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文檔簡(jiǎn)介

磁場(chǎng)成型壓機(jī)及氫碎爐企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 人事行政部 4(二) 財(cái)務(wù)部 4(三) 技術(shù)研發(fā)部 4(四) 營(yíng)銷部 5(五) 采購(gòu)部 5(六) 品管部 5(七) EHS部 6(八) 動(dòng)設(shè)部 6(九) 裝備生產(chǎn)部 7(十) HD生產(chǎn)部 7

磁場(chǎng)成型壓機(jī)及氫碎爐企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)人事行政部1、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、績(jī)效與考核、酬薪與福利、員工關(guān)系管理及員工培訓(xùn);2、負(fù)責(zé)辦公支持、公司證照辦理、年審及相關(guān)檔案的管理;3、負(fù)責(zé)行政公文起草及歸檔,文秘支持、公關(guān)接洽、公司會(huì)務(wù)、票務(wù)等行政事務(wù)的處理與規(guī)劃;4、負(fù)責(zé)辦公室維護(hù),公司辦公用品及勞保用品的采購(gòu)、調(diào)配與管理;5、負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目申報(bào),并組織專利申報(bào);6、負(fù)責(zé)食堂、宿舍等后勤保障;7、負(fù)責(zé)黨群工作及企業(yè)文化開展。財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)管理工作:建立并執(zhí)行公司內(nèi)控制度,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制并組織實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,編制月度,季度,半年度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行稅務(wù)籌劃;2、財(cái)務(wù)核算工作:及時(shí)準(zhǔn)確的記錄公司各類賬目,定期組織與實(shí)際核查,確保賬面真實(shí)準(zhǔn)確;3、成本管理工作:包括成本核算與成本分析;4、財(cái)務(wù)分析工作:參與公司經(jīng)營(yíng)管理,定期開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營(yíng)成果,協(xié)助提高公司的管理水平,提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)研發(fā)部1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過產(chǎn)品研究,確定公司總體產(chǎn)品策略,擬定和編制產(chǎn)品規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試工作,并編寫開發(fā)及產(chǎn)品文檔;3、制訂、實(shí)施并持續(xù)改善研發(fā)管理規(guī)范、質(zhì)量保證規(guī)范;控制產(chǎn)品質(zhì)量,樹立完整的產(chǎn)品品牌形象;4、對(duì)售前、售后工作提供必要的支持,如技術(shù)培訓(xùn)、銷售指導(dǎo);5、負(fù)責(zé)外協(xié)技術(shù)支持的采購(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)分包、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)測(cè)驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和安全系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)維工作;7、組織開展專利研發(fā),并配合做好科研項(xiàng)目的材料準(zhǔn)備。營(yíng)銷部1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷,并組織好招投標(biāo)工作;2、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)工作及合同執(zhí)行工作,3、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)與跟蹤,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析及反饋意見,改善產(chǎn)品內(nèi)容及推廣方向;4、負(fù)責(zé)貨款回收及出口報(bào)關(guān)工作。采購(gòu)部1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核及監(jiān)督考評(píng);2、做好月度采購(gòu)計(jì)劃,保障采購(gòu)資金和物資供應(yīng)平衡;3、負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的合同執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)6S管理;5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定置管理,做好物資的日常出入庫(kù)、盤點(diǎn)等工作。品管部1、負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)公司各部門QHSE體系建設(shè),保障體系持續(xù)有效的運(yùn)行;2、制定年度內(nèi)審計(jì)劃并組織內(nèi)審,協(xié)助管理者代表完成管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部審核準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)并跟蹤審核意見整改,保障體系證書持續(xù)有效;組織編寫、修訂質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全文件,對(duì)體系文件實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;3、負(fù)責(zé)構(gòu)建質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),建立并實(shí)施公司質(zhì)量管理責(zé)任制度;負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量控制指標(biāo)的制定、分解與考核;4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司物資檢驗(yàn)制度,實(shí)施設(shè)備、材料、外協(xié)件等物資的進(jìn)貨檢驗(yàn);負(fù)責(zé)合格品的標(biāo)識(shí)及不合格品的反饋及控制,協(xié)助參與供貨廠方生產(chǎn)能力的評(píng)估與合格供方的跟蹤與考核;5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司計(jì)量?jī)x器臺(tái)賬,根據(jù)計(jì)量?jī)x器有效檢定期限制定公司年度、月度計(jì)量?jī)x器送檢計(jì)劃;6、負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室管理,做好氫碎加工產(chǎn)品的樣品收集、檢測(cè);并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作。EHS部1、負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、公司HSE管理方針;依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)制定并實(shí)施公司環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度,負(fù)責(zé)辨識(shí)公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源;2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境、6S、消防、目視化管理等日常督查工作,積極排查、發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定防范措施,并對(duì)防范措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢,做好公司安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及工傷事故的調(diào)查、認(rèn)定、傷殘鑒定、工傷相關(guān)費(fèi)用核報(bào)等工作;3、按照法律法規(guī)的要求開展環(huán)保設(shè)備檢查、環(huán)保指標(biāo)監(jiān)測(cè)工作;4、組織公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查和員工職業(yè)健康體檢;5、組織建立公司消防管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)企業(yè)消防器材、設(shè)施日常維護(hù),積極發(fā)現(xiàn)并排除火災(zāi)隱患。動(dòng)設(shè)部1、負(fù)責(zé)設(shè)備及固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理;2、負(fù)責(zé)動(dòng)能源管理,并做好使用、監(jiān)控、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、改善等工作;3、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的新建、擴(kuò)建等工作;4、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施日常運(yùn)行的監(jiān)督、巡查和違章處罰工作;負(fù)責(zé)所有設(shè)備事故調(diào)查,組織事故分析會(huì)議及處理。裝備生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)裝備產(chǎn)品合同生效后生產(chǎn)全過程作業(yè)控制;2、配合做好產(chǎn)品售后安裝、維修、保養(yǎng)等;3、根據(jù)生產(chǎn)流程組織編制各工序、工種的作業(yè)指導(dǎo)書并實(shí)施培訓(xùn);4、監(jiān)督本部門生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等6S自主管理工作,做好設(shè)備維修保養(yǎng)、大修、項(xiàng)修工作。HD生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)氫碎加工合同生效后加工全過程作業(yè)控制;2、根據(jù)加工

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