工程事故分析視頻觀后心得

工程事故分析視頻觀后心得2014年10月18日下午，我們在系階梯教室觀看了09年上?！吧徎ê优暇霸贰?號樓整體倒塌事件事故分析的視頻。該視頻對樓倒事件進行全方位細致的調查分析，它不僅擴展了我們的工程技術專業(yè)知識，而且還強化了工程管理尤其是監(jiān)理職責義務的概念意識，還與這學期的事故分析、監(jiān)理課程相結合，做到理論聯(lián)系實際。對于事故的發(fā)生，人們進行了許多猜測，如地基打在地下暗浜或古河道上穩(wěn)定性存在問題，建筑材料偷工減料不合規(guī)范，先建樓后建地下車庫程序顛倒，大量堆土超過地面承載力導致地基位移，前一天防汛墻的倒塌和樓倒塌有關聯(lián)等等。經過專家一周的調查分析，得出大樓倒塌的主要原因是樓一側短時過高堆土和另一側在挖地下車庫基坑產生的巨大壓力差使土體產生水平位移，過大的水平力超過了樁基的抗側水平力。而PHC樁承受水平力的能力很小，主要承受垂直承載力，再加上大樓地下的土質較軟承載力偏低，下暴雨使土下沉壓力增大。多種因素湊合到一起導致樓倒塌事故的發(fā)生。我知道了對事故的分析的過程，首先是大體上進行假設，合理猜測，然后要組織專家科學全面地分析調查，最后還要作報告。這體現了科學探究的過程，實事求是的科學態(tài)度。就如課本上所講的事故調查的一般步驟：初步調查（基本情況調查）；初步分析事故最可能發(fā)生的原因，并決定進一步調查及必要的測試項目；進一步深入調查及檢測；根據調查及測試結果進行計算分析、邀請專家會商，同時聽取與事故有關單位的陳述或申辯，最后寫出事故調查報告，送主管部門及報告有關單位。除了技術層面的分析，視頻還分析了工程建設管理層面的問題。首先根源是建設單位開發(fā)商為了利益擅自要求堆土，施工單位違背技術要求盲目聽從，而監(jiān)理單位更是沒有盡到監(jiān)管的職責。工程施工是使業(yè)主及工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此，施工階段的質量控制不但是施工監(jiān)理的核心內容，也是工程項目質量控制的重點。當前，施工階段監(jiān)理是工程建設監(jiān)理的主要工作。建設工程安全生產的監(jiān)理責任。⑴監(jiān)理單位應對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案進行審查，未進行審查的，監(jiān)理單位應承擔《條例》第五十七條規(guī)定。違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期整改；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質