公司規(guī)章制度范本簡約

公司規(guī)章制度

總則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)

濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司規(guī)章制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、

聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管

理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷

壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深

造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、

業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合

理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著

經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇，公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉

升機(jī)會，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者

予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，反對鋪

張浪費(fèi)，提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)

體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，

都要加以追究。

一、考勤制度

第一條公司員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的作息時間準(zhǔn)時上下班，不遲到、不早退、不溜

崗、不串崗。

第二條工作時間注意儀容儀表，使用文明用語，熱情接待來訪者，不得聚眾聊

天、上網(wǎng)娛樂、上網(wǎng)炒股、看電視等。

第三條上班實(shí)行簽到，無故不得遲到、早退、曠工。

（一）遲到：超過規(guī)定上班時間簽到的視為遲到，遲到應(yīng)補(bǔ)簽到，否則視為曠

工。

（二）早退：未到規(guī)定時間提前下班的視為早退。

（二）曠工：未簽到或超過30分鐘又無正當(dāng)理由沒有補(bǔ)簽到的視為曠.1：。

第四條因工作需要不能按時簽到的，需及時告知考勤人員。

第五條因病假、事假未能出勤，應(yīng)按規(guī)定辦理請、銷假手續(xù)。

第六條員工遲到、早退及曠工按下列處罰：

（一）員工遲到或早退的每次扣罰款20元，每月遲到和早退3次（含3次）以上

和5次以下（含5次）的，每次罰款加倍；遲到和早退累計(jì)達(dá)5次以上，除罰款加倍外，

績效考核中個人行為績效計(jì)。分。

（二）員工礦工的每日罰款本人3日工資；月曠工3日以上（含3日）的，績效考

核中，個人行為績效計(jì)0分，業(yè)務(wù)績效考核分扣除50機(jī)

第七條因公務(wù)需要外出的，部門人員須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，部門負(fù)責(zé)人須經(jīng)

分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

第八條外出辦事應(yīng)保持與公司的聯(lián)絡(luò)，因無法聯(lián)絡(luò)，視同擅自離崗，造成嚴(yán)重

后果的，視情節(jié)給予處分。

第九條考勤情況由行政部統(tǒng)一存檔，列入年度考核內(nèi)容之一。

二、請銷假制度

第一條請假程序：請假申請人應(yīng)事先填寫《請假報(bào)告單》，然后按審批權(quán)限

報(bào)批。因特殊原因無法按照程序辦理請假手續(xù)的，應(yīng)及時告知本部門負(fù)責(zé)人及行

政部，并在事后兩日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，未辦理審批手續(xù)視為曠工。

第二條審批權(quán)限：工作人員請假1日及以下的，由所在部門負(fù)責(zé)人審批；請

假2?6日的，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審報(bào)，7日以上的，由總經(jīng)理審批。

第三條請假人員應(yīng)事先辦好工作移交，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，防止工作脫節(jié)。

第四條事假：員工因私人事務(wù)請假的為事假，每月累計(jì)請事假3日以下（含3日）

的（不包含每月2天調(diào)休），由分管領(lǐng)導(dǎo)談話提醒；每月累計(jì)請事假3日以上的，扣發(fā)

請假日工資。

第五條病假：員工因身體健康因素需要接受治療請假的為病假，病假3天以上

（含3天）需出具的疾病證明，執(zhí)行下列待遇：

1、因工負(fù)傷的，所有待遇不變。2、非因工負(fù)傷，以事假對待。

第六條提前結(jié)束假期，應(yīng)及時向行政部辦理銷假手續(xù)。

三、值班制度

第一條公司的日常值班由行政部統(tǒng)一安排，節(jié)假日值班由行政部提前安排，并

張貼公告。

第二條公司值班實(shí)行24小時值班，由1名帶班領(lǐng)導(dǎo)和2?3名值班人員負(fù)責(zé)。一

般情況下，值班人員必須在崗并隨時備崗待命。

第三條值班人員職責(zé)：1、做好安全保衛(wèi)工作；2、做好公共衛(wèi)生維護(hù)工作；3、

各種來電記錄；4、負(fù)責(zé)收閱急電，處理急文、要件和突發(fā)緊急事情；5、其他需要

值班人員處理的事宜。

第四條值班人員對來電、來訪應(yīng)準(zhǔn)確記錄。遇有突發(fā)事件或重要情況應(yīng)在第一時間

向帶班及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求組織辦理并反饋情況。

第五條值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得擅離崗位，保持通訊工具24小時暢

通。接班者應(yīng)與交班者做好交班手續(xù)，并在值班記錄簿上簽字。

第六條擅自離崗者視為缺勤，扣發(fā)本人1日工資。無人值班造成后果的，要

追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四、公文處理制度

第一條收文處理

（-）簽收和登記：所有來文都應(yīng)交行政部，由行政部負(fù)責(zé)簽收和登記。

（二）擬辦和批示：行政部填寫《文件處理單》，并提出擬辦意見，及時送領(lǐng)導(dǎo)

批示。

（三）承辦和催辦：領(lǐng)導(dǎo)批示后，行政部應(yīng)及時將公文送呈各部門，承辦部門

應(yīng)嚴(yán)格按批示意見和文件規(guī)定時限及時辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促，行政部負(fù)責(zé)督辦。

（四）反饋和送存：承辦各部門應(yīng)及時將公文辦理情況向行政部進(jìn)行反饋，并

將公文送行政部存檔:一般公文閱后1天內(nèi)送存，重要公文辦理后在《文件處理單》”

處理結(jié)果”欄填寫辦理結(jié)果、完成時間及經(jīng)辦人，并在辦理完畢1天內(nèi)將文件送行政

部存檔。

（五）收文要做到件件有著落、事事有回音。限時件或急件要隨收隨辦，重要文電

要立即送領(lǐng)導(dǎo)閱批，辦理結(jié)果要及時向領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門報(bào)告。

第二條發(fā)文辦理

（一）擬稿和審核：發(fā)出文件必須用規(guī)定的發(fā)文稿紙起草，并做到嚴(yán)格規(guī)范。

公文草擬后，必須送領(lǐng)導(dǎo)審核，并按審核意見進(jìn)行修改。

（二）簽發(fā)和編號：文件審核修改后，應(yīng)送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；聯(lián)合行文，應(yīng)及時協(xié)調(diào)

有關(guān)部門進(jìn)行會簽。文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，不能印發(fā)。已簽發(fā)的文件由行政部進(jìn)行格

式把關(guān)和登記編號。

（三）印制和用印：文件印制應(yīng)規(guī)范清晰，并嚴(yán)格按發(fā)文份數(shù)進(jìn)行印刷，否則

行政部有權(quán)拒絕用印。

（四）分發(fā)和存檔：急件應(yīng)隨簽隨發(fā)，其他文件從簽發(fā)之日起3天內(nèi)下發(fā)，不得

積壓。文件分發(fā)后要將原稿和正本（一式兩份）交行政部存檔。

第三條公文管理

（一）公文由行政部統(tǒng)一收發(fā)、登記、歸檔和管理。

（二）要增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)格保密紀(jì)律，重要文件或機(jī)密文件應(yīng)專文專夾、妥

善保管，并按規(guī)定范圍傳閱，不得擅自給無關(guān)人員閱看，不得帶重要文件回家、外

出，不得遺失文件。

（三）公文一般應(yīng)在下年度7月份前整理歸檔，檔案管理應(yīng)齊全、完整、規(guī)范，

公司人員確需查閱的，閱后必須及時歸還。不具備歸檔標(biāo)準(zhǔn)的公文材料，經(jīng)鑒別并

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以另行裝訂或按規(guī)定銷毀。

五、會議制度

第一條總經(jīng)理辦公會議

（一）組成人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及根據(jù)會議議程需要指定的人員。

（二）議事范圍：

1、傳達(dá)落實(shí)各級政府會議精神；

2、研究討論公司年度計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算、規(guī)章制度等；

3、安排部署近期工作，及時解決存在的實(shí)際問題；

4、研究討論公司職能部門負(fù)責(zé)人任免、公司員工的聘用、報(bào)酬、獎懲和考核；

5、審議通過各部門提交的工作計(jì)劃；

6、研究決定其它重大事項(xiàng)及需提交會議明確的其它問題。

（三）議事程序

1、會議由總經(jīng)理召集并主持，因特殊情況不能參加會議時，由總經(jīng)理指定副總

經(jīng)理主持：

2、凡需會議研究明確的事項(xiàng)，會前由公司行政部負(fù)責(zé)收集、篩選，交主持人審

閱。會議時間原則上每半月召開一次；

3、會議實(shí)行民主集中制原則，在充分聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上形成決議；會

議由行政部負(fù)責(zé)記錄，必要時形成會議紀(jì)要。

4,各部門必須嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公會議的決議貫徹執(zhí)行，行政部負(fù)責(zé)對執(zhí)行情

況進(jìn)行檢查。

第二條公司工作例會

（一）組成人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

（二）議事范圍：I斤取各部門關(guān)于上周工作完成情況及本周工作安排的匯報(bào),

并就本周的工作進(jìn)行分解部署。

（三）議事程序：

1、會議由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他領(lǐng)導(dǎo)召集和主持；

2、例會原則上定于每月10口、20xx月底召開，如有特殊情況需提前或推遲召

開的由行政部通知；

3、會議由行政部負(fù)責(zé)記錄。

第三條公司全體人員會議

（-）組成人員：公司全體工作人員組成；

（二）公司班長以上工作人員會議原則上每年召開1?2次；

（三）議事范圍：

1、傳達(dá)上級或總經(jīng)理辦公會議精神及重要工作部署；

2、公司工作情況通報(bào)及總結(jié)、獎懲；

3、宣布公司人員工作分工及調(diào)整、評優(yōu)評先；

4、公司規(guī)章制度的建立和修改；

5、政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

6、其他全局性重要事項(xiàng)。

（四）議事程序：

1、會議由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他領(lǐng)導(dǎo)召集和主持；

2、會議由行政部負(fù)責(zé)通知，相關(guān)人員作好會議材料準(zhǔn)備，一般情況下，任何人

不得請假;

3、實(shí)行民主集中制原則，通過集體討論形成會議決定；會議必須有文字記錄，

由行政部負(fù)責(zé)；

4、會議決定一旦作出，各部門及個人必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

第四條會議籌備統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)，其他部門如因工作需要需召開專題（協(xié)調(diào)）

會議需提前提出書面申請，說明會議內(nèi)容、參加對象、召開時間等，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，

由行政部負(fù)責(zé)籌備。會議提出部門要提供會議相關(guān)的材料，并提前報(bào)送行政部。

第五條與會人員不得無故缺席、遲到、早退，因故無法參加的要及時請假。會

議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩，手機(jī)一律關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)。

六、學(xué)習(xí)制度

第一條學(xué)習(xí)目的：為提高公司工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，塑造一支學(xué)習(xí)

型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型的隊(duì)伍。

第二條學(xué)習(xí)內(nèi)容：政治時事、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、業(yè)務(wù)知識和其他必備知識。

第三條學(xué)習(xí)方法：采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，原則上定為每周日晚k

為集中學(xué)習(xí)時間。為提高學(xué)習(xí)效果，可不定期請專家教授或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講授相關(guān)

的業(yè)務(wù)知識。

第四條學(xué)習(xí)要求：集中學(xué)習(xí)除出差人員和特殊情況外，任何人不得遲到、早退，

需請假應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批注；無故不參加學(xué)習(xí)的以曠工論處。集中學(xué)習(xí)期間，每位干

部都應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

第五條組織實(shí)施：人力資源部對學(xué)習(xí)活動負(fù)責(zé)牽頭組織；學(xué)習(xí)情況作為目標(biāo)考

核的一項(xiàng)內(nèi)容。

第六條公司鼓勵工作人員進(jìn)行提升學(xué)歷的學(xué)習(xí)和參加職稱資格考試。

七、固定資產(chǎn)管理制度

第一條公司固定資產(chǎn)管理遵循的原則：厲行節(jié)約、實(shí)用采購、合理保障、賬物

清晰。

第二條固定資產(chǎn)管理職責(zé)：

（一）財(cái)務(wù)部掌握公司固定資產(chǎn)的總體情況，包括數(shù)量、金額、使用狀況等；

負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、登記、調(diào)撥等工作：定期或不定期地抽查固定資產(chǎn)管理工作。

（二）具體使用部門或使用人。分配給各部門使用的財(cái)產(chǎn)，本著“誰主管、誰

負(fù)責(zé)、誰使用、誰保管”的原則，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。

第三條固定資產(chǎn)的購置、損壞、丟失、交接。

（一）購置：由需要部門填寫購置申請單送采購部，由采購部負(fù)責(zé)購置，購置

后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。

（二）維修：固定資產(chǎn)需要維修的，由使用部門填寫報(bào)修單向行政部報(bào)告，由

行政部安排維修。

（三）丟失毀損：固定資產(chǎn)發(fā)生丟失的或人為毀損的，使用人應(yīng)及時報(bào)告行政

部。若因個人保管不善或不及時報(bào)告的，應(yīng)視為使用人或保管人失職或?yàn)^職，情節(jié)

嚴(yán)重者要求相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。若事出有因，待原因查明后，視實(shí)際情

況報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

（四）交接：人員變動時應(yīng)先辦理財(cái)產(chǎn)交接手續(xù)，財(cái)務(wù)部到場核對簽字。

第四條節(jié)約使用固定資產(chǎn)：

（一）節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度（夏季不低于26C,冬季不高于16℃）,節(jié)

約照明用電，減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗，對停用1小時以上辦公設(shè)備盡量關(guān)閉電

源，使用時再重新開機(jī)，有省電模式功能的辦公設(shè)備要開啟省電功能，下班必須關(guān)

閉辦公設(shè)備電源開關(guān)，對公共區(qū)域用電做到“隨手關(guān)閉電源”。

（二）節(jié)約用紙。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)行無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，

減少重復(fù)打卬次數(shù)，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量。復(fù)印紙要進(jìn)行再利用，提倡雙面使用紙

張，切實(shí)減少紙張消耗。重復(fù)使用回形針、大頭針。

（三）節(jié)約話費(fèi)。發(fā)揮電子郵件優(yōu)勢，減少電話傳真的使用，使用辦公電話時

盡量縮短通話時間，實(shí)行定崗定額，減少電話費(fèi)開支。

八、人事考核制度

第一條為準(zhǔn)確評價(jià)公司員工行政情況，為公司人事調(diào)整、人事評議、獎罰提

供準(zhǔn)確依據(jù)，實(shí)行人事考核制度。

第二條人事考核制度執(zhí)行的原則是：公平、公正、全面、實(shí)事求是。

第三條公司的人事考核工作由公司行政部組織，實(shí)行統(tǒng)一考核，行政評議。

第四條人事考核主要分為年度考核和專項(xiàng)考核。年度考核一般是在次年初進(jìn)

行，專項(xiàng)考核根據(jù)需要隨時進(jìn)行。

第五條年度考核對象為公司全體人員。

第六條年度考核的內(nèi)容是對德、能、智、勤、廉的一次行政性考核。

第七條專項(xiàng)考核是指年度考核以外，其他如財(cái)務(wù)考核、任職考核等根據(jù)需要

隨時進(jìn)行考核。

第八條年度考核將作為競聘、評先評優(yōu)和發(fā)放年終獎金的重要依據(jù)。

九、經(jīng)費(fèi)管理制度

第一條公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)的操作規(guī)范依照《會計(jì)制度》及《會計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定執(zhí)行，

實(shí)行“逐級”審批制度。

第二條經(jīng)費(fèi)使用做到“開支合理、數(shù)額清楚、手續(xù)齊全”，報(bào)賬發(fā)票要有經(jīng)辦、

證明人、批準(zhǔn)人簽字后，報(bào)銷入賬。

第三條辦公用品統(tǒng)一由采購部負(fù)責(zé)購買。

第四條財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主決策，重大經(jīng)費(fèi)開支由集體討論決定。除正常業(yè)務(wù)外,

500元（含）以下的開支由各部門負(fù)責(zé)人簽字，1000元（含）以下的開支由分管副總

負(fù)責(zé)簽字，5000元（含）以下的開支由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽字，5000元以上的開支由總經(jīng)

理辦公會議研究決定。

第五條因工作需要借款的，需提出借款申請，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可借款。

借款人應(yīng)在規(guī)定日期（一般為30天）內(nèi)核銷，余款應(yīng)同時收回。對在規(guī)定時限經(jīng)財(cái)

務(wù)催繳仍無故拖欠款項(xiàng)不結(jié)者，給予誡勉談話；對無故拖欠款項(xiàng)達(dá)6個月以上者，按

貪污公款論處。

第六條公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按規(guī)定定期（按月、季、年）編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)

決策參考。

十、廉政建設(shè)制度

第一條認(rèn)真執(zhí)行各級關(guān)于行風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，所有工作人員都

要廉潔自律、克己奉公，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則、率先垂范。

第二條大力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，不得向客戶和基層亂攤派、亂收費(fèi)、以

各種手段索取禮品。

第三條在公務(wù)活動中，不得隨意贈送禮品或發(fā)放紀(jì)念品；不得以任何方式接受

禮物、禮券和有價(jià)證券等，因各種原因未能拒收的，應(yīng)如實(shí)登記、上交，由行政、

紀(jì)檢部門按規(guī)定處理。

第四條對不履行或者不正確履行行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)的，嚴(yán)格實(shí)施

責(zé)任追究。

第五條公司實(shí)行廉潔自律“十不準(zhǔn)”，及不準(zhǔn)：

（一）違反國家法律、法規(guī)及規(guī)定；

（二）違反公司規(guī)章制度；

（三）不服從上級的指揮，拒不執(zhí)行上級安排，無理取鬧、影響公司工作、生

產(chǎn)秩序；

（四）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，收受賄賂、損公肥私；

（五）工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守、瀆職失職，給公司造成損失和不良影響；

（六）泄露公司機(jī)密，給公司的工作、業(yè)務(wù)造成損失及不良影響；

（七）違反質(zhì)量安全制度、規(guī)程、規(guī)范，造成質(zhì)量安全事故；

（A）挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、損害公司領(lǐng)導(dǎo)威信或他人名譽(yù)；

（九）打擊報(bào)復(fù)、威脅、侮辱或暴力侵犯公司領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)；

（十）從事其他損害公司利益的活動。

十一、公章管理制度

第一條公司行政公章由行政部負(fù)責(zé)人保管，公司財(cái)務(wù)專用章和法人代表印鑒

由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管。

第二條公司各職能部門有關(guān)事務(wù)須加蓋公司公章的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后按以下審

批權(quán)限用?。?/p>

1、以公司名義發(fā)出的重要公文、函、證件以及合同、擔(dān)保書等重要法律文書，

必須由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

2、一般性證明、介紹信、表格、證明由行政部負(fù)責(zé)人審批用印。

第三條每次用印都須由公章管理人員負(fù)責(zé)登記。登記項(xiàng)目包括：用印口期、內(nèi)

容摘要、批準(zhǔn)人、承辦人、用印數(shù)量以及留存材料等項(xiàng)。

第四條不允許出現(xiàn)蓋有印章的空白憑證，在特殊情況下需使用蓋有印章的空

白憑證時，要由公司主要領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)，使用人事后必須報(bào)告使用情況或辦理注銷

手續(xù)。

第五條對不符合公章使用規(guī)定的，公章管理人員有權(quán)拒絕蓋章；對擅自使用公

章的，給予批評教育等處理，造成后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

十二、車輛使用管理制度

一、本公司的車輛按照“安全第一，預(yù)防為主，厲行節(jié)約，提高使用效率”的

原則進(jìn)行包干和集中管理。

二、公司副總經(jīng)理以上車輛實(shí)行包干管理，實(shí)行定額耗油，超額自負(fù)，車輛維

修由公司統(tǒng)一安排，必須保證公務(wù)用車。因私用車造成的后果自負(fù)。

三、公司各部門車輛實(shí)行集中管理，由辦公室指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一派車或派修。

車輛管理員每月1日要對每輛車上月用油量、出車?yán)锍踢M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算百公里耗油

量，以備掌握車況。

四、駕駛員出車，要認(rèn)真填寫出車日志，把出車地點(diǎn)、時間、里程填寫清楚,

以備檢查。

五、集中管理車輛需要加油時，由車輛管理員開具加油通知單，定點(diǎn)加油，加

油需寫清楚車牌號、日期、數(shù)量、標(biāo)號、加油人姓名等。

六、駕駛員出車前應(yīng)對自己所開車輛的安全性能及各種證件的有效性進(jìn)行檢查,

出車時要保證車況良好、證件齊全。無證駕駛車輛，造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

七、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，對因違反交通法規(guī)造成的后果責(zé)任自負(fù)（例

如超速、不系安全帶、闖紅燈，亂停亂放等行為）。酒后駕駛車輛的罰款500元/次，

造成的一切后果自負(fù)。

八、集中管理車輛未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或公車私用的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)

現(xiàn)2次罰款400元，累計(jì)超過3次，寫出書面檢查并罰款1000元。因私自出車或

公車私用發(fā)生交通事故，后果自負(fù)。沒有派車單或車輛管理員電話通知的，門崗不

予放行，否則對門崗處以罰款50元/次。

九、不經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員不得擅自將公司的車輛隨便交與他人駕駛和練習(xí)駕駛，

嚴(yán)禁將車輛交于無證人員駕駛，否則對駕駛員處以罰款200元/次，造成后果的駕駛

員自負(fù)。

十、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，常檢查，經(jīng)常維護(hù)車輛的電瓶、機(jī)油、水箱等，

有問題要及時上報(bào)并立即加補(bǔ)或調(diào)整，否則由此引發(fā)的后果責(zé)任自負(fù)，承擔(dān)維修費(fèi)

用。

十一、駕駛員對車輛的清潔負(fù)責(zé)，交車時應(yīng)保持車輛清潔，車輛管理員要隨時

對車輛的清潔狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)車輛不潔，對交車駕駛員處以罰款50元/次。

十二、車上使用過的工具和其他用品一律以舊換新，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。修車時，

能修的不換，如需更換，舊件需交回。

十三、需維修車輛先報(bào)車輛管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取派修單進(jìn)行修理，凡沒有

派修單或先修后報(bào)的，公司不予報(bào)銷，所產(chǎn)生的費(fèi)用由修車人自負(fù)。

十四、被指派外用的車輛（包括出好等），事后駕駛員要將所收取的禮金如數(shù)上

交。

十五、公司車輛事故包賠事宜中的責(zé)任的劃分：

（一）A類事故處理辦法

車輛發(fā)生交通事故后，經(jīng)交警隊(duì)處理，除保險(xiǎn)公司包賠外，公司所受的損失，

以交警隊(duì)劃分的責(zé)任由公司與駕駛員分擔(dān)。駕駛員方面的責(zé)任，如果駕駛員拒絕承

擔(dān)，公司將從個人工資或押金中扣除。

（二）B類事故處理辦法

車輛發(fā)生交通事故后，不經(jīng)交警隊(duì)處理，由保險(xiǎn)公司直接賠償。保險(xiǎn)公司賠償

后公司所受的損失，駕駛員承擔(dān)20隊(duì)

（三）C類事故處理辦法

車輛發(fā)生交通事故后，公司同意不經(jīng)交警隊(duì)和保險(xiǎn)公司處理，自行解決的。若

駕駛員負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)損失費(fèi)用的40機(jī)駕駛員無責(zé)任的公司全部承擔(dān)。

十七、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司辦公室。

十三、安保及衛(wèi)生制度

第一條嚴(yán)格實(shí)行社會治安行政治理責(zé)任制，落實(shí)安保防范措施，建立健全并嚴(yán)

格執(zhí)行規(guī)章制度，做好行政治理工作。

第二條公司全體工作人員要樹立安全意識，注意安全用電、用火，加強(qiáng)防盜，

加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

第三條下班人走時必須關(guān)好門、窗，切斷照明、空調(diào)及辦公設(shè)施電源，嚴(yán)格各

類事故隱患的發(fā)生。

第四條各部門辦公室衛(wèi)生由各部門人員在每日上班前或下班后自行打掃。公

共場地包括領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室樓梯、公共衛(wèi)生間、走廊、過道衛(wèi)生由各責(zé)任部門

負(fù)責(zé)打掃，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第五條做好個人保潔工作，做到物品擺放有序，保持整潔、干凈，下班及時整

理臺面文件及物品，將座椅擺放整齊，抽屜和資料柜須鎖好。

第六條逢重大節(jié)假日，應(yīng)積極開展衛(wèi)生大掃除，具體由行政部安排。

十四、接待制度

第一條接待對象：上級或相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、友好單位及客戶，其

他人員無特殊情況一律不安排用餐。

第二條報(bào)告批準(zhǔn)：所有來客用餐，必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，否則不予安

排用餐。

第三條接待標(biāo)準(zhǔn)：對來客接待要熱情、周到，開支適度，原則上每餐控制在50

元/人以下。

第四條統(tǒng)?安排：所有來客由行政部統(tǒng)一安排到公司小餐廳用餐。

第五條對口接待：由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人陪同用餐，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。

第六條簽單報(bào)賬：所有用餐報(bào)賬需載明接待事由和來客情況，并由經(jīng)辦人員簽

字，部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核，方可報(bào)賬。

十五、首問負(fù)責(zé)制

第一條凡群眾或客戶來人來電到公司辦事或咨詢，接受詢問的第一位工作人

員即為首問責(zé)任人。

第二條首問責(zé)任人要熱情接待來辦事或咨詢的群眾，注意文明用語，不得推諉,

不準(zhǔn)不理不睬。

第三條屬首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，要按規(guī)定及時辦理；不能當(dāng)場

辦理的，要一次性告知向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)事項(xiàng)及需攜帶或補(bǔ)充的材料。

第四條不屬首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，首問責(zé)任人應(yīng)指明或引導(dǎo)

辦事或咨詢的人員到有關(guān)責(zé)任部門。

第五條辦理事項(xiàng)不屬于公司職責(zé)范闈的，首問責(zé)任人要耐心給予解釋，并盡自

己所知給予指導(dǎo)和幫助。

十六、限時辦結(jié)制度

為提高公司各部門辦事效率，規(guī)范公司的各項(xiàng)工作細(xì)則，日常工作實(shí)行“眼時

辦結(jié)制”。“限時辦結(jié)制”是指公司每個工作部門或個人在辦理具體業(yè)務(wù)規(guī)定的時間

期限內(nèi)保質(zhì)保量完成工作的一項(xiàng)制度。

第一條為督促全體員工提高辦事效率，減少員工誤工誤時、拖延辦事效率現(xiàn)象,

根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本辦結(jié)制。

第二條本辦結(jié)制適用于公司所有部門。

第三條各部門根捱工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度所規(guī)定的要求，積極完成公司

下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四條機(jī)關(guān)及現(xiàn)場工作人員辦理各項(xiàng)工作事項(xiàng)，都應(yīng)在限定的時間內(nèi)辦結(jié)。

第五條對上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的批示件，必須在規(guī)定的時間內(nèi)妥善辦理，并自受理

之日起及時匯報(bào)時間辦理進(jìn)度。

第六條公司公文辦理應(yīng)規(guī)定辦結(jié)時限。需要辦理的收文行政部應(yīng)及時提出擬

辦意見送領(lǐng)導(dǎo)批示，或交有關(guān)部門辦理，并對緊急公文提出具體辦理時限。

第七條經(jīng)總經(jīng)理辦公會議定下的內(nèi)容和決議，全體員工或責(zé)任人應(yīng)馬上加以

辦理、落實(shí)。

第八條重大事項(xiàng)需要公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議研窕后辦理的，要及時提交公司班子

成員會研究決定，并在形成決議后按會議決定的時限內(nèi)辦理完畢，如在辦理期間有

特殊情況，需延長辦理時間的，經(jīng)總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可延長辦理時間。

第九條晨會定下的內(nèi)容，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)天落實(shí)、完成，并及時匯報(bào)辦理

結(jié)果。

第十條對重要會議的貫徹落實(shí)情況要在規(guī)定時限的工作日內(nèi)及時匯報(bào)反饋；

對會議決議議定的事項(xiàng)各職能部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，因故未能辦結(jié)的，要報(bào)

告辦理進(jìn)度并說明原因。

第十一條各部門或個人要積極主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)督查、檢查，按要求如實(shí)反映、

提供情況，不得敷衍、推諉，虛報(bào)瞞報(bào)。

第十二條公司員工違反本辦結(jié)制的，視情節(jié)給予批評、誡勉或處理處罰。

十七、責(zé)任追究制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)、明確責(zé)任，提升公司管理水平，進(jìn)一步促使工作

人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司工作人員在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或

弄虛作假,損害公司或股東利益的行為，或者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生了重大問題,對公

司發(fā)展或經(jīng)管管理造成不良影響的，對其的追究與處理。

第三條本制度適用于公司全體工作人員。

第四條本制度所稱失誤,包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經(jīng)營決策

中違反各項(xiàng)規(guī)章制度和程序,越權(quán)審批，擅自決策，法律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)

損失或重大不良影響的行為。操作失誤是指工作人員在工作過程中違反公司有關(guān)規(guī)

定和程序,違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的

行為。

第五條本制度稱公司資產(chǎn)損失，是指公司和股東對公司各種形式的投資和投

資所形成的權(quán)益，以及依法認(rèn)定為公司所持有的其他權(quán)益的減少或滅失。

第六條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：

1.制度面前人人平等原則

2.責(zé)任與權(quán)利對等原則

3.有錯必究原則

4.誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5.過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

6.實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

第二章責(zé)任追究的執(zhí)行主體

第七條公司紀(jì)檢部和公司督察部負(fù)責(zé)收集、匯總與追究責(zé)任有關(guān)的資料，提出

相關(guān)方案,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會或董事會。

第三章責(zé)任追究的范圍

笫八條有下列情形之一者，追究相關(guān)人員的責(zé)任：

1.違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和程序，擅作主張?jiān)斐晒举Y產(chǎn)損失或重大不良影

響的;

2.違反公司有關(guān)規(guī)定和程序，不執(zhí)行或擅自更改董事會、總經(jīng)理辦公會或其他

領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議，擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的；

3.違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；

4.失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；

5.失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)的；

6.定期報(bào)告、臨時報(bào)告等信息披露存在重大差錯的；

7.以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。

第九十條對安全、生產(chǎn)事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追

究辦法執(zhí)行。

第十一條按照董事會議事規(guī)則、或經(jīng)理辦公會相關(guān)規(guī)則討論通過的事項(xiàng)，雖屬

于集體決策行為,但如果該決策違反法律法規(guī)和公司規(guī)范性文件、內(nèi)部控制程序或

客觀事實(shí)，造成重大不良影響或公司資產(chǎn)損失的，追究決策層、或經(jīng)理層的責(zé)任，但

經(jīng)訐明在表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的個人除外。

第十二條對定期報(bào)告、臨時報(bào)告等信息披露中，出現(xiàn)重大差錯、重大信息遺漏

或錯誤的,應(yīng)按照有關(guān)要求如實(shí)披露重大差錯、重大信息遺漏或錯誤更正的原因及

影響,并披露董事會對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)的情況。

第四章追究責(zé)任的形式及種類

第十三條種類

1、通報(bào)批評：

(1)董事會內(nèi)批評；

(2)經(jīng)理辦公會批評;

(3)公司系統(tǒng)內(nèi)批評；

2、警告及限期整改；

3、記過、降級及處以罰款；

4、賠償損失；

5、提請免職或辭退：

(1)未能有效執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度制度,造成重大損失或影響；

(2)12個月內(nèi)累計(jì)3次被公司系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評；

(3)12個月內(nèi)累計(jì)4次對公司受到紀(jì)律處分負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

(4)有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任能力、管理不善或者違反承諾；

(5)任職資格評鑒結(jié)果連續(xù)兩次在同級中處于末位的；

(6)擅離職守超過5個工作日又無正當(dāng)理由的；

(7)對公司其他管理人員的重大經(jīng)營管理責(zé)任隱瞞不報(bào)的；

(8)其他應(yīng)當(dāng)提請免職或辭退的行為。

第十四條公司工作人員出現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時.，公司在進(jìn)行上述行政

處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額由紀(jì)檢部、督察部或由總經(jīng)理辦公會視事件

情節(jié)進(jìn)行具體確定。

第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，

移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十六條違反公司決策程序，未按權(quán)限經(jīng)公司董事會同意或股東會議批準(zhǔn),擅

自以公司名譽(yù)提供擔(dān)保、投資等，給公司造成損失的，由責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

第十七條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十八條有下列情形之一者，可以從輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素未造成重大影響的；

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人

責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

6、按照有關(guān)議事規(guī)則,證明在有關(guān)決策表決時曾提出明確理由的異議并記載于

會議記錄的。

第十九條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰：

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；

3、事故發(fā)生后未及時采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；

4、造成重大經(jīng)濟(jì)損失且無法補(bǔ)救的。

第五章責(zé)任追究工作程序

第二十條責(zé)任追究因內(nèi)部員工、機(jī)構(gòu)舉報(bào)提出的，由公司紀(jì)檢部和公司督察部

進(jìn)行調(diào)查核實(shí),依據(jù)制度提出處理意見,并落實(shí)總經(jīng)理辦公會、董事會做出的處置意

見，形成書面記錄。

第二十一條被追究責(zé)任者對處理意見有不同意見的，可以提出書面的目訴意

見，上報(bào)公司。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，公司給予

糾正，出具書面意見。

第六章附則

第二十二條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本制度自董事會審議通過之日起施行，修改亦同。

十八、員工獎懲管理制度

第一章總則

第一條目的：為強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和

創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本

制度。

第二條適用范圍：企業(yè)所屬員工。

第二章獎勵

第三條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第四條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得

重人成果和顯著成