2025年一建工程考試試題及答案

一建工程考試試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目決策階段

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.質(zhì)量管理是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督和改進(jìn)的活動(dòng)

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目決策階段

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.進(jìn)度管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制、監(jiān)督和改進(jìn)的活動(dòng)

B.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目決策階段

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.成本管理是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制、監(jiān)督和改進(jìn)的活動(dòng)

B.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.成本管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.成本管理不涉及項(xiàng)目決策階段

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的活動(dòng)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目決策階段

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.信息管理是指對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、傳輸和利用的活動(dòng)

B.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.信息管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.信息管理不涉及項(xiàng)目決策階段

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂、履行、變更和終止的活動(dòng)

B.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.合同管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.合同管理不涉及項(xiàng)目決策階段

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.招投標(biāo)管理是指對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行組織、實(shí)施和監(jiān)督的活動(dòng)

B.招投標(biāo)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.招投標(biāo)管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.招投標(biāo)管理不涉及項(xiàng)目決策階段

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.竣工驗(yàn)收管理是指對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)進(jìn)行組織、實(shí)施和監(jiān)督的活動(dòng)

B.竣工驗(yàn)收管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.竣工驗(yàn)收管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.竣工驗(yàn)收管理不涉及項(xiàng)目決策階段

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.安全生產(chǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、實(shí)施和監(jiān)督的活動(dòng)

B.安全生產(chǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.安全生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.安全生產(chǎn)管理不涉及項(xiàng)目決策階段

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段。（）

2.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

3.進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.成本管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

6.信息管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

7.合同管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

8.招投標(biāo)管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

9.竣工驗(yàn)收管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

10.安全生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的控制措施。

5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

五、論述題（10分）

論述如何提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

六、案例分析題（15分）

某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，由于施工過(guò)程中遇到不可抗力因素，導(dǎo)致工期延誤3個(gè)月。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

1.施工單位應(yīng)如何處理工期延誤問(wèn)題？

2.施工單位如何向建設(shè)單位提出工期延誤的索賠？

3.建設(shè)單位如何處理施工單位提出的工期延誤索賠？

試卷答案如下：

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.A

解析思路：項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)，涵蓋項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過(guò)程。

2.A

解析思路：質(zhì)量管理是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督和改進(jìn)的活動(dòng)，貫穿項(xiàng)目全生命周期。

3.A

解析思路：進(jìn)度管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制、監(jiān)督和改進(jìn)的活動(dòng)，同樣適用于項(xiàng)目全生命周期。

4.A

解析思路：成本管理是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制、監(jiān)督和改進(jìn)的活動(dòng)，包括項(xiàng)目全生命周期的成本控制。

5.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的活動(dòng)，涉及項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)處理。

6.A

解析思路：信息管理是指對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、傳輸和利用的活動(dòng)，貫穿項(xiàng)目全生命周期。

7.A

解析思路：合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂、履行、變更和終止的活動(dòng)，涉及項(xiàng)目全生命周期的合同管理。

8.A

解析思路：招投標(biāo)管理是指對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行組織、實(shí)施和監(jiān)督的活動(dòng)，關(guān)注招投標(biāo)過(guò)程的全周期。

9.A

解析思路：竣工驗(yàn)收管理是指對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)進(jìn)行組織、實(shí)施和監(jiān)督的活動(dòng)，涉及項(xiàng)目全生命周期的竣工驗(yàn)收過(guò)程。

10.A

解析思路：安全生產(chǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、實(shí)施和監(jiān)督的活動(dòng)，關(guān)注項(xiàng)目全生命周期的安全生產(chǎn)。

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，還涉及項(xiàng)目決策和收尾階段。

2.×

解析思路：質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

3.×

解析思路：進(jìn)度管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

4.×

解析思路：成本管理的目標(biāo)是控制項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

6.×

解析思路：信息管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

7.×

解析思路：合同管理的目標(biāo)是確保合同的有效執(zhí)行，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

8.×

解析思路：招投標(biāo)管理的目標(biāo)是確保招投標(biāo)過(guò)程的公正性和公平性，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

9.×

解析思路：竣工驗(yàn)收管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，