月度總結范例15篇

月度總結[范例15篇]月度總結18月2號下午，小欖豐華學校全體教職員工在該校二堂舉行了一個簡單而又富有新意的學期工作總結會。小欖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長曾順秋先生和寶豐社區(qū)梁添佳書記出席了此次總結會，并作了發(fā)言。當天下午，天氣有點悶熱，但在該校二堂，四周鳥語花香，堂內古香古色，置身當中讓人忘了炎熱。經過一學期的辛勤耕耘，老師們都取得非常多的收獲，他們最高興的就是看到自己所教的每個孩子都取得了各種進步。該校行政們策劃這次總結會也體現了一種改革：用最少經費辦最大效果的事。此次總結會上，學校陳校長先讓老師們玩一個體驗游戲，體會向導的作用。老師們都從該游戲中得到一個深刻的體會：團結合作，聽從指揮就能勝利！帶著這樣的思考，再與老師們回顧一學期所開展的工作和所取得的成績。用社區(qū)梁書記的話來說，豐華學校這幾年的確是有了跨越式的發(fā)展，本地學生優(yōu)秀生增多，不達標的人數減少了，學校教育還帶動了社區(qū)的教育，提升了村民的素質。梁書記還轉達了社區(qū)對學校的相關獎勵決定，老師們不約而同地報以了熱烈的掌聲，感謝社區(qū)對學校的'關懷！主抓教育的小欖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長曾順秋在此次總結會，代表鎮(zhèn)政府祝賀豐華學校連年取得好成績，感謝豐華的老師和行政班子對小欖人民教育所作的貢獻！同時，希望學校要有憂患的意識，注意培養(yǎng)好年輕教師更快成熟起來，變成學校的中堅力量。帶著感恩與領悟，在這個總結會上豐化學校的老師們還進行了即興朗誦和才藝表演，哪怕是很簡單的一個表演，老師們都表現得非常投入，非常快樂。月度總結2年以來，經營管理部在集團的正確領導下和其他部門協(xié)力支持下，圓滿完成了本年度的經營業(yè)務核算及管理工作，現將本部門履職情況向領導和同志們予以匯報，敬請領導和同志們審查和指正。一、強化預算管理，合理分解財務指標，圓滿完成同各部門經營目標責任書簽訂工作。經營管理部在__年繼續(xù)推行財務預算制度，嚴格預算控制與執(zhí)行。在年初，根據集團班子任期目標，在廣泛聽取中心意見的基礎上，把握住定額，控制成本，細化分解經營指標，及時、準確、科學全面地完成了經營財務預算編制工作，并與四月份完成了與各中心經營目標責任書的簽訂工作。這些前期工作明確了經營目標，合理量化了集團經營活動的安排，為集團20__年經營管理工作打下了良好基礎。二、關注經營，改革績效考核制度，實現集團與各單位的和諧共贏。本年度，經營管理部一直密切關注各中心營業(yè)收入減少或突發(fā)成本增加的變化情況，及時調整各單位績效考評指標。集團一直本著“風險共擔，收益共享”的原則，時刻關注著各中心的績效分配比例。今年，又恰逢學校給予集團政策性補貼，本部門根據集團計劃部署，于年內對老績效考核管理辦法進行了合理調整，結合質量管理體系文件論證目前各中心考核指標與經營壓力對比情況，仔細測算，確定了各中心的績效分配比例，最終，順利完成新績效考核管理辦法的修訂，使部門考核有章可循、有法可依，有效提高了干部職工工作主動性和積極性，實現職工利益與集團發(fā)展的共贏。三、嚴格進行核算，準確核撥款項，確保集團各項收入及時到位。在各中心核算員高度配合下，本部門準確完成了集團各月經營指標的統(tǒng)計核算工作，并按月向集團提交經營狀況說明書，為集團領導決策提供財務依據。經營管理部負責的`各類校撥經費監(jiān)管，截至12月末，后勤管理處應撥付集團的各類經費均已落實到位，經營管理部經核對后已經轉撥各使用單位。本年度共轉撥各類經費7__.93萬元(含集團補貼給各單位的崗位津貼)。四、保證臥具質量，周密安排采購發(fā)放，確保迎新工作的順利進行。_月初，通過學校公開招標，確定了臥具中標企業(yè);7月初對中標的臥具生產廠家的生產能力和規(guī)模進行了實地考察。_月末聯(lián)合徐州市纖檢所、連云港纖檢所對中標企業(yè)的產品進行了質量抽檢，確保杜絕“三無”臥具、劣質臥具、“黑心棉”進入校園。在配送環(huán)節(jié)上，為了方便學生領取臥具，經營管理部與昌湖物業(yè)公司，利用一天的時間將39__套臥具配送至20個臨時發(fā)放場所，沒有出現一例差錯，配送效率和質量受到學院好評。同時為了方便現金購買臥具的新生，經營管理部在松苑二號樓車棚設立了售賣點，臥具配送到位后，昌湖物業(yè)公司為了確保每一個提前到校的學生能買到臥具，發(fā)放人員提前進入辦公狀態(tài)，不計時間，不計報酬，為學生提供發(fā)放服務。在收費環(huán)節(jié)上，為提供24小時不間斷收費，集團職能部門全體人員參與了臥具的收費工作，平均每人每天工作達12小時以上，共完成現金收費102萬余元，未出現任何差錯，在此一并感謝昌湖物業(yè)公司和集團辦公室、集團質量管理部的各位同事的通力合作。五、辦理經營證照，加強會計人員的繼續(xù)教育和能力培養(yǎng)，為各單位解除后顧之憂。本年度，經營管理部共完成昌湖物業(yè)公司等_個部門及分支機構的營業(yè)執(zhí)照年檢、組織機構代碼證的年審工作;完成集團各單位會計人員信息采集和繼續(xù)教育20人，夯實了會計隊伍建設工作，并在此基礎上加強了核算員隊伍的培訓，堅持實現每月1-2次集中學習或培訓，提高了核算員的會計核算能力的同時，也為集團各單位解除了經營工作的后顧之憂。六、規(guī)范固定資產管理，對集團儀器設備進行清查根據學校財務資產部工作安排，經營管理部年中組織了各中心資產管理員，對集團各單位使用和購買的儀器設備進行了清查，本次清查共計涉及953_臺件，總價值24_5萬元。并對賬實相符的儀器設備進行統(tǒng)一編號，打印并粘貼標識。同時，經營管理部還利用本次清查機會，協(xié)調財務資產部組織安排各單位進行了資產報廢工作。各單位資產管理員都是兼職人員，所有人員在資產清查過程中多利用工作以外時間進行，但都按時保質保量完成各項工作，借此機會對集團的各位資產管理員表示感謝。七、存在的不足和努力方向一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題。二是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。三、是核算員管理離規(guī)范化、精細化尚有距離，需要加強核算員素質培養(yǎng)，不能拘泥于習慣性做法，要提高員工對業(yè)務中出現新情況的應對能力。月度總結3回顧20__年9月的出納工作，沒有取得太大的成就，主要處于自己的疏忽，差點為公司帶來不必要的損失，還好以及時得到處理，作為公司出納我會吸取這次教訓，引以為戒，把日后工作做得更好，在不斷改善工作方式方法的同時，我作了如下具體工作：1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業(yè)務?，F金收付的，要當面點清金額，及時收回各站所工時費項目收入，并統(tǒng)計。對每個款項都開出收據;發(fā)票;將及時收回的現金存入銀行，從無坐支現金。以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作，努力實現自己的人生價值。在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!歲月流轉，時光飛逝，20__年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己六個月來的工作經歷，我作出如下個人工作總結：一、自我反省，正視不足?！罢J認真真工作、踏踏實實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經過六個月來的努力，工作沒大的'起色，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：一是對施工規(guī)范還不是特別熟悉。二是沒有現場工作經驗。二、工作體會。雖然我剛出校門進入哈爾濱通達建筑技術發(fā)展有限公司六個月了，但我的感受頗深：“只有學才知道”我剛來到項目上的時候，馬哥讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在鋼筋施工過程中我分別計算了鋼筋的根數，混凝土用量，涂刷墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也加強了我對建筑規(guī)范的理解?！安唤洑v風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。一是由于工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向有經驗的同事請教。我相信“世上無難事，只怕有心人”。只有付出了，才會有收獲。三是調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。月度總結4斗轉星移，歲月即逝，轉眼間已經在煤礦生涯工作了17年。回想這17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸等一線工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經驗和業(yè)務技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據工作的需要后又調入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調度、安監(jiān)等部門管理工作。于11年畢業(yè)于武漢理工大學函授班，并取得大專畢業(yè)證書。12年6月取得山西省A類安全資格證書，現任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結過去工作中的經驗教訓，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作?，F將具體工作總結如下：一、提高思想，端正態(tài)度工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領導下，時刻以“以人為本，科學發(fā)展”為理念作為指導，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產目標開展工作。在政治上，自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認真學習黨的路線方針政策，認真學習公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。二、加強業(yè)務學習，提升專業(yè)技術水平1.認真學習煤炭行業(yè)相關措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學習，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產中的重要性，1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學習，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的《安全質量標準化標準》，懂得了只有靠工作標準，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎。2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的'關閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。3.加強人員素質的培訓工作，培訓工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓，業(yè)務技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓，使人人能認識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。4.經常深入生產現場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況，以及采掘過程中工作面地質構造狀態(tài)，更好的便于下井指導工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等?？傊?，經過近年來的勤奮工作，認真學習實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠遠不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也減退的希望各位對我提出批評指導。月度總結5一、__年月工作情況：主要工作內容(重點說明跟進項目的總數12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、_市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、_區(qū)少年宮工程、_省審計廳、_省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數量，風管面積20__平方米，具體分析等方面)本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家，當月代理商就在跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：豐田汽車廠房擴能工程)，風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。下半月主要是跟進關于_年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定于_年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、_省審計廳、_省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的.項目上。另在_年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在_年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。三、下月工作目標和開展思路1、受客戶邀請，去拜訪_年亞運場管的一些工程(預定時間為一周)，重新審視_周邊市場。力爭在_年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。2、在_市市政工程上做文章：在_年必建項目上關于赤崗另零領事管服務大樓和亞運水鄉(xiāng)民俗主題項目上加大拜訪次數，力爭在年底前達到預定的效果，在_年也能成交。3、在_區(qū)已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。4、收集待建項目信息，不在于拜訪的個數，在于拜訪后能否成交的個數。5、認真審視市場上的假冒產品，找出其缺點，與明年在競爭項目有好的應對思路。四、競品情況(那些廠家什么產品通過什么渠道以什么方式什么價格在市場銷售，銷售情況怎樣?對我們的影響情況，有應對的思路嗎?)本月只碰到一家：嵊州市宇通復合保溫材料廠所生產的宇通復合風管。該公司提供豐田公司的風管主要是保溫型，中央空調用。是在南沙豐田公司遇到，目前該競爭對手在辦事處不詳。正在收集競爭對手給予豐田公司的資料與價格。五、問題和建議1、關于競爭對手，本月會盡快了解其產品、差異性能、價格與付款方式等。2、在設計院最好是不留樣品，因設計院有些設計師如與該公司的人員關系較好，拿上一、兩個別家公司的樣品，去防冒屬正?，F象。建議：1、在月底或其它時間開工作例會時，大家一起分享成功項目的現成案例，有助于團隊一起提高信心或展開競爭，有競爭的團隊大家都會前進，如果一個團隊是停止不前，最大的問題表面上看是個人，在最根本的問題在于帶頭人，因他是"領頭羊"。公司給予他的培養(yǎng)和受益是最多，錢克扣不扣是另一回事，業(yè)務員是在于能否吸收東西，爭取利益最大化最為重要，公司希望業(yè)務員能拿高提成，業(yè)務員只有找到好的客戶，才能與公司一起分享成功果實。故業(yè)務員就是先峰，公司是"望遠鏡"，公司永遠成不了先峰，所以會焦急，能否成功工司都會付出，故業(yè)務員在市場上："沒有投入就沒有收獲"?2、另新人只是在進公司前幾次才會停留在門口，誰會長期這樣下去，除非是混日子。在后期中應對市場是交流與分享，站在同一戰(zhàn)線，你可能做得很好，也很忙，最大的問題是：新手在市場上遇到問題是怎樣應對?老業(yè)務找到好的理由，新人是找不到理由的，所以一筆生意成不成將成為最大大的問題?3、"誠信"問題。同事之間，客戶與業(yè)務之間，最大的問題在于誠信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩!4、關于個人也只能發(fā)揮其最大優(yōu)點，真正只有做過，自己才知道，因對于新手很多問題(產品、市場、客戶、結算)等等只有做過一兩個工程才能學到經驗，下一個工程對于公司與個人才不會走太多的彎路，紙上談兵和預測，沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃。最終能否達到預定的效果是堅持!故希望公司能支持個人本能的發(fā)揮?月度總結62月份為冬季的最后一個月，也是一年中僅次于一月份的寒冷時間段，綠化養(yǎng)護方面,每天有專人綠化路段巡查，同時檢查防寒設施的完好情況，將大同路香樟主干裹的受損塑料膜修補好，每天正常綠地保潔、清理垃圾雜物、清理枯枝落葉、清理鳶尾、千鳥花、大花金雞菊、蘆竹、繡線菊等草花枯枝爛葉，清理綠化帶及平籬下方的積土、清理磚頭石塊、清理積雪及時清掃防護林小游園園路積雪、清理雪松枝條上的積雪，保持雪松樹形完好。諧趣園（小客廳）綠化養(yǎng)護方面，我們及時清理紅葉石楠平籬、金邊黃楊平籬及草坪上的`垃圾雜物、清理法國冬青枯枝，將死亡的剛竹挖掉，清理鳶尾枯黃爛葉。綠化所綠化養(yǎng)護方面，清理上海路、中徑西路樹池積土，清理綠地內垃圾堆土落葉。清除大同路、軍營東路行道樹上的死枝、斷枝。清理圩北路平籬內積土，清理大治西路平籬內枯枝爛葉。月度總結7在過去的一個月里，比任何一個月發(fā)生的事情都多，在工作生活當中有收獲也有一些遺憾，特別是7月份比上個月的送貨量少了5萬左右，這就是最大的問題，結果已經出來，任何的解釋都沒有價值了、工作當中存在的問題以及解決方法：1、員工的積極性很高，但是團結，凝聚力還有待于提高、處理：以后要多組織一些集體的活動，比如郊游，聚會等來提高凝聚力和向心力2、工作過程中雖然已經很努力了，但是很多事情做的還不夠細，因為接下來廣告要暫停，很多事情（主要是回訪）要做細做精，降低患者的流失率，提高患者的復購率。處理：分工要細，檔案責任到人，不能只打容易溝通的顧客，回訪時間表3、關于有送貨利益沖突的問題，是比較難解決的，關鍵是認識問題，這個只有給他們灌輸思想，是你的就是你的，同事之間的和平相處，同事之間的友愛4、理療中心：理療中心的問題就是認真負責地工作，說實話也是很累的，主要是三個方面：⑴多溝通，多從工作和價值觀方面溝通，讓他體會到自己存在的價值⑵物質方面，在效益比較好的情況下給予物質上的補助⑶多參加集體活動，讓他感到他是我們集體的一員，他的功勞我們記得，他的辛苦我們沒有忘記5、促銷員：也是比較頭疼的事情，就是一個態(tài)度問題，還有就是太看重的利益。做事情不認真而且理由一大堆，埋怨工資少了，不想干事就想拿高工資。最好每個顧客來了什么都不要說就開單買藥。處理：加強培訓，溝通，以及有獎懲制度，該獎的獎，該罰的罰！促銷員被慣的。6、送貨員：比較辛苦的`工作，最怕的是辛苦結果沒有送出去。所以送貨人員要對產品的基本知識有所了解，怎么查詢，怎么樣辨別真?zhèn)危缭谒拓涍^程中不要與顧客發(fā)生爭吵。還有就是到下面藥店的時候要跟營業(yè)員灌輸產品的知識以利于產品的銷售。綜上所述總結起來就是兩個方面的問題：首先是態(tài)度問題也就是員工對待工作的態(tài)度，有沒有想著把工作做好，還是就只是在公司混工資而已。其次就是工作方法問題，在工作的過程中采取的方法不正確導致結果是可想而知的，自然不會有很好的結果和業(yè)績。這兩個問題都需要加強培訓（最好是比較系統(tǒng)的）。培訓應該從以下幾個方面進行：一、基本業(yè)務知識；二、產品基礎知識；三、相關病理知識；四、業(yè)務技巧；五、心態(tài)方面這將是一個非常大的工程。不管有多大，從現在就開始準備吧！]加油！努力！我相信經過學習后的同仁們會給我們更大的業(yè)績，再創(chuàng)高峰！月度總結8為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央關于開展全國質量月活動的通知文件，和集團公司《關于開展“__年質量月”活動的通知》的精神，我分公司結合本公司實際情況，因地制宜，積極開展了九月質量月系列主題活動。現在將開展情況匯報如下：一、領導重視，精心策劃，組織落實。分公司領導十分重視“__年質量月活動”，積極組織分公司及各項目部、網施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮質量與安全部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“___”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。質量月活動領導小小組：組長：__副組長：__成員：分公司部門領導、項目經理二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。各單位、項目部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“__年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。質安部、項目部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我分公司及各項目部所轄區(qū)的工程質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。質安部、各項目部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的.標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。質安部、各項目部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。2、開展第三季度質量安全大檢查。通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現的一些質量、安全問題，我分公司及各項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我分公司及各項目部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。分公司管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果?！白ベ|量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動主題得到了較好的體現。各項目部利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。四、下步改進計劃通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我分公司及各項目部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施?！百|量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我分公司通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司及各項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象。月度總結9冬天來了，冷的味道越發(fā)濃烈，但是寒冷的季節(jié)，阻止不了我們前進的步伐。文體部，一個充滿笑聲的大家庭，智慧在變換的天氣里閃爍著獨特的光芒，團結讓我們感受溫暖和力量，努力讓我們擁有飛翔的翅膀，進去讓我們收獲著成功的希望，我們的夢想在此刻依然揚帆起航。我們部門的工作伴著寒冷的急劇漸入佳境，下面就簡單介紹一下我們部門這個月的`工作總結：一、籃球賽籃球賽的比賽過程都讓人激動，我們部門的成員也帶著激情來到賽場上吶喊助威，趕著后勤工作，默默的為他們服務。二、校運會校運會開幕式上有啦啦操比賽，我們文娛部也有付出努力的，個別成員也是比賽隊員，不管是怎樣的環(huán)境，都在努力訓練，惡劣的天氣阻擋不了我們舞蹈的步伐，我們的隊員就像寒冬的精靈一樣跳躍著，綻放著他們的美麗姿態(tài)。三、準備“四星大賽”雖然在這份中作中我們部門扮演的是協(xié)助角色，但是我們部門都拿出了一百二十分的激情與努力，隨著初賽到復賽的輪番pk，我們選出了不少優(yōu)秀節(jié)目，過兩天就是決賽，我們都很期待，不管我們部門扮演著什么角色，我們都會干好自己的本職工作，同時也會積極參與、主動協(xié)助其他同事，為活動的成功取得圓滿成功。時光流逝，回顧這個月，我們的工作的不足主要在籃球賽上，雖然有付出女里，但是始終覺得成績不那么盡人意，沒有達到預料的那樣激情、動人，主要問題還是隊員的懶散，也許是初到大學，對同學都不太熟悉，賽場上都沒達到那樣的完美配合，希望以后再有這樣的活動，我們能夠讓他們有效的溝通，能夠積極的參與比賽。寒意濃濃的十二月，不斷的挑戰(zhàn)著我們部門的每一位同事，我們部門在這個月的工作量雖然不大，但每件事的挑戰(zhàn)性還是給了我們一定的壓力。在繁忙中我們得到了成長和鍛煉，我們也有了新的嘗試，無論在中作中的態(tài)度還是人際溝通方面。在接下來的工作中我們會再接再厲，認真總結工作中的成敗得失，彌補不足，爭取在以后的工作中取得更加優(yōu)異的成績。月度總結10一、倉庫管理工作總結1.倉庫管理工作的優(yōu)點，取得了什么成績，有什么改進的地方，用什么的方法改進。2.倉庫管理工作的缺點，不足的地方、錯誤的地方、錯誤的原因是什么。3.倉庫管理工作的難點，存在的困難、4.倉庫管理工作的盲點，沒有注意到得，忽略了的。5.倉庫執(zhí)行能力分析。6.倉庫溝通分析，及改進措施，(也包括部門間的溝通，門店的溝通)7.倉庫為門店提供貨分析，(發(fā)貨的及時、準確、質量把關)二、倉庫工作內容總結(倉庫管完成、主管協(xié)助)1.作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。2.管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么?重點和次要工作是什么?比如該做什么，不應該做什么?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?3.缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲部目前有什么特點?哪些優(yōu)缺點?哪些員工需要培訓以達到整體共同進步的?如何提高倉儲整體水平?三、做工作報告能力方面，還存在不足缺乏清晰的思路，邏輯性不強，比如分析問題和改善措施，工作安排細節(jié)方面。四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高1.自身的工作，報告工作計劃還沒有達到要求。2.員工的技能和知識。員工的工作方面、工作知識等還要改善的'空間。3.對團隊的管理還沒有趕緊到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好。五、工作計劃、安排、檢查監(jiān)督和總結能力還有待改善1.還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤工作進行組織安排、監(jiān)督和總結反饋。2.員工發(fā)現問題和異常反映意識的培訓做工還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報。六、缺少工作的管理意識對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執(zhí)行男的客觀和主觀上的問題。七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確1.對安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細和明確，還沒有一個明確的是、思路，影響工作效率。2.還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行。對倉庫等還沒有完全了解透徹，面前對倉庫的認識只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉庫整個運作流程，比如倉庫的商品重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠。月度總結11二月份的工作已經落下帷幕了，我現在是感受很多，作為一名護理工作人員，我對自己的工作是非常重視的，我也希望自己能夠做好這么一件事情，作為一名護理人員，總應該知道自己的方在哪里處理好日常的工作，這是最基本的事情，二月份的工作雖然已經結束，但是我已經非常的緊張了，我相信下一階段的工作肯定不會輕松的，一定要做好相關的準備，時刻的保持一個狀態(tài)，讓自己隨時隨地都能夠戰(zhàn)斗，這就是作為一名護理工作人應該有的精神，而且對于已經過去的工作，也應該做一個總結。在這個月的工作當中，我表現的還是比較好的，我對自己的工作有了一個全新的看法，我認為自己能夠在二月份的工作當中說的像是優(yōu)秀了，因為做出了很多很多的事情，我對自己的能力有一個提高，因為作為護理工作人員需要不斷的學習，在工作當中去突破自己是最好的一個方式，總是停留在理論階段，是肯定不對的，我們這一行肯定是需要不斷的.實踐，在實踐當中提高自己的能力，護理水平高不高?在于你在實踐當中得到了多少鍛煉，這是我覺得自己的一個鍛煉，我希望自己能夠保持一個好的方向，成為一名優(yōu)秀的護理工作人員，肯定是需要不斷的去提高自己的，肯定是需要經過無數次的積累，這樣才能夠得到一定的提升，我不是說自己有多么么多么的厲害，但是我還是值得驕傲的，因為在過去一個月的工作當中，這不僅僅是我的從來沒有體驗過的，而且還是我在以往的互利工作當中接觸過的最好，最復雜的一些工作，我做到了，我也做好了，這就是我最大的一個驕傲。能力上面我并沒覺得自己有多么的厲害，我一直都相信有更多的人比我優(yōu)秀，在這一個工作當中，自己只能做到基礎，只能做到讓自己滿意，我相信等我有一天做到了，讓大的那一天肯定是我優(yōu)秀了，肯定是我讓大家滿意了，那才是我值得驕傲的時候，我一直都在努力著，我也時刻都在保持著一個好的狀態(tài)，把自己的好的一方面展示出來，這還是很有必要的，為了這些東西，我一直都在認真的思考問題，我也隨時都在準備著，有些東西不是說說就可以了，那是需要自己去付出一些行動的，而我就是那個付出行動的人，我愿意讓自己的能力展示出來，我愿意讓自己在這個過程當中得到一些積累，我不希望這會有什么限制，但是我希望我能夠在這個過程當中得到確確實實的一個成長。月度總結12今年的五月份似乎極其短暫，等我回過神來的時候，才發(fā)現五月已經結束了，在這個月我想我也算是做出了一些成就，或許也會有些許不足，但這些都是珍貴的工作經驗，是時候總結一番了。一、日常的工作我的這份工作是__店美工，主要是負責進行圖片的美化與修改，無論是商品圖片還是店鋪詳情頁，這些都是需要我去進行設計的，根據節(jié)假日的不同，我也會設計一些不同的海報，至于商品的圖片那更是我的基礎工作了，畢竟只有令人賞心悅目的圖片才有讓人點擊的欲望。當然，有些時候我也會登錄__網頁，點進去查看自己公司的那幾家店鋪進行反復的檢查，看是否有著紕漏，因為在這方面，我覺得自己還是負有一部分責任的，畢竟職責所在嘛。當然，__店的美工不止我一個人，還有一名老員工，我經常會和他學習一些美工技巧，畢竟我是年輕人，應該要多學習，除此之外還要緊跟時代的潮流，無論是新出的電影還是書籍，新出的化妝品還是寶寶，我都要看一遍，畢竟美工也是要提升自己審美水平的，閉門造車面對那些老舊的圖片也不會有什么成就。二、五月份的工作成就也不能說是我一個人的成就吧，畢竟__店的收入是大家共同努力的結果，由于五月份的節(jié)日比較多，我們也做了許多促銷活動，而且在節(jié)日的前一周就得做出策劃方案，進行反復的修改，既要時尚潮流，又要新奇簡約。這個月的業(yè)績相比上個月提高了_%，而且__店的排名也上升了很多了，提高了知名度，這是讓人喜悅的，畢竟流量提高了，以后賣東西也更容易了。三、工作中的不足首先是圖片被盜用的狀況，這點是比較讓人心寒的，辛辛苦苦做出來的創(chuàng)意，被別人直接拿走，裁剪logo以后儼然成了別人的創(chuàng)作，這無疑是讓美工感到心寒的，而且由于目前對這方面的'打擊力度不大，即便是被抄襲也是無可奈何的事情。其次是準備工作不足，這一點也不是美工的問題，而是客服方面出了問題，明明節(jié)假日是生意的時候，但是節(jié)假日我們的客服有好幾人休假，導致工作特別忙，即便是樂意多出加班費也沒人樂意多做，不然的話__店的銷量其實還能夠更好的。四、工作體會既然五月份已經結束了，那么我就沒有必要繼續(xù)糾結下去了，這個時候應該要往前看，_月份的時候我會更加努力，爭取做的更好。月度總結13商場銷售的四月份工作也是要結束了，回顧這過去的一個月工作，我也是感覺到復蘇，不再像之前那樣冷冷清清的，畢竟疫情也是得到了很大的緩解，大家也是愿意出門，來到商場購物，對于這一個月的銷售工作，我也是要來總結下。從進入到四月份以來，商場的人流量也是慢慢的`增多了，和之前冷清的氛圍相比，也是讓我們更加的有動力去做好銷售的工作。作為商場銷售的一員，我也是清楚，沒有人流量，那么想要做好銷售的工作并不是那么的容易，雖然我也是通過線上的形式去開發(fā)一些客戶，但是總沒有面對面這樣的交流來的快捷，同時也是會雖然大家都是帶著口罩，但是也是沒有影響到大家購物的一個熱情，我也是在這個月里面認真的去做好我本職的工作，積極的把商品推薦給客戶，盡力的去達成交易，把自己的業(yè)績去完成。經過一個月的努力，我也是完成了四月份的業(yè)績目標，但并沒有超出太多，也是和之前的想法有些差距，畢竟覺得還是會有更大的發(fā)展，但是終究還是有部分的人暫時還沒有出門來購物的打算。月度總結14大家好，20__年是中茂信和投資有限承包經營管理九鼎雪域冷凍食品有限公司的第一年。也是開局的重要一年，經過雙方的努力，中茂信和和九鼎凍品兩單位順利完成了交接工作。1、作為公司的執(zhí)行總經理，嚴格按照中茂信和投資有限公司九鼎項目管理委員會的授權與經營管理范圍，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理管理負責人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍；帶領員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要開展工作。始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的發(fā)展藍圖，建立建全公司規(guī)章制度與獎懲激勵機制；完善服務，開展卓有成效的經營管理工作，打造優(yōu)質服務市場；做好企業(yè)對外宣傳工作，提高企業(yè)在同行業(yè)中的知名度，努力實現讓九鼎凍品市場成為“新疆一級批發(fā)市場”的總目標。2、借此茶話會的機會向九鼎凍品市場全體員工提出幾點要求其一：基層員工：忠誠敬業(yè)，勇于負責；充滿熱情，團結協(xié)作；銳意創(chuàng)新；勤儉節(jié)約。基層員工是企業(yè)的基石，是各級管理目標最終的實現者，大家要改變觀念，發(fā)揚主人翁精神，改變思想，按照公司要求積極主動、高效的完成自己的各項工作。公司今后也會加強基層員工的培訓學習工作，規(guī)范個人工作行為。使大家的業(yè)務能力和知識水品有所提高，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎。其二：中層干部：放下以前做為國有企業(yè)員工管理干部一張報紙一杯茶的工作習慣，要說實話、干實事、求實效，都必須實干，要敢于啃硬骨頭，工作不留尾巴。我們不能坐而論道，要走到工作的一線和基層員工并肩工作，幫助一線員工解決實際問題。當前正是企業(yè)謀求穩(wěn)定發(fā)展的階段，我要求中層管理干部團結一致，發(fā)揮正能量，營造風清氣正、積極向上的工作環(huán)境。其三：高層管理者：轉變思想，嚴格執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，廉潔奉公、務實高效、以企業(yè)利益為己任。在企業(yè)內部完善各項企業(yè)管理制度的同時培養(yǎng)和實施先進的企業(yè)文化，形成企業(yè)從業(yè)人員共同的目標。以人本管理思想來對待管理人員及員工，解決工作中存在的問題，獲取他們的理解和支持，從而有效地實施各種方案來創(chuàng)造企業(yè)高效益的最終目標。以上這些是初步設想，要變成現實，需要大家的支持和配合，公司是一個大家庭，對于我來說，各位同事就是我的家人，在自己家，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我相信團隊的力量是無窮的，我希望大家能與我一起奮斗，同舟共濟，群策群力，為了公司的發(fā)展這個共同的愿望，為了我們更美好的明天，不懈努力！在此，我衷心的希望，在執(zhí)行總經理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，我會全心全意辦理公司的任何事務，也希望大家能監(jiān)督我，給我支持和意見。最后給大家拜個早年，祝大家新春快樂！也祝福我們九鼎雪域凍品公司20__年取得豐碩的成果。超前策劃、管理創(chuàng)新、真抓實干、攻堅克難、為全面推進工作目標而努力。20__年3月4日，綜合部在公司本部會議室組織召開了“20__年度總經理工作報告學習會議”。通過學習總經理工作報告，使我們廣大員工心潮澎湃。20__年我們公司取得了可喜的成績，公司實力得到了顯著提升，完成年度計劃的200%，為下一步公司上市打下了堅實的基礎。20__年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，總經理在報告中提出了：公司把20__年確立為“以安全和諧為基礎、以精細管理為保證、以品牌文化為支撐、以科學履約為平臺、以又好又快為目標的科學發(fā)展年”。學習前輩經驗，努力提高部門職員自身工作能力。經過本次學習，部門職員要深刻的認識到自己在工作方面的不足。不斷加強學習，向優(yōu)秀的員工看齊是我部門職員現階段的工作目標。力爭在新的一年里，將本職工作做好。安全是公司的.生命，是一切工作的前提，公司安全管理是重中之重。我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格目標管理與控制，加強危險點