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門診部進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)措施為改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī),縮短患者就診等候時間,使門診利用率最大化,我院今年七月順利搬遷新門診樓,患者的就醫(yī)體驗大大增加,滿意度也大大提高,具體如下:一、
已完成如下工作:(一)新門診樓布局更合理1、門診診室大幅度增加,做到一醫(yī)一患,保護(hù)患者隱私;2-5層每層開設(shè)檢驗科抽血窗口;增加彩超診室:由原來的9個增加到20個。2、為方便急診患者就診,暢通綠色通道,電梯增加至7部直梯、1部扶梯,患者到達(dá)目的科室的時間明顯縮短。3、新門診樓藥房配有2臺報到機,實現(xiàn)了從“人等藥”到“藥等人”的轉(zhuǎn)變;設(shè)立日間手術(shù)科:配置6間標(biāo)準(zhǔn)凈化智能化手術(shù)室,可實施56種手術(shù),實現(xiàn)手術(shù)“當(dāng)天來、當(dāng)天回”。4、
住院服務(wù)中心增加綠道護(hù)士全程陪同胸痛中心和腦卒中中心的急癥患者,為患者贏得包裹的搶救及治療時間。5、增加檢查設(shè)備:(1)喉鏡設(shè)備:由原來的3套增加到6套;(2)核磁共振儀增加2臺;(3)胃鏡由原來的由13條增至17條,腸鏡12條增至16條,機器由原來的3臺增至5臺。(二)加強醫(yī)院信息化建設(shè)1、完善信息系統(tǒng):醫(yī)院設(shè)有多功能自助一體機和報到機,分布門診各樓層,能實現(xiàn)建檔、自助充值、取號、打印檢驗報告單、自助查詢消費明細(xì)、滿意度調(diào)查等功能。2、門診實施流量監(jiān)測,能掌握報到的、已診結(jié)、候診的人數(shù)。門診就診量多,需要人力資源調(diào)配的科室,做好該時段的人力配置工作。(三)加強預(yù)約診療管理:實行統(tǒng)一號源池管理,分時段預(yù)約,預(yù)約時間精確到5分鐘;預(yù)約掛號提前一周放號,避免深夜和凌晨放號。(四)做好門診和輔助科室各種協(xié)調(diào),縮短輔助檢查科室出具報告時間。二、下一步的工作計劃1、成立門診綜合服務(wù)中心。2、為了方便患者寄存物品,購置寄存柜。保衛(wèi)科進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)措施根據(jù)衛(wèi)健委要求進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)措施,保衛(wèi)科針對提高改善安保人員服務(wù)措施,做出以下要求:一、安保人員嚴(yán)格落實服務(wù)文明用語,為患者提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。二、安保人員在工作時間內(nèi)按要求著裝,保證衣著整齊美觀。三、嚴(yán)格落實工作制度和巡查制度,在院區(qū)內(nèi)按要求時限進(jìn)行安保巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、微型消防站人員,每天對院區(qū)進(jìn)行消防安全巡查,每月對全院所有消防
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