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文檔簡介

明確公司成本合約管理工作的管控策略鍵措施格執(zhí)行成本合約管理規(guī)定、本規(guī)定適用于華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司（以下公司各業(yè)務(wù)集團(tuán)、管控策略、關(guān)鍵措施第四成本管控策略（三）和執(zhí)行問責(zé)制。（一）成本超目標(biāo)成本：項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本超支、超目標(biāo)成本0%的行為“零容（

（三）超合同規(guī)無視項(xiàng)目合約規(guī)款超合同規(guī)定的行零（六）信息不準(zhǔn)確：無視公司制度及程，任何“故意瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)

重程度，可以有以下三種處理意見：個(gè)人處分、績效處罰、經(jīng)濟(jì)賠償。公司個(gè)人處分的種類分為口頭書面通報(bào)降級(jí)解除勞動(dòng)合同，具體詳見附件《成本管理保障措施責(zé)任界定及處罰措施》。報(bào)第九個(gè)人處罰實(shí)施流程

（二）級(jí)單位的業(yè)務(wù)部門（包括總部、集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域事業(yè)部、區(qū)域、分公司、片區(qū)、項(xiàng)目公司）提供對(duì)應(yīng)上述7施具體不作為的違紀(jì)事實(shí)（書面）→提報(bào)給對(duì)應(yīng)單位的人力資源負(fù)責(zé)人，調(diào)查及做出對(duì)應(yīng)的個(gè)人處罰的處理意見。提報(bào)總部員工關(guān)系部進(jìn)行評(píng)估，且經(jīng)人力資源副總裁審批后實(shí)施。（二）級(jí)單位的業(yè)務(wù)部門（包括總部、集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域事業(yè)部、區(qū)域、分公司、片區(qū)、項(xiàng)目公司）將已經(jīng)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的事項(xiàng)（書面）提報(bào)給對(duì)應(yīng)單位人力資源負(fù)責(zé)人審計(jì)監(jiān)察司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施保障措施與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的第八條或第十條，做出具體個(gè)人經(jīng)濟(jì)賠償處理意見，報(bào)對(duì)應(yīng)單位負(fù)責(zé)人審批同時(shí)

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