T-PPAC 701-2021 企業(yè)商業(yè)秘密管理規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

CCSA00團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)商業(yè)秘密管理規(guī)范E中國專利保護(hù)協(xié)會(huì)發(fā)布Ⅰ 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4企業(yè)環(huán)境 4.1理解企業(yè)及其環(huán)境 4.2理解相關(guān)方的需求和期望 4.3確定商業(yè)秘密管理體系的范圍 4.4商業(yè)秘密管理體系及其過程 5領(lǐng)導(dǎo)作用 5.1領(lǐng)導(dǎo)作用及承諾 6策劃 6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 6.2管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 6.3變更的策劃 7支持 7.5成文信息 8商業(yè)秘密的確定 8.2確定商業(yè)秘密 8.3確定保密事項(xiàng) 8.4更新與解密 9商業(yè)秘密的管理 9.2涉密人員管理 9.3涉密載體管理 9.4涉密設(shè)備管理 9.5涉密區(qū)域管理 ⅡT/PPAC701—20219.6對(duì)外合作的商業(yè)秘密管理 10商業(yè)秘密的爭議處理 10.1侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處置 10.4商業(yè)秘密司法鑒定 10.5制度完善 11監(jiān)督檢查、評(píng)審及改進(jìn) 11.2監(jiān)督檢查 參考文獻(xiàn) ⅢT/PPAC701—2021本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由中國專利保護(hù)協(xié)會(huì)提出。本文件起草單位:中國專利保護(hù)協(xié)會(huì)、中知(北京)認(rèn)證有限公司、中國冶金科工集團(tuán)有限公司、中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、北京黑馬企服科技有限公司。本文件主要起草人:馬維野、馬鴻雅、王文靜、余平、宋巧麗、翟晨陽、郭偉紅、張陸軍、張永華、黃武雙、程文武。ⅣT/PPAC701—2021知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源和競爭力的核心要素,在企業(yè)競爭中的作用日漸突出。商業(yè)秘密是企業(yè)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之一,也是企業(yè)的核心競爭力。本文件旨在指導(dǎo)企業(yè)依據(jù)法律法規(guī)和自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建立并完善商業(yè)秘密管理體系,更好地保護(hù)商業(yè)秘密,降低商業(yè)秘密泄露的風(fēng)險(xiǎn),提升競爭優(yōu)勢;合理地防控商業(yè)秘密侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),提升合規(guī)管理水平,營造企業(yè)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍;綜合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的保值和增值。0.2商業(yè)秘密管理原則企業(yè)在實(shí)施商業(yè)秘密管理時(shí)應(yīng)遵循下列原則:商業(yè)秘密管理的第一責(zé)任人,支持和參與是商業(yè)秘密管理的關(guān)鍵;設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、施工建設(shè)、商務(wù)合作、對(duì)外交流、信息披露、銷售、設(shè)備維修、工藝改造、人事、財(cái)務(wù)、信息化、法務(wù)等業(yè)務(wù)過程;本之間尋求平衡,在保證商業(yè)秘密安全的前提下提高管理效率、降低管理成本。本文件倡導(dǎo)在建立、實(shí)施商業(yè)秘密管理體系以及提高其有效性時(shí)采用過程方法,應(yīng)用過程方法可以:具體要求見4.4。0.3.2PDCA循環(huán)本文件倡導(dǎo)在過程中使用PDCA循環(huán),應(yīng)用PDCA循環(huán)有助于快速適應(yīng)環(huán)境和相關(guān)方需求的變?nèi)菰赑DCA循環(huán)中的應(yīng)用如圖1所示。ⅤT/PPAC701—20210.4與其他管理體系的關(guān)系本文件采用ISO/IEC管理體系的高層體系結(jié)構(gòu)(HLS),以確保與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致性。國家秘密和商業(yè)秘密可能存在交叉,企業(yè)應(yīng)在嚴(yán)格遵循國家秘密相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的同時(shí),遵守本文件的要求,實(shí)現(xiàn)利益最大化。本文件為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國家秘密和商業(yè)秘密提供了參考。GB/T34061.1中知識(shí)保護(hù)的環(huán)節(jié)要求組織應(yīng)注重組織內(nèi)部知識(shí)的安全保密,避免因人員的流動(dòng)、合作伙伴、供應(yīng)商等因素導(dǎo)致的知識(shí)流失與損失。本文件為通過商業(yè)秘密保護(hù)知識(shí)提供了依據(jù)。0.4.4信息安全管理商業(yè)秘密管理中涉及大量的信息安全管理,企業(yè)可依據(jù)GB/T22080中提到的技術(shù)手段實(shí)施商業(yè)秘密信息的管理。ⅥT/PPAC701—20210.4.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理商業(yè)秘密管理是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分,本文件為GB/T29490商業(yè)秘密管理的補(bǔ)充和完善,但本文件仍保持體系的相對(duì)完整性。企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理、信息安全管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等相關(guān)體系時(shí),可參考本文件完善相關(guān)的管理措施。1T/PPAC701—2021企業(yè)商業(yè)秘密管理規(guī)范本文件規(guī)定了商業(yè)秘密管理的基本原則、策劃、實(shí)施、檢查及改進(jìn)。本文件適用于有下列目標(biāo)的企業(yè):具有商業(yè)秘密管理需求的其他組織可參照本文件執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1與技術(shù)有關(guān)的結(jié)構(gòu)、原料、組分、配方、材料、樣品、樣式、植物新品種繁殖材料、工藝、方法或其步驟、算法、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)程序及其有關(guān)文檔等信息。注:《最高人民法院關(guān)于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問題的規(guī)定》第一條。3.2與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的創(chuàng)意、管理、銷售、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、樣本、招投標(biāo)材料、客戶信息、數(shù)據(jù)等信息。注1:客戶信息包括客戶的名稱、地址、聯(lián)系方式以及交易習(xí)慣、意向、內(nèi)容等信息。注2:《最高人民法院關(guān)于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問題的規(guī)定》第一條。3.3不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息。注1:《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第九條。注2:權(quán)利人包括商業(yè)秘密的所有人和經(jīng)商業(yè)秘密所有人許可的商業(yè)秘密使用人(《中華人民共和國刑法》第二百一十九條)。3.4組織建立方針和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。注1:一個(gè)管理體系可以針對(duì)單一的領(lǐng)域或幾個(gè)領(lǐng)域,如質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理或環(huán)境管理。注2:管理體系要素規(guī)定了組織的結(jié)構(gòu)、崗位和職責(zé)、策劃、運(yùn)行、方針、慣例、規(guī)則、理念、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程。2T/PPAC701—2021注3:管理體系的范圍可能包括整個(gè)組織,組織中可被明確識(shí)別的職能或可被明確識(shí)別的部門,以及跨組織的單一職能或多個(gè)職能。[來源:GB/T19000—2016,3.5.3]3.5建立商業(yè)秘密方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。3.6根據(jù)工作職責(zé)或者保密協(xié)議有權(quán)接觸、使用、掌握商業(yè)秘密的企業(yè)員工或其他人。注:涉密人員一般包括涉密管理人員和商業(yè)秘密接觸人員。3.7-視頻和音頻等形式記載和存儲(chǔ)商業(yè)秘密的紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)等各類物品。注1:紙介質(zhì)是指傳統(tǒng)的紙質(zhì)涉密文件資料、書刊、圖紙等。注2:光介質(zhì)是指利用激光原理寫入和讀取商業(yè)秘密的存儲(chǔ)介質(zhì),包括CD、VCD、DVD等各類光盤。注3:電磁介質(zhì)包括電子介質(zhì)和磁介質(zhì)兩種,如各類閃存盤、硬磁盤、軟磁盤、磁帶等。3.8-生成、存儲(chǔ)、處理商業(yè)秘密的設(shè)備以及通過觀察或者測試、分析手段能夠獲得商業(yè)秘密的設(shè)備或產(chǎn)品。3.9-可以接觸到商業(yè)秘密信息的一切場所。注:包括但不限于企業(yè)園區(qū)、廠房、車間、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、保密室、檔案室、機(jī)房、用戶現(xiàn)場等。商業(yè)秘密安全與否的客觀程度。組織需要控制和保持的信息及其載體。注1:成文信息可以任何格式和載體存在,并可來自任何來源。注2:成文信息可涉及:—管理體系,包括相關(guān)過程;—為組織運(yùn)行產(chǎn)生的信息(一組文件—結(jié)果實(shí)現(xiàn)的證據(jù)(記錄)。[來源:GB/T19000—2016,3.8.6]以文字、符號(hào)、圖形等方式表達(dá)的知識(shí)。[來源:GB/T23703.2—2010,2.3]未以文字、符號(hào)、圖形等方式表達(dá)的知識(shí),存在于人的大腦中。[來源:GB/T23703.2—2010,2.4]34企業(yè)環(huán)境4.1理解企業(yè)及其環(huán)境企業(yè)應(yīng)收集并識(shí)別分析來自國內(nèi)外的法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等外部環(huán)境的相關(guān)信息。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)外部環(huán)境的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)審。企業(yè)應(yīng)收集并識(shí)別分析企業(yè)價(jià)值觀、文化、知識(shí)和績效等內(nèi)部因素的相關(guān)信息,最終確定影響其實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密管理體系的因素。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)審。4.2理解相關(guān)方的需求和期望由于相關(guān)方的需求和期望影響或潛在影響企業(yè)的商業(yè)秘密管理責(zé)任和能力,因此,企業(yè)應(yīng)確定:中關(guān)于保守商業(yè)秘密的約定、員工與前雇主簽訂的保密協(xié)議等。企業(yè)應(yīng)監(jiān)測和評(píng)審這些相關(guān)方的信息及其相關(guān)要求。4.3確定商業(yè)秘密管理體系的范圍企業(yè)應(yīng)確定商業(yè)秘密管理體系的邊界和適用性,以確定其范圍。在確定范圍時(shí),應(yīng)考慮:企業(yè)的商業(yè)秘密管理體系范圍應(yīng)作為成文信息,可獲得并得到保持。該范圍應(yīng)描述企業(yè)所涉及的商業(yè)秘密的種類。如果本文件的全部要求適用于企業(yè)確定的商業(yè)秘密管理體系的范圍,企業(yè)應(yīng)實(shí)施本文件的全部要求。如果企業(yè)確定本文件的某些要求不適用于其商業(yè)秘密管理體系范圍,應(yīng)說明理由。只有當(dāng)所確定的不適用的要求不影響企業(yè)的商業(yè)秘密管理能力或責(zé)任時(shí),方可聲稱符合本文件的要求。4.4商業(yè)秘密管理體系及其過程4.4.1企業(yè)應(yīng)按照本文件的要求,建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系,包括所需過程及其相互作用。企業(yè)應(yīng)確定商業(yè)秘密管理體系所需的過程及其在整個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用,且應(yīng):和控制;4T/PPAC701—20214.4.2在必要的范圍和程度上,企業(yè)應(yīng):5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用及承諾最高管理者應(yīng)通過以下方面,證實(shí)其對(duì)商業(yè)秘密管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:;最高管理者應(yīng)制定、保持商業(yè)秘密方針,并確保在企業(yè)內(nèi)得到溝通、理解和應(yīng)用。商業(yè)秘密方針應(yīng):c最高管理者應(yīng)確保企業(yè)設(shè)置商業(yè)秘密管理相關(guān)崗位,明確崗位職責(zé)和權(quán)限,并確保全體員工知悉和理解。最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,以:6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施在策劃商業(yè)秘密管理體系時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,確定需要應(yīng)對(duì)5T/PPAC701—2021的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并策劃:c注1:應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)源、改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或后果、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或通過信息充分的決策而保留風(fēng)險(xiǎn)。注2:機(jī)遇可能導(dǎo)致采用新實(shí)踐、推出新產(chǎn)品、開辟新市場、贏得新顧客、建立合作伙伴關(guān)系、利用新技術(shù)等,以滿足企業(yè)或其相關(guān)方的需求。6.2管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)職能、層次和商業(yè)秘密管理體系所需的過程建立商業(yè)秘密管理目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)策劃所需資源、職責(zé)、工作內(nèi)容、監(jiān)督檢查、評(píng)審等,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。管理目標(biāo)應(yīng):a6.3變更的策劃當(dāng)企業(yè)確定需要對(duì)商業(yè)秘密管理體系進(jìn)行變更時(shí),變更應(yīng)按所策劃的方式實(shí)施(見4.4)。并考慮:變更目的及其潛在后果;商業(yè)秘密管理體系的完整性;資源的可獲得性;職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配。企業(yè)應(yīng)提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系所需的資源。包括:注:基礎(chǔ)設(shè)施可包括:建筑物和相關(guān)設(shè)施;設(shè)備,包括硬件和軟件;信息系統(tǒng)和技術(shù)手段等。企業(yè)應(yīng):勝任其工作;得所需的能力,并評(píng)價(jià)措施的有效性;6T/PPAC701—2021企業(yè)應(yīng)確保商業(yè)秘密管理體系相關(guān)人員理解:企業(yè)應(yīng)建立有效的溝通交流方式,確保商業(yè)秘密管理體系內(nèi)部不同層級(jí)之間的需求得到理解,并及時(shí)獲得反饋。企業(yè)應(yīng)建立溝通機(jī)制,確保與商業(yè)秘密相關(guān)的外部溝通。7.5成文信息成文信息是商業(yè)秘密管理體系重要的組成部分。商業(yè)秘密管理體系成文信息包括:本文件要求的成文信息;企業(yè)所確定的、為確保商業(yè)秘密管理體系有效性所需的成文信息。由于不同的企業(yè)其規(guī)模、活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型不同,過程及其相互作用的復(fù)雜程度不同以及人員的能力不同,商業(yè)秘密管理體系成文信息的多少與詳略程度可以不同。在創(chuàng)建和更新成文信息時(shí),企業(yè)應(yīng):7.5.3成文信息的控制企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)秘密管理體系和本文件所要求的成文信息進(jìn)行妥善保護(hù),防止泄密、不當(dāng)使用或缺失,并確保在需要的場合和時(shí)機(jī)可獲得并適用。企業(yè)應(yīng)對(duì)成文信息進(jìn)行分發(fā)、使用、存儲(chǔ)和防護(hù),并對(duì)版本的更改進(jìn)行控制,確保成文信息的保留和處置。對(duì)于企業(yè)確定的策劃和運(yùn)行商業(yè)秘密管理體系所必需的來自外部的成文信息,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別,并予以控制。對(duì)所保留的、作為符合性證據(jù)的成文信息應(yīng)予以保護(hù),防止未經(jīng)評(píng)審、批準(zhǔn)的更改。8商業(yè)秘密的確定企業(yè)應(yīng)定期或不定期組織商業(yè)秘密確定工作,包括:7T/PPAC701—20218.2確定商業(yè)秘密企業(yè)應(yīng):交易、財(cái)務(wù)信息、投融資決策、產(chǎn)購銷策略、資源儲(chǔ)備、客戶信息、招投標(biāo)事項(xiàng)等經(jīng)營信息,以及設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、技術(shù)訣竅等技術(shù)信息進(jìn)行分析,遴選出商業(yè)秘密;企業(yè)在對(duì)商業(yè)秘密進(jìn)行分類分級(jí)時(shí),應(yīng)考慮其秘密性和價(jià)值性,并保留成文信息:技術(shù)先進(jìn)性及潛在的發(fā)展前景等,評(píng)估其經(jīng)濟(jì)價(jià)值;可將研發(fā)成本、合同價(jià)格或市場前景分析等信息作為評(píng)估其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的參考。8.2.3確定保護(hù)形式企業(yè)根據(jù)商業(yè)秘密的分類分級(jí),應(yīng)制定不同要求:律法規(guī)進(jìn)行管理;作為商業(yè)秘密等,需要通過商業(yè)秘密保護(hù)的隱性知識(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)。8.3確定保密事項(xiàng)根據(jù)商業(yè)秘密的秘密性和價(jià)值性,企業(yè)可將密級(jí)劃分為:。8.3.2確定保密期限企業(yè)可根據(jù)商業(yè)秘密的密級(jí)劃分以及商業(yè)秘密生命周期、技術(shù)成熟程度、潛在價(jià)值、市場需求等,確定商業(yè)秘密保密期限。可以預(yù)見時(shí)限的以年、月、日計(jì),不可以預(yù)見時(shí)限的應(yīng)定為“長期”或者“公布前”。8.3.3確定接觸范圍企業(yè)應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密的內(nèi)容和密級(jí),確定商業(yè)秘密的主責(zé)部門與接觸范圍。企業(yè)應(yīng)保留接觸范圍的成文信息。8T/PPAC701—20218.3.4確定流轉(zhuǎn)要求企業(yè)應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密的內(nèi)容和密級(jí)確定商業(yè)秘密的流轉(zhuǎn)要求;通過信息系統(tǒng)或者會(huì)議等形式發(fā)布時(shí),應(yīng)采取簽字或者數(shù)字化身份認(rèn)證等方式記錄接觸范圍。企業(yè)應(yīng)保留商業(yè)秘密流轉(zhuǎn)的成文信息。企業(yè)應(yīng)根據(jù)涉密載體管理?xiàng)l件、商業(yè)秘密的密級(jí)與載體情況確定合適的存證方式:核流程,使之成為受控文件;信力的、獨(dú)立的、經(jīng)相關(guān)司法機(jī)關(guān)認(rèn)可的法人主體;商業(yè)秘密存證的信息載體可以是報(bào)告、論文、圖紙、磁帶、磁盤等信息化載體,也可以是樣品、樣機(jī)等物化載體。企業(yè)應(yīng)形成商業(yè)秘密清單,內(nèi)容可包括商業(yè)秘密主題、密級(jí)、保密期限、主責(zé)部門、接觸范圍、流轉(zhuǎn)要求、保存方式、存證方式等。8.4更新與解密商業(yè)秘密的更新與解密應(yīng)滿足下列要求:業(yè)秘密信息范圍和密級(jí)及時(shí)更新,并及時(shí)對(duì)商業(yè)秘密清單予以更新;開,或失去保護(hù)價(jià)值等情況時(shí),可將商業(yè)秘密解密,并對(duì)商業(yè)秘密清單予以更新;9商業(yè)秘密的管理企業(yè)應(yīng)建立涉密人員、涉密載體、涉密設(shè)備、涉密區(qū)域的管理要求,并按照要求開展商業(yè)秘密管理工作。對(duì)于重要的項(xiàng)目,可以建立針對(duì)特定項(xiàng)目的管理制度,與重要崗位人員簽署特定的保密協(xié)議。企業(yè)應(yīng)保持商業(yè)秘密管理的成文信息。9.2涉密人員管理企業(yè)人員招聘應(yīng)滿足下列要求:9T/PPAC701—2021不得泄露前雇主的商業(yè)秘密;必要時(shí),可要求其作出知悉承諾或簽署保密承諾書;出在企業(yè)任職期間不侵犯前雇主的商業(yè)秘密、不違反與前雇主簽訂的競業(yè)限制協(xié)議等的承諾;企業(yè)應(yīng)與新入職員工簽署保密協(xié)議,約定保密范圍、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任等。企業(yè)應(yīng)保留保密協(xié)議的成文信息。企業(yè)應(yīng)與新入職的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他知悉核心、重要商業(yè)秘密的人員簽署競業(yè)限制協(xié)議,并約定競業(yè)限制的范圍、地域、生效條件、期限、違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取F髽I(yè)應(yīng)保留競業(yè)限制協(xié)議的成文信息。企業(yè)應(yīng)對(duì)新入職員工進(jìn)行保密培訓(xùn),以確保其:企業(yè)應(yīng)保留保密培訓(xùn)的成文信息。企業(yè)應(yīng)根據(jù)涉密崗位及各部門的工作內(nèi)容建立涉密人員清單,并定期更新。企業(yè)應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密清單、接觸商業(yè)秘密的情況等動(dòng)態(tài)更新涉密崗位及涉密人員清單,完善制度,做好日常保密培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)定期梳理高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他知悉核心、重要商業(yè)秘密的人員,確定是否補(bǔ)簽競業(yè)限制協(xié)議。企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工在工作中所接觸的商業(yè)秘密具體內(nèi)容,定期或不定期要求其簽署保密承諾書。企業(yè)應(yīng)保留保密承諾的成文信息。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行保密培訓(xùn),以確保員工:企業(yè)應(yīng)保留保密培訓(xùn)的成文信息。注:保密培訓(xùn)可包括法律法規(guī)培訓(xùn)、保密責(zé)任培訓(xùn)、保密意識(shí)培訓(xùn)、保密措施培訓(xùn)等。T/PPAC701—2021企業(yè)應(yīng)督促崗位變動(dòng)員工做好保密材料交接工作,對(duì)員工重新劃分涉密類別與層級(jí),及時(shí)做好涉密接觸權(quán)限的調(diào)整,并做好脫密期管理工作。企業(yè)應(yīng)做好涉密人員的離職管理,包括:企業(yè)應(yīng)保留涉密人員離職管理的成文信息。9.3涉密載體管理企業(yè)對(duì)涉密載體進(jìn)行管理時(shí)應(yīng):企業(yè)應(yīng)保留可證明涉密載體管理的成文信息。企業(yè)在制作涉密載體時(shí),應(yīng)確保:企業(yè)應(yīng)保留涉密載體制作的成文信息。涉密載體的收發(fā)應(yīng)履行清點(diǎn)、編號(hào)、登記、簽收手續(xù)。企業(yè)應(yīng)保留涉密載體收發(fā)、傳遞的成文信息。使用涉密載體時(shí)應(yīng)辦理手續(xù)。攜帶涉密載體外出或外發(fā)涉密載體時(shí),應(yīng)履行審批手續(xù);并對(duì)涉密載體的流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行記錄,確保外發(fā)的涉密載體使用完畢后及時(shí)回收。企業(yè)應(yīng)保留涉密載體使用的成文信息。涉密載體的復(fù)制應(yīng)符合下列要求:企業(yè)應(yīng)保留涉密載體復(fù)制的成文信息。涉密載體的保存、維修及銷毀應(yīng)符合下列要求:企業(yè)應(yīng)保留涉密載體保存、維修及銷毀的成文信息。9.4涉密設(shè)備管理企業(yè)應(yīng)對(duì)生成、存儲(chǔ)、處理商業(yè)秘密的顯性設(shè)備進(jìn)行保密管理,包括:c秘密;企業(yè)應(yīng)保留涉密設(shè)備管理的成文信息。企業(yè)應(yīng)對(duì)通過觀察或者測試、分析手段能夠獲得商業(yè)秘密的設(shè)備或產(chǎn)品進(jìn)行保密管理,包括:式來降低泄密風(fēng)險(xiǎn);T/PPAC701—20219.5涉密區(qū)域管理企業(yè)應(yīng)對(duì)涉密區(qū)域進(jìn)行管理,包括:明顯警示標(biāo)志隔離;不同的進(jìn)出管理;對(duì)于外部人員,應(yīng)進(jìn)行前置審批、登記并制作識(shí)別證件,明確可以獲取的信息范圍、活動(dòng)范圍和路線,并由工作人員陪同;訪客離開時(shí)若有隨身攜帶的物品,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查;企業(yè)應(yīng)保留涉密區(qū)域管理的成文信息。9.6對(duì)外合作的商業(yè)秘密管理企業(yè)應(yīng)對(duì)信息的對(duì)外發(fā)布進(jìn)行管理,包括:工作人員;記錄的留存和備案工作;企業(yè)應(yīng)保留信息對(duì)外發(fā)布的成文信息。采購、銷售、委托開發(fā)、委托生產(chǎn)、參展等商務(wù)活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理包括:c企業(yè)應(yīng)保留商務(wù)活動(dòng)中商業(yè)秘密管理的成文信息。技術(shù)合作中的商業(yè)秘密管理包括:密內(nèi)容簽署單獨(dú)的保密協(xié)議;企業(yè)應(yīng)保留技術(shù)合作中商業(yè)秘密管理的成文信息。企業(yè)在準(zhǔn)備發(fā)展國際業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)調(diào)查對(duì)方國家有關(guān)商業(yè)秘密的法律法規(guī)及執(zhí)行情況,必要時(shí)可咨詢當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人員。9.6.5企業(yè)并購重組在并購或重組過程中,企業(yè)應(yīng):限外的保密義務(wù)、爭議解決途徑、違約金及損害賠償?shù)?;c企業(yè)應(yīng)保留保密協(xié)議、交接記錄、會(huì)議紀(jì)要、保密文件清單等的成文信息。許可或轉(zhuǎn)讓過程中,企業(yè)應(yīng):務(wù)、爭議解決途徑、違約金及損害賠償?shù)?;c企業(yè)應(yīng)保留保密協(xié)議、交接記錄、會(huì)議紀(jì)要、保密文件清單等的成文信息。10商業(yè)秘密的爭議處理10.1侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處置企業(yè)應(yīng)采取措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范商業(yè)秘密被侵權(quán)的情況,減少被訴風(fēng)險(xiǎn):和維權(quán)部門;使用環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)法律及合同要求。企業(yè)應(yīng)制定商業(yè)秘密泄密或被侵權(quán)的應(yīng)急處置預(yù)案,建立緊急應(yīng)對(duì)流程。泄密或被侵權(quán)事件一旦發(fā)生,應(yīng)迅速進(jìn)行處置,將危害控制在最小范圍內(nèi)。涉及國家秘密的,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)和保密行政管理部門報(bào)告,并采取補(bǔ)救措施。企業(yè)應(yīng)保持應(yīng)急處置的成文信息。發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密涉嫌被侵權(quán)時(shí),企業(yè)應(yīng)分析商業(yè)秘密是否受到侵犯以及評(píng)估受侵害的程度。包括:T/PPAC701—2021企業(yè)應(yīng)根據(jù)侵權(quán)判定的結(jié)果確定采取的維權(quán)途徑,維權(quán)途徑可包括:cf企業(yè)應(yīng)根據(jù)確定的維權(quán)途徑形成維權(quán)方案,包括:維權(quán)方案可根據(jù)案件進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。企業(yè)可根據(jù)維權(quán)方案,確定證據(jù)收集的內(nèi)容、范圍和方式:進(jìn)行數(shù)據(jù)提??;價(jià)值評(píng)估;c密信息的證據(jù)等;具同一性鑒定報(bào)告;T/PPAC701—2021益等,必要時(shí)可委托評(píng)估機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行損失鑒定等。企業(yè)應(yīng)保留侵權(quán)證據(jù)的成文信息。根據(jù)被訴事件對(duì)企業(yè)造成的影響,以及侵權(quán)事實(shí)的判定結(jié)果,確定應(yīng)訴方案。在侵犯商業(yè)秘密訴訟中,被控侵權(quán)企業(yè)可從以下幾個(gè)方面收集抗辯證據(jù):注:不構(gòu)成商業(yè)秘密的情形包括:該信息在所屬領(lǐng)域?qū)儆谝话愠WR(shí)或者行業(yè)慣例的;該信息僅涉及產(chǎn)品的尺寸、結(jié)構(gòu)、材料、部件的簡單組合等內(nèi)容,所屬領(lǐng)域的相關(guān)人員通過觀察上市產(chǎn)品即可直接獲得的;該信息已經(jīng)在公開出版物或者其他媒體上公開披露的;該信息已通過公開的報(bào)告會(huì)、展覽等方式公開的;所屬領(lǐng)域的相關(guān)人員從其他公開渠道可以獲得該信息的。企業(yè)應(yīng)保留應(yīng)訴的成文信息。10.4商業(yè)秘密司法鑒定在商業(yè)秘密爭議處理過程中,需要進(jìn)行司法鑒定的,可委托有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)所涉信息是否為公眾所知悉,被告獲得、披露、使用的信息與原告持有的信息是否相同或者實(shí)質(zhì)相同等進(jìn)行司法鑒定。企業(yè)應(yīng)保留司法鑒定的成文信息。企業(yè)應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密爭議過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題,及時(shí)對(duì)商業(yè)秘密管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善。企業(yè)應(yīng)確定監(jiān)督檢查的準(zhǔn)則和方法,定期檢查商業(yè)秘密管理體系的運(yùn)

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