安全生產(chǎn)考核巡查組問詢企業(yè)主要負責(zé)人的20個問題(附答案)_第1頁
安全生產(chǎn)考核巡查組問詢企業(yè)主要負責(zé)人的20個問題(附答案)_第2頁
安全生產(chǎn)考核巡查組問詢企業(yè)主要負責(zé)人的20個問題(附答案)_第3頁
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資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。安全生產(chǎn)考核巡查組問詢主要負責(zé)人的20個問題(附答案)以下考核巡查組可能針對企業(yè)主要負責(zé)人七項職責(zé)和相關(guān)法定要求問詢的20個常見問題及參考答案,供大家學(xué)習(xí)并運用到企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中去:1.請介紹一下本企業(yè)是如何建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的,各級人員的職責(zé)是怎樣明確的?答:我們依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際情況,制定了詳細的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確了從企業(yè)主要負責(zé)人到一線員工,從管理部門到生產(chǎn)車間等各級人員在安全生產(chǎn)方面的具體職責(zé)。通過層層簽訂責(zé)任書等方式,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人,確?!耙粛忞p責(zé)”。2.你是如何確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實和執(zhí)行?答:我們建立了完善的考核和監(jiān)督機制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入員工績效考核體系,與薪酬、晉升等掛鉤。定期對責(zé)任制的執(zhí)行情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。同時,加強宣傳教育,提高員工對安全生產(chǎn)責(zé)任的認識和重視程度。3.在加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,企業(yè)采取了哪些具體措施,取得了哪些成效?答:企業(yè)制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和計劃,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進行了全面梳理和優(yōu)化。通過開展安全培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動,不斷提高企業(yè)的安全管理水平和員工的安全素質(zhì)。目前,企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效,已經(jīng)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)申報,員工安全意識和操作技能也得到了顯著提高。4.請闡述企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的制定過程,如何保證其科學(xué)性和實用性?答:我們組織了專業(yè)人員,包括安全管理專家、技術(shù)人員、一線操作人員等,共同參與規(guī)章制度和操作流程的制定。在制定過程中,充分考慮了國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的實際生產(chǎn)情況。同時,廣泛征求了員工的意見和建議,經(jīng)過多次討論和修改,確保其科學(xué)性和實用性。5.如何確保員工熟悉并嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程?答:通過開展多種形式的培訓(xùn)活動,包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等,使員工了解規(guī)章制度和操作流程的具體內(nèi)容和要求。在工作中,加強現(xiàn)場監(jiān)督和安全觀察與溝通,及時糾正員工的違規(guī)行為。此外,還通過定期的考核和競賽等方式,激勵員工積極學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度。6.企業(yè)如何對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程進行定期修訂和完善?答:我們建立了定期評估機制,根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、行業(yè)技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化,定期對規(guī)章制度和操作流程進行評估。同時,收集員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,及時對相關(guān)內(nèi)容進行修訂和完善,確保其有效性和適應(yīng)性。7.請介紹一下企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃的內(nèi)容和實施情況。答:安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等內(nèi)容。根據(jù)不同層次、不同崗位的員工需求,制定了有針對性的培訓(xùn)矩陣和培訓(xùn)方案。通過內(nèi)部培訓(xùn)師授課、邀請外部專家講座、在線學(xué)習(xí)平臺等多種方式進行培訓(xùn),確保培訓(xùn)的覆蓋面和效果。8.如何保證安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的效果,采取了哪些考核和評估措施?答:在培訓(xùn)過程中,采用了理論考試、實際操作考核、現(xiàn)場問答等多種考核方式,對員工的學(xué)習(xí)效果進行評估。同時,通過問卷調(diào)查、員工反饋等方式,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的滿意度,及時調(diào)整和改進培訓(xùn)計劃。對于考核不合格的員工,安排補考或重新培訓(xùn),直到達到要求為止。9.企業(yè)如何鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高自身安全素質(zhì)?答:將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,對于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。同時,設(shè)立了安全獎勵制度,對積極參與培訓(xùn)、提出合理化建議的員工進行獎勵,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。10.企業(yè)是如何確定安全生產(chǎn)投入的額度和使用方向的?答:根據(jù)國家安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,按照一定的比例提取安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)投入主要用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護更新、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)危害防治等方面。在使用過程中,嚴格按照預(yù)算進行管理,確保資金??顚S?。11.如何確保安全生產(chǎn)投入得到有效實施,有沒有相應(yīng)的監(jiān)督和管理機制?答:公司建立了安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督和管理機制,明確了相關(guān)部門和人員的職責(zé)。財務(wù)部門對安全生產(chǎn)費用的提取和使用進行嚴格核算和監(jiān)督,審計部門定期對安全生產(chǎn)投入的使用情況進行審計。同時,要求各部門在使用安全生產(chǎn)資金時,必須提交詳細的計劃和預(yù)算,經(jīng)審批后才能使用,確保資金使用的合理性和有效性。12.請舉例說明安全生產(chǎn)投入對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要作用。答:有一次,我們發(fā)現(xiàn)一臺老舊設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障導(dǎo)致非計劃性停工,員工每次在修理時都涉及有限空間、臨時用電、高處作業(yè)等特殊作業(yè),危險性非常高。于是企業(yè)決定投入資金對老舊設(shè)備進行了更新,此后在也沒有發(fā)生停工異常事件了,不僅提高了設(shè)備的安全性和可靠性,也減少了因設(shè)備故障維修引發(fā)的安全事故。同時,我們還加大了對員工安全培訓(xùn)的投入,對于取得注冊安全工程師的員工公司給與一次性5000元的獎勵。13.企業(yè)是如何建立安全風(fēng)險分級管控機制的,如何對風(fēng)險進行識別、評估和分級?答:我們組織專業(yè)人員,采用安全檢查表、風(fēng)險矩陣等方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類風(fēng)險進行全面識別,形成風(fēng)險清單。然后,根據(jù)風(fēng)險的可能性和嚴重性,對風(fēng)險進行評估和分級。將風(fēng)險分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級,并制定了相應(yīng)的管控措施。14.在隱患排查治理方面,企業(yè)采取了哪些措施,如何確保隱患得到及時整改?答:公司建立了常態(tài)化的隱患排查治理機制,通過日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式,對公司的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進行全面排查。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,按照“五定”原則,即定責(zé)任、定措施、定資金、定時間、定預(yù)案,明確整改責(zé)任人和整改期限,確保隱患得到及時整改。同時,建立了隱患排查治理臺賬,對隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查等情況進行詳細記錄。15.你是如何將安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制與企業(yè)的日常管理相結(jié)合?答:我將雙重預(yù)防工作機制納入企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系,與安全生產(chǎn)責(zé)任制、績效考核等制度相結(jié)合。將風(fēng)險管控措施和隱患排查治理工作納入各部門和員工的工作職責(zé),明確考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。同時,通過信息化手段,實現(xiàn)對風(fēng)險和隱患的動態(tài)監(jiān)測和管理,及時調(diào)整管控措施和整改方案。16.請介紹一下企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容和特點。答:公司應(yīng)急救援預(yù)案包括總則、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、保障措施等內(nèi)容。其特點是針對性強,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點和可能發(fā)生的事故類型,制定了具體的應(yīng)急處置措施;實用性高,明確了各部門和人員在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),具有可操作性;同時,預(yù)案還具有科學(xué)性,符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。17.企業(yè)是如何組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練的,演練的效果如何?答:我們制定了詳細的應(yīng)急演練計劃,定期組織實戰(zhàn)演練和桌面演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等多種事故類型。在演練過程中,模擬真實的事故場景,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。通過演練,發(fā)現(xiàn)了預(yù)案中存在的問題,及時進行了修訂和完善。同時,提高了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力,增強了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。18.在應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備方面,企業(yè)做了哪些工作,如何保證其完好可用?答:根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求,公司配備了充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,包括滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明燈具、防護用品、急救箱、救援工具等。建立了應(yīng)急物資和設(shè)備的管理制度,定期對其進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其完好可用。同時,明確了應(yīng)急物資和設(shè)備的存放地點和管理人員,確保在事故發(fā)生時能夠及時調(diào)配和使用。19.請闡述企業(yè)在生產(chǎn)安全事故報告方面的制度和流程,如何確保報告的及時和如實?答:公司制定了嚴格的生產(chǎn)安全事故報告制度,明確了事故報告的責(zé)任人和報告流程。一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場人員必須立即向班組長或部門負責(zé)人報告,部門負責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和我報告。安全管理部門在核實事故情況后,我按照規(guī)定的程序和時間要求(1小時內(nèi)),向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告。為確保報告的及時和如實,我們加強了對員工的培訓(xùn),提高員工對事故報告重要性的認識,同時建立了責(zé)任追究制度,對隱瞞、謊報事故的人員進行嚴肅處理。20.企業(yè)在生產(chǎn)安全事

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