企業(yè)文化傳承與宣傳制度

企業(yè)文化傳承與宣傳制度第一章總則第一條為了深入貫徹企業(yè)文化，加強企業(yè)文化傳承和宣傳工作，激發(fā)員工的歸屬感和凝集力，提高企業(yè)的凝集力和競爭力，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含中高層管理人員、一線員工等。全部員工應(yīng)自發(fā)遵守本制度的各項規(guī)定。第二章企業(yè)文化宣傳第三條企業(yè)文化宣傳是指通過各種渠道和方式，向內(nèi)外部員工、合作伙伴、社會公眾等轉(zhuǎn)達企業(yè)文化的理念、價值觀和行為準(zhǔn)則。第四條企業(yè)文化宣傳的渠道包含但不限于內(nèi)部員工會議、內(nèi)部通訊、公司網(wǎng)站、員工微信群、企業(yè)社交媒體等。第五條企業(yè)文化宣傳的方式包含但不限于舉辦企業(yè)文化主題活動、組織企業(yè)文化培訓(xùn)、呈現(xiàn)企業(yè)文化成績等。第六條企業(yè)文化宣傳需遵從以下原則：宣傳內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、全面，并符合企業(yè)實際情況；宣傳形式多樣、生動有趣味，能夠吸引員工的注意力；宣傳渠道廣泛，掩蓋面廣，向內(nèi)外部員工充分傳遞企業(yè)文化信息。第七條為了確保企業(yè)文化宣傳的有效性和連續(xù)性，企業(yè)應(yīng)設(shè)立特地的宣傳部門，負(fù)責(zé)組織、策劃和執(zhí)行相關(guān)宣傳活動。第三章企業(yè)文化傳承第八條企業(yè)文化傳承是指將企業(yè)的核心價值觀、理念和行為準(zhǔn)則傳遞給新員工，讓其深入了解和認(rèn)同企業(yè)文化，形成良好的行為習(xí)慣。第九條企業(yè)文化傳承的方式包含但不限于：新員工入職培訓(xùn)，介紹企業(yè)的歷史、發(fā)展、企業(yè)文化等；導(dǎo)師制度，由資深員工擔(dān)負(fù)新員工的導(dǎo)師，引導(dǎo)其了解和融入企業(yè)文化；定期組織企業(yè)文化知識競賽、講座等活動，加強對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解。第十條企業(yè)文化傳承應(yīng)重視與員工個體的結(jié)合，敏捷運用各種具體事例和案例，引導(dǎo)員工在實際工作中樂觀應(yīng)用企業(yè)文化的理念和行為準(zhǔn)則。第十一條為了確保企業(yè)文化傳承的全面性和深入性，企業(yè)應(yīng)建立完善的培訓(xùn)體系和考核機制，對員工的文化傳承情況進行評估和反饋。第四章企業(yè)文化落地第十二條企業(yè)文化落地是指將企業(yè)的核心價值觀、理念和行為準(zhǔn)則貫徹到具體的工作實踐中，形成組織共識和行為規(guī)范。第十三條企業(yè)文化落地的方式包含但不限于：設(shè)立文化嘉獎制度，激勵員工樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則；建立文化傳播平臺，員工可以共享和溝通符合企業(yè)文化的實踐經(jīng)驗；指定文化宣傳負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織和推動企業(yè)文化的宣傳和傳承工作。第十四條企業(yè)文化落地應(yīng)重視與員工的日常工作相結(jié)合，將企業(yè)文化融入到員工的具體工作場景中，激發(fā)員工的應(yīng)用意識和創(chuàng)新本領(lǐng)。第十五條為了確保企業(yè)文化落地的有效性和連續(xù)性，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的考核和評估機制，對各部門和員工的文化落地情況進行評估和反饋。第五章企業(yè)文化宣傳和傳承的評估第十六條為了評估企業(yè)文化宣傳和傳承的效果，企業(yè)應(yīng)定期開展相應(yīng)的評估工作，包含但不限于：通過員工調(diào)研了解員工對企業(yè)文化的認(rèn)知和理解情況；通過考核和績效評估，評估員工在工作中應(yīng)用企業(yè)文化的情況；通過定期的企業(yè)文化宣傳和傳承活動，評估員工對企業(yè)文化的接受程度。第十七條評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門和員工，為改進企業(yè)文化宣傳和傳承工作供應(yīng)參考依據(jù)。第六章附則第十八條本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十九條本制度自頒布之日起施行，有效期為三年，并依據(jù)需要進行修訂。第二