小學裝飾工程投標文件

重慶市九龍坡區(qū)小學裝飾工程

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投標單位：重慶工程詢問有限公司

投標時間：2017年4月17日

書目

一、經(jīng)濟部分

（一）競爭性報價函

二、技術(shù)部分

（一）技術(shù)應答

（二）技術(shù)響應偏離表

三、服務部分

（一）服務要求響應措施

（二）服務響應偏離表

（三）其它實惠承諾

四、資格條件及其他

（一）一般資格條件：

1、法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件；

2、稅務登記證副本復印件；

3、法定代表人身份證明書（格式）

4、法定代表人授權(quán)托付書（格式）

5、誠信聲明（格式）

（二）特定資格條件證明材料復印件

（三）其他應供應的資料

1、供應商及選購貨物生產(chǎn)廠家基本狀況表

2、其他和項目有關(guān)的資料

3、投標報名表

一、經(jīng)濟部分

（一）競爭性報價函

競爭性報價函

重慶市九龍坡區(qū)小學：

我方收到重慶市九龍坡區(qū)小學選購監(jiān)理服務（談判項目名

稱）的競爭性談判文件，經(jīng)具體探討，確定參與該談判項目的競爭談判。

1、情愿依據(jù)競爭性談判文件中的一切要求，供應本項目的交貨及技術(shù)服務，初

始報價為人民幣大寫：元整；人民幣小寫：

元。以我公司最終報價為準。

2、我方現(xiàn)提交的響應文件為：響應文件正本，份，副本1份,電子文檔」

份。

3、我方承諾：本次談判的有效期為90天。

4、我方完全理解和接受貴方競爭性談判文件的一切規(guī)定和要求及談判評審方

法。

5、在整個競爭性談判過程中，我方若有違規(guī)行為，接受依據(jù)《中華人民共和國

政府選購法》和《競爭性談判文件》

之規(guī)定賜予懲處。

6、我方若成為成交供應商，將依據(jù)最終談判結(jié)果簽訂合同，并且嚴格履行合同

義務。本承諾函將成為合同不行分割的一部分，和合同具有同等的法律效力。

7、我方同意按競爭性談判文件規(guī)定，交納競爭性談判文件要求的保證金。假如

我方成為成交供應商，保證在接到成交通知書后，向選購代理機構(gòu)交納競爭性談

判文件規(guī)定的選購代理服務費。

供應商（公章）：重慶工程詢問有限公司

地址：龍坡區(qū)26號附4號27樓2號

電話：傳真：

郵編：

聯(lián)系人:

2017年4月17日

二、技術(shù)部分

(一)技術(shù)應答

一、工程項目概況

工程名稱：重慶市九龍坡區(qū)小學裝飾工程監(jiān)理

建設地點：重慶市九龍坡區(qū)小學

建沒規(guī)模：建筑面積約9760平方米

項目造價：約775萬元

預料工期：整個建設期即為監(jiān)理服務期

二、監(jiān)理工作范圍及工作

1.監(jiān)理階段：裝修施工階段監(jiān)理

2.監(jiān)理范圍：

(1)裝飾裝修工程：

(2)給排水工程；

(3)強弱電工程；

(4)設施設備工程；

三、監(jiān)理工作內(nèi)容及目標：

1.確定監(jiān)理組織：確定項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。

2.制定監(jiān)理規(guī)劃及打算工作：

(1)項目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃；

(2)各專業(yè)監(jiān)理工程師熟識施工圖及有關(guān)技術(shù)資料、文件；

(3)各專業(yè)提出圖紙會審看法；

(4)制訂專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位責任；

(5)進駐現(xiàn)場做打算工作。

3.審查施工組織設計：

(1)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師細致審查施工組織設計；

(2)提出書面的施工組織設計的審查看法。

4.工程投資、進度、質(zhì)量目標動態(tài)限制：

(1)檢查施工進度安排；

(2)審查和會簽設計變更、工地洽商；

(3)主要材料、構(gòu)配件和設備審查和核驗；

(4)核定施工試驗報告；

(5)核查隱藏工程；

(6)審核施工記錄及安裝記錄；

(7)參與水、消防、電有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運行并簽認；

(8)審查工程量及付款申請；

(9)參和分部、分項工程質(zhì)量驗收。

5.檢驗批、分部、分項工程質(zhì)量驗收：

(1).檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師

組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收，并提出驗收看法；

(2).分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負責人進行驗

收，并提出驗收看法；

(3).分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、

質(zhì)量負責人等進行驗收,并提出驗收看法；地基和基礎、主體結(jié)構(gòu)分部T程

的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部負責人也應參與相關(guān)

分部工程驗收，并一同提出驗收看法。

6.單位工程驗收：

(1).審查施工單位提出的竣工驗收報告及有關(guān)技術(shù)資料；

(2).項目總監(jiān)理工程師組織初驗；

(3).參與由建設單位組織的竣工驗收工作。

7.監(jiān)理文件歸檔：

(1).總結(jié)監(jiān)理部實施監(jiān)理工作閱歷，提出監(jiān)理工作總結(jié)；

(2).按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作。

8.保修階段：

(1).檢查工程狀況；

(2).定期回訪并鑒定質(zhì)量問題。

協(xié)調(diào)建設各方關(guān)系，督促

三、監(jiān)理工作依據(jù)

1.依法成立的本工程建設工程監(jiān)理合同及其附件；

2.依法成立的本工程施工承包合同；

3.由吒付方供應工程施工圖、工程建設安排、施工圖預算及其它相關(guān)文件；

4.托付方認可的施工監(jiān)理規(guī)劃。

5.國家、本市和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；

6.建設工程質(zhì)量管理條例(國務院第279令)；

7.實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定(中華人民共和國建設部令第81號)；

8.北京市建設工程竣工備案實施細則；

9.北京市建設工程質(zhì)量檢測見證取樣和送樣的有關(guān)規(guī)定；

10.建設工程監(jiān)理規(guī)范(50319-2000)；

11.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(50300-2001)；

12.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(50207-2002)；

13.建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(50209-2010)；

14.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(50210-2001)；

15.建筑給水排水及采暖T程施T質(zhì)量驗收規(guī)范(50242-2002)：

16.通風和空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范(50243-2002)；

17.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(50303-2002)；

18.建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50209-2010；

19.智能建筑工程施工規(guī)范50606-2010

四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

監(jiān)理組織機構(gòu)框圖

一

序

號姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務

一

1工民建高級工程師總監(jiān)理工程師

2工民建工程師監(jiān)理工程師

3工民建工程師監(jiān)理員

4電氣工程師監(jiān)理工程師

五、監(jiān)理工作程序

1.質(zhì)量限制程序（見圖2）：

2.進度限制程序（見圖3）：

3.投資限制程序（見圖4）：

4.工序交接檢驗程序（見圖5）：

5.工程項目竣工驗收程序（見圖6）：

6.工程項目索賠程序（見圖7）：

（有理）

（有據(jù)）

（有度）

七、監(jiān)理工作方法及措施:

（一）監(jiān)理工作方法

1、監(jiān)理限制總則

為能有效限制監(jiān)理工程目標，應在監(jiān)理中采納三控（事前預控、過程監(jiān)控和事

后簽認）相結(jié)合的主動閉環(huán)限制的方法（見下圖），細致做好如下幾大限制：

⑴細致審查設計圖紙，主要審查能不能進一步優(yōu)化和各工種之間有沒有沖突，特殊

對于影響質(zhì)量、進度和投資的設計問題，主動要求設計院改正；

⑵細致審查施工組織設計，特殊是有疑難技術(shù)和易出事故部位的施工方案，組織專

家顧問審定；

⑶堅持事先預控和過程監(jiān)控相結(jié)合做法，事前有細則、程序和預控，過程有駐場、

跟蹤和監(jiān)控，靜態(tài)預控和動態(tài)監(jiān)控結(jié)合，實現(xiàn)有效限制，達到優(yōu)化目標；

（4）堅持監(jiān)理人員的嚴格三檢（復驗、抽檢、簽認）和資料人員的親密協(xié)作（剛好、

完整精確監(jiān)理信息資料）；

⑸堅持每旬二方（監(jiān)理單位、承包商和業(yè)主）協(xié)調(diào)會，針對具體狀況，提出進一步

限制措施；

（6）公司由技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師定期檢查項目監(jiān)理狀況，做出項目監(jiān)理評估，

發(fā)覺監(jiān)理問題，提出整改要求；

事前預控過程監(jiān)控事后簽認

復

驗

駐

監(jiān)理細則場

抽

檢

跟

蹤

預控程序

監(jiān)

簽

認

監(jiān)理目標控監(jiān)理成效

事前預控

建設監(jiān)理的主動閉環(huán)限制系統(tǒng)

2、施工打算階段

⑴在設計交底前熟識設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單

位斃出書面看法和建議；

⑵參與由建設單位組織的設計技術(shù)交底會,總監(jiān)應對設計技術(shù)交底會議紀要進

行簽認；

⑶審查承包單位報送的施工組織設計（方案）及報審表，提出審查看法，并經(jīng)

總監(jiān)審核、簽認后報建設單位；

（4）審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證

體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認；

⑸審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有

關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認；

(6)檢查承包單位報送的測量放線限制成果及愛護措施，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工

程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認；

⑺審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)

簽發(fā)，并報建設單位；

⑻參與由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)

理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)和會各方代表會簽。

第一次工地會議，應包括以下主要內(nèi)容：

a、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其

分T：

b、建設單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

c、建設單位介紹工程開工打算狀況；

d、承包單位介紹施工打算狀況；

e、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工打算狀況提出看法和要求；

f、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

g、探討確定各方在施工過程中參與工地例會的主要人員，召開工地例會周期、

地點及主要議題。

2、施工階段的工地例會：

⑴總監(jiān)或監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。

a、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由；

b、檢查分析工程項目進度安排完成狀況，提出下一階段進度目標及其落實措

施；

c、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；

d、檢查工程量核定及工程款支付狀況；

e、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

f、其他有關(guān)事宜。

⑵依據(jù)現(xiàn)場實際狀況和須要剛好組織專題會議，解決施工過程中存在的各種

專二頁問題。

3、施工階段工程質(zhì)量限制工作

⑴審查承包單位對已批準的施工組織設計進行的調(diào)整、補充或變動；

⑵審核承包單位報送的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措

施：

⑶當承包單位采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，要求承包單位報送相

應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認；

（4）對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認；

⑸對承包單位的試驗室及混凝土試塊標養(yǎng)池等進行考核；

（6）審核承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的工程材料/構(gòu)配件/

設備報審表及其質(zhì)量證明資料，并對進場的實物依據(jù)托付監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程

質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采納平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；

⑺定期檢查承包單位的干脆影響工程質(zhì)量的計量設備（特殊是混凝土的計量配

比設備）的技術(shù)狀況：

⑻巡察和檢查施工過程。對隱藏工程的隱藏過程/下道工序施工完成后難以檢

查的重點部位進行旁站；

（9）依據(jù)承包單位報送的隱藏工程報驗申請表和自檢結(jié)昊進行現(xiàn)場檢查,符合要

求予以簽認；

⑩審核承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料，符合要求后予以簽認?？偙O(jiān)組

織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢

查，符合要求后予以簽認；

（11）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師剛好下達監(jiān)理工程師通知,

要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；

?發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總

監(jiān)工程師剛好下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復查，符合

規(guī)定要求時，總監(jiān)剛好簽署工程復工報審表（總監(jiān)下達工程暫停令和簽署工程復工

報審表，宜事先向建設單位報告）。

?對須要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,承包單位應報送質(zhì)量事故調(diào)查報告

和經(jīng)設計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和

處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，由總監(jiān)剛好向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量

事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

4、工程造價限制工作

⑴專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核承包單位填報的工程

量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)審定，由總監(jiān)簽署工程支付證書，并報建設單

位；

⑵審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表，由總監(jiān)審定竣工結(jié)算報表,和建設單位、

承包單位協(xié)商一樣后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和工程款支付證書報建設單位；

⑶依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制

定防范性對策；

（4）從造價、項目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，在工程變

更實施前和建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；

⑸建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量和安排完成量進行比較、

分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設單位報告。

（6）剛好收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費月索賠供應證據(jù)。

5、工程進度限制工作

⑴總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進度安排；

⑵總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進度安排；

⑶專業(yè)監(jiān)理工程師對進度安排實施狀況檢查、分析，當實際進度符合安排進度

時，要求承包單位編制下一期進度安排；當實際進度滯后于安排進度時，書面通知

承包單位實行糾偏措施并監(jiān)督實施；

（4）制定進度限制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策。

6、文明施工、平安施工管理

⑴嚴格現(xiàn)場總平面布置，督促施工單位做到場地平整，道路堅實，排水設施齊

全，材料設備堆放整齊。

⑵審查各類施工組織設計時，同時要審查文明施工、平安施工等措施，措施不

落實，不能開工。

⑶監(jiān)理過程中，監(jiān)督施工單位落實文明施工和平安施工方面的措施。

（4）在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要每天檢查，發(fā)覺問題剛好督促施工單位改進。

①.“三寶”平安帽、平安帶、平安網(wǎng)的運用狀況；

②.臨邊及“四孔”防保：工地周邊、基坑周邊、基坑上口、檢

查井、電梯井、樓梯口、預留孔等防保措施；

③.平安防火措施；

④.施工用電狀況；

⑤.監(jiān)督施工單位落實民工宿舍的文明、平安管理措施，每室明

確責任人。

⑸監(jiān)理部每月組織一次綜合檢查：偵量、進度、文明施工、平安施工，剛好發(fā)

覺查明事故隱患，訂正違章行為，提出改進措施。

(6)嚴格按《建筑安裝工程平安操作規(guī)程》監(jiān)督施工單位平安施工。

7、竣工驗收

⑴總監(jiān)組織審查承包單位報送的竣工資料，并對工程質(zhì)量進行預驗收，對存在

的問題，應剛好要求承包單位整改，整改完畢后簽署工程竣工報驗單，提出工程質(zhì)

量評估報告；

⑵參與建設單位組織的竣工驗收，并供應相關(guān)監(jiān)理資料；

⑶要求承包單位對驗收中提出的整改問題進行整改。工程質(zhì)量符合要求時，由

總監(jiān)會同參與驗收的各方簽署竣工驗收報告。

八、監(jiān)理措施

1、投資限制措施

(1)、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職務分工及有關(guān)制度，落實投資限制

的責任。

(2)、技術(shù)措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按

合同工期組織施工，避開不必要的趕工費。

(3)、經(jīng)濟措施：剛好進行安排費用和實際開支費用的比較和分析。

(4)、合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履

約，削減對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。

2、質(zhì)量限制措施

(1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督

制度，落實質(zhì)量限制的責任。

(2)技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量限制措施，見“監(jiān)理工作制度二

(3)經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的

拒付工程款。

3、進度限制措施

(1)組織措施：落實進度限制的責任，建立進度限制的協(xié)調(diào)制度。

(2)技術(shù)措施：建立施工作業(yè)的安排體系；增加同工序作業(yè)的施工面；采納高

效能的施工機械設備；采納施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)

間歇M間。

(3)經(jīng)濟措施：對由于承包方的緣由拖延工期者，進行必要的懲罰，對工期提

前者實行嘉獎。

(4)合同措施：按合同要求剛好協(xié)調(diào)有關(guān)各方面進度，以確保項目形象進度的

要求。

九、監(jiān)理工作制度：

1、設計文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設干文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位

復查設計圖紙，廣泛聽取看法，避開圖紙中的差錯、遺漏U

2、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、幫助、組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面

技術(shù)交底(設計看法、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施)，并依據(jù)探討確定的事項做

出書面紀要，交設計、施工單位執(zhí)行。

3、開工報告審批制度

當單位工程的主要施工打算工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》,

經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報公司工程部。對重大工程及有

爭議的工程報公司工程部審批。

4、材料、構(gòu)配件、施工機具和設備的檢驗及復驗制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應審檢進場材料和構(gòu)配件中的出廠證明、材質(zhì)證明、

試驗報告。對于有疑問的主要材料進行抽樣，見證取樣送檢。在監(jiān)理工程師的監(jiān)督

下，施工單位運用的機具、設備，對其性能、技術(shù)狀況進行復查，不準運用不合格

材料，機具設備性能良好，平安牢靠。

5、變更設計制度

如因設計圖錯漏或發(fā)覺實地狀況和設計不符時，由提議其位提出設計變更申請,

經(jīng)建設、施工、設計、監(jiān)理四方會同勘查審議同意后，進行變更設計，設計完成后,

由設計單位發(fā)出變更設計通知單。監(jiān)理辦審核無誤后，簽發(fā)《設計變更指令》。

6、隱藏工程檢查制度

隱藏以前，施工單位應依據(jù)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》進行自檢；并將質(zhì)量驗

收表報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱藏工程在隱藏前三日提出安排報監(jiān)理

工程師，監(jiān)理工程師應排出安排，通知施工單位進行隱藏工程檢查，重點部位或重

要頊目應會向施工、設計單位共向檢查簽認。

7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責任。監(jiān)理工程師在檢查工作

中，發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，應剛好記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位，問題及整改看

法，做到限期訂正復驗。對較嚴峻的問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正

式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師。施工單位

應按要求剛好做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)覺工程質(zhì)量

問題己構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。

（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢驗查證所填內(nèi)容和實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不

予簽證，并將看法記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可接著下

道工序施工。

（2）特殊設計的或和原設計圖變更較大的隱藏工程，在通知施工單位的同時，

還應通知設計單位駐工地代表參與，和監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

（3）隱藏工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防

意外。

8、工程質(zhì)量檢驗制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責任。

（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位剛好

改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。

（2）如施工單位不剛好改正，情節(jié)較嚴峻的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程

師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施

工。待施工單位改正后，報監(jiān)理辦進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。

（3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各

種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或

竣工《證書》。

（4）施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理辦填寫“工程質(zhì)

量月報表”。

（5）監(jiān)理工程師須要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，運用“監(jiān)理工程師

通知”，督促施工單位執(zhí)行。

9、工程質(zhì)量事故處理制度

（1）凡在建筑過程中，由于設計或施工緣由，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計

要求，或者超出《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱

工程質(zhì)量事故。

（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用電話或書面形式逐級上報。對重大

的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理辦應馬上上報建設單位。

（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)

監(jiān)理辦同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價,

待合格后，再補辦驗工計價。

施工單位應剛好上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理辦各一份。

對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位探討處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理辦；對

大的質(zhì)量事故，由施T單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位探討處

理；對重大的質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式叁份，報監(jiān)理辦，由監(jiān)理辦組

織有關(guān)單位探討處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事

故處理后，經(jīng)監(jiān)理辦復查，確認無誤，方可接著施工。

10、施工進度監(jiān)督及報告制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴格依據(jù)合同規(guī)定的安排進度組織實施，監(jiān)理辦每月以月報

的形式向建設單位報告各項工程實際進度及安排的對比和形象進度狀況。

（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點、并使各單位、各

工序進度親密連接。

11、投資監(jiān)督制度

（1）監(jiān)理辦進點后馬上督促施工單位報送和承包合同相應的分段分工點的概算

臺映資料，并隨時補充變更設計資料，常常駕馭投資變動狀況，按期統(tǒng)計分析。

（2）對重大變更設計或采納新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理辦應

剛好駕馭并報建設單位，以便限制投資。

12、監(jiān)理報告制度

監(jiān)理辦應逐月編寫“監(jiān)理月報”，并于年未提出本站的年度報告和總結(jié)，報建設

單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金

運用以及重大平安、質(zhì)量事故，有價值的閱歷等。

13、工程竣工驗收制度

（1）竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關(guān)規(guī)

劃，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。

（2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣

工文件不齊全，不正確清楚，不能驗收交接。

（3）施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，供應監(jiān)理辦

一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發(fā)有關(guān)單位接管，交接竣工文件內(nèi)容

如下：

1）全部設計文件一份（包括變更設計）。

2）全部竣工文件（圖表及清單依據(jù)管理段的行政區(qū)劃編制，以便

接管單位存檔運用）。

3）各項工程施工記錄一份。

4）工程小結(jié)。

5）主要機械及設備的技術(shù)證書一份°

14、監(jiān)理日志和會議制度

（1）監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特殊是涉及設計、

施工單位和須要返工、改正的事項，應具體作出記錄。

（2）雙周定時召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通狀況，商討難點問題，布置

下旬監(jiān)理工作安排，總結(jié)閱歷，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。

（二）技術(shù)響應偏離表

選購項目名稱:

序號選購響應狀況差異說明

1項目概況無異議無

2監(jiān)理范圍無異議無

3監(jiān)理要求無異議無

4質(zhì)量標準無異議無

供應商：重慶工程詢問有限公司法人授權(quán)代表:

（供應商公章）（簽字或蓋章）

2017年4月17日

注：

1、本表即為對本項目“第三篇談判項目技術(shù)需求”中所列技術(shù)要求進行比較

和響應；

2、該表必需依據(jù)競爭性談判要求逐條照實填寫，依據(jù)響應狀況在“差異說明”

項滇寫正偏離或負偏離及緣由，完全符合的填寫“無差異”；

3、該表可擴展，并逐頁簽字或蓋章；

4、可附相關(guān)技術(shù)支撐材料c（格式自定）

5、若“響應狀況”欄中僅填寫“無偏離”或“有偏離”等內(nèi)容而未作實質(zhì)性參

數(shù)描述，該供應商將失去成為成交供應商的資格，僅保留其合格供應商的身份。

三、服務部分

（一）服務要求響應狀況

1、工期

整個建設期即為監(jiān)理服務期；

2、監(jiān)理費用結(jié)算方法

按本工程招標要求的監(jiān)理范圍和內(nèi)容，監(jiān)理費用實行總價包干（含稅），包干費

用包括干脆費、間接費、利潤、保險費、稅金、管理費等全部費用在內(nèi)。

3、付款方式

（1）簽訂合同前中標單位將中標總金額的5%作為履約保證金，劃入重慶市九

龍波區(qū)小學指定賬戶，項目竣工驗收后，轉(zhuǎn)為質(zhì)保金；

（2）工程進場后支付合同金額的30%,工程竣工驗收合格后支付合同金額的

90%,工程結(jié)算完成后支付合同金額的10%；

4、質(zhì)保金的退還

質(zhì)保金在工程驗收合格后，無質(zhì)量和售后服務問題一次性無息退還；

5、學問產(chǎn)權(quán)

建設單位在中華人民共和國境內(nèi)運用成交我方供應的服務時免受第三方提出的

侵擾其專利權(quán)或其它學問產(chǎn)權(quán)的起訴。假如第三方提出侵權(quán)指控，成交我方應擔當

由我方服務而引起的一切法律責任和費用。（注：若涉及軟件開發(fā)等服務類項目學問

產(chǎn)權(quán)的，學問產(chǎn)權(quán)歸選購人全部）

6、其他

無實惠承諾

（二）服務響應偏離表

服務響應偏離表（本表可自行設計格式）

對于競爭性談判文件的服務要求，如有任何偏離請照實填寫下表:

序號談判項目需求響應狀況偏離說明

1工期無異議無

2監(jiān)理費用結(jié)算方法無異議無

3付款方式無異議無

4質(zhì)保金的退還無異議無

5學問產(chǎn)權(quán)無異議無

6其他無實惠承諾無實惠承諾

供應商：重慶工程詢問有限公司法人授權(quán)代表:

（供應商公章）（簽字或蓋章）

2017年4月17

日

注：

1、本表即為對本項目“第四篇談判項目服務需求”中所列服務要求進行比

較和響應；

2、該表必需依據(jù)競爭性談判要求逐條照實填寫，依據(jù)響應狀況在“差異說明”

項填寫正偏離或負偏離及緣由，完全符合的填寫“無差異”；

3、該表可擴展，并逐頁簽字或蓋章;

（三）其它實惠承諾

無實惠承諾

四、資格條件及其他

（-）一般資格條件

1、法定代表人身份證明書、法定代表人授權(quán)托付書、營業(yè)執(zhí)照復印件

L1法定代表人身份證明書（格式）

王勇（法定代表人姓名）在重慶工程詢問有限公司（供應商名稱）

任董事長（職務名稱）職務，是重慶工程詢問有限公司（競爭人名稱）的

法定代表人。

特此訐明C

（供應商全稱）重慶工程詢問有限公司

2017年4月17日

（公章）

附：上述法定代表人住址：

身份證號碼：

電傳:

網(wǎng)址：

郵政編碼：

（附：法定代表人身份證復印件）

L2法定代表人授權(quán)托付書（格式）

項目名稱：重慶市九龍坡區(qū)小學選購監(jiān)理服務

日期：2017年4月17日

致：重慶市九龍坡區(qū)小學（選購代理機構(gòu)名稱）

重慶工程詢問有限公司（供應商名稱）是中華人民共和國合法企業(yè)，法定地

址龍坡區(qū)26號附4號27樓2號。

王勇（供應商法定代表人姓名）特授權(quán)5041634（被授權(quán)人姓名及身份證

代碼）代表我單位全權(quán)辦理對上述項目的談判、簽約等具體工作，并簽署全部有

關(guān)的文件、協(xié)議及合同。

我單位對被授權(quán)人的簽字負全部責任。

在撤消授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書始終有效。被授權(quán)人簽署的全部文件

（在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤消而失效。

被授權(quán)人：法定代表人：

（簽字或蓋章）（簽字或蓋章）：

何君桁■中華人民共和國

…男.0.T居民身份證

出11989X6月4日

?父重慶市江津區(qū)德感街道斗

套街19號

”簽發(fā)機關(guān)重慶市公安局江津分局

公民月效期.2015.0703-2035.0703

-'’（附：被授權(quán)人身份證復印件）

〔供應商公章）

2017年4月17日

L3營業(yè)執(zhí)照副本復印件

3、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復印件

—

魯

n.

IBBI業(yè)

—

二

”

一

統(tǒng)一社會信出SJ9O741988X

名稱武慶凱弘工程咨詢處艮公回

類型有限優(yōu)任公司

住所篁慶市九龍坡區(qū)楊

法定代表人王勇

注冊費本意仟萬元整

成立日期2006年帕月23H

營業(yè)期限2006年08月23H至永久

L程造任?（甲圾，司法整定.工程造價咨詢（卬級）、腐屋建筑

經(jīng)營范圍工程監(jiān)理（甲段）,市政公用T理總牙（甲緩）.水利水電工程

總理（乙微）,機電安裝I程監(jiān)理（乙級），公踣工程總理

（內(nèi)緩）,工程招標代理〔甲級），中央投資歿目招標代理甲

級,改始采照代理乙攝賀格.建筑工程咨詢（甲飯）,市政公

市政交通）工程再詢（甲故）.水利工程咨詢（丙

級），公珞工確詢（丙徵），市政公用工程（給排水）工程咨

詢，襁），在注可/核定范用及有效期內(nèi)檜倉，，-【J,」'

百范圍依法須經(jīng)批準的第H,經(jīng)相關(guān)部門批今后方可開匣羥營

活動】

登記機關(guān)

肥七W”IX8SXt.cqgs.g”v.tn201~10月1

2、最近一年財務報表的復印件（可用誠信聲明代替）

用誠信聲明代替

誠信聲明

選購項目名稱：重慶市九龍坡

區(qū)小學選購監(jiān)理服務

致：重慶市九龍坡區(qū)小學（選購代理機構(gòu)名稱）：

重慶工程詢問有限公司（供應商名稱）慎重聲明，我公司具有良好的商業(yè)信

譽和健全的財務會計制度，具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)實力，有依法

繳納稅收和社會保障資金的良好記錄，在合同簽訂前后隨時情愿供應相關(guān)證明材

料；我公司還同時聲明參與本項目選購活動前三年內(nèi)無重大違法活動記錄，符

合《政府選購法》規(guī)定的供應商資格條件。我方對以上聲明負全部法律責任。

特此聲明。

（供應商公章）

2017年4月17日

3、售后服務機構(gòu)、服務實力證明材料（格式自定）

無

4、近三個月的繳稅記錄和社會保險繳納證明

用誠信聲明代替

誠信聲明

選購項目名稱：重慶市九龍坡

區(qū)小學選購監(jiān)理服務

致：重慶市九龍坡區(qū)小學（選購代理機構(gòu)名稱）：

重慶工程詢問有限公司（供應商名稱）慎重聲明，我公司具有良好的商業(yè)信

譽和健全的財務會計制度，具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)實力，有依法

繳納稅收和社會保障資金的良好記錄，在合同簽訂前后隨時情愿供應相關(guān)證明材

料；我公司還同時聲明參與本項目選購活動前三年內(nèi)無重大違法活動記錄，符

合《政府選購法》規(guī)定的供應商資格條件。