房地產營銷管理審批流程及權限

市場營銷管理審批流程及權限拿地前期工作審批流程及權限土地投標工作由總部營銷部經辦，工程技術部、財務部、法律顧問部門協(xié)辦，報總部營銷、工程分管領導及董事審批，由董事長批準。土地狀況調研工作由總部營銷策劃部經辦，工程技術部協(xié)辦，總部營銷及工程分管領導審批。編制可行性研究報告，由項目總經理經辦，總部營銷策劃部、成本合約部、財務部協(xié)辦，報總部營銷、工程分管領導審批后，再由董事審批，最后呈報董事長批準。建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫由總部工程技術部經辦，總部營銷策劃部協(xié)辦。編制設計任務書工作，由總部工程部經辦，總部營銷策劃部協(xié)辦?？偛繝I銷、工程分管領導審批后，再由董事審批，最后呈報董事長批準。編制房地產開發(fā)流程計劃由項目總經理經辦，總部營銷策劃部、工程技術部協(xié)辦，總部營銷、工程分管領導審核，報董事審批后，再呈報董事長批準。產品定位工作由總部營銷策劃部經辦，項目總經理、工程技術部協(xié)辦，由總部營銷、工程分管領導審核，交董事審批后，再呈報董事長批準。開盤前期及銷售執(zhí)行審批流程及權限編制營銷策劃書工作，包括項目企劃定位報告、項目推廣策略報告、項目銷售執(zhí)行報告等工作，先由項目公司營銷部擬定方案，交由項目營銷副總、總經理審核，再報總部營銷策劃部審核，確認后上報總部營銷分管領導審核，最后呈報董事長批準。選擇和確定營銷代理公司（合同）工作，由項目公司營銷部擬定方案，報項目營銷副總、總經理審核后，上報總部營銷策劃部審核，同時總部成本合約部、財務部、法律顧問部進行復核，完成后再報營銷分管領導審核，呈報董事長批準。示范區(qū)、樣板房方案由總部工程技術部擬定方案，同時項目公司營銷部、工程部及總部營銷部進行協(xié)助，方案制定后由項目營銷副總及項目總經理審核。再上報總部營銷、工程分管領導及董事審批，最后呈報董事長批準。申辦預售許可證工作由項目公司開發(fā)部經辦，營銷部、工程部協(xié)辦，經項目營銷副總及總經理審核后，上報總部營銷策劃部審核，再由總部營銷、工程分管領導審批。售樓處設計及裝修方案由總部工程技術部擬定，項目公司營銷部、工程部協(xié)辦，交由項目公司營銷副總、總經理審核，再交總部營銷策劃部審核，確認后報總部營銷和工程分管領導審批，最后呈報董事長批準。項目的價格表及銷控表、折扣方案、年度銷售回款計劃、年度費用預算先由項目公司營銷部擬定后，上報項目公司財務部、營銷副總及總經理審核，通過后上報總部營銷策劃部審核，同時由總部財務部復核，再交營銷分管領導審批，最后呈報董事長批準。其中年度費用預算報項目公司成本部、總部成本合約部備案。銷售合同及相關合同文本，由項目公司營銷部擬定，經項目公司財務部審核后，報項目公司營銷副總、總經理審核。然后上報總部營銷策劃部審核，經總部財務部復核后，交法律顧問審核，再報營銷、工程分管領導審批同意。企劃稿件確認工作由項目公司營銷部經辦，項目公司營銷副總審核后，上報總部營銷策劃部審核，再由總部營銷分管領導審批。（預算內）媒體計劃由項目公司營銷部擬定，報項目公司營銷副總及總經理審核后，上報總部營銷策劃部審核，再報總部營銷分管領導審批。完成后報項目公司成本部、總部成本合約部備案。（新增）媒體計劃由項目公司營銷部擬定，再由財務部、營銷副總、總經理審核后上報總部，由總部營銷策劃部審核，財務部復核后，由營銷分管領導審批，再呈報董事長審批。完成后報項目公司成本部、總部成本合約部備案。售后工作審批流程及權限公司內部驗收由項目總經理經辦，項目公司營銷部、成本部、工程部、總部營銷策劃部、幫潔物業(yè)、創(chuàng)欣資產一同協(xié)辦，上報總部工程部審核后，交由總部營銷、工程分管領導審批。項目總結由項目公司營銷部擬定，交項目營銷副總、總經理審核后，上報總部營銷策劃部、工程技術部、財務部審核，審核完畢，交創(chuàng)欣資產領導及營銷分管領導審批。審批完畢，報總部成本合約部備案。廣告推廣、物料、活動等招標管理審批流程及權限標的金額≤10萬元項目：由項目公司營銷部經辦，項目營銷副總審核，上報項目總經理審批，并報總部營銷策劃部備案。10萬元＜標的金額≤20萬元項目：招標要求由項目公司營銷部擬定，項目營銷副總、總經理審核，再上報總部營銷策劃部、財務部審核。再由總部營銷分管領導審批。供應商入圍審批、招標文件審批、評標報告審批及定標書審批等工作，均由項目公司營銷部經辦，項目公司財務部、項目副總、項目總經理審核，再上報總部營銷策劃部、財務部審核。審核完畢報總部營銷分管領導審批。標的金額＞20萬元項目：招標要求、供應商入圍審批、招標文件審批、評標報告審批及定標書審批等工作，均由項目公司營銷部經辦，項目公司財務部、項目副總、項目總經理審核，再上報總部營銷策劃部、財務部審核，審核完畢后上報總部營銷分管領導審批。最后定標書需呈報董事長批準。五、廣告推廣、物料、活動等合同管理審批流程及權限合同金額≤10萬元項目：合同由項目公司營銷部起草，交由項目公司法律顧問審核。合同的流轉及審批，由項目公司營銷部將合同發(fā)送給項目公司財務部、法律部審核，再交項目營銷副總審核，然后上報項目總經理審批。蓋章的合同在5個工作日內交項目公司成本部、總部營銷策劃部備案。10萬元＜合同金額≤20萬元項目：合同由項目公司營銷部起草，交由項目公司法律顧問審核，再上報總部營銷策劃部審核確認。合同的流轉及審批，由項目公司營銷部將合同發(fā)送給項目公司財務部、法律部審核，再報項目營銷副總、項目總經理審核。完成后上報總部營銷策劃部審核，再交總部財務部復核，總部法律顧問審核，完成后上報總部營銷分管領導審批。蓋章的合同在5個工作日內交項目公司成本部、總部成本合約部備案。合同金額＞20萬元項目：合同由項目公司營銷部起草，交由項目公司法律顧問審核，再上報總部營銷策劃部審核確認。合同的流轉及審批，由項目公司營銷部將合同發(fā)送給項目公司財務部、法律部審核，再交項目營銷副總、項目總經理審核。完成后上報總部營銷策劃部審核，再交總部財務部復核，總部法律顧問審核，完成后上報總部營銷分管領導審批，最后呈報董事長批準。蓋章的合同在5個工作日內交項目公司成本部、總部成本合約部備案。付款審批流程及權限付款金額≤10萬元項目：項目公司營銷部填寫資金撥付申請（附合同流轉單、合同原件）后，上報項目公司副總審核，項目公司總經理審批。審批通過后由項目公司按財務規(guī)定付款。最后報總部營銷策劃部備案。10萬元＜付款金額≤20萬元項目：項目公司營銷部填寫資金撥付申請（附合同流轉單、合同原件）后，上報項目公司副總、總經理審核。通過后報總部市場營銷部、財務部審核，之后上報總部營銷分管領導審批。審批通過后由項目公司按財務規(guī)定付款。付款金額＞20萬元項目：項目公司營銷部填寫資金撥付申請（附合同流轉單、合同原件）后，上報項目公司