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文檔簡介
烏蘇市明源石油化工有限公司
安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估制度
1目的
為辨識公司生產(chǎn)經(jīng)營中,可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染破壞的安
全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),評估和確定風(fēng)險(xiǎn)等級,為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,
制定本制度。
2合用范圍
制度合用于公司范圍內(nèi)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識和評估。
3術(shù)語解釋:
(1)事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或者其它損失的意外情況。
(2)危(wei)險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致傷害或者疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞
或者這些情況
組合的根源或者狀態(tài)。
(3)重大危(wei)險(xiǎn)源:長期地或者暫時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或
者儲存危(wei)險(xiǎn)化學(xué)品,且危(wei)險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或者超過臨界
量的單元。
(4)危(wei)險(xiǎn)源辨識:識別危(wei)險(xiǎn)源的存在并確定其特件的過程.
(5)風(fēng)險(xiǎn):某一特定危(wei)險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。
(6)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。
4職責(zé)
4.1安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織公司各部門進(jìn)行安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估工作,審批重大安
全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和重大危(wei)險(xiǎn)源清單;
(2)組織制定和審批重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和重大危(wei)險(xiǎn)源的整改和控
制措施,并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施;
(3)保證公司重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和重大危(wei)險(xiǎn)源整改和控制所需資金
的投入。
4.2安全環(huán)保部職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)編制和修訂本制度并督導(dǎo)實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)催促和指導(dǎo)公司各部門和車間對可能存在安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過
程、工藝流程、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場所的風(fēng)險(xiǎn)辯識;
(3)組織審核公司安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單,評估和判定公司重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
和重大危(wei)險(xiǎn)源;
(4)組織制定和評審安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.3各部門和生產(chǎn)車間職責(zé)
(1)在安全環(huán)保部的指導(dǎo)下辨識本部門和車間所有作、也過程、工藝流程、
設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場所的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),形成本部門和車間安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單,并
對安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估;
(2)制定并實(shí)施安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制措施,重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)及時上報(bào)安全
環(huán)保部;
(3)對本部門的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行定期更新,以保證安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得
到有效控制。
5工作程序
5.1安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估
5.1.1根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)的規(guī)定,安全環(huán)
保風(fēng)險(xiǎn)辨識主要從以下幾方面進(jìn)行:
(一)人的不安全行為
(1)操作錯誤,忽視安全,忽視警告
?未經(jīng)許可開動、關(guān)停、挪移機(jī)器
A開動、關(guān)停機(jī)器時未給信號
A開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或者泄漏等
A忘記關(guān)閉設(shè)備
A忽視警告標(biāo)志、警告信號
A操作錯誤(指按鈕、閥門、扳于、把柄等的操作)
A奔跑作業(yè)
A供料或者送料速度過快
A機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn)
A違章駕駛機(jī)動車
A酒后作業(yè)
A客貨混載
A工件緊固不牢
A對操作規(guī)程不熟悉、對警示信號不明白其含義
(2)造成安全裝置失效
A拆除了安全裝置
?安全裝置阻塞,失掉了作用
A調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效
A安全裝置未啟動
(3)使用不安全設(shè)備
A暫時使用不堅(jiān)固的設(shè)施
A使用無安全裝置的設(shè)備
A防護(hù)不當(dāng)
(4)手代替工具操作
A用手代替手動工具
A用手代替工具接觸加工中的產(chǎn)品
>不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工
(5)物體(指成品、半成品、材料、工具和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)例如:
將半成品堆放在通道中,或者堆放在設(shè)備周圍.
(6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危(wei)險(xiǎn)場所
A冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞
A接近漏料處(無安全設(shè)施)
A裝車、卸料時,未離危(wei)險(xiǎn)區(qū)
A未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入密閉容器進(jìn)行作業(yè)
A冒進(jìn)信號
A易燃易爆場合明火
(7)攀、坐不安全位置
如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤。
(8)在起吊物下作業(yè)、停留
如在吊裝作業(yè)過程中,人員在吊裝物件下方作業(yè)、停留或者進(jìn)行交叉作業(yè)。
(9)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行維護(hù)作業(yè)
如在機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。
(10)有分散注意力的行為
如在駕駛廠區(qū)車輛作業(yè)時接打手機(jī)。
(11)在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)或者場合中,忽視其使用
?未戴護(hù)目鏡或者面罩、防護(hù)手套、安全帽、工作帽
A未穿安全鞋
A未佩戴呼吸護(hù)具、安全帶
A防護(hù)用具穿戴不當(dāng)
(12)不安全妝束
A在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝
A控制帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時戴手套
A在易發(fā)生絞入的地點(diǎn)不束起長發(fā)、穿衣袖過長的服裝
(13)對易燃、易爆等危(wei)險(xiǎn)物品處理錯誤
例如:將易燃易爆品堆放在易產(chǎn)生靜電火花的地方。
(二)物的不安全狀態(tài)
因物的不安全狀態(tài)帶來的事故隱患主要是:
防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或者有缺陷;
設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷;
個人防護(hù)用品用具等缺少或者有缺陷;
生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。
(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或者有缺陷
A無防護(hù)
主要包括:無防護(hù)罩、無安全保險(xiǎn)裝置、無乘警裝置、無安全標(biāo)志、無護(hù)欄
或者護(hù)欄損壞、(電氣)未接地、絕緣不良、噪聲大的設(shè)備無消音系統(tǒng)、危房
內(nèi)作業(yè)和其它無安全防護(hù)措施的情形。
A防護(hù)不當(dāng)
主要包括:防護(hù)罩未在適當(dāng)位置、防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防爆裝置
不當(dāng)、作業(yè)安全距離天夠、作業(yè)隱蔽所有缺陷、電氣裝置帶電部份裸露和其它防
護(hù)不當(dāng)?shù)那樾巍?/p>
(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷
A設(shè)計(jì)不當(dāng),結(jié)構(gòu)不合安全要求
主要包括:通道門遮檔視線、制動裝置有缺欠、安全間距不夠、工件有鋒利
毛刺毛邊、設(shè)施上有鋒利倒梭和其它有缺陷的情形。
A強(qiáng)度不夠
主要包括:機(jī)械強(qiáng)度不夠、絕緣強(qiáng)度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求和
其它情形。
A設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行
主要包括:設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和其它情形。
維修、調(diào)整不良主要包括:設(shè)備失修、地面不平、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈和其
它情形。
(3)個人防護(hù)用品用具
主要包括:防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安
全帶、安全帽、安全鞋等缺少或者有缺陷
A無個人防護(hù)用品、用具
A所用的防護(hù)用品、用具不符合安全要求
(4)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良
A照明光線不良
主要包括:照度不足、作業(yè)場地?zé)熿F塵彌漫視物不清、光線過強(qiáng)等。
A通風(fēng)不良
主要包括:無通風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)效率低、風(fēng)流短路和其它情形。
A作業(yè)場所狹窄,不便于舒適地進(jìn)行生產(chǎn)操作
A作業(yè)場地雜亂
主要包括:工具、制品、材料堆放不安全,未開“安全道”作業(yè)和其它情形。
A交通路線的配置不安全
A操作工序設(shè)計(jì)或者配置不安全
A地面滑
地面有油或者其它液體、冰雪覆蓋、地面有其它易滑物等情形。
A貯存方法不安全(如將易燃物品存放在配電室)
A環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)
(三)管理上的缺陷
(1)組織機(jī)構(gòu)人員配備
如未按國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定設(shè)置組織機(jī)構(gòu)或者未配備專兼職安全
人員。
(2)安全環(huán)保責(zé)任制
如未制定安全環(huán)保責(zé)任制,層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,明確公司、車間、班
組、個人各級人員的安全環(huán)保責(zé)任。
(3)安全環(huán)保管理制度和操作規(guī)程
如未制定安全環(huán)保管理制度;或者未針對各關(guān)鍵崗位制定相應(yīng)的操作規(guī)程,
規(guī)范作業(yè)人員的操作;或者工藝過程和作業(yè)程序設(shè)計(jì)不當(dāng),或者無作業(yè)程序或
者工藝過程有誤。
(4)應(yīng)急管理
如未針對生產(chǎn)過程中的危(wei)險(xiǎn)制定預(yù)警、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等程序,
制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。
(5)培訓(xùn)教育
未組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,使其具備操作技能和應(yīng)急能力。如未對員
工進(jìn)行“三級教育”(公司、車間、班組)和“四新培訓(xùn)”(采用新工藝、新
設(shè)備、新材料、新技術(shù))。
(6)監(jiān)督管理
如未對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,對危(wei)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測。沒有嚴(yán)格履
行作業(yè)許可制度,如動火許可,單人進(jìn)入密閉容器作業(yè)等。沒有與承包商簽
訂安全管理協(xié)設(shè),明確相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。
(7)溝通交流
各級人員之間沒有順暢的溝通途徑,特別是信息報(bào)告、傳遞、處理、反
饋等信息交流方式。如換班作業(yè)時,沒有進(jìn)行技術(shù)交底。
5.1.2安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識應(yīng)考慮以下時機(jī):
(1)每年3-4月:
(2)新項(xiàng)目開工前;
(3)“四新技術(shù)”使用前N
(4)安全環(huán)保法律法規(guī)與其它要求發(fā)生重大變化時;
(5)發(fā)生安全環(huán)保事故或者組織相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練后;
(6)總經(jīng)理及上級相關(guān)部門有要求時。
5.1.3安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識應(yīng)包括三種狀態(tài)
(1)正常:常規(guī)活動時的生產(chǎn)經(jīng)營,可能對安全環(huán)保帶來影響的風(fēng)險(xiǎn);
(2)異常:非常規(guī)活動時的生產(chǎn)經(jīng)營,可能對安全環(huán)保帶來影響的風(fēng)險(xiǎn);
(3)緊急:緊急情況時的生產(chǎn)經(jīng)營,可能對安全環(huán)保帶來影響的風(fēng)險(xiǎn)。
5.1.4安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識范圍應(yīng)包括:
(1)常規(guī)和非常規(guī)的活動;
(2)所有進(jìn)入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動:
(3)工作場所的設(shè)施(無論由本組織還是由外界所提供)。
5.1.5安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)常用的辨識方法有經(jīng)驗(yàn)分析法、工作任務(wù)分析法和安全
檢查表法。
(一)經(jīng)驗(yàn)分析法,包括對照、經(jīng)驗(yàn)法和類比分析法。
(1)對照、經(jīng)驗(yàn)法:是對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、安全檢查表或者依靠分圻人
員的觀察能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀地對評價(jià)對象的危(wei)險(xiǎn)因素
進(jìn)行分析。
(2)類比分析法:是利用相同或者類似工程系統(tǒng)或者作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)或者
勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來類推、分析評價(jià)對象的危(wei)險(xiǎn)、有害因素。
(二)安全檢查表(安全性評價(jià)表)法:利用安全檢查表對評價(jià)對象的危(
wei)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析的方法。
5.1.6安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評估方法主要有直接判斷法和作業(yè)條件危(wei)
險(xiǎn)評價(jià)法(LEC法)。
(-)直接判斷法,屬于下列任一情況時,直接判定屬于重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
或者重大危(wei)險(xiǎn)源:
1、不符合合用的安全環(huán)保法律、法規(guī)及有關(guān)的安全管理規(guī)定;
2、相關(guān)方有嚴(yán)重的合理抱怨;
3、曾經(jīng)發(fā)生過事故,但未采取有效防范、控制措施;
4、直觀察覺到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn),但未采取適當(dāng)控制措施。
(二)作業(yè)條件危(wei)險(xiǎn)評價(jià)法(LEC法),對于不宜直觀得出結(jié)論的
風(fēng)險(xiǎn)可通過公式(D二LEC)進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),公式是用與系統(tǒng)危(wei)
險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危(wei)險(xiǎn)大小,D表
示風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)值,L表示發(fā)生事故可能性大小,E表示暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度,
C表示發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。D270的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)定為安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)或
者重大危(wei)險(xiǎn)源c
1、發(fā)生事故或者危(wei)險(xiǎn)事件的可能性[用L值代表)
L分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性
10徹底可以預(yù)料
6相當(dāng)可能
3可能,但不時常
1可能性小,徹底意外
0.5很不可能,可以設(shè)想
0.2極不可能
0.1實(shí)際不可能
2、暴露于危(we:)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(用E值代表)
E分?jǐn)?shù)值暴露于危(wei)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
10連續(xù)暴露
6每天工作時間內(nèi)暴露
3每周一次,或者偶然暴露
2每月一次暴露
1每年兒次暴露
0.5非常罕見地暴露
3、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(用C值代表)
C分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
100大災(zāi)難,許多人死亡
40災(zāi)難,數(shù)人死亡
15三、常嚴(yán)重,一人死亡
7巫重,重傷
3重大.致殘
1引人注目,需要救護(hù)
4、風(fēng)險(xiǎn)等級(用D值代表)
D分?jǐn)?shù)值危(wei)險(xiǎn)程度
>320極其危(wei)險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160^320高度危(wei)險(xiǎn),要即
將蹩改
70^160顯著危(所險(xiǎn),需要
整於
20~70普通危(wei)險(xiǎn),需要
注意
5T2G安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識實(shí)施稍有危(wei)險(xiǎn),可以
接受
(1)各部門和車間對本部門和車間生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)活動范圍涉及的安
全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)予以辨識和評審,確定本部門的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),填寫《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
清單》,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)送安全環(huán)保部。
(2)安全環(huán)保部對各職能部門和車間報(bào)送的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),予以分析、審
核、匯總,形成公司級安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單。
5.1.8安全環(huán)保部會同公司各部門和車間負(fù)責(zé)人對安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單中的
風(fēng)險(xiǎn)予以評估,確定公司重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
5.1.9安全環(huán)保都將確定的重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),形成公司級的《重大安全環(huán)
保風(fēng)險(xiǎn)清單》,注明每一個重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任部門,經(jīng)分管安全環(huán)保部部
長審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.1.10安全環(huán)保部將《重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》分發(fā)各部門和車間,各部
門和車間制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。
5.2安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單的更新
5.2.1各部門和車間在下列情況下應(yīng)重新補(bǔ)充辨識安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),及時更新
本部門的《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》并報(bào)送安全環(huán)保部。
(1)按照規(guī)定的時間間隔;
(2)在設(shè)備設(shè)施重大改變時;
(3)在工藝流程發(fā)生重大變化時;
(4)引入新的材料時;
(5)發(fā)生事故后。
5.2.2安全環(huán)保部應(yīng)根據(jù)公司安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)情況,補(bǔ)充評估安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),
更新公司《重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》,涉及重點(diǎn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的需進(jìn)行重新審批。
5.2.3公司《重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》,每年更新1次。
5.2.4各部門和車間應(yīng)保存本部門安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單,并及時與本部門和車
間員工培訓(xùn)和溝通。
5.2.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評估的相關(guān)記錄,記錄至少應(yīng)
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