創(chuàng)新獎評選辦法

第第頁創(chuàng)新獎評比方法創(chuàng)新獎評比方法第一章總則第一條為了促進企業(yè)發(fā)展，加強企業(yè)后勁，將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力；同時，激發(fā)全員潛能和創(chuàng)造力，為每位員工實現(xiàn)自我價值供應(yīng)平臺。經(jīng)集團研究決議，設(shè)立“創(chuàng)新獎”（以下簡稱“本獎項”）。為做好評比工作，特訂立本評比方法（以下簡稱“本方法”）。第二條本方法所指的創(chuàng)新，是指個體或團隊在工作過程中通過獨立思考，對工作條件、工作手段、工作方法、工作內(nèi)容等的更新、變化和創(chuàng)造，并以此獲得有益效果，是對已有事物進行重新的排列組合。第三條本獎項適用于集團及各分（子）公司、控股、參股公司及合作單位，嘉獎在各崗位上用創(chuàng)新為公司創(chuàng)造確定經(jīng)濟效益或做出緊要貢獻的個人和集體。第二章嘉獎范圍及標準第四條本獎項嘉獎范圍包含但不限于經(jīng)營、制度、管理、技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)意、企業(yè)文化等方面取得的具有創(chuàng)新性和特定應(yīng)用價值、產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會影響的創(chuàng)新成績。第五條依據(jù)創(chuàng)新性質(zhì)分別設(shè)立以下嘉獎類別：（一）技術(shù)創(chuàng)新獎：指為了提升各專項技術(shù)本領(lǐng)、技術(shù)水平、縮短工期、節(jié)省了本錢、降低施工難度等而做出的各項改進、改善與發(fā)明的創(chuàng)新。緊要包含但不限于以下情形：1.針對工程設(shè)計、施工方案、設(shè)備改造、工藝改進、料子替代等，提出優(yōu)化措施或方法獲得接受；2.采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新模式提出技術(shù)改進措施，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟效益；3.依據(jù)對專業(yè)的熟識，提出在國家政策范圍內(nèi)可以達成目的的方式，通過技術(shù)處理化解工作難題，獲得良好的效益；4.推廣利用科技成績或應(yīng)用技術(shù)，對已有設(shè)施設(shè)備進行技術(shù)改造，解決技術(shù)難題或工作難題，以此節(jié)省費用或獲得效益；5.為企業(yè)申請專利供應(yīng)構(gòu)思、技術(shù)方案或完成設(shè)計，具有應(yīng)用價值和獲得效益等。（二）管理創(chuàng)新獎：指利用現(xiàn)代化管理方法、手段，為提升公司管理水平而提出的建議、方案的創(chuàng)新，對取得明顯經(jīng)濟效益或?qū)ζ髽I(yè)長期發(fā)展、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、提高企業(yè)管理水平具有明顯作用。緊要包含但不限于以下情形：1.“流程再造、人事重組”：提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或工作流程改造的措施和方法，經(jīng)過實踐獲得成功并節(jié)省費用；2.“管理升級，制度改進”：提出新的管理模式或方法，完善符合企業(yè)發(fā)展的制度和體系，具有創(chuàng)新性或獨創(chuàng)性；3.“改進服務(wù)或促進企業(yè)文化建設(shè)”：提出行業(yè)領(lǐng)先的措施或手段改進服務(wù)，或是在企業(yè)文化建設(shè)方面做出了突出貢獻等。（三）經(jīng)營創(chuàng)新獎：指改善經(jīng)營和提升業(yè)績的方法、措施以及爭取國家相關(guān)政策（金融、稅務(wù)、工商、社保等）的創(chuàng)新。緊要包含但不限于以下情形：1.“無中生有，創(chuàng)新經(jīng)營”：即在符合國家政策的前提下，突破經(jīng)營范圍的經(jīng)營活動；2.“創(chuàng)造條件，爭取政策”：即通過自身努力和樂觀爭取，獲得國家專項資金或投資；3.“捕獲信息，爭取政策”：即通過了解國家金融、稅收、社保等相關(guān)政策，并因此獲得專項資金補貼等。（四）其它創(chuàng)新獎：指不屬于以上創(chuàng)新類別但與創(chuàng)新相關(guān)的看法、建議、措施等并獲得明顯成效的創(chuàng)新，如創(chuàng)意點子等等。第六條依據(jù)不同的創(chuàng)新類別，分別予以以下嘉獎：（一）對政府已有政策或法規(guī)進行深入研究，找出公司可以對接的方式或途徑而獲得政策性補貼或其它經(jīng)濟收益的，予以已發(fā)生或當(dāng)年可估量加添收入或減少費用支出的1%3%嘉獎。在集團公司內(nèi)部，同一政策爭取的補貼或收益，后獲得的單位按第一個獲得單位的嘉獎比例的60%執(zhí)行。（二）利用現(xiàn)有條件、現(xiàn)有資源，通過創(chuàng)新想法，對現(xiàn)有條件進行重新排列組合，找到增收節(jié)支的新方法、新手段，實現(xiàn)加添收益的，予以已發(fā)生或當(dāng)年可估量加添收入或減少費用支出的3%5%的嘉獎。（三）沒有現(xiàn)成政策、沒有條件、沒有先例，創(chuàng)造性地開拓新領(lǐng)域、新項目的，予以已發(fā)生或當(dāng)年可估量加添收入或減少費用支出的5%10%的嘉獎。（四）以上嘉獎可以是個人或集體。若個人和團隊共同完成，則依照各自貢獻的大小按比例共享。獎金調(diào)配比例按下述原則進行：1.完全是創(chuàng)新人自身的想法，不依靠外力的創(chuàng)新點子，且自身能落實執(zhí)行，不依靠外力（公司以外氣力）實現(xiàn)創(chuàng)收的，創(chuàng)意點子提出人的嘉獎?wù)紤?yīng)得獎金的50%70%（視實在情況而定），執(zhí)行團隊占應(yīng)得獎金的30%50%。2.借助外力或其它條件實現(xiàn)的創(chuàng)新點子，創(chuàng)新點子提出人的嘉獎?wù)紤?yīng)得獎金的30%50%（視實在情況而定），執(zhí)行或幫忙團隊的嘉獎?wù)紤?yīng)得獎金的50%70%。（五）難以進行收入量化的，視其所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)及社會效益，參照相應(yīng)創(chuàng)新類別及嘉獎標準進行評定。第七條以下情形不予評定創(chuàng)新獎：（一）已獲得創(chuàng)新獎的創(chuàng)意或爭取的政策，重復(fù)使用的；（二）對口職能部門對合作單位的工作成績提出修改完善看法的；（三）合作單位在合作范圍之內(nèi)，按工作規(guī)范及要求進行整改和完善的；（四）具有創(chuàng)新性質(zhì)，但不具備創(chuàng)新運用或未產(chǎn)生效益的；（五）評審小組認定不予評定創(chuàng)新獎的。第三章嘉獎申報及評審第八條創(chuàng)新獎申報要求：（一）本獎項實行自主申報的原則。個人成績需由所在單位或部門核實后填寫《創(chuàng)新獎申報表》并附創(chuàng)新項目認真情況介紹，由單位或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后上報集團行政管理中心。（二）若由跨部門或兩個單位共同完成的專項創(chuàng)新成績，由主導(dǎo)此項工作的部門或單位申報。（三）申報部門或單位負責(zé)人對申報料子的真實性負責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)虛假行為，除取消評比資特別，還須承當(dāng)全部過錯責(zé)任。（四）創(chuàng)新獎涉及爭議糾紛或不確定性或無法判定明確結(jié)果時，不得申報。第九條本獎項申報不設(shè)時限，實行成熟一個申報一個，集團審批一個稱贊一個；集團收到各單位和部門創(chuàng)新獎申報資料后，原則上在十個工作日內(nèi)完成公示和審批。第十條對以下情形的處理：（一）對申報創(chuàng)新項目的界定有明顯爭議或發(fā)現(xiàn)與事實不符的，不予評獎。（二）在評審或公示中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，將視情節(jié)輕重對申報人和單位負責(zé)人分別予以記過以上嚴格處分。（三）若發(fā)放后發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，則取消嘉獎，獎金退回并處以所獲得獎金的兩倍罰款，同時，將視情節(jié)輕重對申報人和單位負責(zé)人分別予以記過以上嚴格處分。（四）上級主管部門通過評審已形成定論的成績，下屬單位或部門在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)較大缺陷的，依據(jù)公司獎懲治法，對下屬單位或部門予以嘉獎，對上級主管部門按嘉獎金額的50%100%予以懲罰；若在執(zhí)行中提出更優(yōu)方案的，則可申報創(chuàng)新獎，獲得批準的予以嘉獎。第十一條評比工作堅持公開、公正、公平的原則，采取會審與公示相結(jié)合的方式進行：（一）由集團行政管理中心會同相關(guān)部門對《創(chuàng)新獎申報表》等料子進行初步復(fù)核。（二）對通過復(fù)核的申報料子上報集團由董事長主持專題會議進行評審。（三）通過審議的擬授獎名單在正式文件下發(fā)前，在集團群及相關(guān)平臺公示3天，廣泛聽取各方面看法，接受全員監(jiān)督。1.公示期有異議者用書面報告或短信、郵件、微信等形式實名向集團監(jiān)控中心反饋；2.對存有異議的獎項，由集團監(jiān)控中心進行調(diào)查，并提出處理看法，報集團董事長批準；3.存有異議的項目在未完成調(diào)查前，暫不參加評比。（四）對公示無異議的由集團行政管理中心發(fā)文予以稱贊嘉獎。（五）凡參加評審的人員，若涉及本人有關(guān)獎項時，實行回避制度。第四章附則第十二條凡經(jīng)公司接受的發(fā)明類創(chuàng)新獎項，均屬于職務(wù)發(fā)明，本集團擁有完全知識產(chǎn)權(quán)。第十三條創(chuàng)新獎是集團為鼓舞全員創(chuàng)新設(shè)立的專項嘉獎，除獲得獎金外，還可以依據(jù)實在情況予以行政嘉獎。第十四條本方法由集團行政管理中心負責(zé)解釋。第十五條本方法自頒布之日起實施，之前與本方法相抵觸的制度或條款以本方法為準。附：《創(chuàng)新獎申報表》重慶**集團股份有限公司二0一六年五月六日創(chuàng)新獎申報表創(chuàng)新類別技術(shù)管理經(jīng)營其它：創(chuàng)新獎名稱申報人申報日期申報單位所在部門實在創(chuàng)新內(nèi)容及成績（創(chuàng)新項目認真情況另附）申報嘉獎金額及單位看法簽字/蓋章：主管部門/分管領(lǐng)導(dǎo)看法財務(wù)管理中心復(fù)核行政管理中心復(fù)核評審小組看法評審人：董事長批示注：批準日期為董事長簽字同意之日。篇2:優(yōu)秀學(xué)員評比方法優(yōu)秀學(xué)員評比方法為了激勵先進、稱贊優(yōu)秀，充分調(diào)動廣闊老師參加網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項目的自動性和樂觀性，提高培訓(xùn)的實效性，特訂立本方法。一、評比原則堅持公開、公平、公正的原則。二、評比對象與名額（一）對象：全部參訓(xùn)學(xué)員。（二）名額：優(yōu)秀學(xué)員評比比例占參訓(xùn)學(xué)員數(shù)的15%。三、評比條件（一）認真學(xué)習(xí)有關(guān)項目實施的各類料子，及時登陸個人空間，完善個人資料，進行自主選學(xué)。（二）認真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，定時完成教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)習(xí)時間。（三）樂觀參加各類老師工作坊活動，互動溝通熱誠高、數(shù)量多、質(zhì)量好，能引起參訓(xùn)老師的共鳴。（四）認真及時的提交學(xué)科作業(yè)且成績良好以上，樂觀參加作業(yè)互評。（五）樂觀撰寫研修計劃和總結(jié)，真實客觀的記錄研修心得。（六）樂觀參加區(qū)域研修和校本研修活動，提交高質(zhì)量的線下活動鑒定表和線下活動資源，為生成性資源建設(shè)作出樂觀貢獻。（七）及時關(guān)注并熱心參加項目辦開展的各類網(wǎng)上活動。四、評比程序和稱贊培訓(xùn)結(jié)束后，由各班級輔導(dǎo)者依據(jù)平臺數(shù)據(jù)和平常活動記錄，依照優(yōu)秀比率介紹優(yōu)秀學(xué)員名單，報項目執(zhí)行辦公室審定。經(jīng)審核確定的優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”證書，并在安徽省中學(xué)校老師教育網(wǎng)上公布。篇3:老師研修優(yōu)秀學(xué)員評比方法老師研修優(yōu)秀學(xué)員評比方法為了激勵先進、稱贊優(yōu)秀，充分調(diào)動廣闊老師參加研修的自動性和樂觀性，提高培訓(xùn)的實效性，特訂立本方法。一、評比原則堅持公開、公平、公正的原則。二、評比對象與名額（一）對象：全部參訓(xùn)學(xué)員。（二）名額：優(yōu)秀學(xué)員評比比例占班級參訓(xùn)學(xué)員數(shù)的15%。三、評比條件（一）認真學(xué)習(xí)有關(guān)項目實施的各類料子，及時登陸個人空間，完善個人資料，進行自主選學(xué)。（二）認真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，定時完成教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)習(xí)時間。（三）樂觀參加線上互動溝通與共享（包含上傳共享資源、上傳學(xué)科文章、學(xué)科論壇發(fā)帖、老師工作坊發(fā)布資源圖片），互動溝通熱誠高、數(shù)量多、質(zhì)量好，能引起參訓(xùn)老師的共鳴。（四）認真及時的提交作業(yè)且成績優(yōu)秀，樂觀參加作業(yè)互評。（五）樂