天線工藝項目經(jīng)理績效考核指標(biāo)

天線工藝項目經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1工藝質(zhì)量評審和工藝驗證合格率工藝質(zhì)量評審和工藝驗證合格的項目數(shù)/當(dāng)期開展的項目總數(shù)×100%目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分工藝質(zhì)量評審和工藝驗證報告每月2產(chǎn)品可靠性評審的完備性和及時性產(chǎn)品的可靠性評審達(dá)到規(guī)定指標(biāo)；產(chǎn)品可靠性評審的延遲的天數(shù)產(chǎn)品可靠性評審報告每月3新產(chǎn)品工藝跟進(jìn)及時性中試階段完善工藝裝備，保證生產(chǎn)一致性新產(chǎn)品工藝跟進(jìn)評估報告每季4項目按時達(dá)成率當(dāng)期按時達(dá)成階段目標(biāo)的項目數(shù)/當(dāng)期開展的項目總數(shù)×100%目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分項目進(jìn)度報告每月5項目質(zhì)量合格率當(dāng)期質(zhì)量合格的項目數(shù)/當(dāng)期開展的項目總數(shù)×100%目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分項目考核報告每月6質(zhì)量事故損失金額質(zhì)量事故損失金額（按責(zé)任）損失（）萬元，減（）分每季7質(zhì)量事故次數(shù)質(zhì)量事故次數(shù)（按責(zé)任）發(fā)生1次，減（）分工作記錄每季8顧客質(zhì)量投訴次數(shù)客戶質(zhì)量投訴次數(shù)（按責(zé)任）出現(xiàn)1次，減（）分工作記錄每季9項目預(yù)算達(dá)成率當(dāng)期合乎預(yù)算指標(biāo)的項目數(shù)/當(dāng)期開展的項目總數(shù)×100%目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分項目預(yù)算報告每月10協(xié)助完成項目銷售的貢獻(xiàn)水平∑協(xié)助完成項目的銷售金額×貢獻(xiàn)水平項目銷售報告每月11人員利用率（參與項目的人天總數(shù)/部門正常上班的人天）×100%目標(biāo)值（）％，增加1個百分點，加（）分，減少1個百分點，減（）分項目實施報告每季12部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100％目標(biāo)值（）％，增加1個百分點，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總每月13主力供應(yīng)商認(rèn)證率主力供應(yīng)商認(rèn)證數(shù)/主力供應(yīng)商數(shù)目標(biāo)值100％，減少1個百分點，減（）分主力供應(yīng)商認(rèn)證報告每季編號GSGS定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期14編制工藝相關(guān)文件中試階段完成工藝/檢測文件初版的質(zhì)量和及時性（30％）批生產(chǎn)階段完成工藝/檢測文件歸檔的質(zhì)量和及時性（30％）擬定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的質(zhì)量和及時性（40％）工藝相關(guān)文件每月15制定工裝設(shè)計方案工裝設(shè)計方案的有效性工裝設(shè)計方案每月16天線產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)化推廣和改進(jìn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性和及時性（30％）推廣和改進(jìn)工藝管理標(biāo)準(zhǔn)的有效性和及時性（30％）工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)每季17天線產(chǎn)品工藝的研究和開發(fā)搜集和整理新工藝標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)工藝規(guī)程、研究論文成果等信息（50％）在本公司有效推廣成熟的研究成果技術(shù)（50％）天線產(chǎn)品工藝研究報告、工作記錄每季18工藝技術(shù)支持項目合同簽定前的技術(shù)支持