)定期研究個(gè)案，實(shí)行逐個(gè)突破。及時(shí)研究處理征地拆遷工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定合理解決方案，并迅速處理。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立無縫對(duì)接機(jī)制。各部門要通力配合，積極支持“三辦一鎮(zhèn)”采取新辦法、新手段強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作。各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡快啟動(dòng)工程建設(shè)，以施工促拆遷。

201x年x月x日

排名通報(bào)格式及范文模板第3篇一、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12日

二、會(huì)議地點(diǎn)：

三、會(huì)議召集及主持人：

四、出席會(huì)議股東代表：

五、記錄人：

六、會(huì)議議程：

1、宣布開會(huì)并通報(bào)會(huì)議出席人員情況，

2、總裁/董事長(zhǎng)做20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃的報(bào)告。

3、行政總監(jiān)關(guān)于20xx年公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核工作的報(bào)告。

4、財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于公司20xx、20xx年度財(cái)務(wù)決算、預(yù)算的報(bào)告。

5、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。

6、提案。

7、股東對(duì)上述報(bào)告和提案進(jìn)行討論，發(fā)言、提問和審議。

8、股東對(duì)上述報(bào)告和提案進(jìn)行批準(zhǔn)表決，宣布表決通過情況。

9、請(qǐng)出席會(huì)議的股東在（所議事項(xiàng)的決定）會(huì)議記錄上簽名。

10、宣布會(huì)議結(jié)束。

七、會(huì)議審議事項(xiàng)及結(jié)果：

（一）會(huì)議審議批準(zhǔn)《關(guān)于審議20xx年度董事長(zhǎng)工作報(bào)告的提案》。

（二）會(huì)議審議批準(zhǔn)《關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告的提案》。

（三）會(huì)議決定聘用xxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)，

八、有關(guān)人員簽署第一屆股東會(huì)第四次會(huì)議決議及會(huì)議記錄。

xx有限公司

全體股東簽名：

20xx年10月12日

排名通報(bào)格式及范文模板第4篇通報(bào)參考?范文??:通告的?格式?范文??

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你還在?為找?不到?有關(guān)?通報(bào)?的行?政公?文范?文而?煩惱?嗎，?別擔(dān)?心，?看?了?通報(bào)參?考范?文:??

通告的?格式?范文??以后你?會(huì)有?很大??的收獲:??

通報(bào)參?考范?文:??

通告的?格式?范文??

一、通?告的?含義?和特??點(diǎn)

(?一)?通告的?含義?通告?是行?政公?文的?主要?文種?之一?。把?通告?的功?能定?義為?:國(guó)?家行?政機(jī)?關(guān)公??文處理辦??法>把通?告的?功能?定義?為>?，對(duì)?有關(guān)??事宜作了?八條?規(guī)定?;?，為?改善?交通??秩序和市?容環(huán)??境，作了?五條?規(guī)定?。?2(周?知*?通告?的內(nèi)?容，?要求?在一?定范?圍內(nèi)?的人?們?或?特定的人?群普?遍知?曉，?以使?他們?了解?有關(guān)?政策??法令，遵?守某?些規(guī)?定?事項(xiàng)，?共同?維護(hù)?社會(huì)?公務(wù)??管理秩序?。?3(實(shí)?務(wù)*?所有?的公?文都?是實(shí)??用文，

排名通報(bào)格式及范文模板第5篇各位員工：

在今年的“十一”旅游黃金周期間，我導(dǎo)服中心委派的導(dǎo)游程超賓、武小芬在給陽光旅行社帶團(tuán)中間，拒收游客小費(fèi)近千元，受到游客贊揚(yáng)，其中一位姓韓的校長(zhǎng)說：“你們的導(dǎo)游不僅講解的好、服務(wù)的好，還很善于與客人溝通，了解客人的需求，讓我們?cè)陲L(fēng)景優(yōu)美但人山人海的云臺(tái)山游的高高興興，玩的開開心心?！彼€幽默地說：“如果說5A級(jí)景區(qū)云臺(tái)山名不虛傳的話，那么程超賓就該是6A級(jí)導(dǎo)游，因?yàn)樾〕檀_實(shí)太棒了，我們或者是我們的親朋好友再去云臺(tái)山一定得再讓小程服務(wù)……”在此特向程超賓、武小芬兩導(dǎo)游提出通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)要求各導(dǎo)游員向程超賓、武小芬兩導(dǎo)游學(xué)習(xí)，共同維護(hù)修武旅游和導(dǎo)游員的形象。

修武縣導(dǎo)游服務(wù)中心

20xx年x月x日

排名通報(bào)格式及范文模板第6篇會(huì)議標(biāo)題

村務(wù)工作的探討

會(huì)議時(shí)間

20xx-x-x

村委會(huì)三樓會(huì)議室

列席人員

村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)督組全體人員

記錄人員

出席人員

xx等

會(huì)議內(nèi)容

1、xx主持并講話：同志們，今天我們召開村務(wù)公開民主議事會(huì)議，主要是研究近期的`工作，希望大家各抒己見。

2、xx：關(guān)于計(jì)生迎檢工作的看法

①搞好計(jì)生常規(guī)工作常住人口的^v^雙查^v^落實(shí)

②做好流動(dòng)人口的清查登記

③計(jì)生協(xié)會(huì)要發(fā)揮作用

3、xx：加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，做好護(hù)村隊(duì)的日常工作，確保夜間日常巡邏。加強(qiáng)黨員思想教育，積極投身海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)

4、xx：做好民兵整組工作與安全生產(chǎn)工作。

5、xx：充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，做好計(jì)生工作聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。

排名通報(bào)格式及范文模板第7篇通報(bào)由標(biāo)題、受文單位、正文、落款四部分組成。

（1）標(biāo)題

通報(bào)的標(biāo)題寫作情況同通知、通告，可以有幾種情況。

（2）受文單位

一般通報(bào)有受文單位。少數(shù)普及性通報(bào)，可以不寫受文單位。

（3）正文

正文一般由四部分組成。一是引言部分，主要是概括通報(bào)的內(nèi)容、性質(zhì)、作用和要求。如批評(píng)性通報(bào)的引言可以寫：“現(xiàn)將××通報(bào)發(fā)給你們，望從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。^v^表揚(yáng)性通報(bào)的引言是：“特對(duì)××通報(bào)表揚(yáng)，望各單位組織學(xué)習(xí)等。

二是事實(shí)部分。表揚(yáng)性通報(bào)寫先進(jìn)事跡，批評(píng)性通報(bào)寫錯(cuò)誤事實(shí)。既要把主要事實(shí)寫出來，又要寫得精練概括。。

三是分析處理部分。對(duì)先進(jìn)事跡的先進(jìn)性或錯(cuò)誤事實(shí)的本質(zhì)，進(jìn)行恰如其分的分析，有的還要分析出先進(jìn)事跡的經(jīng)驗(yàn)或犯錯(cuò)誤的`原因，并且提出處理意見，如表揚(yáng)性通報(bào)還可以寫出給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定，批評(píng)性通報(bào)寫出處分決定。

四是號(hào)召或要求部分。提出根據(jù)通報(bào)的精神要求人們?nèi)ト绾巫觯蛘咛?hào)召為實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)奮斗。

有的通報(bào)正文部分不寫引言。開門見山直接敘述事實(shí)。這也是可以的。

（4）落款

寫上發(fā)文機(jī)關(guān)名稱及發(fā)文日期。

排名通報(bào)格式及范文模板第8篇全體員工：

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐xxs發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐xx一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國(guó)xx小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖xx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

排名通報(bào)格式及范文模板第9篇發(fā)文字號(hào)是公文的代號(hào)，由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、發(fā)文年份、發(fā)文順序號(hào)3部分組成，是每一個(gè)用特定版頭(報(bào)頭)制發(fā)的公文不可缺少的重要組成部分。它起到便于識(shí)別公文、發(fā)文機(jī)關(guān)、發(fā)文年度和便于登記、管理、使用的作用。其中，發(fā)文機(jī)關(guān)代字由發(fā)文機(jī)關(guān)所在行政區(qū)(管轄地)地方代字、發(fā)文機(jī)關(guān)代字和公文類別代字3部分組成，有的可省略發(fā)文機(jī)關(guān)代字或公文類別代字，但發(fā)文機(jī)關(guān)所在行政區(qū)地方代字不能省略。發(fā)文年度和發(fā)文順序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫，發(fā)文年度號(hào)標(biāo)注在六角括號(hào)內(nèi)。發(fā)文年度應(yīng)標(biāo)全稱，不能簡(jiǎn)寫，例如，“〔2012〕”不能簡(jiǎn)寫為“〔12〕”。發(fā)文順序號(hào)分年度從1號(hào)起，按公文的簽發(fā)時(shí)間的先后依次編號(hào)，不能跳號(hào)，不留有空號(hào),不隨意編號(hào)，不編虛位(即“1”不編為“01”)，不加“第”字。使用發(fā)文字號(hào),應(yīng)注意3個(gè)問題：一是發(fā)文字號(hào)一經(jīng)確定，應(yīng)長(zhǎng)期固定使用。二是聯(lián)合行文，一般只標(biāo)注主辦機(jī)關(guān)的發(fā)文字號(hào)。三是用特定版頭印制的公文的發(fā)文字號(hào)，黨政機(jī)關(guān)都用3號(hào)仿宋體字標(biāo)注于版頭(發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí))下空2行紅色橫隔線之上。下行文、平行文的居中標(biāo)注，上行文的標(biāo)注于左側(cè)，與右側(cè)的“簽發(fā)人”對(duì)稱，左右邊各空1字排印。電報(bào)的發(fā)文字號(hào)用3號(hào)仿宋體字標(biāo)注，用特定報(bào)頭印制的電報(bào)，標(biāo)注在“密級(jí)”欄之后。

排名通報(bào)格式及范文模板第10篇各位同學(xué)：

20xx年10月25日晚上，學(xué)院D幢公寓發(fā)生吵鬧事件，多數(shù)學(xué)生在陽臺(tái)大聲喧嘩喊叫，情況非常危急，校宿管會(huì)輕工系藝術(shù)xx班學(xué)生張喬菲、葉思思、謝麗娜發(fā)現(xiàn)后，馬上采取了緊急措施，協(xié)助老師和宿管會(huì)在各樓層控制學(xué)生，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。在保衛(wèi)處和學(xué)生處老師的共同努力下，場(chǎng)面得以控制。

上述學(xué)生在此次突發(fā)事件中所表現(xiàn)出的沉著冷靜、機(jī)智果敢、無私奉獻(xiàn)的良好素養(yǎng)和優(yōu)良品德得到了老師和同學(xué)們的好評(píng)，展現(xiàn)了藝術(shù)班學(xué)生良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌，為班級(jí)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。根據(jù)《x工貿(mào)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》和《藝術(shù)班量化分管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，通報(bào)表揚(yáng)，每人加班級(jí)量化分2分。

另外宿管會(huì)宣傳中心xx榮獲宿管會(huì)9月份工作月標(biāo)兵，根據(jù)《浙江工貿(mào)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》和《藝術(shù)班量化分管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加班級(jí)量化分2分。

希望全體學(xué)生以他們?yōu)榘駱?，積極上進(jìn)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，為把自己培養(yǎng)成為高素質(zhì)的合格人才而努力!

xx工貿(mào)學(xué)院輕工系藝術(shù)班

xx工貿(mào)學(xué)院校宿管會(huì)

20xx年10月28日

排名通報(bào)格式及范文模板第11篇發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志。版頭是特定的、法定的、專用的，象征著領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的權(quán)威，起到增加公文莊重色彩和嚴(yán)肅性，識(shí)別發(fā)文機(jī)關(guān)、公文級(jí)別、重要程度，以引起受文者注意的作用。在黨的機(jī)關(guān)的普發(fā)性公文中，還可起到印信的作用。不同的機(jī)關(guān)，不能共用版頭,但規(guī)格樣式是相同的，只是表示的發(fā)文機(jī)關(guān)不同黨政機(jī)關(guān)公文版頭的主要形式有兩種：一種由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱加“文件”二字組成,例如,“xxx××縣委員會(huì)文件”“xxx××縣委文件”;一種由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱加圓括號(hào)標(biāo)注文種組成,例如,“中國(guó)xxx××市委員會(huì)(請(qǐng)示)”“xxx××縣委文件(通知)。版頭字居中排印在公文首頁上部，上邊緣至版心上邊緣為35mm，推薦使用小標(biāo)宋體字(以前用長(zhǎng)牟體字或長(zhǎng)宋體字)，顏色為紅色，以醒目、美觀、莊重為原則,每個(gè)字的長(zhǎng)度在22×15毫米之間，寬度根據(jù)字?jǐn)?shù)多少而定，但都要小于“xxx中央文件”(27mm)“xxx貴州省委文件”(省25mm)字樣。版頭字、五角星與橫隔線應(yīng)美觀、莊重、大方。版頭一經(jīng)確定,須長(zhǎng)期固定使用,一般情況下不作變動(dòng)，更不得隨意變動(dòng)。聯(lián)合行文時(shí)，如需同時(shí)標(biāo)注聯(lián)署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，一般應(yīng)當(dāng)將主辦機(jī)關(guān)名稱排列在前;如有“文件”二字，應(yīng)當(dāng)置于發(fā)文機(jī)關(guān)名稱右側(cè)，以聯(lián)署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱為準(zhǔn)上下居中排布。

排名通報(bào)格式及范文模板第12篇各部門、車間：

近日，地辦經(jīng)理反映部分藥店銷售標(biāo)示公司生產(chǎn)而未經(jīng)公司倉(cāng)庫(kù)備案的藥品。為此，公司馬上組織人員進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)查實(shí)這些藥店銷售的產(chǎn)品確實(shí)是未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)備案，直接在質(zhì)檢過程中被人盜竊出廠進(jìn)行銷售。隨后，公司根據(jù)這一情況迅速向派出所報(bào)案。

經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵查，201X年5月至8月間，質(zhì)量部化驗(yàn)員乘工作之便私自把化驗(yàn)室送檢留樣的15個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品多次偷出公司，并交由其夫黃某銷售至相關(guān)藥店，違法獲利3000元。

盜竊行為嚴(yán)重違反了公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》及相關(guān)管理規(guī)定，為嚴(yán)格公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司研究決定，對(duì)作出如下處理：

一、給予開除處理，并向全公司通報(bào);

二、沒收違法所得3000元，并處罰3000元，在10月30日前到公司財(cái)務(wù)部繳交。

此盜竊事件的發(fā)生，暴露出公司在物資管理、安全管理等方面存在較大的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，公司要求各部門、車間和全體員工要認(rèn)真吸取教訓(xùn)、引以為戒，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

以上處理決定從即日起生效。

股份有限公司

二〇一X年六月二十八日

排名通報(bào)格式及范文模板第13篇寧秦政辦字〔20xx〕5號(hào)

*人民政府辦公室文件

寧秦政辦字〔20xx〕5號(hào)

關(guān)于執(zhí)行新版黨政機(jī)關(guān)公文格式標(biāo)準(zhǔn)的通知

各街道辦事處，區(qū)政府各部門，各直屬單位：

20xx年，xxx中央辦公廳、xxx辦公廳聯(lián)合起草的《黨政機(jī)關(guān)公文格式》(國(guó)標(biāo)代號(hào)GB/T9704—20xx)正式頒布，對(duì)黨政機(jī)關(guān)公文格式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，對(duì)中國(guó)xxx機(jī)關(guān)、國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一。原1996年頒布的《中國(guó)xxx機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》所述公文格式標(biāo)準(zhǔn)、1999年頒布的《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》(國(guó)標(biāo)代號(hào)GB/T9704-1999)同時(shí)作廢。

新版《黨政機(jī)關(guān)公文格式》相較此前標(biāo)準(zhǔn)主要有以下六點(diǎn)重要變化：

1、中國(guó)xxx機(jī)關(guān)、國(guó)家行政機(jī)關(guān)均統(tǒng)一使用該公文格式標(biāo)準(zhǔn)。黨政機(jī)關(guān)公文紙張統(tǒng)一為A4類型國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)紙張。

2、刪除主題詞要素，公文版記部分不再標(biāo)明主題詞。

3、密級(jí)、緊急程度標(biāo)在公文左上角。

4、統(tǒng)一發(fā)文機(jī)關(guān)署名格式要素標(biāo)準(zhǔn)，黨政機(jī)關(guān)公文正文后的落款必須寫有發(fā)文機(jī)關(guān)全稱。

5、成文日期使用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

6、公文頁碼由居中改為標(biāo)記在公文外側(cè)(奇數(shù)頁靠右，偶數(shù)頁靠左)。

根據(jù)新版格式要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，現(xiàn)通知如下：

1、各街道辦事處、區(qū)政府各部門、各直屬單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)《黨政機(jī)關(guān)公文格式》內(nèi)容，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行公文擬稿、排版、印制。自20xx年2月1日起，上報(bào)區(qū)政府的請(qǐng)示、報(bào)告必須符合新標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)政府辦原則上不再接收不符合要求的上報(bào)公文。

2、從資源節(jié)約的角度出發(fā)，尚在使用16K國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)紙張的部門，要逐漸過渡為使用A4國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)紙張。

附件：1.《黨政機(jī)關(guān)公文格式》(摘要)(國(guó)標(biāo)代號(hào)GB/T9704—20xx)

2.秦淮區(qū)政府機(jī)關(guān)公文上行文格式樣稿

*人民政府辦公室

20xx年1月14日

排名通報(bào)格式及范文模板第14篇1、目的

為明確各階段工作目標(biāo)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會(huì)議，確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行，特制定本制度。

2、原則

主題突出，講求效率。

組織周密，程序規(guī)范。

3、會(huì)議類型

院長(zhǎng)辦公會(huì)

會(huì)議主持：院長(zhǎng)主持。院長(zhǎng)外出時(shí)，由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng)，或指定一名領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。

與會(huì)人員：院長(zhǎng)辦公會(huì)是全院最高行政議事和決策會(huì)議，由院長(zhǎng)、黨委書記（副書記）、副院長(zhǎng)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)和辦公室主任參加。會(huì)議主持人確定的其它人員。

會(huì)議組織：會(huì)議議題由院長(zhǎng)和各總監(jiān)共同商定。各部門（科室）提請(qǐng)辦公會(huì)議研究決定的問題，填寫議題單提交院辦（人事行政部），由院辦（人事行政部）匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議，有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施，院辦（人事行政部）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

會(huì)議頻率：由院長(zhǎng)提議召開，原則上每周一上午召開一次。特殊情況時(shí)，由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

會(huì)議記錄：由院辦公室主任擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過院務(wù)會(huì)或院周會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多部門參與的工作，由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)國(guó)家及各級(jí)職能部門和集團(tuán)的決定、指示和工作部署，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。

（2）研究制定醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃、工作要點(diǎn)和工作總結(jié)。

（3）研究制定重大改革方案、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分析方案及醫(yī)院收支預(yù)決算。

（4）研究制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度、執(zhí)行處理各部門存在的問題。

（5）聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)；研究處理各部門存在的問題。

（6）研究處理醫(yī)療、科教、人事、基建、行政管理等重大問題，并作出決策。

（7）討論處理重大突發(fā)性事件及其他重大問題。

院長(zhǎng)辦公會(huì)議在議事和決策時(shí)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，注重調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見，對(duì)重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證，做到科學(xué)決策。

臨時(shí)辦公會(huì)

會(huì)議主持：院長(zhǎng)，或指定負(fù)責(zé)人。

與會(huì)人員：會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。

會(huì)議內(nèi)容：針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng)，在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議，組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組，明確責(zé)任人，迅速及時(shí)地提出方案、解決問題，對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng)，需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

會(huì)議頻率：針對(duì)突發(fā)事項(xiàng)，及時(shí)安排召開。

會(huì)議記錄：同上

院務(wù)會(huì)

會(huì)議主持：院長(zhǎng)主持

與會(huì)人員：院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議組織：各職能部門提交院務(wù)會(huì)議討論的事項(xiàng)，應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研，提出初步處理意見及方案，并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，應(yīng)于會(huì)議召開前二日以書面形式送院辦公室，院辦公室匯總后提交會(huì)議主持人安排議程。

會(huì)議頻率：院務(wù)會(huì)議每?jī)芍苷匍_一次。

會(huì)議記錄：院務(wù)會(huì)議的記錄由院辦公室安排人員擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)工作安排由各職能部門落實(shí)執(zhí)行，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督查。凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作，實(shí)行“首科（室）”負(fù)責(zé)制，不得推諉、拖延，必要時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。

主要內(nèi)容：

傳達(dá)上級(jí)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的重要決定，落實(shí)執(zhí)行措施；聽取各職能部門的工作匯報(bào)，檢查落實(shí)情況；部署職能管理部門近期工作；研究和解決存在的問題。

院周會(huì)

會(huì)議主持：院長(zhǎng)主持

與會(huì)人員：院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議組織：院周會(huì)是布置工作和交流信息的重要行政會(huì)議。由院辦公室召集。院周會(huì)實(shí)行簽到制度。因故缺席時(shí)，須事先向院辦公室請(qǐng)假。如遇特殊情況，科室正、副職均未能出席會(huì)議時(shí)，應(yīng)指派科室其他人員列席。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn)，并負(fù)責(zé)將院周會(huì)的'精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工，同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá)，政令暢通。

會(huì)議頻率：院周會(huì)每周五召開一次，特殊情況下可由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

會(huì)議記錄：由院辦公室安排人員擔(dān)任。

主要內(nèi)容：

傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定；通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況；總結(jié)上周各部門（科室）的工作計(jì)劃完成情況，提出下周工作重點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，明確處理意見和整改措施。

全院大會(huì)

會(huì)議主持：院長(zhǎng)

與會(huì)人員：全院?jiǎn)T工。

會(huì)議內(nèi)容：聽取院長(zhǎng)匯報(bào)半年的重要工作事項(xiàng)，審議通過下半年工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要議案。討論議案由院長(zhǎng)與各總監(jiān)確定。

會(huì)議頻率：每半年召開一次。

部門（科室）工作會(huì)議

會(huì)議主持：部門（科室）負(fù)責(zé)人。

與會(huì)人員：部門（科室）全體人員。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本部門（科室）當(dāng)周工作，包括制度落實(shí)、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作，解決本部門（科室）周工作中出現(xiàn)的問題，安排下一周工作重點(diǎn)。

會(huì)議頻率：每周召開一次（如周六下午）。

經(jīng)營(yíng)會(huì)議

會(huì)議組織：會(huì)議議題主要由財(cái)務(wù)部提出，或由財(cái)務(wù)部與其他部門商定。

會(huì)議頻率：由財(cái)務(wù)總監(jiān)提議召開，原則上每月中旬下午召開一次。特殊情況時(shí)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)決定召開。

會(huì)議記錄：由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。涉及全院性、多部門參與的工作，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各部門領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)院外行政管理部門和院內(nèi)有關(guān)部門的決定、指示和工作部署，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。（2）公布各科室的工作量情況，收支結(jié)余情況，在全院樹立增收結(jié)支的觀念。

（3）聽取各科室的在醫(yī)保和收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問題和困難，研究處理存在的問題。

（4）討論處理臨時(shí)性事件及其他重大問題。

市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議

會(huì)議主持：由經(jīng)營(yíng)總監(jiān)主持，如總監(jiān)外出時(shí)，其指定其他人員召集和主持。

會(huì)議頻率：每半月組織一次，特殊情況時(shí)，由經(jīng)營(yíng)總監(jiān)臨時(shí)決定召開。

會(huì)議記錄：由客服部副主任擔(dān)任。各部門負(fù)責(zé)人要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查、督促和反饋工作。

主要內(nèi)容：

(1)傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)營(yíng)銷工作的指示和部署，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。

(2)公布各部門的營(yíng)銷任務(wù)完成情況，各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)任務(wù)完成情況重點(diǎn)剖析存在的問題、解決的辦法及下月的工作重點(diǎn)

(3)聽取各部門在工作中有什么困難，進(jìn)行討論研究處理辦法。

(4)各部門工作銜接及配合的具體要求。

臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)議

會(huì)議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持。

與會(huì)人員：臨床醫(yī)技各科室各科室主任。

會(huì)議組織：會(huì)議議題由各科室會(huì)前提交商定。會(huì)議形成的研究決定和決議，有關(guān)科室應(yīng)組織實(shí)施，醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

會(huì)議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開，原則上每月召開一次。

會(huì)議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)?。?huì)議的決策和決定通過科務(wù)會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多科室參與的工作，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各科室主任要抓好對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：臨床和醫(yī)技工作銜接過程中存在的問題、臨床與醫(yī)技聯(lián)合課題或新技術(shù)新項(xiàng)目合作等進(jìn)行討論。

輸血管理委員會(huì)會(huì)議

會(huì)議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持。

與會(huì)人員：輸血管理委員會(huì)主任委員及委員(各臨床科室主任)參加；會(huì)議主持人確定的其它人員。

會(huì)議組織：會(huì)議議題由輸血科確定或各科室共同商定。會(huì)議形成的研究決定和決議，有關(guān)科室應(yīng)組織實(shí)施，醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

會(huì)議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開，原則上每季度召開一次。特殊情況時(shí)，由醫(yī)務(wù)處臨時(shí)決定召開。

會(huì)議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)巍?huì)議的決策和決定通過科務(wù)會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多科室參與的工作，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各科室主任要抓好對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）總結(jié)上季度全院用血情況。

（2）對(duì)輸血法規(guī)、用血規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（3）總結(jié)臨床用血的監(jiān)督管理情況，分析臨床用血中存在的問題，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

會(huì)議主持：護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議由護(hù)理部主任召集并主持。

與會(huì)人員：由護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)助理以及會(huì)議主持人確定的其它人員。

會(huì)議組織：會(huì)議議題由護(hù)理部主任確定。會(huì)議形成的內(nèi)容和決議，由科室護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施，護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

會(huì)議頻率：原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，由護(hù)理部主任臨時(shí)決定召開。

會(huì)議記錄：會(huì)議資料護(hù)理部記錄留存。會(huì)議的決策和決定護(hù)士長(zhǎng)通過科內(nèi)例會(huì)或其他形式傳達(dá)。涉及全院性、多部門參與的工作，由護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各科護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行，并做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）對(duì)上月護(hù)理工作進(jìn)行小結(jié)，

（2）提出下月護(hù)理部工作計(jì)劃。

（3）通報(bào)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日查房等檢查工作的結(jié)果。

（4）對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行分析討論及定性處理。

（5）聽取各科護(hù)士長(zhǎng)的工作匯報(bào)；研究處理各科室護(hù)理工作存在的問題。

（6）傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)其他重要事項(xiàng)的決策，并組織實(shí)施。

4、會(huì)議組織程序

除部門（科室）會(huì)議外，以上各類會(huì)議均由醫(yī)院行政負(fù)責(zé)人或院辦（人事行政部）負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作，以下簡(jiǎn)稱“會(huì)議組織人”；

為保證會(huì)議高效進(jìn)行，會(huì)議主持人需提前半天，以書面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單，由會(huì)議組織人安排會(huì)議；

與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題，做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備；

會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理，原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成；

會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核，由院長(zhǎng)簽發(fā)，并在院辦（人事行政部）存檔備案。

5、會(huì)議記錄與決議

會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí)，由院辦（人事行政部）按發(fā)文流程運(yùn)作，填寫發(fā)文登記表，并由接收人簽字；

會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳；

有關(guān)部門要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù)，積極尋求有效的解決辦法和途徑，制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表，報(bào)送會(huì)議組織人呈遞院長(zhǎng)審閱；

會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況，并向院長(zhǎng)匯報(bào)。

6、會(huì)議紀(jì)律

與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，有事須向會(huì)議主持人或組織人請(qǐng)假，會(huì)上要求每人做記錄；

會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng)，除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話；

會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表損害公司利益的言論；

與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡(jiǎn)。

排名通報(bào)格式及范文模板第15篇××月××日至××日，縣政務(wù)公開辦、教育局組織督查組對(duì)新關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校等18所學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行了一次專項(xiàng)督查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，意識(shí)增強(qiáng)。大部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想明確，重視校務(wù)公開工作，認(rèn)識(shí)到了校務(wù)公開是學(xué)校民主管理的一種重要形式，是密切校群關(guān)系、促進(jìn)廉政建設(shè)、推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展的有效途徑，主動(dòng)公開的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。被督查學(xué)校都成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)檢、工會(huì)牽頭建立公開監(jiān)督小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、工會(huì)協(xié)調(diào)督查，有關(guān)部門組織實(shí)施，廣大教職工積極參與的校務(wù)公開工作機(jī)制。蒙泉鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校務(wù)公開工作高度重視，按上級(jí)要求召開了校務(wù)公開工作的專題會(huì)議，部署了全鎮(zhèn)中小學(xué)的校務(wù)公開工作，全鎮(zhèn)中小學(xué)公開欄已統(tǒng)一名稱為“黨務(wù)校務(wù)公開欄”。

3、重點(diǎn)突出，程序規(guī)范。為了使校務(wù)公開工作規(guī)范化，保證校務(wù)公開的民主性、真實(shí)性和有效性，各學(xué)校都根據(jù)本校的特點(diǎn)，采取了多種行之有效的工作方法，主要是突出了三個(gè)注重：

一是注重公開重點(diǎn)。圍繞群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，涉及教職工利益、普遍關(guān)心的問題，容易引發(fā)矛盾的問題，廉政建設(shè)和學(xué)校管理中的重大決策問題，學(xué)校規(guī)劃、發(fā)展、民主管理、決策、參與、督查等方面的問題進(jìn)行公開，很好地把握了校務(wù)公開內(nèi)容確定的準(zhǔn)則和尺度。一中、××職專、××鄉(xiāng)中心學(xué)校、××學(xué)校、××鎮(zhèn)