建議書之裝修公司建議和意見

裝修公司建議和意見【篇一：裝修意見和建議】房子裝修流程1.前期設(shè)計--2.主體拆改--3.水電改造--4.木工--5.貼磚--6.刷墻面漆--7.廚衛(wèi)吊頂--8.櫥柜安裝--9.木門安裝--10.地板安裝--11.鋪貼壁紙--12.散熱器安裝--13.開關(guān)插座安裝--14.燈具安裝--15.五金潔具安裝--16.窗簾桿安裝--17.拓荒保潔--18.家具進場--19.家電安裝--20.家居配飾裝修，大致是按照這20步完成的。下面，死抗著盡我最大之所能，把我目前所了解的裝修過程以及整個過程中需要注意的諸多細節(jié)盡可能詳細的闡述一遍……一、裝修全過程20個環(huán)節(jié)解析（一）前期設(shè)計同樣是建造，人和蜜蜂的區(qū)別就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，腦海中首先會形成構(gòu)思和框架。所以，如果把家裝比喻成一場戰(zhàn)役，那么家裝的前期設(shè)計就是這場戰(zhàn)役的“作戰(zhàn)方案”，是家裝的“靈魂環(huán)節(jié)”。再所以，死抗著在上篇《唐亮制造》中通篇講述的都是前期設(shè)計需要注意的問題，在這里就不重復(fù)了。在前期設(shè)計中，同學(xué)必須還要做的一件事，那就是對自己的房間進行一次詳細的測量，大家不要犯懶，最好親自測量一遍，測量的內(nèi)容主要包括：1、明確裝修過程涉及的面積。特別是貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積；2、明確主要墻面尺寸。特別是以后需要設(shè)計擺放家具的墻面尺寸。我記得我家工長最后跟我按照“實際發(fā)生量”結(jié)算鋪磚一項的總款時，他測量的面積比我自己測量的面積多了10平米，我當時真是哭笑不得。重新測量之后，工長回過身訓(xùn)斥瓦工說：“你們是怎么測的？！”這也是為什么我建議大家自己測量的原因。裝修很多地方跟做人的道理一樣——我們嘴上不一定很明白，但是心里一定要有數(shù)。順道提醒大家，開工之前不要忘記去物業(yè)辦理開工手續(xù)，交納裝修押金。（二）主體拆改進入到施工階段，主體拆改是最先上的一個項目，主要包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。主體拆改說白了，就是先把工地的框架先搭起來。（三）水電改造水電路改造之前，主體結(jié)構(gòu)拆改應(yīng)該基本完成了。在水電改造和主體拆改這兩個環(huán)節(jié)之間，一些同學(xué)可能知道，還應(yīng)該進行櫥柜的第一次測量。其實所謂的櫥柜第一次測量并沒有什么實際內(nèi)容，因為墻面和地面都沒有處理，櫥柜設(shè)計師不可能給出具體的設(shè)計尺寸，而只是就開發(fā)商預(yù)留的上水口、油煙機插座的位臵，提出一些相關(guān)建議。主要包括：1、看看油煙機插座的位臵是否影響以后油煙機的安裝；2、看看水表的位臵是否合適；3、看看上水口的位臵是否便于以后安裝水槽。對于櫥柜的第一次測量，稍微有經(jīng)驗的同學(xué)完全可以自行完成。水路改造完成之后，最好緊接著把衛(wèi)生間的防水做了。廚房一般不需要做防水。有同學(xué)一直認為裝修開始之前，一些主料應(yīng)該事先進場。我要說的是，除非是主體拆改需要用的主料，否則，諸如瓷磚、大芯板等主料的進場時間應(yīng)該在水電改造之后。因為電路改造如果涉及地面開槽的話，瓷磚、大芯板碼放的位臵不當?shù)脑?，工人搬來搬去很是麻煩。前兩天“耗子”同學(xué)還跟我提到她家當初就遇到了工人滿屋子來回來去挪磚的問題，在此提醒同學(xué)注意。（四）木工木工、瓦工、油工是施工環(huán)節(jié)的“三兄弟”，基本出場順序是：木——瓦——油?；境鰣鲈瓌t是——誰臟誰先上?！罢l臟誰先上”也是決定家裝順序的一個基本原則之一，我后面還會提到。其實像包立管、做裝飾吊頂、貼石膏線之類的木工活從某種意義上說也可以作為主體拆改的一個細環(huán)節(jié)考慮，本身和水電路改造并不沖突，有時候還需要一些配合，諸如我上篇帖子提到的——“家里準備做假墻的話，要考慮假墻上是否有水電線路，如果有的話，應(yīng)該讓水電改造的工人預(yù)埋管。”（五）貼磚如果工人忙得開的話，工長一般會在“木工老大”還沒有結(jié)束的時候就讓“瓦工老二”進場貼磚，這很正常，因為兩者本身沒什么沖突。在“瓦工老二”作業(yè)的過程，還涉及以下三個環(huán)節(jié)的安裝：4.售后：①回訪：電話銷售負責售后回訪工作。②維修：工程部主管負責。四、公司各部門管理制定落實，各部門負責人參與制定，并對所屬部門的員工進行培訓(xùn)。在以后工作中嚴格按照公司管理制度進行管理。關(guān)于公司管理制度的幾點意見：1.制度完善的管理制度之后嚴格按照管理制度落實。2.實行軍事化管理，逐級追責制。3.對拒不執(zhí)行公司管理制度人員進行解雇。五、品牌形象及定位。1.樹立公司的品牌形象（重點）。2.公司定位：低端客戶：優(yōu)點：目標群體大、公司可以減少前期投入，缺點：不利于長期發(fā)展，利潤薄弱。中端客戶：相比較而言目標群體相對較少，公司前期投入較多一點。可以持續(xù)發(fā)展，利潤適中。高端客戶：目標群體少，前期投入很大，利潤可觀。個人建議：以中、高端客戶為主，前階段可以考慮一些有潛質(zhì)的低端客戶。六、業(yè)務(wù)－初步設(shè)計－深入設(shè)計－預(yù)算－簽單－材料采購－施工－驗收－質(zhì)保1、獲得客戶資料信息（廣告、營銷等各種方式）2、客戶登記：詳細詢問，完整準確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù)；3、初步設(shè)計；設(shè)計師出平面設(shè)計，客戶初步滿意后簽委托設(shè)計協(xié)議4、委托設(shè)計：簽設(shè)計協(xié)議，收取設(shè)計訂金，出設(shè)計圖紙、效果圖、預(yù)算等5、簽施工合同、客戶簽字認可每一套設(shè)計圖紙，設(shè)計師從簽單開始，全程跟蹤，每周去施工現(xiàn)場不少于二次，與客戶、施工員溝通，到現(xiàn)場解決問題；6、項目負責人與客戶一道實施逐步認定制度，工程進展中的每一步或變更，項目負責人與客戶都要做質(zhì)量認定；7、公司工程巡檢：對在施工程進行抽檢8、工程驗收、由甲乙雙方對工程進行逐項驗收、總驗收，客戶簽字認可每一道工序質(zhì)量（水電、木工、瓦工、油漆工）9、進入保質(zhì)期、客服階段（按照國家規(guī)定，工程整體保質(zhì)期為兩年，水電項目保質(zhì)期為5年）【篇三：我對于公司的看法及建議】我對于公司的看法及建議尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，來貴公司上班也有一個月的時間了，在一個月的工作時間里，就本人，向公司發(fā)表一下個人對公司的看法以及建議前言因為近年才回梅發(fā)展，所以有些東西純屬個見解。提筆前，首先感謝五州裝飾給予我這個機會，讓我擁有家一般溫暖舒適的工作環(huán)境，我一定不會辜負公司所給予我的這個機會。我于畢業(yè)到現(xiàn)在，已有7年多，可能是緣分，更多的是興趣，讓我這7年多的工作與社會經(jīng)驗都累積在裝修行業(yè)，所以在裝修行業(yè)有一定的敏銳感想，也許在管工地這一塊，沒有公司其他同事那么的干練和經(jīng)驗，但是，很多方面，我也有自身的優(yōu)勢，工作在五州，希望五州是我的伯樂。在梅州，家裝行業(yè)相當?shù)幕靵y，大公司，小公司，裝修游擊隊裝修質(zhì)量，施工工藝，價格，參差不齊?？蛻魧Υ蟠笮⌒〉墓救狈镜男湃危瑯I(yè)務(wù)員基本沒有發(fā)揮到業(yè)務(wù)的作用，沒有讓公司在當?shù)氐拿麣庥兴嵘ＴO(shè)計師沒有基本的自主權(quán)，完全是公司的繪圖機器。首先，分析一下梅州裝修行業(yè)的發(fā)展前景，我的個人分析如下：一、房地產(chǎn)公司近幾年在梅州發(fā)展的很快，從2010年興起的新縣城到2013年新引進的幾大地產(chǎn)公司，到來的房源是個可觀的數(shù)據(jù)，相對來說，梅州人民買房子大多以自住為主，也就是說開發(fā)商建房子，客戶買房子，我們公司裝修房子，房源越多代表我們的業(yè)績越多。二、綜合體房地產(chǎn)也在不斷的增加發(fā)展，代表個性化的商鋪、公寓、寫字樓也是我們裝修行業(yè)的一個大市場。三、關(guān)于二手房的交易數(shù)據(jù)也在不斷的上升，從理論上來說，有多少二手房在交易，幾乎就有同樣數(shù)量的待裝修戶出現(xiàn)，這個數(shù)據(jù)同樣是可觀的。為什么說數(shù)據(jù)是可觀的呢？投資過房產(chǎn)的都知道，二手房的交易價值遠低于一手房，由此得知，二手房交易的買主，買房的百分之99都是自住類型的，而不是炒房，所以說有多少二手房交易，就有多少的房源是需要裝修的四、部分客戶還會有二次裝修的需要，畢竟大部分80、90后都喜歡的現(xiàn)代的裝修風格，這同樣是我們的市場。五、沿街商鋪因為競爭激烈，換手頻繁，每次換租，都是一次裝修機會的獲得。六、學(xué)校、幼兒園、辦公室等也是裝修的有一大塊綜上而言，未來裝修的行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間，隨著生活水平、社會觀念的提高，人們越來越需要專業(yè)化的裝飾公司來設(shè)計，同時，這也是服務(wù)行業(yè)的一種發(fā)展趨勢，讓客戶可以不用像以前那樣操心家里的裝修，把裝修交給我們專業(yè)的公司為其設(shè)計裝修和質(zhì)量管理。當我們已具備新穎的綜合服務(wù)或者公司股東已定向公司的發(fā)展規(guī)模時，接下來公司各部門的負責人就要帶領(lǐng)團隊融入集體，為公司的發(fā)展，團結(jié)一切力量不斷的創(chuàng)新，爭奪市場，樹立梅州五州裝飾的良好服務(wù)形象和質(zhì)量口碑。市場部部門：一、首先要了解何為市場部以及其職責顧名思義，就是分析市場發(fā)展，及時定位市場方向二、市場部部門職責：1、管理相關(guān)部門，協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務(wù)以及業(yè)績；2、按期對員工進行培訓(xùn)、案例分析；3、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性；4、重點落實團購裝修合作事宜；5、落實大型房產(chǎn)公司樓盤和出名小區(qū)的樣板房合作事宜；6、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司；7、做好客戶信息的管理以及回訪8、定期做市場調(diào)研，不斷更新和完善市場部三、市場部部門建議以及推廣1、讓客戶知道市場部的存在，擴大知名度，讓公司的廣告效益值最大化2、尋找客戶，作為公司的員工，在各自的朋友交際圈擴散公司的知名度，是每一位公司員工的義務(wù)3、擴展銷售渠道，這里我舉例詳細說明，就梅州而言，就個人而論，電話營銷是銷售方式的一種，但是給大多數(shù)業(yè)主的感覺：冒失！業(yè)主的第一反應(yīng)不是你是什么公司的，你是搞什么的，而是在想，公司是如何獲取到“我的”信息的，第二反應(yīng)就是，自己的信息資料被人賣了。就以上而言，這類的電話營銷是失敗的！我們是不是可以換一種營銷方式呢?現(xiàn)在的二維碼，基本都已經(jīng)普及，為何不利用起來？公司可以創(chuàng)建屬于自己的一個微信平臺，創(chuàng)建二維碼，比如：在一些大小區(qū)設(shè)點，小區(qū)業(yè)主在掃了二維碼以及關(guān)注后，以此為憑據(jù)，可以讓業(yè)主免費來我們公司咨詢裝修事宜，公司設(shè)立一項裝修課程講座，無論業(yè)主是否裝修，我們無條件的為客戶解決一些裝修的疑慮和煩惱，如果業(yè)主裝修了，但是他來我們公司聽了裝修課程講座，一定程度上解決了他個人一些裝修的疑問，業(yè)主要是覺得這裝修課程確實幫助到了他，很自然的，公司的裝修課程講座會發(fā)散開，每一位到場的客戶，都會變成公司的廣告效益，為公司做免費的廣告。如果遇到的是沒有裝修的客戶，不單可以名正言順的獲取到業(yè)主的信息，而且大大提高了公司與業(yè)主的成交率，是一種省錢又真正達到效應(yīng)的方法。4、與材料商保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，找尋合作的道路及贊助由于我們五州裝飾在梅州是新起的綜合體實力公司，所以我覺得在推廣發(fā)面很重要，由其是在家裝這一方面，家裝對于的宣傳而言，效益是最大的。我們公司要把我們的實力和優(yōu)秀管理模式告知梅州人民，參照梅州富力城的口號——從此梅州有個五州裝修，承載家的溫暖。當然，推廣方面我們一樣可以參照一些房地產(chǎn)開發(fā)公司進行我們公司的推廣。推廣方式有如下：1、建立公司的微信公眾平臺，一周至少更新3篇文章，關(guān)于裝修，關(guān)于生活，關(guān)于健康，關(guān)于吃貨喜愛的地方等等都行。同時，在一些小區(qū)門口附近，一些樓盤開盤時，利用潛在客戶群體的集合地，帶上我們五州裝飾的二維碼，帶上我們公司的小禮品（一般可以控制在3元左右）只要客戶掃一掃二維碼，關(guān)注我們五州，我們就可以送小禮品，1000個客戶，大概成本3000元，相信所帶來的潛在客戶，潛在客戶身邊的群體是翻倍增加的，只有讓梅州人民知道，了解我們五州，才能在客戶計劃裝修時，想到我們公司，創(chuàng)造我們?yōu)榭蛻粞b修的機會。2、與房地產(chǎn)物業(yè)公司用贊助的形式加盟他們的一些促銷、交樓活動，一般贊助形式分為2種，第一種是贊助標有我們公司名稱聯(lián)系方式的小禮品給看房、買房、交房的客戶。第二種是贊助千以內(nèi)的現(xiàn)金，讓我們公司在活動當天駐場做宣傳3、與物業(yè)公司合作，將我們的宣傳單張給物業(yè)公司，由他們向客戶推薦我們五州裝飾。4、關(guān)于宣傳方面，建議公司整理一份優(yōu)惠套餐吸引客戶的眼球，吸引客戶與我們洽談，比如：三房全包高檔裝修（除家私、電器）只需108888元，四房全包只需138888元，當然，等客戶前來詢問具體裝修風格、裝修內(nèi)容時，我們可以通過設(shè)計師、業(yè)務(wù)員等專業(yè)性的解說、建議，讓客戶選擇符合需要的裝修。就像一些地產(chǎn)公司直觀的告訴客戶每平方只需4100元起，從而讓客戶印象深刻的記住這個樓盤的名字，所以，公司也一樣，要讓客戶快速的記住我們五州裝飾，并引起他想了解我們的心念以及興趣。這不是一種商業(yè)欺騙的手段，而是實實在在的一種吸引客戶眼球的方法，設(shè)計部部門看法及建議因為從未做過設(shè)計，所以不方便發(fā)表太多關(guān)于設(shè)計部的意見，簡單概括一下自己看到的和說一下一些簡單的看法。個人認為，作為一名設(shè)計師，在他們眼里，設(shè)計沒有大小之分，只有輕重之說，在公司，不管工程項目造價的高低，設(shè)計師都應(yīng)該用相同的精力去面對，而不能因為造價低出現(xiàn)怠慢或者拖拉，不能因小失大，也不能因大失小，工程造價再小，只要選擇了我們公司，就應(yīng)該全力的去對待，讓客戶實實在在的感覺，業(yè)主本身確實享受到了設(shè)計這一項的服務(wù)。在公司內(nèi)部方面，如果公司條件允許，一個設(shè)計師，每個星期都應(yīng)該自己相應(yīng)的工地，進行協(xié)調(diào)以及指揮工作，防止設(shè)計方案出現(xiàn)差錯而影響工程進度，加強與工程部人員的溝通和合作。工程部部門崗位職責要了解工程部的作用，對于我個人而言，裝修有三只眼，業(yè)主給錢想看到自己放在裝修的體面以及有好的效果，這是第一眼，公司約束和管理工程監(jiān)理，這是第二眼，工程監(jiān)理監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場的質(zhì)量，控制施工工地成本，協(xié)調(diào)公司各部門的工作，這是第三只眼，這就是工程部的工程監(jiān)理起到的作用。工程部部門建議一、施工前期1、開工前，陪同業(yè)主和設(shè)計師進行圖紙的交底以及現(xiàn)場的確認2、開工參與人員的召集與組織3、與電工進行現(xiàn)場的水電定位，由電工現(xiàn)場按圖紙畫好水電位置，再約見業(yè)主現(xiàn)場確認和定位，這樣很直觀就能讓業(yè)主看到水位和電位的布置，也能減少在施工過程中的更改以及增加，從而保證水電方面按時完成而不會耽誤工期。4、在不影響工班施工的情況下，材料陸續(xù)入場二、施工