信息技術(shù)與系統(tǒng)運(yùn)維管理制度_第1頁(yè)
信息技術(shù)與系統(tǒng)運(yùn)維管理制度_第2頁(yè)
信息技術(shù)與系統(tǒng)運(yùn)維管理制度_第3頁(yè)
信息技術(shù)與系統(tǒng)運(yùn)維管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息技術(shù)與系統(tǒng)運(yùn)維管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)的信息技術(shù)與系統(tǒng)運(yùn)維管理工作,提高系統(tǒng)運(yùn)維效率和安全性,保障企業(yè)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部部門(mén)和員工,特別是涉及信息技術(shù)和系統(tǒng)運(yùn)維工作的人員。第三條定義信息技術(shù):指涉及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面的技術(shù)和應(yīng)用管理。系統(tǒng)運(yùn)維:指對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、維護(hù)、管理和優(yōu)化的工作。系統(tǒng)管理員:指負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安裝、配置、維護(hù)和管理工作的人員。第二章信息技術(shù)管理第四條信息技術(shù)規(guī)劃企業(yè)應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需求,訂立信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并定期評(píng)估和更新。信息技術(shù)規(guī)劃應(yīng)明確技術(shù)架構(gòu)、硬件設(shè)備、軟件采購(gòu)和安全策略等方面的內(nèi)容。第五條系統(tǒng)開(kāi)發(fā)規(guī)范系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試上線等階段,并進(jìn)行認(rèn)真的文檔記錄。開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守編碼規(guī)范和安全策略,確保開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)質(zhì)量可靠。第六條安全管理企業(yè)應(yīng)建立完善的信息安全管理體系,以保障信息資產(chǎn)的機(jī)密性、完整性和可用性。信息系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行安全評(píng)估和漏洞掃描,并采取相應(yīng)的措施加以修復(fù)。員工應(yīng)接受信息安全培訓(xùn),嚴(yán)禁泄露、竄改、破壞企業(yè)信息資源。第七條軟硬件采購(gòu)和管理企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際需求,與供應(yīng)商進(jìn)行合理的軟硬件采購(gòu)和更新。采購(gòu)的軟硬件設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行備案登記。管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)軟硬件設(shè)備的清查、維護(hù)和報(bào)廢工作。第三章系統(tǒng)運(yùn)維管理第八條運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立專業(yè)的運(yùn)維部門(mén),負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維工作的組織和管理。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)立合理的崗位設(shè)置和職責(zé)分工,確保工作高效有序進(jìn)行。運(yùn)維人員應(yīng)定期參加相關(guān)培訓(xùn),提高技能水平和工作效率。第九條系統(tǒng)監(jiān)控與故障處理運(yùn)維團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立有效的系統(tǒng)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)故障。對(duì)于系統(tǒng)故障,應(yīng)依照事先訂立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并及時(shí)通知相關(guān)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)時(shí),應(yīng)提前通知用戶,避開(kāi)對(duì)業(yè)務(wù)造成不必需的影響。第十條數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于安全可靠的位置。運(yùn)維人員應(yīng)定期測(cè)試數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的可行性,確保數(shù)據(jù)能夠及時(shí)恢復(fù)。對(duì)于緊要數(shù)據(jù)的備份,應(yīng)采取多重備份和異地存儲(chǔ)的措施,以防止數(shù)據(jù)丟失。第十一條更改管理全部系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)更改都應(yīng)提前訂立更改計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)和高級(jí)管理人員的審批。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)記錄和跟蹤系統(tǒng)更改的過(guò)程和結(jié)果,及時(shí)做好更改的驗(yàn)證和回滾工作。第十二條性能優(yōu)化對(duì)于系統(tǒng)性能較慢的問(wèn)題,運(yùn)維團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行性能分析和優(yōu)化工作,提高系統(tǒng)響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。對(duì)于頻繁顯現(xiàn)性能問(wèn)題的系統(tǒng),應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控和日志分析,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行優(yōu)化。第四章督查與獎(jiǎng)懲第十三條督查與評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行信息技術(shù)和系統(tǒng)運(yùn)維管理的督查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。督查評(píng)估工作應(yīng)由專業(yè)人員或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行,結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)給企業(yè)高層管理人員。第十四條嘉獎(jiǎng)與懲罰對(duì)于優(yōu)秀的信息技術(shù)和系統(tǒng)運(yùn)維管理人員,企業(yè)應(yīng)予以相應(yīng)的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)于違反制度規(guī)定和顯現(xiàn)重點(diǎn)失誤的人員,應(yīng)依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第五章附則第十五條宣傳和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織信息技術(shù)和系統(tǒng)運(yùn)維培訓(xùn)課程,提高員工的技術(shù)水平和意識(shí)。定期發(fā)布制度和政策相關(guān)的通知和宣傳料子,確保員工全面了解和遵守。第十六條制度的修改和解釋本制度的修改應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)和高級(jí)管理人員的審批,并及時(shí)通知全部相關(guān)人員。對(duì)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層管理人員全部。第十七條生效與保密本制度自頒布之日起生效,對(duì)外保密,未經(jīng)授權(quán)不得向外界泄露。以上為信息技術(shù)與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論