經濟師中級考試《工商管理》2023年模擬試題及解析

經濟師中級考試《工商管理》2023年模

擬試題及解析

1.B2C電子商務分為（）0

A.綜合型B2C和簡單型B2C

B.綜合型B2C和垂直型B2C

C.綜合型B2C和水平型B2C

D.垂直型B2C和水平型B2C

【答案】：B

【解析】：

B2C電子商務分為綜合型B2C和垂直型B2Co綜合型B2C是指中間商

或零售商通過電子商務平臺向消費者提供多種類型的商品，其典型的

代表是Amazon、京東和當當。垂直型B2c專注于某一特定的細分市

場而不是綜合的商品。

2.下列關于企業(yè)經營決策的說法，錯誤的是（）。

A.決策者是企業(yè)經營決策的主體

B.備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提

C.企業(yè)經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎

上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經營決策的起點

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)經營決策的要素包括：①決策者，是企業(yè)經營決策的主體；②

決策目標，決策目標的確定是企業(yè)經營科學決策的起點；③決策備選

方案，決策備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提；④決策條件，決

策是否正確，能否順利實施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者

和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件；⑤決策結果，

對每一個備選方案的實施結果進行客觀、公正的預測和評價，這既是

保證決策科學化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據之一。D項，

決策目標的確立是企業(yè)經營科學決策的起點。

3.商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現為（）o

A.企業(yè)銷售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)生產物流成本

D.倉庫成本率

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)銷售物流成本是指產品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各

種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中，如包裝、裝卸搬運、

運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、

物力的總和。

4.某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定

成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產總額為200萬元，

負債資本比率為40%,綜合債務利率為12%,公司的所得稅還按稅率

為33%計算。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率

會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年

利率為15%,每年付息一次，籌集費率為0.1%。

公司當前的財務杠桿系數為（）。

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

【答案】：B

5.下列薪酬類型中，依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）。

[2016年真題]

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：A

【解析】：

由于基本薪酬是企業(yè)依據薪酬調查和員工的職位、職級、能力及工作

結果所支付給員工的報酬，因此，薪酬調查和職位等級的建立便成為

企業(yè)基本薪酬制度設計的前提。

6.在產品生產周期的（）階段，市場營銷策略以強化產品的市場地

位，建立顧客對品牌的忠誠度為重點。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

產品生命周期過程依據產品在市場上的變化規(guī)律一般可分為介紹期、

成長期、成熟期和衰退期四個階段。在產品生產周期的不同階段，企

業(yè)采用的市場營銷策略是不同的。其中，在成長期，企業(yè)的營銷策略

重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市

場占有率和防止競爭者加入。

7.下列關于原始所有權與法人產權的說法，正確的是（）。

A.原始所有權是一種派生所有權

B.原始所有權與法人產權的客體不是同一財產

C.法人產權表現為對公司財產的實際控制權

D.法人產權體現的是財產最終歸誰所有

【答案】：C

【解析】：

A項，原始所有權是出資人對投入資本的終極所有權，其表現為股權,

法人產權是一種派生所有權；B項，原始所有權與法人產權的客體是

同一財產；CD兩項，法人產權表現為對公司財產的實際控制權，原

始所有權表現的是財產最終歸誰所有。

8.根據我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）。

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓

C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任

【答案】：B

【解析】:

B項，為加大發(fā)起人責任，防止發(fā)起人利用公司設立損害公司、股東、

第三方利益，《公司法》對發(fā)起人轉讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)

起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內不得轉讓。

9.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有（）。

A.政治法律

B.營銷中介

C.科學技術

D.競爭者

E.社會文化

【答案】:A|C|E

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境包括：①人口環(huán)境；②經濟環(huán)境；③自然環(huán)境；

④技術環(huán)境；⑤政治法律環(huán)境；⑥社會文化環(huán)境等。

10.企業(yè)對具有相同質量的不同產品類別使用單一品牌戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)

略是（）。

A.產品線單一品牌戰(zhàn)略

B.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略

C.傘形單一品牌戰(zhàn)略

D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴張

時，使用單一品牌對企業(yè)同一產品線上的產品進行擴張；②跨產品線

單一品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對具有相同質量和能力的不同產品類別使用單

一品牌戰(zhàn)略；③傘形品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對具有不同質量和能力的不同

產品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

11.通過公共關系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是

()。

A.樹立品牌

B.維護品牌

C.開發(fā)品牌

D.定位品牌

【答案】：B

【解析】：

一個品牌建立后需要用廣告宣傳。廣告是一種非常有力的工具，它雖

然不能幫助一個品牌建立領導地位，但可以維持和鞏固它已經獲得的

地位。通常情況下，通過公共關系的手段完成品牌的打造后，廣告所

起的主要作用就是維護品牌。

12.某知名啤酒生產企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，

開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2010年該企業(yè)

在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒

年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/

瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，

管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取適當的

控制行動。［2010年真題］

(1)該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用()o

A.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)

B.市場營銷能力較弱的企業(yè)

C.產品或服務具有領先聲望的企業(yè)

D.具有很強市場營銷能力的企業(yè)

【答案】:A|C|D

【解析】：

實施產品差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：①企業(yè)要有很強的

研究開發(fā)能力；②企業(yè)在產品或服務上要具有領先的聲望，具有很高

的知名度和美譽度；③企業(yè)要有很強的市場營銷能力。

⑵該企業(yè)進行的戰(zhàn)略控制屬（）0

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.實時控制

【答案】：D

【解析】：

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

⑶該企業(yè)所進行的產量決策屬于（）。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風險型決策

D.離散型決策

【答案】：A

【解析】：

確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進行決策，只要滿足數學模型

的前提條件，模型就能給出特定的結果。確定型決策方法最常用的兩

種為線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法。該企業(yè)所進行的產量決策運用了盈

虧平衡點法。

⑷該企業(yè)生產該品種啤酒在盈虧平衡點的產量為()萬瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D

【解析】：

盈虧平衡點又稱為保本點，或盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企

業(yè)的銷售收入等于總成本，即利潤為零：P利潤=0,即(P-v)-Q

-F=0o其中，P—銷售單價；F—固定成本；v一單位變動成本；Q

一銷售量。計算可得：Q=F/(P—v),代入數據Q=600/(4-2.5)

=400(萬瓶)。

⑸如果該品種啤酒的產量增加到500萬瓶，固定成本增加到650萬元,

單位變動成本不變，則盈虧平衡時的產品售價為（）元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B

【解析】：

根據盈虧平衡公式，（P—v）?Q—F=0,則P=F/Q+v=650/500+2.5

=3.8（元/瓶）。

13.企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）。

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進行產品的開發(fā)創(chuàng)新

C.企業(yè)擁有擴大經營所需的資金、人力和物質資源

D.企業(yè)存在過剩生產能力

E.企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有：①在空間上存在著未開發(fā)或未

飽和的市場區(qū)域；②企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經濟的、高質量的

銷售渠道；③企業(yè)擁有擴大經營所需的資金、人力和物質資源；④企

業(yè)存在過剩生產能力；⑤企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)。B項

屬于企業(yè)實施新產品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

14.若該藥業(yè)子公司選擇生產甲藥方案，則可以獲得()萬元收益。

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

【答案】：A

【解析】：

由題意,生產甲藥方案的期望值=45X0.3+20X0.5+(-15)X0.2=20.5

（萬元）。

15.企業(yè)寬帶型薪酬結構的作用包括（）。

A.有利于員工適應勞動力市場的供求變化

B.引導員工重視個人技能的增長和能力的提高

C.更好的體現出內部公平性的原則

D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉變

E.支撐了扁平型組織結構的運行

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

寬帶型薪酬結構是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組

合，使之變成只有相當少數的薪酬等級以及相應比較寬的薪酬變動范

圍。作為一種新型的薪酬結構，寬帶型薪酬結構對于企業(yè)和員工的發(fā)

展具有如下作用：①支撐了扁平型組織結構的運行；②引導員工重視

個人技能的增長和能力的提高；③有利于促進職位輪換與調整；④有

利于員工適應勞動力市場的供求變化；⑤有利于管理人員及人力資源

專業(yè)人員的角色轉變；⑥有利于促進薪酬管理水平的提高。

16.在進行投資項目的營業(yè)現金流量估算時，現金流出量包括（）。

A.營業(yè)現金支出

B.所有稅

C.折扣

D.非付現成本

E.營業(yè)收入

【答案】:A|B

【解析】：

營業(yè)現金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產經

營所帶來的現金流入和流出的數量。一般按年度進行計算?，F金流入

一般是指營業(yè)現金收入，現金流出是指營業(yè)現金支出和繳納的稅金。

17.為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業(yè)的生

產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活動是（）。

A.生產監(jiān)督

B.生產控制

C.生產調度

D.生產作業(yè)控制

【答案】：B

【解析】：

生產控制是指為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對

企業(yè)的生產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活

動。生產控制的內容很廣泛，涉及生產過程的人、財、物各個方面。

18.新成立的企業(yè)進行生產線建設應依據（）。［2016年真題］

A.查定生產能力

B.計劃生產能力

C.設計生產能力

D.現實生產能力

【答案】：C

【解析】：

生產能力按其技術組織條件的不同可分為：①設計生產能力，是指企

業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力，

它是企業(yè)在搞基本建設時努力的目標；②查定生產能力，是指企業(yè)沒

有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低情況下，根據企業(yè)

現有的生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能

力；③計劃生產能力，又稱現實生產能力，是指企業(yè)在計劃期內根據

現有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現的生產能力。

19.時間價值在沒有（）的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風險

B.通脹

C.風險和通脹

D.緊縮

【答案】：C

【解析】：

時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換算關系，是財

務決策的基礎，在不考慮風險和通貨膨脹的情況下，可以用利率和利

息代表時間價值。

20.下列關于企業(yè)經營決策的說法中，錯誤的是（）o

A.選定決策者是企業(yè)經營決策的起點

B.確定目標是企業(yè)經營決策的前提

C.企業(yè)經營決策應充分考慮決策條件的制約

D.企業(yè)經營決策應建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經營決策的內涵包括：①決策要有明確的目標，沒有目標就無從

決策；②決策要有多個可行方案供選擇；③決策是建立在調查研究、

綜合分析、評價和選擇的基礎上的。決策目標的確立是科學決策的起

點，它為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了衡量標準，也為決

策實施的控制提供了依據。

21.企業(yè)技術中心的主要職責有（）□

A.積極推進產學研相結合和國內外技術交流與合作

B.開展有市場的新產品、新工藝、新技術、新材料的儲備性研究

C.選定技術方案決策

D.對引進的新技術進行消化吸收，并進行二次開發(fā)

E.參與企業(yè)重大技術引進項目、技術改造項目的技術審定以及企業(yè)技

術進步發(fā)展規(guī)劃的制定和執(zhí)行

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

根據項目的進展情況，企業(yè)技術中心的主要職責：①開展有市場的新

產品、新工藝、新技術、新材料的儲備性研究，促進其產生經濟效益;

②開展企業(yè)重大產品和關鍵技術的研究開發(fā)，對引進的新技術進行消

化吸收，并進行二次開發(fā)；③開展將科技成果轉化為生產技術和商品

的中間試驗；④參與企業(yè)重大技術引進項目、技術改造項目的技術審

定以及企業(yè)技術進步發(fā)展規(guī)劃的制定和執(zhí)行；⑤積極推進產學研相結

合和國內外技術交流與合作。

22.企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)

略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施包括指揮型、變革型、合作型、文化型

和增長型五種模式。其中，指揮型模式的特點是：企業(yè)高層領導者考

慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領導提交企

業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領導經研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企

業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制下層管理人員執(zhí)行。

23.某企業(yè)決定采用網絡市場間接調研方法進行市場調查可以采用的

方法是()0

A.網上觀察法

B.搜索引擎法

C.網上實驗法

D.在線問卷法

【答案】：B

【解析】：

網絡市場間接調研主要是利用互聯網收集與企業(yè)營銷相關的市場、競

爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來源

有很多，如公共圖書館、貿易協會、市場調查公司、專業(yè)團體、眾多

綜合型互聯網內容提供商（ICP）、專業(yè)型ICP等。網上查找資料主要

通過三種方法：①利用搜索引擎；②訪問相關的網站，如各種專題性

或綜合性網站；③利用相關的網上數據庫。ACD三項均屬于直接調研

的方法。

24.某企業(yè)招聘新員工時，要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷

售經理等角色，并對應聘人員進行觀察。這種測試方法是（）。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.情景模擬考試

D.價格測驗

【答案】：C

【解析】：

情景模擬考試是指根據求職者可能進入的職位，編制一套與該職位實

際工作相似的測試項目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,

要求求職者處理可能出現的各種問題，用多種方法來測評其心理素

質、潛在能力的一系列方法。情景模擬考試主要針對的是求職者明顯

的行為以及實際的操作，其主要測試內容是公文處理、角色扮演和即

席發(fā)言等。

25.假設i為折現率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值

乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A

【解析】：

按其每次收付發(fā)生的時點不同，年金大概可分為：①后付年金；②先

付年金；③遞延年金；④永續(xù)年金。其中，先付年金，又稱即付年金,

是指從第一期起，在一定時期內每期期初等額收付的系列款項。先付

年金的終值是其最后一期期末時的本利和，是各期收付款項的復利終

值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數相同，但由于其付

款時間不同，n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利

息。因此，在n期后付年金終值的基礎上乘上（1+i）就是n期先付

年金的終值。

26.B企業(yè)的某分銷渠道2018年實現銷售收入2億元，2019年實現銷

售收入3億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為（）。

A.20%

B.25%

C.30%

D.50%

【答案】：D

【解析】：

渠道銷售增長率是評價渠道狀況和發(fā)展能力的重要指標。該分銷渠道

2019年銷售增長率=（本年銷售額一上年銷售額）/上年銷售總額X

100%=（3-2）/2X100%=50%o

27.在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中，勞動關系計劃追求的目標是（）。

A.確定后備人員數量，優(yōu)化人員結構，提高績效目標

B.勞動供給增加、士氣提高、績效改善

C.降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴和爭議等

D.明確補充人員的數量、類型、層次，優(yōu)化人員結構等

【答案】：C

【解析】：

勞動關系計劃的目標是降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴

和爭議等，政策是依法管理、參與管理、加強溝通，預算方面包括相

關工作費用和法律訴訟費。

28.下列評價指標中，屬于非貼現指標的有（）。

A.投資回收期

B.獲利指數

C.凈現值

D.內部收益

E.平均報酬率

【答案】：A|E

【解析】：

非貼現現金流量是指不考慮資金時間價值的指標，主要包括：①投資

回收期。投資回收期(PP)是指回收初始投資所需要的時間，一般以

年為單位。②平均報酬率。平均報酬率(ARR)是投資項目壽命周期

內平均的年投資報酬率。

29.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于

()。

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D.縱向并購

【答案】：D

【解析】：

縱向并購，即處于同類產品且不同產銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行

的并購。這種并購可以是向前并購，也可以是向后并購。向前并購，

是指向其最終客戶的并購；向后并購，是指向其供應商的并購?？v向

并購可以加強企業(yè)對銷售和采購的控制，以穩(wěn)定生產經營活動和節(jié)約

交易成本。

30.企業(yè)集團的特征有(

A.功能多樣化

B.資產配置最優(yōu)化

C.向心性

D.經營多角化

E.集團內企業(yè)不以資產為紐帶

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

一般而言，企業(yè)集團具有以下共同的特征:①聯合性；②系統性；③

資產紐帶；④向心性；⑤功能多樣化；⑥資源配置的最優(yōu)化；⑦經營

的多角化；⑧規(guī)模的大型化。

31.根據我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括

()0[2010年真題]

A.股東大會選舉

B.職工代表大會選舉

C.國有資產監(jiān)督管理機構委派

D.獨立董事聘任

E.現任公司領導委派

【答案】:B|C

【解析】：

國有獨資公司的董事會成員由兩部分組成：國資監(jiān)管機構的委派和公

司職工代表大會的選舉。國資監(jiān)管機構委派董事成員是其履行出資人

職責的體現；公司職工代表大會選舉職工代表作為董事會成員參與公

司管理是國有獨資公司全部資產國家所有性質的更深層次體現。

32.企業(yè)在生產過程中，要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短

搬運的距離，這體現了企業(yè)生產物流管理的（）目標。

A.組織性

B.經濟性

C.計劃性

D.適應性

【答案】：B

【解析】：

經濟性目標是指減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企

業(yè)生產物流運作的成本和費用。搬運和裝卸是企業(yè)生產轉換過程中的

主要物流活動，決定著物流費用和成本的支出水平。而搬運的距離和

裝卸的頻率是兩種操作費用的主要影響因素，要實現物流成本的最小

化，需要對裝卸效率、搬運距離進行合理的安排。

33.公司經理的經營水平和經營能力要接受（）。

A.監(jiān)事會的監(jiān)督

B.董事會的監(jiān)督

C.職工的考核

D.股東會的考察

【答案】：B

【解析】：

作為董事會的輔助執(zhí)行機構，經理的選任和解聘均由董事會決定。經

理入選后，其經營水平和經營能力要接受實踐檢驗，要通過述職、匯

報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。董事會根據經理的表

現，可留聘或解聘，并決定經理的報酬事項。

34.某公司發(fā)行面值100元、期限3年、票面利率為9%的長期債券。

債券的票面金額是1500萬元。企業(yè)按溢價發(fā)行，發(fā)行價為1800萬元。

籌資費率為2%,公司所得稅率為25%,那么公司發(fā)行債券的資本成

本率為()。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

【答案】：C

35.在網絡營銷的產品策略中，適合做網上銷售的產品的特點包括

()。

A.重構性

B.廉價性

C.時尚性

D.產品標準化

E.產品個性化

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

由于顧客的特點和網上體驗的局限性，適合做網上銷售的產品有以下

特點：①產品標準化。這類產品的質量和性質有統一的標準，產品之

間沒有多大的差異，在購買前后質量都非常透明且穩(wěn)定，不需在購買

時進行檢驗或比較，如書刊、家電等。②重構性。有些產品需要在使

用之后才能對產品的好壞做出評價，顧客通過重復購買對產品的質量

和性能逐漸熟悉，如化妝品、家居用品等。③時尚性。這類產品在現

實中沒有時間進行深入了解，但在網上卻容易找到相關信息，如時裝

等。④廉價性。網上的廉價產品能更好地滿足網民的需求，選擇既物

美價廉又稱心如意的商品。

36.某企業(yè)統計研究發(fā)現年銷售額每增加1000元，需增加管理人員、

銷售人員和客服人員共36名新增人員，管理人員、銷售人員和客服

人員的比例是1：5：3o該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年銷售額

增加2000萬元，根據轉換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷售

人員（）人。

A.40

B.15

C.36

D.24

【答案】：A

【解析】：

題中，每增加1000萬元需增加36名人員。現在預計增加2000萬元,

所以需增加72名人員。分配率=72：（1+5+3）=8,所以每一個

比例代表8個人，現在銷售人員的比例是5,則需新增銷售人員5X8

=40（人）。

37.生產企業(yè)應合理控制庫存，庫存量過大所帶來的問題有（）。

A.服務水平下降

B.提高產品成本

C.影響銷售利潤和企業(yè)信譽

D.企業(yè)資源的閑置

E.企業(yè)管理水平落后

【答案】:B|D|E

【解析】：

庫存量過大所產生的問題有：①增加倉庫面積和庫存保管費用，從而

提高了產品成本；②占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了

貸款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益，造成產成品

和原材料的有形損耗和無形損耗；③造成企業(yè)資源的大量閑置，影響

其合理配置和優(yōu)化；④掩蓋了企業(yè)生產、經營全過程的各種矛盾和問

題，不利于企業(yè)提高管理水平。

38.企業(yè)在生產過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產過

程，這種生產控制方式是（）。［2012年真題］

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】：B

【解析】：

事中控制是指通過對作業(yè)現場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把

結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措

施并實時地對生產活動實施控制，以確保生產活動沿著當期的計劃目

標而展開，控制的重點是當前的生產過程。

39.股份有限公式監(jiān)事的任期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C

【解析】：

監(jiān)事任期的長短，應服從于監(jiān)事功能的發(fā)揮。因監(jiān)事代表全體股東對

董事、高級管理人員的管理行為實施監(jiān)督，所以監(jiān)事的任期應較董事

的任期稍長些，以利于監(jiān)事監(jiān)督董事會的換屆O但其任期也不宜太長,

應至少不得少于高級管理人員的每屆任期為宜。董事、經理監(jiān)事的任

期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

40.企業(yè)戰(zhàn)略實施的文化型模式的局限性表現在（）。

A.可能失去戰(zhàn)略的靈活性

B.要耗費較多的人力和時間

C.可能會降低戰(zhàn)略的經濟合理性

D.可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題

E.企業(yè)員工必須具有較高的素質

【答案】:B|D|E

【解析】：

文化型模式是把合作型的參與成分擴大到了企業(yè)的較低層次，力圖使

整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為：①企業(yè)的

員工必須有較高的素質；②企業(yè)采用該模式要耗費較多的人力和時

間；③強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題。A項屬于轉化

型模式的局限性；C項屬于合作型模式的局限性。

41.企業(yè)提供給員工的各種福利屬于（）。

A.補償薪酬

B.激勵薪酬

C.基本薪酬

D.間接薪酬

【答案】：D

【解析】：

間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵薪酬不

同，間接薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關系，往

往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。

42.下列關于職位分類法的說法正確的有（）。

A.這種方法是將員工的職位劃分為若干個級別，按其所處的職級確定

其基本薪酬的水平和數額

B.優(yōu)點是簡單易行，可做到同職同酬

C.缺點是不能有效地激勵員工

D.適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了

解的小型企業(yè)

E.適用于專業(yè)化程度較高、分工較細、工作目標較為明確的企業(yè)

【答案】：B|E

【解析】：

職位分類法是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類，然后根據各類職位

對企業(yè)的重要程度和貢獻確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。它

適用于專業(yè)化程度高、分工較細、工作目標較為明確的企業(yè)。這種方

法的優(yōu)點是簡單易行，可做到同職同薪，且能較多地發(fā)揮薪酬對員工

在企業(yè)內部流動的調節(jié)作用；其缺點是將各職位劃分到某一類職位中

時，有的科學依據不足，容易造成內部不公平。

43.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要

環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。［2012年真題］

A.生產成本控制

B.生產調度控制

C.產品質量控制

D.促進新產品開發(fā)

【答案】：A

【解析】：

雖然在現代企業(yè)的產品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本

占企業(yè)生產總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和

核心?？刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價值的部分，

企業(yè)采購具有企業(yè)生產成本控制功能。

44.()處于公司決策系統和執(zhí)行系統的交叉點，是公司運轉的核心,

其工作效率的高低對公司的發(fā)展有著決定性的影響。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.經理機構

【答案】：B

【解析】：

在決策權力系統內，董事會是執(zhí)行機構。但在執(zhí)行決策的系統內，董

事會則成為決策機構(限于一般決策)，經理機構是實際執(zhí)行機構。

董事會處于公司決策系統和執(zhí)行系統的交叉點，是公司運轉的核心，

董事會工作效率的高低對公司的發(fā)展有著決定性的影響。

45.影響生產物流的主要因素有（）o

A.顧客對產品的認可程度

B.生產的類型

C.市場占有率

D.生產的規(guī)模

E.企業(yè)的專業(yè)化與協作水平

【答案】:B|D|E

【解析】：

生產物流是指原材料、燃料、外購件投入生產之后，經過下料、發(fā)料,

運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產單位流入另

一個生產單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，并借助一定的

運輸裝置，在某個點內流轉，又從某個點內流出，始終體現著物料實

物形態(tài)的流轉過程。影響生產物流的主要因素有：①生產的類型；②

生產的規(guī)模；③企業(yè)的專業(yè)化與協作水平。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

46.某企業(yè)對一名生產主管進績效考核。首先由該生產主管做個人述

職報告；然后由生產部經理、其他生產主管以及該生產主管所管理的

員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該

主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）。

A.民主評議法

B.關鍵事件法

C.目標管理法

D.行為錨定法

【答案】：A

【解析】：

常見的績效考核方法有：①民主評議法；②書面鑒定法；③關鍵事件

法；④比較法，包括直接排序法、交替排序法和一一對比法；⑤量表

法，包括評級量表法和行為錨定法；⑥平衡計分卡；⑦關鍵績效指標

法；⑧目標管理法。其中，民主評議法是指在聽取考核對象個人的述

職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工

作關系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見

得出該考核對象的績效考核結果。

47.下列績效考核方法中，以外部導向為基礎的是（）。［2016年真題］

A.平衡計分卡

B,基于標桿超越的目標管理法

C.行為錨定評價法

D.關鍵績效指標法

【答案】：B

【解析】：

目標管理是一種程序或過程，它通過組織中的上級和下級一起協商，

根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，由此決定上下級的責

任和分目標，并把這些目標作為考核組織績效以及每個部門和個人績

效產出對組織貢獻的標準。標桿超越法為企業(yè)設計績效指標體系提供

了一個以外部導向為基礎的全新思路。

48.企業(yè)生產物流的基本特征包括（）o

A.剛性

B.平行性

C.交叉性

D.適應性

E.不平衡性

【答案】：B|C|D

【解析】：

企業(yè)生產物流的基本特征主要有以下幾點。①連續(xù)性、流暢性；②平

行性、交叉性；③比例性、協調性；④均衡性、節(jié)奏性；⑤準時性；

⑥柔性、適應性。

49.企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素主要有（）。

A.本企業(yè)的薪酬支付能力

B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準

C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

薪酬浮動率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離居間中值的比率O

般來說，確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素：①企業(yè)的薪酬

支付能力；②各薪酬等級自身的價值；③各薪酬等級之間的價值差異;

④各等級的重疊比率等。

50.倉儲在物流系統中起著緩沖、調節(jié)和平衡的作用，其目的是（）。

A.使物資產生時間上的效果

B.創(chuàng)造商品的空間效益

C.促進物價的平均化

D.擴大經濟作用范圍

【答案】：A

【解析】：

倉儲在物流系統中起著緩沖、調節(jié)和平衡的作用，是物流的另一個中

心環(huán)節(jié)。倉儲的目的是克服產品生產與消費在時間上的差異，使物資

產生時間上的效果。它的內容包括儲存、管理、保養(yǎng)、維護等活動。

51.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產品逐漸完善，規(guī)模

不斷擴大，市場迅速擴張，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則

該行業(yè)處于（）。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

進入成長期時，行業(yè)的產品已較完善，顧客對產品已有認識，市場迅

速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加

進來，行業(yè)的規(guī)模擴大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退

出。

52.投資項目現金流量估算中，終結現金流量包括（）。

A.固定資產的殘值收入或變價收入

B.停止使用的土地的變價收入

C.籌資活動現金流量

D.營業(yè)現金流量

E.原來墊支在各種流動資產上的資金的收回

【答案】：A|B|E

【解析】：

終結現金流量是指投資項目完結時所發(fā)生的現金流量，包括：①固定

資產的殘值收入或變價收入；②原來墊支在各種流動資產上的資金的

收回；③停止使用的土地的變價收入等。

53.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.無變化戰(zhàn)略

【答案】:A|B|E

【解析】：

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：①無變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下

幾個條件：

A.企業(yè)過去的經營相當成功，并且企業(yè)內外環(huán)境沒有重大變化；

B.企業(yè)并不存在重大經營問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要進行戰(zhàn)略

調整。②維持利潤戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是

渡過暫時性的難關，一般在經濟形勢不景氣時采用，以維持已有的經

營狀況和效益。③暫停戰(zhàn)略，即在一段時期內降低企業(yè)目標和發(fā)展速

度，重新調整企業(yè)內部各要素，實現資源的優(yōu)化配置，實施管理整合,

為今后更快發(fā)展打下基礎。④謹慎實施戰(zhàn)略，根據情況的變化謹慎實

施或調整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

54.在公司的資本結構中，債權資本的多少和比例的高低與公司的價

值沒有關系，決定公司價值的真正因素，應該是公司的凈營業(yè)收益的

觀點的是（）o

A.凈收益觀點

B.MM觀點

C.傳統觀點

D.凈營業(yè)收益觀點

【答案】：D

【解析】:

凈營業(yè)收益觀點認為，在公司的資本結構中，債權資本的多少、比例

的高低，與公司的價值沒有關系。決定公司價值的真正因素，應該是

公司的凈營業(yè)收益。這種觀點雖然認識到債權資