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游樂園考察匯報(bào)園長考察匯報(bào)
園長考察匯報(bào)
近日,我有幸伴隨**舉行的**園長培訓(xùn)班考察團(tuán)一行到****進(jìn)行了為期十三天的教育教學(xué)考察,并聽取了***的講座匯報(bào),見聞?lì)H多,受益匪淺。其中,***的參觀學(xué)習(xí)給我留下了深刻的印象,園長的精明干練、風(fēng)度氣質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理機(jī)制給了我極大的啟示。
作為****的管理者,神圣的歷史使命感和職業(yè)責(zé)任感慨發(fā)了心靈深處的很多思索,適逢園長培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束和一路收獲,談?wù)勎覍?duì)園長角色意識(shí)的幾點(diǎn)思索,以待和各位學(xué)員分享和共勉。
管理是一門藝術(shù),園長是幼稚園管理的靈魂,優(yōu)異幼稚園所到之處,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不折射和透視著管理者的目標(biāo)和水準(zhǔn)、甚至人格的魅力,正如女作家冰心所說:“成功的花,大家只驚慕于她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉?!币虼苏f,一名成功的園長務(wù)必須適時(shí)適度調(diào)整好自己的意識(shí)和心態(tài),應(yīng)該面向未來,高瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的眼光對(duì)當(dāng)代幼稚園教育省時(shí)度勢(shì),使幼稚園永遠(yuǎn)處于發(fā)展之中。
首先,園長要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),做一名充滿愛心的善者。
***幼稚園給人以溫馨和親切,從園長到每一位老師的笑容可拘和清新問候,你能感受到這里行為和文字的友好相映,一走進(jìn)幼稚園大樓,走道上赫然張貼著“老師心聲”——老師應(yīng)該有:愛的情感!愛的藝術(shù)!愛的行為!老師應(yīng)最大程度地了解、寬容和善待孩子,到處表現(xiàn)了嶺南幼稚園以情感為主,以“愛”為靈魂的教育方針和理念,給每一個(gè)孩子以無私的愛正是這所幼稚園的創(chuàng)始者——陸趙鈞鴻博士一直堅(jiān)定不變的信念,以刻苦的卓越和卓越的成績證實(shí)了永不言敗的幼教真諦!使我想起了前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說的一句話:“愛,是老師通往兒童心靈的唯一通道?!?/p>
第二,園長要有勇于拼搏的意識(shí),做一名善于經(jīng)營的“長者”。
**幼稚園“五個(gè)一流”——一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一流的師資隊(duì)伍,一流的管理水平,一流的保教質(zhì)量,一流的辦園條件管理目標(biāo),將軍人勇往直前的勇氣和勇于接收挑戰(zhàn)的風(fēng)范表現(xiàn)得淋漓盡致。為確保一流的師資隊(duì)伍,園長勇于拒絕不具有專業(yè)技能的軍屬,善于挖掘優(yōu)異專業(yè)生的作風(fēng)值得欽佩,在新園移址創(chuàng)辦的過程中,園長一直致力于營造一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境,創(chuàng)設(shè)相互信任、相互尊重的氣氛,重視培養(yǎng)老師集體的整體意識(shí)和合作能力,充足發(fā)揮整體效益,樹立了本身的威信和親和力,提升了“戰(zhàn)無不勝”的團(tuán)體士氣和凝聚力。
第三,園長要善于學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)第一需要的意識(shí),做一名樂學(xué)好思的智者。
“慧者所慮,慮于未萌;達(dá)者所規(guī),規(guī)于未勢(shì)”。新世紀(jì)的開始,給幼稚園帶來了新的發(fā)展生機(jī),園長應(yīng)有遠(yuǎn)見卓識(shí),不但要有洞察和分析現(xiàn)實(shí)狀況的能力,更要有超前思索的能力,要極目遠(yuǎn)望,多視角觀察,統(tǒng)籌全局,尤其在當(dāng)今信息化的時(shí)代,園長要善于分析和綜合多方面的信息,周全而正確地作出判定。時(shí)下,借著課程改革的東風(fēng),各路園長、老師參觀學(xué)習(xí)風(fēng)潮一浪高于一浪,有的走南闖北、翻山越嶺,人到、眼到、手到,卻心未到,看現(xiàn)象不看本質(zhì),學(xué)表面不學(xué)實(shí)質(zhì),模擬式的學(xué)習(xí)栩栩如生,惟妙惟肖,最終把自己迷失、淹沒在“信息廣場(chǎng)”之中。,嗚呼!所以,園長要善于
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