能源開(kāi)發(fā)與利用建設(shè)管理辦法

能源開(kāi)發(fā)與利用建設(shè)管理辦法合同編號(hào)：__________能源開(kāi)發(fā)與利用建設(shè)管理辦法合同甲方：__________乙方：__________一、項(xiàng)目管理范圍1.1乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方的能源開(kāi)發(fā)與利用建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，包括但不限于：項(xiàng)目前期籌備、施工組織、工程監(jiān)理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、溝通協(xié)調(diào)等。1.2乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和甲方要求，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，并提交甲方審批。項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度、人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容。1.3乙方應(yīng)確保項(xiàng)目按照法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求進(jìn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。二、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)2.1乙方應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理員等崗位。2.2乙方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為項(xiàng)目全權(quán)代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)和決策。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。2.3乙方應(yīng)確保項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備齊全，滿足項(xiàng)目管理工作需要。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和工作經(jīng)驗(yàn)。三、項(xiàng)目質(zhì)量管理3.1乙方應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。3.2乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求。3.3乙方應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量不受影響。四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)4.1乙方應(yīng)按照法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程控制。4.2乙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。4.3乙方應(yīng)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故，確保項(xiàng)目安全和人員生命財(cái)產(chǎn)安全。五、項(xiàng)目投資控制與進(jìn)度管理5.1乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和甲方要求，制定投資控制計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，并提交甲方審批。5.2乙方應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目投資不超過(guò)預(yù)算，按期完成。5.3乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目投資和進(jìn)度情況，如需調(diào)整投資和進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)事先征得甲方同意。六、合同管理與信息溝通6.1乙方應(yīng)建立健全合同管理制度，確保合同履行順利。6.2乙方應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。七、違約責(zé)任7.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同各項(xiàng)條款，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。7.2乙方未按照合同約定完成項(xiàng)目，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償損失。7.3甲方未按照合同約定支付費(fèi)用，乙方有權(quán)暫停項(xiàng)目施工，并要求甲方支付違約金。八、爭(zhēng)議解決8.1雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。九、合同的生效、變更與解除9.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日止。9.2雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同，如因特殊情況需變更或解除合同，應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并經(jīng)雙方共同協(xié)商確定。9.3本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.項(xiàng)目組織架構(gòu)圖3.崗位職責(zé)描述4.工作流程圖5.管理制度文件6.人員配置表7.培訓(xùn)計(jì)劃表8.投資控制計(jì)劃9.進(jìn)度計(jì)劃10.質(zhì)量管理體系文件11.安全生產(chǎn)管理體系文件12.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案13.合同履行報(bào)告14.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照合同約定完成項(xiàng)目，視為違約。2.乙方未按照合同約定支付費(fèi)用，視為違約。3.乙方未按照法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行項(xiàng)目施工，視為違約。4.乙方未按照合同約定履行安全生產(chǎn)責(zé)任，視為違約。5.乙方未按照合同約定履行投資和進(jìn)度控制責(zé)任，視為違約。6.雙方未按照合同約定履行合同，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行，視為違約。三、法律名詞及解釋?zhuān)?.能源開(kāi)發(fā)與利用建設(shè)項(xiàng)目：指開(kāi)發(fā)和利用能源資源進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目，包括電力、石油、天然氣、核能等領(lǐng)域。2.項(xiàng)目管理：指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，包括項(xiàng)目前期籌備、施工組織、工程監(jiān)理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、溝通協(xié)調(diào)等工作。3.質(zhì)量控制：指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求。4.安全生產(chǎn)：指在建設(shè)項(xiàng)目中采取措施，防止事故發(fā)生，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。5.投資控制：指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行全過(guò)程控制，確保項(xiàng)目投資不超過(guò)預(yù)算。6.進(jìn)度控制：指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制，確保項(xiàng)目按期完成。7.合同管理：指對(duì)合同的簽訂、履行、變更、解除等進(jìn)行管理。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.問(wèn)題：項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求。解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求。2.問(wèn)題：項(xiàng)目進(jìn)度延誤。解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)度控制，合理安排施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。3.問(wèn)題：投資超出預(yù)算。解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)投資控制，嚴(yán)格控制成本，確保投資不超過(guò)預(yù)算。4.問(wèn)題：合同履行發(fā)生爭(zhēng)議。解決辦法：雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可以向法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.能