工廠組織架構圖及崗位職責說明

工廠組織架構圖及崗位職責說明業(yè)務副總經(jīng)理行政部財務副總總經(jīng)理出納廠長市場資材部工程部生產(chǎn)部品質部生管物控采購輔料倉硬件工程軟件工程生產(chǎn)工程包裝組測試組組裝組IQCQEIPQC電子倉倉庫成品倉總務前臺內(nèi)保后勤售后會計QA電子料塑膠件包材1目的為了質量管理體系的有效運行規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門和各級人員的崗位職責和適任條件以便于對人力資源的管理、信息的交流、加強溝通、增進理解、協(xié)調行動。2適用范圍適用于公司內(nèi)對質量管理體系的管理層、各職能部門和各級有關人員的崗位質量職責、權限的規(guī)定以及各崗位的適任條件。3職責總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作對所承擔的工作全面負責。廠長協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個生產(chǎn)系統(tǒng)的管理優(yōu)化流程完善制度。1.抓好生產(chǎn)技術管理組織制定和完善和生產(chǎn)技術方面的各項管理制度技術標準和操作規(guī)程并抓好落實提高生產(chǎn)技術管理水平全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和技術經(jīng)濟指標定期向總經(jīng)理匯報工作。2.搞好生產(chǎn)調度指揮協(xié)調平衡好全廠的生產(chǎn)做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題要組織技術攻關.3.抓好安全工作確保完全生產(chǎn)無事故。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故要及時組織有關人員進行分析查清原因分清責任拿出合理的處理意見定出防范措施。4.抓好質量和產(chǎn)量工作嚴格工藝指標提高優(yōu)質合格品率。6.抓好技術改造積極采用先進技術發(fā)動職工廣提合理化建議和技術革新項目。7.主持開好生產(chǎn)調度會、專題會、和各種例會檢查督促會議指令的落實情況經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內(nèi)部管理落實好每月生產(chǎn)工作計劃抓好車間成本核算和考核工作。8.抓好工藝紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。9.依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權力。10.生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權。11.要求相關部門配合相關工作的權力.工程部的工作職責上級主管總經(jīng)理廠長。部門人員軟件工程師生產(chǎn)工程師售后維修.負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范。2.負責產(chǎn)品改進及新產(chǎn)品打樣。3.負責技術資料的整理、保管、保密工作。4.負責產(chǎn)品技術標準的編制。5.負責制定產(chǎn)品質量等級標準及產(chǎn)品質量等級判定.6.負責生產(chǎn)過程的技術指導解決生產(chǎn)過程中存在的技術問題.7.負責編寫產(chǎn)品質量分析報告.8.負責軟件系統(tǒng)的開發(fā)設計測試確認及后續(xù)工作的跟進.9.負責測試夾具的制作及維護.10.按要求組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)工人嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產(chǎn)。11.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題要及時匯報有責任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的貫徹。12.生產(chǎn)工藝規(guī)程的收集整理、歸檔保管。13.負責售后維修的日計劃及產(chǎn)量.維修報表歸檔.14.完成公司交給的其他工作.品質部的職責上級主管廠長。部門人員QEIQCIPQCOQCQA。一.QE工程師職責1.負責從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質量控制尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質量2.負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質量問題處理品質異常及品質改善3.產(chǎn)品的品質狀況跟進處理客戶投訴并提供解決措施4.制定各種與品質相關的檢驗標準與文件.5.指導外協(xié)廠的品質改善分析與改良不良材料二.部門職責1.建立健全質量管理體系制定并組織實施質量管理體系的認證和審核工作完善質量目標責任制確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高及時解決質量管理體系中存在的不足與隱患。2.定期向上級主管部門進行質量工作匯報。3.編制檢驗規(guī)程并監(jiān)督實施。4.負責測試夾具的管理有問題及時向工程部反應并解決.5.負責原輔材料、半成品、成品的監(jiān)視和測量拒收原輔材料中的不合格材料放行經(jīng)檢驗合格的材料?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S放行經(jīng)檢驗合格的成品。檢驗結果均寫入相應記錄中。6.負責不合格品的控制和管理。7.對本部門工作的監(jiān)督、檢查并對部門文件進行匯集、存檔。8.負責產(chǎn)品檢驗及供方的數(shù)據(jù)分析。9.質量管理體系中存在的不合格采取糾正/預防措施并對其進行控制并評價其可行性。10.負責車間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機制.發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)范標準作業(yè)予以糾正.11.負責MID新導入軟件的測試及確認.12.負責客戶驗機過程的跟蹤.13.負責本部門目標的考核14.對車間7S進行監(jiān)控和督查資材部上級主管總經(jīng)理副總財務副總廠長。部門人員PMC、物控員、采購員、生產(chǎn)跟單員、倉管員。部門職責:1、在合理的成本下準確準時制定合理的生產(chǎn)計劃物料計劃并組織實施2、進行生產(chǎn)分析及改善提高生產(chǎn)效率進行物料分析及改善提高物料周轉率3、進行庫存結構、庫存量的策劃與實施減少呆料提高生產(chǎn)支持能力。一、計劃管理1.主導銷售訂單評審對訂單交期負責2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進4.生產(chǎn)協(xié)調會、周例會的組織與召開5.進行產(chǎn)能負荷分析調整生產(chǎn)計劃6.協(xié)調各部門的工作進度和銜接對車間各工序時間和工作提出調整7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計編制分析報告8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計9.提出各種分析報告反饋統(tǒng)計信息。10.完善ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入.二、物控管理1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行2.配合工程部做好BOM套料單的整理和編制3.進行供應商交期統(tǒng)計和改善有效進行材料跟進4.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料統(tǒng)計以及訂單改制的管理月報表上交5.呆廢料定期處理6.物料進、銷、存的核實與控制7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預審8.倉庫出入庫的報表統(tǒng)計并導入ERP系統(tǒng)以時時更新日結日清為原則8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析為成本控制提供數(shù)據(jù)。三、倉庫管理倉庫職責1.建立、完善倉庫管理制度2.負責辦理原材料成品的出入庫驗收、發(fā)放手續(xù)。3.負責倉庫物資的標識并分包放置。4.負責庫存材料的整理、整頓并加強保管防火、防潮、防腐、防盜。維持適應的儲存環(huán)境。5.負責保持帳、物、卡、證的一致。6.負責定期進行在庫物資的盤點并將盤點情況及時匯報提出補料計劃。7.負責編制倉庫的日報表、月報表。并導入ERP系統(tǒng).8.做好倉庫6s及物料標志等現(xiàn)場管理且執(zhí)行檢查9.做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和廢料回收10.禁止貨物堵塞通道時刻保持消防通道的暢通。采購職責1.掌握市場信息開拓新貨源優(yōu)化進貨渠道降低采購成本。2.會同生產(chǎn)財務部門確定合理物質采購量即使了解存貨情況進行合理采購。3.根據(jù)生產(chǎn)計劃對物資采購清單組織實施。4.選擇、評審、管理供應商建立供應商檔案。5.進行市場詢價、對比確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質。6.建立采購合同臺帳并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。7.采購過程中的退換貨工作。8.采購部合同、供應商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。9.完成上級領導交代的其它工作。生產(chǎn)部職責1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調度編制生產(chǎn)計劃檢查生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)任務的完成。2.按生產(chǎn)運行計劃掌握生產(chǎn)進度搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調分配工作。