家族企業(yè)與繼承管理制度

家族企業(yè)與繼承管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范家族企業(yè)繼承管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)章程，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本公司的家族企業(yè)繼承管理。第三條家族企業(yè)定義家族企業(yè)指由一家或多家家族建立和掌控的企業(yè)。第四條繼承管理范圍繼承管理包含家族企業(yè)的繼任人選產(chǎn)生機(jī)制、管理責(zé)任的規(guī)定，以及社會(huì)責(zé)任、組織結(jié)構(gòu)、繼任培訓(xùn)等方面的管理。第二章繼任人選產(chǎn)生機(jī)制第五條繼任人選的基本條件繼任人應(yīng)當(dāng)具備合法繼承權(quán)，必需是合法繼承人。繼任人應(yīng)當(dāng)具備高尚品德和良好職業(yè)道德。繼任人應(yīng)當(dāng)具備良好的經(jīng)營本領(lǐng)和管理本領(lǐng)。繼任人應(yīng)當(dāng)具備發(fā)展家族企業(yè)的遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略思維。繼任人應(yīng)當(dāng)具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)。第六條繼任人選評審程序繼任人選評審委員會(huì)由家族企業(yè)全部者和高級管理層構(gòu)成，設(shè)立特地評審人選的委員會(huì)。繼任人選評審委員會(huì)負(fù)責(zé)訂立候選人的評審標(biāo)準(zhǔn)，并依照規(guī)定程序進(jìn)行評審。繼任人選評審委員會(huì)依據(jù)候選人的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)進(jìn)行評分，評比出合適的繼任人選。第七條評比結(jié)果公示和確認(rèn)繼任人選評審結(jié)果將通過內(nèi)部通知方式公示。公示期為7個(gè)工作日。期間家族企業(yè)成員和內(nèi)部員工可以提出異議和建議。在公示期結(jié)束后，繼任人選評審委員會(huì)將再次評審，并最終確認(rèn)繼任人選。第三章管理責(zé)任規(guī)定第八條繼任人的權(quán)力和責(zé)任繼任人享有企業(yè)決策權(quán)和管理權(quán)，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策等重點(diǎn)事項(xiàng)。繼任人應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和法定義務(wù)。繼任人應(yīng)當(dāng)保護(hù)企業(yè)的利益，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。繼任人應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)內(nèi)部制度的執(zhí)行和健全。第九條繼任人的培訓(xùn)和提升繼任人需要參加由企業(yè)組織的各類培訓(xùn)，提高自身的管理本領(lǐng)和市場洞察力。企業(yè)將為繼任人供應(yīng)適當(dāng)?shù)膷徫惠啀彊C(jī)會(huì)，以擴(kuò)大其經(jīng)驗(yàn)和視野。繼任人應(yīng)當(dāng)樂觀學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，不絕提升自身素養(yǎng)。第十條繼任人的禁止行為繼任人不得違反國家法律法規(guī)和企業(yè)章程的規(guī)定。繼任人不得利用企業(yè)資源謀取個(gè)人私利或從事違法違紀(jì)行為。繼任人不得泄露企業(yè)機(jī)密和商業(yè)秘密。第四章組織結(jié)構(gòu)調(diào)整第十一條繼任人的職位布置繼任人將擔(dān)負(fù)企業(yè)高級管理崗位，負(fù)責(zé)整體經(jīng)營管理。繼任人可以依據(jù)實(shí)際需要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第十二條家族企業(yè)成員的角色轉(zhuǎn)化非繼任人員可以選擇連續(xù)從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，也可以選擇其他職位或自主創(chuàng)業(yè)。非繼任人員不得對繼任人進(jìn)行干擾和攔阻，并應(yīng)當(dāng)予以支持和合作。第十三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的程序繼任人依據(jù)情況和需要，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。繼任人應(yīng)當(dāng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商，并征求企業(yè)高級管理層的看法。繼任人將組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案上報(bào)給企業(yè)全部者，經(jīng)審批后方可實(shí)施。第五章繼任培訓(xùn)與傳承第十四條繼任培訓(xùn)計(jì)劃訂立繼任培訓(xùn)計(jì)劃由公司高級管理層共同訂立。繼任培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和繼任人的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。第十五條繼任培訓(xùn)內(nèi)容繼任培訓(xùn)內(nèi)容包含企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、市場運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識和技能培訓(xùn)。繼任培訓(xùn)還包含行業(yè)趨勢、先進(jìn)管理理念等方面的學(xué)習(xí)。第十六條繼任人的傳承計(jì)劃繼任人需要與前任管理者進(jìn)行深入溝通和傳承，了解企業(yè)的歷史、理念和經(jīng)驗(yàn)。繼任人需要與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力和協(xié)作本領(lǐng)。第十七條繼任培訓(xùn)評估與反饋繼任人的繼任培訓(xùn)將定期進(jìn)行評估和反饋，以確保培訓(xùn)效果。繼任人可以依據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和進(jìn)一步提升。第六章附則第十八條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋