記賬實(shí)操-農(nóng)業(yè)企業(yè)賬務(wù)處理的實(shí)例

會計(jì)實(shí)操文庫1/8記賬實(shí)操-農(nóng)業(yè)企業(yè)賬務(wù)處理的實(shí)例一、企業(yè)背景假設(shè)某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事水果種植和銷售業(yè)務(wù)。企業(yè)為一般納稅人，適用增值稅稅率為9%。二、主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理1.購買種苗及化肥農(nóng)藥購入蘋果種苗1000株，單價(jià)5元/株，共計(jì)5000元；購入化肥2000千克，單價(jià)2元/千克，共計(jì)4000元；購入農(nóng)藥100瓶，單價(jià)30元/瓶，共計(jì)3000元?？铐?xiàng)通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。賬務(wù)處理：借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——蘋果種苗5000原材料——化肥4000原材料——農(nóng)藥3000貸：銀行存款120002.雇傭工人進(jìn)行種植作業(yè)支付工人工資10000元，用于果園的種植、施肥、澆水等工作。賬務(wù)處理：借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——人工費(fèi)用10000貸：應(yīng)付職工薪酬10000借：應(yīng)付職工薪酬10000貸：銀行存款100003.果樹日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用購買灌溉設(shè)備花費(fèi)5000元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付；支付水電費(fèi)1000元。賬務(wù)處理：借：固定資產(chǎn)——灌溉設(shè)備5000貸：銀行存款5000借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——其他費(fèi)用1000貸：銀行存款10004.水果成熟采摘雇傭工人進(jìn)行采摘，支付采摘費(fèi)用5000元。采摘蘋果共計(jì)10000千克。賬務(wù)處理：借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——采摘費(fèi)用5000貸：應(yīng)付職工薪酬5000借：應(yīng)付職工薪酬5000貸：銀行存款5000借：庫存商品——蘋果20000（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本合計(jì)，假設(shè)前期成本共15000元）貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——人工費(fèi)用10000——其他費(fèi)用1000——采摘費(fèi)用5000——種苗及化肥農(nóng)藥成本等前期投入40005.銷售水果銷售蘋果8000千克，單價(jià)5元/千克，貨款40000元，增值稅3600元（40000×9%）。款項(xiàng)尚未收到。賬務(wù)處理：借：應(yīng)收賬款43600貸：主營業(yè)務(wù)收入40000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）36006.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本銷售的8000千克蘋果成本為16000元（20000÷10000×8000）。賬務(wù)處理：借：主營業(yè)務(wù)成本16000貸：庫存商品——蘋果16000三、財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.資產(chǎn)負(fù)債表“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)”項(xiàng)目反映蘋果種苗的價(jià)值；“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目反映灌溉設(shè)備價(jià)值；“存貨”項(xiàng)目反映庫存商品蘋果的價(jià)值等。“應(yīng)付職工薪酬”反映未支付的工人工資等負(fù)債情況。2.利潤表“主營業(yè)務(wù)收入”和“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目反映水果銷售的收入和成本，計(jì)算出企業(yè)的利潤。農(nóng)業(yè)企業(yè)成本核算的實(shí)例：一、企業(yè)背景假設(shè)某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要種植小麥。該企業(yè)擁有一定面積的農(nóng)田，采用機(jī)械化種植和管理方式。二、成本構(gòu)成要素1.土地成本企業(yè)租賃了1000畝農(nóng)田，每畝年租金為800元。則土地成本為1000×800=800000元。2.種子成本每畝需要小麥種子20千克，每千克種子價(jià)格為5元。則種子成本為1000×20×5=100000元。3.化肥成本每畝需要化肥100千克，每千克化肥價(jià)格為2元。則化肥成本為1000×100×2=200000元。4.農(nóng)藥成本預(yù)計(jì)全年農(nóng)藥費(fèi)用為50000元。5.灌溉成本灌溉用水費(fèi)用及設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)計(jì)為30000元。6.機(jī)械作業(yè)成本包括耕地、播種、收割等機(jī)械作業(yè)費(fèi)用。假設(shè)全年機(jī)械作業(yè)費(fèi)用為150000元。7.人工成本雇傭工人進(jìn)行田間管理等工作，全年人工費(fèi)用為100000元。三、成本計(jì)算過程1.計(jì)算總成本：總成本=土地成本+種子成本+化肥成本+農(nóng)藥成本+灌溉成本+機(jī)械作業(yè)成本+人工成本總成本=800000+100000+200000+50000+30000+150000+100000=1430000元。2.計(jì)算單位面積成本：單位面積成本=總成本÷種植面積單位面積成本=1430000÷1000=1430元/畝。3.計(jì)算單位產(chǎn)量成本：假設(shè)該企業(yè)小麥平均畝產(chǎn)為500千克。單位產(chǎn)量成本=單位面積成本÷畝產(chǎn)量單位產(chǎn)量成本=1430÷500=2.86元/千克。四、成本分析與控制1.成本分析：土地成本相對固定，但可以通過優(yōu)化土地租賃方式或與土地所有者協(xié)商降低租金。種子、化肥、農(nóng)藥等成本可以通過批量采購、與供應(yīng)商談判等方式降低價(jià)格。灌溉成本可以通過采用節(jié)水灌溉技術(shù)來降低。機(jī)械作業(yè)成本可以通過合理安排作業(yè)時(shí)間、提高設(shè)備利用率等方式降低。人工成本可以通過優(yōu)化勞動組織、提高工人工作效率