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文檔簡介
從蘇寧易購線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉型之路——《電子商務與網絡營銷》課堂期中報告2021/6/271從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路以蘇寧易購為例,研究傳統(tǒng)電商的轉型之路1。4P分析——2。線上線下協(xié)同發(fā)展——3。品牌建設與推廣——4。客戶關系管理與研究——5。物流體系探究——6。戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與分析——從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/272從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路論文框架
2021/6/273從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路論文框架摘要零售業(yè)電子商務現(xiàn)狀、機遇和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售業(yè)與新興電子零售業(yè)的經營對比傳統(tǒng)零售發(fā)展電子商務存在的機遇與挑戰(zhàn)蘇寧易購線上線下協(xié)同的現(xiàn)狀和問題蘇寧易購線上線下協(xié)同發(fā)展對策細分市場的渠道策略產品品類策略宣傳促銷與價格策略傳統(tǒng)零售業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的對策建議發(fā)展趨勢電商無法完全取代線下業(yè)務
線上線下協(xié)同發(fā)展將是主流對策與建議從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/274從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路Part1摘要從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/275
傳統(tǒng)零售企業(yè)經營業(yè)績正在遭受線上企業(yè)的侵蝕的同時,互聯(lián)網電子零售無法完全取代傳統(tǒng)零售,線上線下協(xié)同發(fā)展將成為未來零售企業(yè)商業(yè)模式的主流。本文通過分析當前零售業(yè)的發(fā)展狀況,將傳統(tǒng)零售業(yè)與新興零售業(yè)進行對比,結合蘇寧易購當前的現(xiàn)狀與發(fā)展對策,探尋出屬于傳統(tǒng)零售企業(yè)轉型升級線上線下協(xié)同發(fā)展的新思路。關鍵詞:零售、O2O,蘇寧,線上線下協(xié)同,傳統(tǒng)電商摘要從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/276從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路Part2零售業(yè)電子商務現(xiàn)狀、機遇和挑戰(zhàn)從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/277從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路現(xiàn)狀,機遇,挑戰(zhàn)010203傳統(tǒng)零售業(yè)與新興電子零售業(yè)的經營對比傳統(tǒng)零售發(fā)展電子商務存在的機遇與挑戰(zhàn)盈利可持續(xù),借助互聯(lián)網開發(fā)新產品,豐富的客戶資源;電子零售業(yè)的野蠻擴展,愈發(fā)重視用戶體驗,線下成本變高,實體店轉型困難,蘇寧易購線上線下協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)狀和問題三同,同步同價同系統(tǒng);系統(tǒng)的磨合,物流配送,用戶體驗,中小型電器店的成本兩張圖說明問題從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/278從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路現(xiàn)狀,機遇,挑戰(zhàn)010203傳統(tǒng)零售業(yè)與新興電子零售業(yè)的經營對比傳統(tǒng)零售發(fā)展電子商務存在的機遇與挑戰(zhàn)盈利可持續(xù),借助互聯(lián)網開發(fā)新產品,豐富的客戶資源;電子零售業(yè)的野蠻擴展,愈發(fā)重視用戶體驗,線下成本變高,實體店轉型困難,蘇寧易購線上線下協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)狀和問題三同,同步同價同系統(tǒng);系統(tǒng)的磨合,物流配送,用戶體驗,中小型電器店的成本兩張圖說明問題從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/279從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路Part3蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展對策從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/2710從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路蘇寧易購市場線下展示與體驗,不具備網購能力的年長者和傾向于實體店購買的消費者;線上布局于農村三四級市場,擴充周邊產類銷售。營銷兩大主線,線上每月18號產品0元購,線下緊抓節(jié)日機會。物流牌照,統(tǒng)一包裝、配送,手機驗證碼收貨系行業(yè)首創(chuàng),百城半日達。010203物流從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/2711從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路Part4發(fā)展與建議從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/2712從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路電子商務線下實體電商無法完全取代線下實體??!線上線下協(xié)同發(fā)展將是主流??!從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路2021/6/2713從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路售后體驗物流建設產品分類建議三同步2021/6/2714從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路全平臺開放全品類共建全網站共享競爭有序,區(qū)域獨家。平臺資源信息,資金,物流全面開放。深度合作,共享售后線上旗下商業(yè)資源。三大特征品類延伸,一站式購物。2021/6/2715從蘇寧易購的線上線下協(xié)同發(fā)展看傳統(tǒng)電商的轉型之路參考文獻[1]。BusinessWeekly。蘇寧的綜合電商之路。[F].管理科學,2012(21)[2]。汪旭暉,張其林.多渠道零售商線上線下營銷協(xié)同研究——以蘇寧為例,商業(yè)經濟與管理,2013(09).[3]。商場現(xiàn)代化,蘇寧易購全面推進開放平臺重磅推三免政策。[F764.9],2012(19)[4]。章佳元,傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式研究:以蘇寧為例[F],浙江工業(yè)大
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