地面清表垃圾土方轉(zhuǎn)運(yùn)投標(biāo)方案（完整版）（技術(shù)方案）

地面清表垃圾土方轉(zhuǎn)運(yùn)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 5 5 5 6第四節(jié)、項目管理組織 27 27 49 54 第十四節(jié)、緊急調(diào)運(yùn)任務(wù)保障措施 61 第四節(jié)、保證工程質(zhì)量的管理措施 第五節(jié)、過程控制保證措施 第六節(jié)、清表工程質(zhì)量保證措施 第七節(jié)、后勤保障及維穩(wěn)措施 第四章：安全保證措施 第一節(jié)、安全工作目標(biāo) 第二節(jié)、安全施工措施 第三節(jié)、施工安全生產(chǎn)管理 第四節(jié)、施工安全管理組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé) 第五節(jié)、各主要項目安全措施 第六節(jié)、安全施工保障措施 第七節(jié)、施工現(xiàn)場維護(hù)措施 第八節(jié)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 第九節(jié)、從業(yè)人員安全管理制度 第十節(jié)、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度 第十一節(jié)、車輛運(yùn)輸管理制度 第十二節(jié)、駕駛員管理制度 第十三節(jié)、車輛上路前安全監(jiān)測措施 第十四節(jié)、建筑垃圾裝卸安全措施 第五章：項目進(jìn)度計劃和供貨目標(biāo) 第一節(jié)、工期目標(biāo) 第二節(jié)、工期保證體系 第三節(jié)、服務(wù)進(jìn)度計劃保證措施 第四節(jié)、工期保證措施 第五節(jié)、計劃管理措施 第六節(jié)、主要技術(shù)措施 第七節(jié)、工期控制的方法 第八節(jié)、強(qiáng)化進(jìn)度計劃管理 第二節(jié)、文明施工保障措施 第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 209 第十章：合理化建議 221 225 第三節(jié)、清運(yùn)人員實名制管理措施 第九節(jié)擬投入本項目人員組成 采購項目名稱：******地******程施工方案總體部署的指導(dǎo)思想是“一流的包責(zé)任可靠落實"。范圍，具體主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目，確保工程質(zhì)量和促進(jìn)施工2、施工設(shè)想施工設(shè)想是實行總體流水作業(yè)，局部合理交叉施工。2.1分區(qū)作業(yè)：根據(jù)施工面和施工區(qū)域的要求，全線劃分多個工區(qū)；2.2合理穿插：本著充分發(fā)揮各機(jī)組的勞動效率，將各施工隊進(jìn)行合理的穿插，密切銜接，保證施工一段、驗收一段；3、工前部署3.1我公司一旦中標(biāo)，立即做好施工準(zhǔn)備工作，在接到總承包單位的開工通知后三天內(nèi)進(jìn)場。3.2安排施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實施工班組等問題。3.3辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制定和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。4、施工階段部署4.1整體施工中合理的進(jìn)行流水作業(yè)，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。4.2工段劃分本工程由于具有專業(yè)性的特點。為了便于組織分工負(fù)責(zé)，分類抓好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，在整個施工過程中實行交叉施工作業(yè)。第三節(jié)、施工規(guī)劃為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我方一旦中標(biāo)，立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進(jìn)入實施性施工階段做好準(zhǔn)備。一、思想動員我公司中標(biāo)后，將利用3天時間進(jìn)行清運(yùn)前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人用1天時間進(jìn)行高級管理層的清運(yùn)動員及交底；其次由各部門用半天時間對其管轄范圍內(nèi)中級管理人員進(jìn)行清運(yùn)動員及交底；再次由中級管理人員用1天時間對各清運(yùn)作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)清運(yùn)人員進(jìn)行清運(yùn)動員及交底。動員工作的主要內(nèi)容：1、介紹本工程基本情況和建設(shè)意義；2、講述本工程概況和工程清運(yùn)特點、清運(yùn)方法及注意事項；3、強(qiáng)化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；4、強(qiáng)調(diào)本工程清運(yùn)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到：4.1清運(yùn)動員普及率達(dá)97%以上；4.2清運(yùn)人員了解工程基本概況，清楚清運(yùn)特點及注意事項，做到4.3提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成清運(yùn)任務(wù)。二、技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。1、熟悉、審查清運(yùn)圖紙及有關(guān)設(shè)計文件1.1學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求清運(yùn)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.2明確工藝流程，做好設(shè)計交底。審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。1.3掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行清運(yùn)現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地上構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。1.4參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審。理解設(shè)計意圖。明確設(shè)計要1.5編制實施性清運(yùn)組織設(shè)計，并以此作為工程清運(yùn)的指導(dǎo)性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽(yù)等情況，落實供應(yīng)單位。2、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料2.1收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季的期限，制定雨季清運(yùn)措施，充分考慮雨季的影響，合理組織清運(yùn)。2.2組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。2.3調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查清運(yùn)水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點線路距離，確保清運(yùn)期間用水、用電的供應(yīng)。2.4調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線，編制交通維持方案。3、編制實施性清運(yùn)組織設(shè)計根據(jù)工程的規(guī)模、清運(yùn)特點和采購人的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部清運(yùn)活動的科學(xué)方案。4、現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1現(xiàn)有道路的保護(hù)4.1.1進(jìn)場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地清運(yùn)區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。4.1.2事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護(hù)、保潔4.1.3進(jìn)場后立即對清運(yùn)范圍進(jìn)行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好清運(yùn)區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉?.1.4進(jìn)場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進(jìn)行必要的維護(hù)，以滿足機(jī)械的行使4.1.5對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑清運(yùn)便道，以滿足清運(yùn)機(jī)械及材料進(jìn)場需要。4.2現(xiàn)場障礙物的清運(yùn)及保護(hù)對于清運(yùn)范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等，及時與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進(jìn)行清運(yùn)或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護(hù)清運(yùn)方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐，同時制定保護(hù)清運(yùn)方案保護(hù)采購人明確不遷移的樹木。4.3臨時設(shè)施的準(zhǔn)備報請規(guī)劃、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)清運(yùn)現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照清運(yùn)組織設(shè)計中的清運(yùn)總平面圖布置圖進(jìn)行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。按部門有關(guān)要求對清運(yùn)用地進(jìn)行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明清運(yùn)工程名稱、清運(yùn)單位、工地負(fù)責(zé)人等。4.4建立精干的清運(yùn)隊伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水清運(yùn)組織方式的要求及清運(yùn)部署，堅持合理、精干的原則確定清運(yùn)隊組，制定工程的勞動力需用計劃。4.5集結(jié)清運(yùn)力量、組織勞動力進(jìn)場在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動力計劃表，組織各工種分批有序進(jìn)場，安排各職工的生活，同時進(jìn)行安全、防火和文明清運(yùn)等方面的教育。4.6技術(shù)交底由項目經(jīng)理部向清運(yùn)隊組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項工作交底，特別是清運(yùn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明清運(yùn)意識，遵守有關(guān)清運(yùn)和安全文明清運(yùn)的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。4.7建立健全各項管理制度為了保證施工期間各項工作的順利開展，確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度：《項目經(jīng)理部組織管理制度》《工程質(zhì)量檢查與驗收制度》《工程技術(shù)檔案管理制度》《技術(shù)責(zé)任制度》《施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度》《技術(shù)交底制度》《工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度》《材料的出入庫制度》《安全操作制度》《機(jī)具使用保養(yǎng)制度》三、管線摸查1、在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會議了解的管線特征和情況，應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾陀嘘P(guān)機(jī)構(gòu)，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會知參加施工的有關(guān)人員。2、進(jìn)場施工前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物的保護(hù)工作。3、動工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會，將各種管線的詳細(xì)情況對施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并針對管線的保護(hù)措施進(jìn)行交底。施工工人、機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員的安排，有責(zé)任向有關(guān)人員詳細(xì)了解地下管線的情況。4、施工準(zhǔn)備階段或該分項工程動工前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進(jìn)行。(1挖探坑，詳細(xì)、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進(jìn)行標(biāo)注，同時采取可行措施在施工現(xiàn)場予以標(biāo)注明示。特別是在機(jī)械挖土前，必須將可能預(yù)見的在動工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機(jī)械作業(yè)。開挖前必須做好原有管道(管線)得探測和遷移工作，進(jìn)行所施工部位的管線調(diào)查。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進(jìn)行探測，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進(jìn)一步證明，槽坑應(yīng)比溝槽深0.5m。在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。如有異常需書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，以確保不損壞管線。5、施工管理人員是現(xiàn)場管線保護(hù)的直接責(zé)任人，發(fā)生事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時上報，同時應(yīng)采取有力措施協(xié)助有關(guān)單位做好保護(hù)和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴(kuò)大。事故的處理應(yīng)按照“三不放過”的原則和公司《程序文件》的要求進(jìn)行。7、積極配合采購人、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作(如需遷移),為其提供必要的服務(wù)。8、凡違反上述規(guī)定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。9、在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時報告管線有關(guān)部門，會同他們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。對一些特種管線應(yīng)保守秘密，不得泄漏。第四節(jié)、項目管理組織一、組織機(jī)構(gòu)本工程項目部管理機(jī)構(gòu)圖機(jī)械主管試驗員資安質(zhì)材料員決算員料員檢員全員工員施預(yù)二、組織協(xié)調(diào)1、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人：1.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度計劃和工程實際進(jìn)度進(jìn)行控制，并對工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動力的調(diào)配、物資購買、租賃及財務(wù)等負(fù)全面責(zé)任，保證工程項目的順利完成，并負(fù)責(zé)工程的竣工驗收和結(jié)算工作。1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的緊密配合，在工程開工前編制施工組織設(shè)計并經(jīng)報批；根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和周圍的環(huán)境，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃；組織和協(xié)調(diào)各工種的工作，保障工程進(jìn)度計劃的實施；解決施工中遇到的技術(shù)難點；制定預(yù)控措施，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3項目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計總體進(jìn)度計劃為主線，對每個分部工程再制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，同時要及時編制出季進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計劃，施工中必須以分進(jìn)度計劃來保證總進(jìn)度，出現(xiàn)偏差時及時調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素，如：材料、機(jī)械、人員等。2、項目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計劃，部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍，確定各專業(yè)施工隊伍的進(jìn)場計劃，各種材料、機(jī)械供應(yīng)計劃等。各專業(yè)之間合理銜接，杜絕窩工現(xiàn)象，以保證施工進(jìn)度。3、積極組織貨源，加強(qiáng)市場信息收集工作，及時采購，保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場。4、項目部對施工進(jìn)度隨時監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，及時分析原因并進(jìn)行調(diào)整。5、項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，定期組織召開生產(chǎn)會議，對工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題及時分析解決，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。6、加強(qiáng)圖紙會審工作，工程施工前由項目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，及時了解各專業(yè)圖紙之間是否有相互矛盾之處，以便在設(shè)計交底時予以解決，盡量減少施工中存在的各專業(yè)之間的相互影響現(xiàn)象。7、各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場時，項目部要對其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度計劃的交底和職工安全教育，各工序之間的穿插由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)，包括其進(jìn)出場時間、作業(yè)時間、工期要求等必須滿足項8、施工時應(yīng)為各專業(yè)的施工創(chuàng)造良好的條件，各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交接檢制度，避免因質(zhì)量等問題造成相互影響和返工現(xiàn)象。9、對施工圖中存在的問題，應(yīng)及時向建設(shè)單位、監(jiān)理匯報，并向設(shè)計提出建議，征得設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后方可進(jìn)行施工。10、施工階段會同建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方按照進(jìn)度與整體效果的要求，進(jìn)行驗收、各分部工程驗收、工程質(zhì)量驗收、竣工驗收等。11、在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。12、貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對各施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。13、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證，使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測及室內(nèi)環(huán)境污染檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。14、按部位或分項對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。三、垃圾清運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)制度1、為提高垃圾清運(yùn)工綜合素質(zhì)，滿足公司發(fā)展和項目清運(yùn)服務(wù)需要，并使培訓(xùn)過程規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；?，特制訂本制度：2、本制度適用于本公司在職的全日制員工，兼職員工的培訓(xùn)由相關(guān)部門根據(jù)實際情況另行議定；3、公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以辦公室為主要權(quán)責(zé)單位，并對全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助，相關(guān)部門主管、受訓(xùn)清運(yùn)人員無正當(dāng)理由不得不接受培訓(xùn)通知及阻撓培訓(xùn)工作實施；4、培訓(xùn)每月開展一次，培訓(xùn)時間原則上定于每月的最后一個周六上午。如有特殊情況需改期，將另行通知。額外的培訓(xùn)需求將根據(jù)各部門的情況靈活調(diào)整；A.員工培訓(xùn)以提高自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo)，須有益于公司的權(quán)益和企業(yè)發(fā)展和項目服務(wù)需要；B.員工培訓(xùn)以不影響公司正常工作和項目服務(wù)為前提，講究實效C.授課方法采用互動的教學(xué)方式，通過理論講授、案例分析、現(xiàn)場討論、學(xué)員分享等多種形式，使受訓(xùn)人員(垃圾清運(yùn)工)對于授課內(nèi)容易理解、易掌握，確保培訓(xùn)效果；D.不斷充實和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點課程的逐漸固定和循E.除積極參加公司和項目部組織的各項培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。A.入職培訓(xùn)新進(jìn)人員(垃圾清運(yùn)工)入職后，由辦公室和對應(yīng)項目部共同實施培訓(xùn)，以協(xié)助新進(jìn)人員(垃圾清運(yùn)工)盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和滿足實際崗位需求。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司簡介、管理制度、崗位職責(zé)、B.專項培訓(xùn)專項培訓(xùn)是對在職人員(垃圾清運(yùn)工)進(jìn)行崗位知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識，提高操作水平，為個人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。A.公司簡介：包括公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，及公司建設(shè)發(fā)展過程中形成的經(jīng)營理念、企業(yè)精神和價值觀念等，增加員工的親切感和使命感；B.內(nèi)部管理知識：包括公司的組織架構(gòu)、部門職責(zé)和管理制度，幫助員工深入了解公司組織體系、工作體系和制度體系；C.人力資源管理知識：人力資源管理、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系管D.業(yè)務(wù)規(guī)程：業(yè)務(wù)知識、工作流程、具體操作原則與方法、管理E.服務(wù)案例：客戶服務(wù)意識及技巧、客戶服務(wù)需求響應(yīng)、客戶投訴處理原則及要點、員工管理問題及應(yīng)對辦法等；F.政策法規(guī)：主要是對勞動、人事、社保等方面的相關(guān)政策與條例及具體實施操作辦法進(jìn)行解讀，包括勞動政策法規(guī)、社會保險政策法規(guī)、職稱評審政策、就業(yè)登記政策；G.其它：發(fā)掘各級員工真正感興趣的內(nèi)容，結(jié)合公司、項目部的發(fā)展計劃，通過有效的分析、組織把零散的、原始的個人興趣整合、上升成系統(tǒng)的培訓(xùn)需求作為培訓(xùn)的內(nèi)容。A.培訓(xùn)分為外訓(xùn)(委外培訓(xùn))和內(nèi)訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)),采用靈活多樣的培訓(xùn)形式，包括外聘講師來公司進(jìn)行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識培訓(xùn)、公司的各類自修及其他特殊崗位的實習(xí)等形式；B.培訓(xùn)以自辦為主，外請為輔。主要是在公司內(nèi)部以講座的形式，依靠公司內(nèi)部人員力量，最大效度的利用公司的內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛；C.為使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程，也可采用“一帶一”或“一帶二”的固定導(dǎo)師責(zé)任制形式，對公司招收錄用的新入職人員(垃圾清運(yùn)工)進(jìn)行專業(yè)知識技能的訓(xùn)練，及工作疑難的解決和指導(dǎo)等；D.涉及到培訓(xùn)的一些關(guān)鍵課程，企業(yè)內(nèi)部滿足不了培訓(xùn)需求時，公司會依靠外部專家力量，聘請外部講師來公司內(nèi)部授課，以保證培E.外派培訓(xùn)主要是對因上崗、升遷、儲備等需要的人員，于任職前集中到企業(yè)以外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相關(guān)培訓(xùn)，主要方式包括個人申請、公司委派及集體參與。9、培訓(xùn)師的選擇：A.師資來源分為內(nèi)部任用和外部聘請兩種，由辦公室根據(jù)培訓(xùn)計劃統(tǒng)一選聘和確定：a.內(nèi)部培訓(xùn)師的任用：為使培訓(xùn)內(nèi)容更切合本項目經(jīng)營管理實際，公司將建立一支由內(nèi)部員工組成的培訓(xùn)師資隊伍，自行開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)教材，并承擔(dān)授課任務(wù)。具體由各部門提供候選人，由辦公室統(tǒng)一審查、考核通過方可任用；b.外聘培訓(xùn)師的聘用：公司根據(jù)實際需要，部分培訓(xùn)需外聘培訓(xùn)師的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系外聘培訓(xùn)師，并組織有關(guān)部門進(jìn)行考察，權(quán)衡培訓(xùn)師的理論知識或?qū)嶋H能力的層次及水平，依據(jù)培訓(xùn)的不同類型適當(dāng)聘任。B.培訓(xùn)師的授課報酬：a.內(nèi)部培訓(xùn)師：暫無；b.外聘培訓(xùn)師：按市場價格計酬。10、培訓(xùn)計劃的制定：A.辦公室于每年12月份匯總各部門次年度培訓(xùn)需求。各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展和部門業(yè)務(wù)需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓(xùn)需求并于當(dāng)月匯總到辦公室；B.辦公室將對各部門培訓(xùn)需求進(jìn)行審核和整理，并結(jié)合公司下一年度發(fā)展計劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)等情況，編制《公司年度培訓(xùn)計劃》,報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后組織實施；C.對臨時追加的培訓(xùn)，屬本部門內(nèi)訓(xùn)由部門主管核準(zhǔn)，報備辦公室；涉及兩個部門以上(包括兩個部門),需報分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，D.根據(jù)實際情況，年度培訓(xùn)計劃需及時調(diào)整，各部門和個人也可以及時向辦公室提出培訓(xùn)建議。對未能實施的培訓(xùn)需說明原因，并提11、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：A.辦公室負(fù)責(zé)師資、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)設(shè)備等相關(guān)事項的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作。原則上辦公室須及時將培訓(xùn)安排至少提前1周通知到相關(guān)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)主講人，由其在《培訓(xùn)任務(wù)表》上簽字確認(rèn)；B.由培訓(xùn)責(zé)任人督促培訓(xùn)主講人做好充分的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，并將授課內(nèi)容制作成標(biāo)準(zhǔn)的PPT演示材料，內(nèi)容要求新穎、生動，于培訓(xùn)前一周以電子文檔形式與其它相關(guān)培訓(xùn)材料(教材等)一并報送至辦公室，由辦公室做好培訓(xùn)資料的文印等準(zhǔn)備工作；C.辦公室會將具體培訓(xùn)安排提前三天通知到各相關(guān)部門和人員。擬受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，不能因培訓(xùn)影響正常工作。A.培訓(xùn)主講人一般由培訓(xùn)責(zé)任人或經(jīng)其指定的專人擔(dān)任；B.公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，同時參加培訓(xùn)也是每個員工的義務(wù)，培訓(xùn)活動原則上要求必須參加。公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項目，由辦公室負(fù)責(zé)考勤，受訓(xùn)人員(垃圾清運(yùn)工)按要求在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，任何人不得代簽、代考；對各部門組織的培訓(xùn)項目，由部門負(fù)責(zé)考勤，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向辦公室通報。C.受培訓(xùn)人員要求：a.培訓(xùn)前認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備工作；b.尊重培訓(xùn)計劃時間，不得無故缺席，不遲到，不早退；c.培訓(xùn)中途退出者需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報辦公室備案；d.培訓(xùn)期間手機(jī)置于振動或消音狀態(tài)；e.保持良好的培訓(xùn)氛圍，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記，積極思考交流，不從事與培訓(xùn)無關(guān)的事務(wù)；f.不得私自將培訓(xùn)內(nèi)容及資料進(jìn)行拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給公司以外13、培訓(xùn)的考核、評價及獎懲：A.參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時參加各項培訓(xùn)。如因出差、生病、特殊緊急事情不能參加培訓(xùn)的，必須按《考勤管理制度》的相關(guān)程序履行正式批假手續(xù)，并報辦公室備案，否則將按無故不參加培訓(xùn)處理，以曠工論處，并依據(jù)《考勤管理制度》的相關(guān)處罰B.培訓(xùn)期間，上課時間后30分鐘內(nèi)到或下課時間前30分鐘內(nèi)離視為遲到或早退；遲到或早退30分鐘以上者視為曠工，將按《考勤管理制度》的相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。C.培訓(xùn)評估：a.對授課的評估，包括對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估。b.對學(xué)員的評估，主要通過課后考核的方式檢查受訓(xùn)人員的接受時向辦公室反饋各項評估情況；c.辦公室負(fù)責(zé)對各項評估結(jié)果的匯總及應(yīng)用并配合好各部門的評D.培訓(xùn)結(jié)束后，可視實際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核?？己说男问揭訣.員工的培訓(xùn)出勤記錄及考核成績將會列為其績效考核及服務(wù)質(zhì)14、公司年度培訓(xùn)計劃及臨時追加的涉及兩個部門以上(包括兩個部門)的相關(guān)培訓(xùn)資料(包括課件、培訓(xùn)記錄、協(xié)議書等)由辦公15、申請外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，須本人提出書面申請，經(jīng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，并按事假辦理相應(yīng)的請假手續(xù)，方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理。不辦理請假手續(xù)擅自離崗者，一律按曠工處理；16、因工作需要，經(jīng)公司研究同意，由公司安排的集體外出培訓(xùn)，可按公假辦理請假手續(xù)，培訓(xùn)期間視為正常出勤，但學(xué)習(xí)期間的各項費(fèi)用自理。由公司出資選派外出培訓(xùn)的員工，須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，履行協(xié)議中規(guī)定的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；17、外出受訓(xùn)清運(yùn)工須在培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)將資料報送辦公室，參加取證類培訓(xùn)的員工同時須向辦公室報備考試時間、發(fā)證時間，并將獲得的證件交付辦公室備案；18、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。經(jīng)批準(zhǔn)受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不能影響和延誤正常工作；19、在職人員(垃圾清運(yùn)工)自費(fèi)參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，成績突出并取得相關(guān)資格證書者，公司可根據(jù)實際情況考慮給予一定的獎勵；四、組織保證措施1、組織保證措施1.1項目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實施1.2建立保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)主.監(jiān)理等部門，每周召開一次保證工期會，對比工期目標(biāo)，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。1.3積極定期的與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)的外部環(huán)境。1.4調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項目管理。在中標(biāo)后，各級人員準(zhǔn)時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，及時進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強(qiáng)化項目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。1.5為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。1.6制定詳細(xì)的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計劃中要求的時間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。1.7嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施計劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進(jìn)度計劃，使施工進(jìn)度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合2、技術(shù)保證措施2.1現(xiàn)場施工技術(shù)人員充分了解設(shè)計文件，與設(shè)計部門緊密聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設(shè)計文件的正確和施工2.2現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。旬、周施工進(jìn)度計劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取二級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，重點分項工程單獨(dú)編制控制網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)設(shè)計施工。2.4為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長2.5強(qiáng)化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。2.6利用工程的多段多層次的有利條件，采用分層分段多工作面流水作業(yè)，減少技術(shù)問題。3、管理保證措施3.1強(qiáng)化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。3.2安排強(qiáng)有力的施工隊伍，施工力量強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚，不受秋收和季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)。抹灰和粗裝修工程從集團(tuán)勞務(wù)總公司選調(diào)優(yōu)秀班組，為確保工期，集團(tuán)勞務(wù)總公司將優(yōu)先保證本工程的勞力需要。3.3本工程各項材料機(jī)具的周轉(zhuǎn)量很大。項目經(jīng)理部提前考慮料具計劃保證工程施工要求。我公司實力雄厚，各種機(jī)械齊全，滿足工程垂直運(yùn)輸和工期需要。我公司的小型機(jī)具公司各種小型機(jī)械和模板、架桿、機(jī)具等各種使用周轉(zhuǎn)率較高工具將優(yōu)先保證本工程的施工3.4材料供應(yīng)保證。工程使用中各種材料我公司將按施工進(jìn)度計劃提前一個月提供供應(yīng)計劃，并適當(dāng)建立材料周轉(zhuǎn)倉庫。我公司的材料供應(yīng)公司將優(yōu)先滿足本工程需要，以保證施工連續(xù)。3.5在雨期冬季施工中，指定專門的消息連絡(luò)員，并與氣象部門密切聯(lián)系，各種可能影響施工的惡劣天氣提前預(yù)報，并采取預(yù)防措施，保證工程施工。3.6堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。3.7每天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會，解決當(dāng)天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每10天按班組評比一次，表揚(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機(jī)動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、4、經(jīng)濟(jì)保證措施4.1健全獎罰制度，開展施工競賽，比對保證質(zhì)量的前提下快速完成周、月計劃的施工隊，給予表揚(yáng)和獎勵，給予效率低下的施工給予隊批評、處罰，以提高施工人員的積極性。4.2企業(yè)適當(dāng)給予項目扶持，提供低利息資金拆借。4.3落實資金管理，以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準(zhǔn)時投入，?？顚Ｓ茫ＷC施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運(yùn)用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進(jìn)度。5、質(zhì)量保證措施5.1組織保證措施項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目書記、項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等參加的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組。質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)業(yè)主及上級對工程質(zhì)量的要求，檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證措施實施情況，協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)工作過程的各個環(huán)節(jié)，開展質(zhì)量工作檢查評比活動。作業(yè)架子隊成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)活動小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施的落實，確定重點項目，制定創(chuàng)優(yōu)活動計劃及創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。6、管理保證措施根據(jù)國家有關(guān)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、暫行條例建立各種適合本標(biāo)段施工質(zhì)量管理制度。主要有：①設(shè)計文件審核制度。核查發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計與現(xiàn)場地質(zhì)條件不符及②質(zhì)量崗位責(zé)任制度。實行各級質(zhì)量崗位責(zé)任制度，明確項目部各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)分工，落實質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。③全員培訓(xùn)上崗制度。分項工程開工前，項目部及所屬各施工單位主要管理、技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)過崗前培訓(xùn)或考試不合格的人員不得上崗。④試驗、檢測制度。檢測頻次按照施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑤施工測量管理制度。開工前，對設(shè)計院交樁測量成果資料進(jìn)行全面復(fù)測。施工中實行過程控制，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確。⑥工程質(zhì)量檢查制度。建立工程質(zhì)量考核制度，每月組織一次全面質(zhì)量檢查和考評。不定期進(jìn)行專項質(zhì)量檢查、抽查。年終進(jìn)行包括質(zhì)量安全的綜合評比和獎勵，對質(zhì)量管理考評為不合格的部室、工班⑦質(zhì)量事故報告和處理制度。發(fā)生質(zhì)量事故，各部室、工班必須按照要求及時向項目部報告，經(jīng)調(diào)查分析研究后，按事故的分類等級，遵照建設(shè)部、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量事故報告和處理的規(guī)定進(jìn)行處理。7、經(jīng)濟(jì)保證措施7.1健全獎罰制度，開展施工競賽，對質(zhì)量好的施工隊給予表揚(yáng)和獎勵，給質(zhì)量低下的施工給予隊批評、處罰，以提高施工人員的積極性。7.2在選擇分包商、材料供應(yīng)商的時候提出部分支付的條件，對合格分包商、供應(yīng)商中的同意部分支付又相對資金雄厚的進(jìn)行傾斜。7.3充分利用工程的影響力，對材料、設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購，從而增加項目收入。第二章：施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié)、實施范圍1.清表工程，包含現(xiàn)有渣土開挖、渣土運(yùn)輸?shù)龋?.渣土開挖工程，包含清除地面障礙物、外運(yùn)、內(nèi)倒、平整地面3.施工道路硬化及大門、洗車臺等沖洗設(shè)備及沉淀池施工、揚(yáng)塵檢測系統(tǒng)安裝、噴霧系統(tǒng)安裝、裸露地表防護(hù)網(wǎng)遮蓋等；4.渣土運(yùn)輸工程中涉及的所有政府手續(xù)辦理、渣土排放費(fèi)繳納、周邊村民協(xié)調(diào)等所需完成的一切工作。5.場地圍欄施工。第二節(jié)、工作流程步驟施工準(zhǔn)備→現(xiàn)場勘察→場地圍欄施工→清除地面障礙物→標(biāo)定整平范圍→測量標(biāo)高→平整渣土→渣土及垃圾清運(yùn)→施工現(xiàn)場清理及揚(yáng)第三節(jié)、工作分工一、項目管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人：1.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度計劃和工程實際進(jìn)度進(jìn)行控制，并對工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動力的調(diào)配、物資購買、租賃及財務(wù)等負(fù)全面責(zé)任，保證工程項目的順利完成，并負(fù)責(zé)工程的竣工驗收和結(jié)算工作。1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的緊密配合，在工程開工前編制施工組織設(shè)計并經(jīng)報批；根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和周圍的環(huán)境，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃；組織和協(xié)調(diào)各工種的工作，保障工程進(jìn)度計劃的實施；解決施工中遇到的技術(shù)難點；制定預(yù)控措施，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3項目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計總體進(jìn)度計劃為主線，對每個分部工程再制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，同時要及時編制出季進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計劃，施工中必須以分進(jìn)度計劃來保證總進(jìn)度，出現(xiàn)偏差時及時調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素，如：材料、機(jī)械、人員等。2、項目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計劃，部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍，確定各專業(yè)施工隊伍的進(jìn)場計劃，各種材料、機(jī)械供應(yīng)計劃等。各專業(yè)之間合理銜接，杜絕窩工現(xiàn)象，以保證施工進(jìn)度。3、積極組織貨源，加強(qiáng)市場信息收集工作，及時采購，保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場。4、項目部對施工進(jìn)度隨時監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，及時分析原因并進(jìn)行調(diào)整。5、項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，定期組織召開生產(chǎn)會議，對工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題及時分析解決，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。6、加強(qiáng)圖紙會審工作，工程施工前由項目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，及時了解各專業(yè)圖紙之間是否有相互矛盾之處，以便在設(shè)計交底時予以解決，盡量減少施工中存在的各專業(yè)之間的相互影響現(xiàn)象。7、各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場時，項目部要對其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度計劃的交底和職工安全教育，各工序之間的穿插由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)，包括其進(jìn)出場時間、作業(yè)時間、工期要求等必須滿足項目部的要求。8、施工時應(yīng)為各專業(yè)的施工創(chuàng)造良好的條件，各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交接檢制度，避免因質(zhì)量等問題造成相互影響和返工現(xiàn)象。9、對施工圖中存在的問題，應(yīng)及時向建設(shè)單位、監(jiān)理匯報，并向設(shè)計提出建議，征得設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后方可進(jìn)行施工。10、施工階段會同建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方按照進(jìn)度與整體效果的要求，進(jìn)行驗收、各分部工程驗收、工程質(zhì)量驗收、竣工驗收等。11、在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。12、貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對各施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。13、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證，使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測及室內(nèi)環(huán)境污染檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。14、按部位或分項對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。二、渣土開挖隊職責(zé)主要負(fù)責(zé)勘探現(xiàn)場，并對現(xiàn)場地表障礙物清除，將清除的垃圾及渣土進(jìn)行裝車，清理現(xiàn)場。三、渣土運(yùn)輸對職責(zé)主要負(fù)責(zé)渣土運(yùn)輸及運(yùn)輸過程中的渣土拋灑滴漏及預(yù)防揚(yáng)塵等工第四節(jié)、場地圍欄施工1、施工方法1.1基礎(chǔ)的制作要求1.1.1根據(jù)設(shè)計圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置。1.1.2按設(shè)計圖紙放出基坑大樣，開挖后應(yīng)達(dá)到圖紙所示的大小和深度，如有擾動的開挖面，加大開挖量，達(dá)到設(shè)計規(guī)定要求。雙柱基礎(chǔ)不能同時施工。1.1.3基坑驗收合格后，開始澆筑相應(yīng)標(biāo)號和厚度的砼墊層，然后支外露部分及基坑頂以下15cm模板，安放、綁扎構(gòu)造鋼筋，綁扎定位1.1.4模板、鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，開始澆注砼，澆注時分層搗實，并要振搗均勻，基座頂部抹平，砼達(dá)到85%強(qiáng)度后拆模。1.1.5派專人養(yǎng)護(hù)砼基礎(chǔ)。1.1.6回填土分層夯實，并與四周地面齊平。1.2金屬護(hù)欄網(wǎng)網(wǎng)片施工方法在放樣和定位工作完成的基礎(chǔ)上，根據(jù)要求進(jìn)行基礎(chǔ)及立柱施工，而后進(jìn)行網(wǎng)片安裝施工。按照規(guī)范要求進(jìn)行網(wǎng)片加工，折彎，運(yùn)至現(xiàn)場掛網(wǎng)安裝。2、施工順序及工藝2.1施工順序2.1.1基礎(chǔ)工程采用全段分段施工，線路盡量設(shè)置成直線，同時要對不平整地形，盡量整成直線、水平或斜披，使圍欄上下起伏不大。確定基坑位置，進(jìn)行基坑開挖。2.1.2立柱工程基坑經(jīng)驗收合格，放置基座。水平段，立桿必須與地面垂直；斜坡段必須與斜坡垂直?？v向必須鉛錘在一個平面內(nèi)。然后進(jìn)行回填，用素土夯實。經(jīng)檢驗合格，再進(jìn)行下一道工序。2.1.3網(wǎng)片安裝工程第31頁立柱施工經(jīng)檢驗合格后，再勾連網(wǎng)片。網(wǎng)片必須在一個平面內(nèi)。網(wǎng)片勾連必須松緊適宜。2.2施工工藝2.2.1按圖紙要求及實際地形、地物的情況進(jìn)行施工放樣，定出立柱中心線，進(jìn)行必要的清場。2.2.2對于護(hù)欄網(wǎng)立柱的埋設(shè)應(yīng)分段進(jìn)行，先固定好第一根立柱然后把網(wǎng)片掛接到立柱上，拉線預(yù)埋緊接著掛接第二根立柱。接好后把第二根立柱固定。從縱向看，立柱的軸線應(yīng)在一條直線上，不得出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象；從高度看，柱頂應(yīng)平順，不得出現(xiàn)高低不平的情況立柱施工經(jīng)檢驗合格后，再勾連網(wǎng)片。網(wǎng)片必須在一個平面內(nèi)。網(wǎng)片勾連必須松緊適宜。2.2.3當(dāng)護(hù)欄如有需要斷開處或在地面交叉口時，可適當(dāng)調(diào)整立柱2.2.4當(dāng)立柱需要支撐時，承包人必須設(shè)置必要的臨時拉索或支撐，以便把立柱固定于適當(dāng)位置。2.2.5安裝護(hù)欄網(wǎng)時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的方式從立柱端部開始固定，網(wǎng)片與立柱連接應(yīng)牢固，所有的網(wǎng)片及鐵絲均應(yīng)繃緊而不變形，其安裝高度應(yīng)符合圖紙規(guī)定.護(hù)欄網(wǎng)安裝完畢，立柱基地均進(jìn)行最后壓實處2.2.6護(hù)欄網(wǎng)一般應(yīng)順著地形設(shè)置。必須時，需進(jìn)行土工整平，以取得整齊的外觀。在低洼地區(qū)，當(dāng)?shù)孛婵v剖面發(fā)生突變，無法保持規(guī)定的離地凈高時，可使用較高的立柱，然后拉上多股帶刺鐵絲，帶刺鐵絲之間的垂直凈空等于或小于150mm。所有立柱應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)，立柱一般每隔100m應(yīng)在其兩側(cè)加斜撐，以保證其穩(wěn)定性；護(hù)欄網(wǎng)在改變方向的地方，立柱應(yīng)設(shè)三向斜撐。第五節(jié)、土方開挖施工1、施工程序現(xiàn)場勘察→清除地面障礙物→標(biāo)定整平范圍→設(shè)置水準(zhǔn)基點→設(shè)置方格網(wǎng)、測量標(biāo)高→平整土方→場地碾壓→驗收→計算土方挖填工程量2、現(xiàn)場勘察場地平整施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)先到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解場地地形、地貌和周圍環(huán)境，根據(jù)總平面布置圖及豎向規(guī)劃圖，確定出平3、清除地面障礙物在場地平整前，先清除地上樹木、建筑垃圾。邊施工邊將覆蓋的綠網(wǎng)揭開，土方施工易選擇在無風(fēng)的時間進(jìn)行，并從水準(zhǔn)點引進(jìn)基準(zhǔn)標(biāo)高做為土方量計算的基點。4、施工測量施工區(qū)域應(yīng)布置坐標(biāo)方格控制網(wǎng)。布置坐標(biāo)方格網(wǎng)原則：先整體，后局部，高精度控制低精度?？刂泣c要選在約束度大、安全、易保護(hù)和通視條件好的位置。首級控點應(yīng)分布均勻。平面控制采用兩次布設(shè)，即首級控制和加密控制。一級導(dǎo)線控制點既控制平面又控制高程。5、場地平整場地平整采用挖掘機(jī)與裝載機(jī)結(jié)合的方法，挖掘機(jī)裝土、自卸汽車運(yùn)土或裝載機(jī)運(yùn)土的方式，將所有挖出的土方集中成堆，然后用反鏟挖掘機(jī)裝土，用自卸汽車將土運(yùn)到低于施工標(biāo)高的地方，并用裝載機(jī)攤平，碾壓平整，最后用壓路機(jī)壓實。回填部位土方盡量從場地內(nèi)調(diào)配，場地內(nèi)缺少土方從外調(diào)運(yùn)。6、現(xiàn)場土方平衡利用方格網(wǎng)計算出土方的施工標(biāo)高，挖方面積、填方面積，挖填區(qū)土方量，并考慮各種變動因素，進(jìn)行調(diào)整，對土方進(jìn)行綜合平衡和調(diào)配。使土方運(yùn)輸量和運(yùn)輸成本最低。(1)在土方平整之前，由甲方、監(jiān)理組織施工單位技術(shù)人員進(jìn)行(2)第一層雜填土用推土機(jī)進(jìn)行清除，并運(yùn)到甲方指定的棄土場進(jìn)行堆放，土堆應(yīng)規(guī)方，滿足安全文明施工要求。(3)施工中應(yīng)盡量利用附近場地堆放回填用的土方，剩余部分土方，在挖土?xí)r應(yīng)隨時采用自卸汽車運(yùn)到甲方指定的堆放場地，土方堆7、土方開挖(1)土方開挖前，首先對開挖區(qū)域進(jìn)行場地平整，然后進(jìn)行測量定位及放線。土方開挖前首先對定位放線復(fù)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，(2)土方采用機(jī)械開挖，人工修坡，根據(jù)地質(zhì)條件放坡度系數(shù)定為1:1,以防塌方傷人。用反鏟挖掘機(jī)挖土，自卸汽車運(yùn)輸。用于回填的土方存放在指定的位置，在整個土方開挖過程中，測量人員始終跟蹤測量挖土的地基標(biāo)高，以免造成超挖現(xiàn)象。當(dāng)用機(jī)械挖至距基底200mm時采用人工清底，以防基底土方被擾動。防止地基擾動，人工清槽時，放線員做好標(biāo)高控制點再進(jìn)行挖方。(4)土方施工完成后，應(yīng)會同勘察、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位對地質(zhì)情況進(jìn)行驗槽，符合設(shè)計要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。(5)場地平整后，進(jìn)行抄平、放線工作。(6)土方開挖時核對工程地質(zhì)資料，觀察現(xiàn)場所挖土與地質(zhì)勘探資料是否相符，發(fā)現(xiàn)不符時，立即與設(shè)計單位、勘探單位、建設(shè)單位研(7)場地土方開挖前對現(xiàn)場布置的坐標(biāo)控制點、中心樁等應(yīng)進(jìn)行(8)場地開挖的平面尺寸、深度、坡度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求，不準(zhǔn)超挖。人工清槽時，放線員做好標(biāo)高控制點進(jìn)行挖方。(9)回填土按要求采取分層分段夯填。填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時依線鏟平，凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實。第六節(jié)、土方運(yùn)輸方案一、總體運(yùn)輸方案1、土方及垃圾運(yùn)輸單位必須經(jīng)當(dāng)?shù)赝练郊袄芾聿块T核準(zhǔn)，并應(yīng)滿足如下要求：1.1運(yùn)輸車輛應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；1.2運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營運(yùn)證；1.3具有土方及垃圾經(jīng)營性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。2、土方及垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時間行駛，并到核準(zhǔn)的地點處理處置土方及垃圾。具體要求如下：2.1土方及垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時間安排應(yīng)避開交通高峰時段，以減少2.2土方及垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)赝练郊袄鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；2.3運(yùn)輸單位將土方及垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點后，應(yīng)取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)赝练郊袄鞴懿块T查驗。二、人員、車輛投入情況1、主要施工機(jī)械的選用根據(jù)本標(biāo)段的特點，主要施工機(jī)械設(shè)備配備表見相關(guān)章節(jié)。2、施工機(jī)械設(shè)備的布置按照施工機(jī)械的計劃計劃和施工安排計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配使用，保證流水作業(yè)，設(shè)備不閑置，也不出現(xiàn)需用設(shè)備而不夠的不良現(xiàn)象。3、施工設(shè)備的使用(1)施工設(shè)備的使用要切實做到科學(xué)管理、合理使用，必須貫徹“管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理，管理、使用結(jié)合”的原則，合理配備操作和檢測人員，克服只顧使用而忽視管理的傾向。(2)合理使用施工設(shè)備必須遵循設(shè)備的客觀規(guī)律。既要防止“大馬拉小車”不能發(fā)揮機(jī)械效率，也要防止超越設(shè)備能力蠻干。(3)做好施工設(shè)備的配套工作，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高利用率。(4)加強(qiáng)計劃和調(diào)度管理，做好設(shè)備的供應(yīng)和保養(yǎng)工作。4、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)(1)根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級維護(hù)的維護(hù)原則，建立自上而下的三級維護(hù)體制。(2)有計劃地對施工設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查修理及技術(shù)改造、更新，充分挖掘設(shè)備效率和作業(yè)能力。5、施工設(shè)備的保養(yǎng)(1)建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度，制定不同機(jī)型的保養(yǎng)規(guī)程。(2)配齊隨機(jī)工具和保養(yǎng)專用工具，按時供應(yīng)潤滑油及必要的備(3)配備一定的保養(yǎng)力量，并對操作、保修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高巧保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。(4)及時做好施工設(shè)備的日常保養(yǎng)工作6、勞動力計劃1.3工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。2.土方及垃圾運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開啟、關(guān)閉時動作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。2.1廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30mm;2.2廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm;2.3卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10mm。3.土方及垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。3.1車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污3.2車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15m處應(yīng)能清晰分辨3.3車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01m2,總面積不得超過3.4車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落。4.土方及垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額定載重量。5.車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。6.車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏(10min內(nèi)未成滴或滲油面積不大于200mm2)。7.運(yùn)輸單位應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測，保證車況完好。第七節(jié)、土方排放及運(yùn)輸條件1、土方排放1.1土方排放人應(yīng)當(dāng)對土方進(jìn)行分類。不得將土方與生活垃圾、危險廢物混合處置。1.2排放土方的施工工地應(yīng)當(dāng)符合下列條件：1.2.1設(shè)置符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的圍蔽設(shè)施；1.2.2出口道路硬化處理，設(shè)置車輛沖洗設(shè)備并有效使用；1.2.3設(shè)置洗車槽和沉淀池并有效使用；1.2.4采取措施避免揚(yáng)塵，建筑物應(yīng)當(dāng)采取噴淋除塵措施并設(shè)置立體式遮擋塵土防護(hù)設(shè)施；1.2.5土方分類堆放，及時清運(yùn)。1.3垃圾排放施工現(xiàn)場配備土方排放管理人員，監(jiān)督土方裝載，保證土方運(yùn)輸車輛密閉、整潔出場。2、土方運(yùn)輸條件2.1我公司建立健全土方運(yùn)輸車輛安全管理、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、車輛清運(yùn)規(guī)范服務(wù)制度，加強(qiáng)車輛維修養(yǎng)護(hù)，保證運(yùn)輸安全規(guī)范。2.2土方運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)符合以下條件：2.2.1取得相應(yīng)準(zhǔn)駕車型駕駛證并具有三年以上駕駛經(jīng)歷；2.2.2持有本市公安機(jī)關(guān)交通管理部門核發(fā)或換發(fā)的駕駛證件；2.2.3最近連續(xù)三個記分周期內(nèi)沒有被記滿分記錄；2.2.4無致人死亡或者重傷的交通責(zé)任事故；2.2.5無飲酒或者醉酒后駕駛記錄，最近一年內(nèi)無超速等嚴(yán)重交通2.2.6經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的道路運(yùn)輸從業(yè)資格證件。2.3我公司取得《渭南市土方處置(運(yùn)輸)證》后，按照行業(yè)規(guī)定對運(yùn)輸車輛統(tǒng)一外觀標(biāo)識，并將企業(yè)、車輛、駕駛?cè)讼嚓P(guān)情況向公安機(jī)關(guān)交通管理部門備案。2.4我公司在運(yùn)輸土方時在運(yùn)輸過程中應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：2.4.1承運(yùn)經(jīng)批準(zhǔn)排放的土方；2.4.2實行分類運(yùn)輸；2.4.3按照規(guī)定的時間、速度和路線行駛；2.4.4運(yùn)輸至經(jīng)批準(zhǔn)的消納、綜合利用場地；2.4.5保持車輛整潔、密閉裝載，不得沿途泄漏、拋撒；2.4.6運(yùn)輸車輛隨車攜帶《渭南市土方處置(運(yùn)輸)證》副本等準(zhǔn)2.5土方運(yùn)輸人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配備管理人員，監(jiān)督運(yùn)輸車輛的密閉啟運(yùn)和清洗，督促駕駛?cè)艘?guī)范使用運(yùn)輸車輛安裝的衛(wèi)星定位系統(tǒng)等相關(guān)電子裝置，安全文明行駛。2.6土方運(yùn)輸人應(yīng)當(dāng)將土方運(yùn)至指定的消納場所。禁止在道路、公共場地、公共綠地、農(nóng)田、河流、湖泊、供排水設(shè)施、水利設(shè)施以及其他非指定場地傾倒土方。2.7運(yùn)輸土方造成道路及環(huán)境污染的，我公司會派人立即清除污染。第八節(jié)、場地平整工程施工施工準(zhǔn)備按區(qū)域分土方開挖及平整高程測量放樣施工便道布置機(jī)械進(jìn)場沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作在格內(nèi)集體堆放耕土層平整土地交工驗收1.土方開挖及平整施工方法1.1按照《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》(T/D1011-1013-1000)以及項目規(guī)劃設(shè)計書所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。計劃制定階段，施工計劃報批后施工.1.3土方開挖及平整單元確定確定合理的平整單元是實現(xiàn)土方合理分配、就近挖填平衡，減小土地開挖工程量，發(fā)揮機(jī)械效率，提高勞動生產(chǎn)率的前提。平整土地應(yīng)根據(jù)地形條件分片，結(jié)合土地工程的規(guī)劃，確定平整單元。平整單元的大小應(yīng)考慮能充分發(fā)揮平整機(jī)械的效率，使運(yùn)輸線路設(shè)有交叉和對流。2.1.4土方開挖量的計算2)土方量的計算是土方開挖中的一項重要內(nèi)容，它直接關(guān)系著工田方的設(shè)計高程.在地形變化比較均勻不太復(fù)雜的地區(qū)，用散點法確定設(shè)計高程與《規(guī)劃圖》中的高程相比較，因地制宜，合理確定高程。A、平均挖填深度計算將各實測點高程與設(shè)計高程相比較，大于設(shè)計高程的為挖方；小于設(shè)計高程的為填方：等于設(shè)計高程的表示不挖不填。算出各點高程與設(shè)計高程的差值，將其中的正值求平均，可算出平均挖深，負(fù)值求平均即為平均填土。B、挖填方面積及土方量計算，分為兩種情況無土方進(jìn)出情況下土方量的計算。有土方進(jìn)出情況下土方量的計算。在地形起伏較多，存在局部高低或坑塘的情況下，平整單元的設(shè)計高程就會高于或低于實測平均高3)土方調(diào)配土方調(diào)配是土方規(guī)劃中的一個重要內(nèi)容，其工作包括：劃分調(diào)配區(qū)，計算土方調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距，確定土方的最優(yōu)調(diào)配方案，繪制土方調(diào)配圖表。土方調(diào)配的原則，挖填平衡，運(yùn)距最短，費(fèi)用最省，考慮土方的利用，以減少土方的重復(fù)挖填和運(yùn)輸。因此，在劃分調(diào)配區(qū)時，我們充分注意了以下幾點：調(diào)配區(qū)的劃分滿足工程施工順序和分期施工的要求使近期施工和后期利用相結(jié)合。調(diào)配區(qū)的大小考慮土方及運(yùn)輸機(jī)械的技術(shù)性能，使其功能得到充分發(fā)揮，調(diào)配區(qū)的長度大于或多于機(jī)械的長度，調(diào)配區(qū)的面積與施工段的大小相適應(yīng)。B、調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距。平均運(yùn)距即挖方區(qū)土方重心至填方區(qū)土方重點的距離。取場地的縱橫兩邊為坐標(biāo)軸，分別求出各區(qū)土方的重心位置。重心求出后，則標(biāo)于軸差的調(diào)配區(qū)圖上，然后用比例尺量出每對調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距。C、最優(yōu)調(diào)配方案的確定最優(yōu)調(diào)配方案的確定，是以線形規(guī)劃為理論基礎(chǔ)，用表上作業(yè)法求解，用最小元素法編制初始調(diào)配方案。2.1.6施工前，有項目監(jiān)理檢查施工機(jī)械設(shè)備.土地施工前，由項目監(jiān)理人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加，按設(shè)計圖示、結(jié)合地形實際情況，因地制宜，現(xiàn)場確定土地施工邊界。由測量人員劃線栽樁，同時預(yù)估統(tǒng)計施工土方量和土地工程量，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后方可施工。如遇有土地施工實際確定的邊界與圖示不符，須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出設(shè)計變更申請書，交由項目監(jiān)理人審批簽署意見，然后投入施工?？⒐ず蟮耐恋亟?jīng)項目監(jiān)理檢查驗收后機(jī)械方可撤離。2.1.7土地邊界確定后，利用建設(shè)單位提供的規(guī)劃圖或測量基準(zhǔn)點，采用經(jīng)緯儀確定施工平面標(biāo)高.確定的土地標(biāo)高必須依據(jù)地勢和有利排水原則，沿排水方向土地依次降低.在施工過程中，采用水準(zhǔn)儀監(jiān)控土地坡度、平整度，滿足項目規(guī)劃設(shè)計要求。2.1.8土地施工順序按照從高標(biāo)高土地到低標(biāo)土地順序進(jìn)行，這樣有利于土方工程量的合理調(diào)配使用.每一土地施工前采用推土機(jī)將耕作土推移放至一邊保存，再用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、拖拉機(jī)或自卸車等機(jī)械配合人工進(jìn)行挖高填低施工.按坡度要求進(jìn)行推平壓實.然后將另一邊的土地均勻覆蓋地面，并再次整平.如果部分土地存放的耕作土不能滿足規(guī)劃設(shè)計要求時(耕作土覆蓋厚度大于等于30cm),還需從其余土地2.1.9修建土地要求美觀大方，以有利于水土保持原則，要求大彎順勢，小彎取值。2.1.10土地竣工后，詳細(xì)核查實際施工土方量.采用經(jīng)緯儀進(jìn)行實地測量，檢查土地邊界，再用水準(zhǔn)儀檢查土地坡度、平整度和標(biāo)高，按比例繪制各工作平面圖，并按比例繪制到1:1500地形圖或現(xiàn)狀圖上。2.1.11施工工藝流程檢查施工設(shè)備---劃分工作面----劃界栽樁---確定土地邊界、標(biāo)高、坡度一檢查驗收---耕作土保存---挖填土方一推平壓實一覆蓋耕作土一推平一修建土地一檢查驗收2.2機(jī)械施工2施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時需加固或加寬等準(zhǔn)備工作。2.2.1推土機(jī)施工A\作業(yè)循環(huán)直角推土機(jī)的作業(yè)循環(huán)是：切土一推土一卸土一倒退(或折返)回推土機(jī)的推土方法有拉機(jī)槽推土法、分段推土法、多刀推土法、并列推土法及下坡推土法等。在施工中，上述方法經(jīng)常是兩種或兩種以上方法結(jié)合運(yùn)用。1多刀推土法多刀推土法在較寬的取土場內(nèi)，推土機(jī)按分段切土，自近而遠(yuǎn)均將種段所切土壤推運(yùn)至各段的切土終點處，等作業(yè)線上積聚起若干個土堆后，由遠(yuǎn)而近以土擁土的方法疊送至填方處。2并列推土法當(dāng)運(yùn)土距離較長(50-100m可采用1-3臺推土機(jī)并列作業(yè)，這樣推土量可增加15%-30%。C、推土機(jī)施工運(yùn)距一般按挖方取土重點至棄土填方重心間的水平實際施工中，推土機(jī)在推運(yùn)土方作業(yè)時的水平過程，受填挖重心位置上的切土、散土長度的影響，故實際水平運(yùn)距比理論計算運(yùn)距大。實際水平運(yùn)距用于產(chǎn)量定額分析、最小工作面長度確定等。2.2.2鏟運(yùn)機(jī)施工2.2.2.1作業(yè)循環(huán)及鏟土方法：A、作業(yè)循環(huán)鏟運(yùn)機(jī)的作業(yè)循環(huán)是：鏟裝一運(yùn)送一卸鋪一回程。鏟裝作業(yè)是整個作業(yè)循環(huán)的關(guān)鍵，要求在盡可能短的距離內(nèi)，以最短的時間把鏟斗充滿或超過鏟斗的幾何容量。為達(dá)到此目的，除在選定鏟土方法上充分利鏟運(yùn)機(jī)的功率外在作業(yè)工程中還應(yīng)正確掌握鏟運(yùn)機(jī)斗門的開啟大小。在鏟裝作業(yè)過程中斗門開啟的大小應(yīng)該是大一小一較大。斗，以一檔速度行駛鏟土，當(dāng)前進(jìn)1-3m后達(dá)到最大鏟土深度(一般不超過0.3m),即相當(dāng)于發(fā)動機(jī)超負(fù)荷后，就逐漸提升鏟斗，減小鏟土深度，使發(fā)動維持全負(fù)荷，鏟斗容量及牽引力而定.6-8m3斗容量的鏟運(yùn)機(jī)在平地上鏟裝I、II級土，鏟裝長度一般在10-30cm之間。對II、III級土，如果不經(jīng)事先翻松，而直接由鏟運(yùn)機(jī)鏟裝，則宜采用波浪式鏟土法，一般起伏3-4次即可裝滿鏟斗。在鏟土中鏟裝時，隨著鏟裝過程中的推移，若采用一般鏟土鏟土，會使斗門前常聚成0.3-0.5m高的土堆，因此宜采用波浪式下鏟啄鏟法擠裝.一般重復(fù)1-3次即可裝滿鏟斗.為了防止粉砂土在鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)行過程中的撒漏，必要時可采取加長鏟斗的小刀片長度，使斗門關(guān)閉嚴(yán)密。先在取土場的第一排鏟土道鏟土，兩鏟土道間留出一條寬為鏟刀之半寬的土?。坏诙喷P土道的起點與第一排鏟土道的起點相距約半個鏟土長度，其中線互錯半個鏟土寬度：第三排及其以后仿此進(jìn)行.這樣，從第二排起，每次鏟土的前半段較寬，后半段較窄，使發(fā)動機(jī)的負(fù)荷均衡。當(dāng)鏟運(yùn)機(jī)受運(yùn)用行道口長度限制地(如填筑低路堤時)可以采用單排跨鏟法。下坡鏟土法是利用鏟運(yùn)機(jī)的重力作用來增大牽引力.這樣不但可以縮短鏟裝時間，而且也是提高了鏟斗的裝滿程度(即充盈系數(shù)變大).這種方法不僅適用于原地面有坡度的地段，就是在平坦地段，只要通過適當(dāng)?shù)母脑?即可實現(xiàn)下坡鏟土.鏟土坡度一般為3-9,最大也不應(yīng)超過順推助鏟法用推土機(jī)助鏟以增加鏟運(yùn)機(jī)的牽引力.此方法組織得當(dāng)，可以得到較好的結(jié)果.采用助鏟法施工的取土場，其寬度一般不小于10m,長度不短于80cm.當(dāng)鏟運(yùn)機(jī)走行半周運(yùn)距為150時，一臺推土機(jī)至少可給3臺鏟運(yùn)機(jī)頂推助鏟.當(dāng)運(yùn)距越大，則配合鏟運(yùn)機(jī)的臺數(shù)越多?？焖夔P土法2.2.2.2鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)行路線鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)行路線根據(jù)施工工點的條件確定.運(yùn)行路線有：環(huán)行運(yùn)行路線、連環(huán)8字形運(yùn)行路線及之字形運(yùn)行路線等。有時，鏟運(yùn)機(jī)走行一個閉合圈可以作兩次甚至多次鏟裝和卸鋪作業(yè)。在一個施工工點上也可以采取兩種或兩種以上的運(yùn)行路線。2.2.3裝載機(jī)施工1)裝載機(jī)的作業(yè)循環(huán)和鏟婪方法A、作業(yè)循環(huán)裝載機(jī)的作業(yè)循環(huán)是鏟婪一運(yùn)送裝車或卸載一返回當(dāng)鏟掘停機(jī)面以下的松散料時，鏟斗與地面應(yīng)成10至30的角度進(jìn)遇到鏟婁困難時，可操縱鏟斗上下顫動或稍微改變鏟切角度。②鏟土丘時，可采用分層鏟掘法或分段鏟掘法。分層鏟掘法與正鏟挖掘機(jī)過稱類似，故宣稱挖掘機(jī)鏟掘法。當(dāng)土質(zhì)較硬時，宜采用分段鏟掘法。此法的特點是鏟斗依次進(jìn)行插入和提升動作，逐段反復(fù)直至裝滿鏟斗，這樣能充分利用發(fā)動機(jī)的1)裝車方式裝土?xí)r傾卸汽車停置不動(與工作方向垂直或斜交),裝卸機(jī)倒退一段較長的距離，再轉(zhuǎn)向30。~45。向前對準(zhǔn)傾斜汽車進(jìn)行裝車。裝卸機(jī)進(jìn)行路線成v形。B、I形方式(又稱穿梭式)裝卸機(jī)在垂直于工作面的方向前進(jìn)及后退，而汽車則在裝卸機(jī)和工作面之間來回接裝和駛離。3)提高裝卸機(jī)生產(chǎn)率的措施如下：A、盡可能地縮短作業(yè)循環(huán)時間，減少停歇時間B、裝卸機(jī)行駛速度應(yīng)合理選擇，重車慢速，輕車快速。C、運(yùn)輸車輛不足時，裝卸機(jī)應(yīng)盡可能進(jìn)行一些輔助工作，如清理現(xiàn)場，疏松物料等。D、運(yùn)輸車輛的停車位置應(yīng)盡量選配得當(dāng)，運(yùn)輸車輛的容量應(yīng)是裝卸機(jī)斗容量的1~4整倍數(shù)。4)挖掘機(jī)挖裝石方注意事項①、挖裝大塊石時一定要注意大塊石重量與機(jī)械本身負(fù)載能力。超負(fù)荷作業(yè)容易造成臂桿彎扭、底盤大梁斷裂，同時宜砸壞運(yùn)輸車輛。②、挖掘高爆堆石方一定要保證石方塌方后與履帶間有1.0m以上間距，防止巖堆埋住機(jī)械及大石塊滾落砸壞機(jī)械。③、挖裝石方過程中必須用推土機(jī)配合，將散落或遺留石方，推鏟移送至鏟斗能挖掘的范圍內(nèi)，并及時平整挖掘作業(yè)面的場地。為挖掘機(jī)前進(jìn)移動及運(yùn)送車輛倒車創(chuàng)造條件。散落或遺留石方，推鏟移送至鏟斗能挖掘的范圍內(nèi)，并及時平整挖掘作業(yè)面的場地，為挖掘機(jī)前進(jìn)移動及運(yùn)輸車輛倒車行駛創(chuàng)造條件。④、挖裝與轉(zhuǎn)向應(yīng)正確分開，專向前將斗柄稍行回收，避免鏟斗尚未離開挖掘面時即行轉(zhuǎn)向，鏟斗碰住石方使挖掘機(jī)忽然受載，以及各部件因受力不正常發(fā)生損壞。⑤、鏟斗切入石方時，收斗鋼絲提升速度要慢。當(dāng)鋼絲繩拉緊后方可吃負(fù)荷挖裝，挖裝不動時，作收斗提升動作將巖石撬起。收斗太快易拉斷鋼絲繩。⑥、當(dāng)處理大石塊或處理邊坡危石時，必須將挖掘機(jī)轉(zhuǎn)移到安全地方方可進(jìn)行。自卸汽車施工1)取土場汽車運(yùn)行路線布置①正鏟挖掘楓作側(cè)向開挖時，運(yùn)土汽車在機(jī)側(cè)位置裝土。②正鏟挖掘視作側(cè)向開挖時，運(yùn)土汽車在機(jī)后位置裝土。③正鏟挖掘機(jī)作中心開挖時，運(yùn)土汽車在機(jī)側(cè)位置裝土。2)自卸汽車運(yùn)土A、斜層填筑法。適用于地形較陡處填筑。填筑順序先近后遠(yuǎn)。自卸車在卸土邊緣卸土，并用推土機(jī)卸土坪的平整作業(yè)。B、平層填筑法。填筑順序為先遠(yuǎn)后近，自卸車在卸土場上密集倒土，然后由推土機(jī)平整，壓實機(jī)械壓實。卸土、平整及壓實作業(yè)和、可同時進(jìn)行，無干擾。C、卸土場自卸汽車運(yùn)行路線的布置不論采用平層或斜層填筑施工，在卸土廠上必須有足夠的卸土坪面積，供運(yùn)土汽車向運(yùn)行及推土機(jī)進(jìn)行平整作業(yè)。當(dāng)填筑面積大時，可采用分區(qū)施工，將卸土場劃分為兩個或多個作業(yè)區(qū)，輪流進(jìn)行卸土及平整碾壓，避免作業(yè)相互干擾。D、自卸汽車需要量的計算自卸汽車配合裝載機(jī)施工，汽車的容量一般為鏟斗的3~4倍。所以需車輛用傳統(tǒng)方法進(jìn)行計算。傳統(tǒng)方法計算的實質(zhì)是在保證不停歇地連續(xù)裝車條件下，來計算自卸汽車的需要量，即N=T/t。(輛)式中：T—自卸汽車裝運(yùn)一次涂得平均循環(huán)時間，其中包括裝車時間、重車運(yùn)行時間、卸土?xí)r間(含調(diào)車轉(zhuǎn)向及卸車時間)及空回運(yùn)行T,--裝車時間，其值等于調(diào)車時間和裝車時間之和。2.2.5特殊條件下機(jī)械施工1)雨季機(jī)械施工特點平整土地在雨季施工，會引起工程技術(shù)作業(yè)過程改變，機(jī)械效率降低，成本增加及質(zhì)量難于控制，但對于不同的工程條件，其影響程度亦不同，因此必須合理安排施工項目①收集有關(guān)當(dāng)?shù)氐挠昙举Y料，如歷年雨季的起訖時間，歷年降雨日數(shù)，日最大及最小降雨量；并了解沿線河流、水庫適用情況，有無決口或漫流的可能。②做好雨季施工條件的準(zhǔn)備，如生活及生產(chǎn)用房應(yīng)修建在最高洪水以上的地點，并不受塌方、滑坡、絡(luò)石的危害：雨季前對施工項目按設(shè)計做好永久性的路基排水設(shè)施。③在掘土面和工作場地隨時保持排水坡：挖、裝、運(yùn)、夯應(yīng)很好配合應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨夯實、雨前和收工前不允許留有松土。④當(dāng)施工場地積水時，應(yīng)及時排除。并刮去淤泥。在粘性土地段，如含水量已接近或超過所限時，嚴(yán)禁機(jī)械運(yùn)行。第九節(jié)、運(yùn)輸車輛管理1、在工地出土期間，嚴(yán)格控制渣土裝載量。本工程渣土運(yùn)輸車實行平槽裝運(yùn)，渣土裝載的高度不得超過車輛側(cè)幫，尾部渣土不得壓幫。2、渣土運(yùn)輸車輛安裝密閉裝置。工地出口安裝自動沖洗設(shè)施，渣土運(yùn)輸車輛駛離工地前進(jìn)行車輪沖洗。渣土運(yùn)輸車輛凡有超裝超載、無密閉裝置或未進(jìn)行車輪沖洗的，立即停工整改。出土期間，設(shè)專人對運(yùn)輸車輛進(jìn)行管理，并安排專人清掃工地門口及周邊道路，以保持工地周邊道路環(huán)境整潔。3、對于車輛的密閉裝置嚴(yán)格管理，必須保持密閉裝置的完整性。對于破口、開線、散架的密閉裝置及時修復(fù)，否則不得進(jìn)入本工地拉土。密閉裝置六個月內(nèi)進(jìn)行一次維修，以保持密閉裝置使用完好有效。4、所有渣土車駕駛員必須有證(B證)駕駛，渣土車也必須有行駛證、渣土準(zhǔn)運(yùn)證、營運(yùn)證等相關(guān)證件。車輛出入場地車輛信息要經(jīng)項目部保安登記，未經(jīng)登記一律不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。第十節(jié)、揚(yáng)塵防治措施1.日常管理1.1施工現(xiàn)場保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進(jìn)行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進(jìn)料，必須對車輛進(jìn)行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進(jìn)行日常清掃工作。1.1.1、每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留。1.1.2、在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境。1.1.3、車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行洗車，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；1.1.4、做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地。1.1.6、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢物，防止有毒煙塵和惡臭氣體產(chǎn)生。1.2垃圾及材料運(yùn)輸管理垃圾及砂石等材料的運(yùn)輸，能導(dǎo)致在運(yùn)輸途中的撒、漏、揚(yáng)等不良現(xiàn)場，造成揚(yáng)塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。1.2.1、垃圾的清運(yùn)和砂石材料的進(jìn)場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運(yùn)輸，無此設(shè)備的車輛禁止進(jìn)場運(yùn)輸。1.2.2、禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。1.2.3、車輛出門必須用水沖洗。1.2.4、自動反倒時必須緩慢進(jìn)行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚(yáng)塵。1.3露天材料堆放管理鋼筋、砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產(chǎn)生鋼筋粉飛揚(yáng)、砂石塵飛揚(yáng)等粉塵污染，因此必須加以控制。1.3.1、嚴(yán)格控制成型鋼筋進(jìn)場，鋼筋進(jìn)場后立即整理歸堆上架，1.3.2、石子、砂堆放在專用池槽，控制進(jìn)料量，做到隨到隨用，1.3.3、石子、砂必須堆積方正，底腳整齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，如過分干燥，須及時灑水。1.3.4、使用砂石時禁止將所有遮蓋的密目網(wǎng)全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。2.圍護(hù)階段管理措施2.1、建筑工地必須實行圍擋全封閉施工，圍擋高度不低于2米。圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀、規(guī)范成線，并在圍擋底端設(shè)置防溢座，圍擋之間以及圍擋與防溢座之間無縫隙，對圍擋落塵應(yīng)當(dāng)定期清洗，保證施工工地周圍環(huán)境整潔，地面應(yīng)當(dāng)實行混凝土硬化；其他地區(qū)的施工現(xiàn)場從大門入口處應(yīng)設(shè)置長度不少于30m的混凝土路面，裸露地面應(yīng)當(dāng)采取綠化措施或采用綠色防塵網(wǎng)苫蓋。2.2、施工過程中所有施工機(jī)械、設(shè)備、進(jìn)出車輛、材料如被泥漿濺染須及時清理保潔。2.3、對可能產(chǎn)生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生，盡可能選用環(huán)保型的低排放施工機(jī)械，并將下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。3.降塵措施3.1、車輛出入口設(shè)置清洗車輛用噴頭和沖洗池，駛?cè)牒婉偝鼋ㄖさ氐倪\(yùn)輸車輛必須車身整潔，不得污染道路，運(yùn)輸車輛經(jīng)沖洗干凈后駛出施工場地，防止車輛將泥沙帶出場外。車輛到指定有洗車池的地點進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁隨意擇池沖洗車輛。在土方開挖、回填、運(yùn)輸、卸載、地基處理等施工過程中，采取噴、灑水措施，保持土方表面有一定的濕潤度，防止揚(yáng)塵。3.2、對出入施工現(xiàn)場的各種車輛進(jìn)行限速(行駛速度不得超過15公里/小時),防止車速過快產(chǎn)生揚(yáng)塵。3.3、車輛清洗廢水經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。3.4、砂、土和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料、現(xiàn)場土方及垃圾，采取表面固化或覆蓋防塵網(wǎng)等揚(yáng)塵措施。防止施工現(xiàn)場的沙塵及輕質(zhì)材料被風(fēng)吹至空中污染環(huán)境。3.5、為防止施工揚(yáng)塵，施工現(xiàn)場應(yīng)每天根據(jù)現(xiàn)場情況及時進(jìn)行清掃灑水(雨雪天及地表結(jié)冰的天氣除外),在土方施工、干燥天氣、風(fēng)力四級以上的天氣條件下，應(yīng)適當(dāng)增加灑水次數(shù)。3.6、非施工作業(yè)面的裸露地面、長期存放或超過一天以上的臨時存放的土堆應(yīng)采用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，或采取綠化、固化措施。3.7、施工現(xiàn)場設(shè)置易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工機(jī)械時，必須配備降塵防塵3.8、施工區(qū)域內(nèi)的臨時道路專人清掃，灑水，各種加工場地及材料堆場劃分負(fù)責(zé)區(qū)，由相關(guān)施工班組每日清掃；并指定負(fù)責(zé)人。4.廢水控制措施4.1、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的廢水，通過沉淀等措施，使生活污水凈化后，再排入當(dāng)?shù)販锨?.2、在施工進(jìn)入口設(shè)置洗車及沉淀池，沖洗車的廢水經(jīng)過沉淀后，4.3、排水設(shè)置雨污分流，盡量收集雨水并加以利用。5.降噪控制措施5.1、施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。5.2、所有施工機(jī)械應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員需經(jīng)過環(huán)保教育。5.3、施工過程中，嚴(yán)格控制推土機(jī)一次推土量、裝載機(jī)裝載量，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5.4、加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，確保機(jī)械設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)。5.5、盡量選擇低噪聲設(shè)備，最大限度降低噪聲。要為操作工人配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。5.6、車輛噪聲采取保持技術(shù)狀態(tài)完好和適當(dāng)減低速度的方法進(jìn)行控制。5.7、施工現(xiàn)場提倡文明施工，通過對全體有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，培養(yǎng)環(huán)境觀念，樹立正確的環(huán)境意識，減少環(huán)境噪聲污染，使作業(yè)人員在工作中對噪音影響予以控制。5.8、從聲源上降低噪聲。盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝，盡量選用環(huán)保型機(jī)械設(shè)備。5.9、從傳播途徑上控制噪聲。對于噪聲較大的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等，應(yīng)采取吸聲、隔音、隔振、和阻尼等聲學(xué)處理方法降低噪聲，必要時設(shè)立專用工作間，以降低噪聲。5.10、嚴(yán)格強(qiáng)噪聲控制作業(yè)時間，原則上夜間作業(yè)時間不超過22:00,在22:0-次日06:00范圍。目標(biāo)值：白天夜間(符合規(guī)范規(guī)定)1、應(yīng)做好垃圾場周圍和作業(yè)面的防排水處理，確保場地排水暢通、不積水。2、垃圾場的防護(hù)、施工安全等必須參照有關(guān)施工規(guī)范要求辦理。3、下班后派專人巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理上報并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。5、堆土平臺必須平整，堆土線應(yīng)整體、均衡推進(jìn)，坡頂線呈直線或弧形，堆土邊坡采用自然放坡。6、必須按順序堆土，在同一地點進(jìn)行卸土及推土作業(yè)時，設(shè)備之間必須保持足夠的安全距離。7、卸土?xí)r汽車應(yīng)垂直于堆土線，嚴(yán)禁高速倒車以免發(fā)生安全事故。8、推土?xí)r，在垃圾場地邊緣嚴(yán)禁沿平行堆土坡頂線方向推土。9、垃圾場作業(yè)區(qū)內(nèi)煙霧、粉塵、照明等因素導(dǎo)致駕駛員視距小于30米或暴雨、大雪、大風(fēng)等惡劣天氣時，應(yīng)停止存土作業(yè)。10、汽車進(jìn)入垃圾場內(nèi)應(yīng)限速行駛，距堆土工作面50～200m時速度低于16km/h,50m范圍內(nèi)低于8km/h。堆土作業(yè)區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的限速牌等安全標(biāo)志牌。11、堆土作業(yè)區(qū)配備質(zhì)量合格、適合相應(yīng)載重汽車突發(fā)事故救援使用的鋼絲繩(多于4根)、大卸扣(多于4個)等應(yīng)急工具。12、垃圾場運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，垃圾場關(guān)鍵點應(yīng)有警示標(biāo)志、安全保障等措施。13、垃圾場進(jìn)行全面覆蓋，覆蓋材料為土工布、安全網(wǎng)等，并加以固定。14、施工現(xiàn)場14.1大門前醒目位置設(shè)置渣土運(yùn)輸處置公示牌，寫明運(yùn)輸企業(yè)名稱、城市管理、公安機(jī)關(guān)交通管理、環(huán)境保護(hù)部門等投訴電話。14.2在大