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文檔簡(jiǎn)介
易耗品與料子管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)的易耗品與料子管理,確保生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)、消耗和庫(kù)存的合理布置,提高資源利用效率,訂立本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部與易耗品與料子管理相關(guān)的部門、崗位及員工。三、易耗品與料子的定義易耗品:指生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)被消耗或使用的物品,如辦公用品、清潔用品等。料子:指用于生產(chǎn)過(guò)程中直接參加產(chǎn)品制造、加工、組裝等工序的物質(zhì),如原材料子、半產(chǎn)品等。四、采購(gòu)管理4.1采購(gòu)需求確認(rèn)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提交采購(gòu)需求,并認(rèn)真描述所需物品的規(guī)格、數(shù)量和用途等信息。采購(gòu)部門應(yīng)依據(jù)需求進(jìn)行需求確認(rèn),并與申請(qǐng)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),確保需求的準(zhǔn)確性和合理性。4.2供應(yīng)商選擇與評(píng)估采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商庫(kù),并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估指標(biāo)包含供應(yīng)本領(lǐng)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等。在選擇供應(yīng)商時(shí)要進(jìn)行公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),確保采購(gòu)價(jià)格的合理性和公平性。4.3采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。采購(gòu)合同中應(yīng)明確物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間、質(zhì)量要求等關(guān)鍵信息。合同的簽訂應(yīng)經(jīng)過(guò)法務(wù)部門的審查,確保合同的合法性和有效性。4.4采購(gòu)執(zhí)行與跟蹤采購(gòu)部門應(yīng)依照合同要求進(jìn)行采購(gòu)執(zhí)行,確保定時(shí)、按量、按質(zhì)完成采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)展情況,對(duì)采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量、付款等進(jìn)行監(jiān)控和管理。如有采購(gòu)更改或延期等情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、協(xié)商,并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。4.5采購(gòu)支出與結(jié)算采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)采購(gòu)金額,并依照合同商定的支出方式和時(shí)間付款給供應(yīng)商。采購(gòu)部門應(yīng)監(jiān)督供應(yīng)商依照合同要求供應(yīng)發(fā)票和結(jié)算票據(jù),并及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和歸檔。五、物資領(lǐng)用與歸還5.1領(lǐng)用申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要,向物資管理部門提交領(lǐng)用申請(qǐng),并明確物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量和用途等信息。物資管理部門應(yīng)核對(duì)申請(qǐng)的準(zhǔn)確性,并依據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)布置物品的發(fā)放。5.2領(lǐng)用審核物資管理部門應(yīng)對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審核,確保領(lǐng)用懇求的合理性和合法性。物資管理部門應(yīng)定期檢查領(lǐng)用記錄,對(duì)超量、超頻或其他異常情況進(jìn)行核查和處理。5.3物資歸還領(lǐng)用人應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和方式歸還物資,確保物資的及時(shí)回收和再利用。物資管理部門應(yīng)核對(duì)歸還的物資,并及時(shí)更新庫(kù)存記錄。六、庫(kù)存管理6.1庫(kù)存監(jiān)控物資管理部門應(yīng)建立庫(kù)存管理系統(tǒng),對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)和監(jiān)控。庫(kù)存盤點(diǎn)應(yīng)包含實(shí)物盤點(diǎn)和系統(tǒng)盤點(diǎn),確保實(shí)際庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存的全都性。6.2庫(kù)存調(diào)撥與報(bào)廢部門間需要調(diào)撥物資時(shí),應(yīng)提交調(diào)撥申請(qǐng),并經(jīng)物資管理部門審核和批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)撥。物資管理部門應(yīng)監(jiān)督庫(kù)存物資的使用情況,對(duì)過(guò)期、損壞或報(bào)廢的物資及時(shí)進(jìn)行清理和處理。6.3庫(kù)存信息統(tǒng)計(jì)與分析物資管理部門應(yīng)定期向上級(jí)報(bào)告庫(kù)存情況,并供應(yīng)庫(kù)存分析報(bào)告。庫(kù)存分析報(bào)告應(yīng)包含庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、聚積度、資金占用等指標(biāo),用于決策和優(yōu)化管理。七、責(zé)任與懲罰對(duì)于違反本制度的相關(guān)人員,依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,可采取警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、辭退等懲罰措施,予以相應(yīng)的違紀(jì)處理。八、附則本制度由企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋,并在企業(yè)內(nèi)部公示,自頒布之日起執(zhí)行。如有需要,本制度可進(jìn)行修改和增補(bǔ),但需經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可生
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