2024年監(jiān)理工程師考試題型解析試題及答案

2024年監(jiān)理工程師考試題型解析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制主要包括哪些方面？

A.工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本

B.工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全

C.工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理

D.工程質(zhì)量、合同管理、安全

2.以下哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？

A.對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢查

B.對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

C.對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度管理

D.對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行合同管理

3.監(jiān)理工程師在施工過程中，對(duì)施工圖紙的審查主要包括哪些內(nèi)容？

A.圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、一致性

B.圖紙的合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性

C.圖紙的規(guī)范性、安全性、可靠性

D.圖紙的實(shí)用性、美觀性、創(chuàng)新性

4.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)不屬于變更程序？

A.變更申請(qǐng)

B.變更審批

C.變更實(shí)施

D.變更驗(yàn)收

5.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

6.監(jiān)理工程師在工程合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的任務(wù)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

7.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量控制的方法？

A.質(zhì)量計(jì)劃編制

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量驗(yàn)收

D.質(zhì)量評(píng)估

8.監(jiān)理工程師在工程安全控制中，以下哪項(xiàng)不屬于安全控制的方法？

A.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.安全措施制定

C.安全檢查

D.安全事故處理

9.監(jiān)理工程師在工程信息管理中，以下哪項(xiàng)不屬于信息管理的內(nèi)容？

A.信息收集

B.信息整理

C.信息傳遞

D.信息保密

10.監(jiān)理工程師在工程投資控制中，以下哪項(xiàng)不屬于投資控制的方法？

A.投資計(jì)劃編制

B.投資跟蹤

C.投資調(diào)整

D.投資評(píng)估

11.監(jiān)理工程師在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理的內(nèi)容？

A.招標(biāo)文件編制

B.投標(biāo)文件評(píng)審

C.中標(biāo)通知書發(fā)出

D.合同簽訂

12.監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收中，以下哪項(xiàng)不屬于竣工驗(yàn)收的程序？

A.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

B.竣工驗(yàn)收組織

C.竣工驗(yàn)收檢查

D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制

13.監(jiān)理工程師在工程索賠管理中，以下哪項(xiàng)不屬于索賠管理的任務(wù)？

A.索賠申請(qǐng)

B.索賠調(diào)查

C.索賠處理

D.索賠評(píng)估

14.監(jiān)理工程師在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

15.監(jiān)理工程師在工程合同爭(zhēng)議解決中，以下哪項(xiàng)不屬于爭(zhēng)議解決的方法？

A.談判

B.仲裁

C.拍賣

D.民事訴訟

16.監(jiān)理工程師在工程檔案管理中，以下哪項(xiàng)不屬于檔案管理的內(nèi)容？

A.檔案收集

B.檔案整理

C.檔案保管

D.檔案銷毀

17.監(jiān)理工程師在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理的要求？

A.公開、公平、公正

B.競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)

C.合法、合規(guī)

D.安全、環(huán)保

18.監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收中，以下哪項(xiàng)不屬于竣工驗(yàn)收的要求？

A.符合設(shè)計(jì)要求

B.符合規(guī)范要求

C.符合合同要求

D.符合市場(chǎng)要求

19.監(jiān)理工程師在工程投資控制中，以下哪項(xiàng)不屬于投資控制的目標(biāo)？

A.控制投資規(guī)模

B.控制投資進(jìn)度

C.控制投資質(zhì)量

D.控制投資效益

20.監(jiān)理工程師在工程合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的原則？

A.誠實(shí)信用

B.合法合規(guī)

C.公平合理

D.安全可靠

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，以下哪些屬于質(zhì)量控制的方法？

A.質(zhì)量計(jì)劃編制

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量驗(yàn)收

D.質(zhì)量評(píng)估

2.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中，以下哪些屬于進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

3.監(jiān)理工程師在工程安全控制中，以下哪些屬于安全控制的方法？

A.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.安全措施制定

C.安全檢查

D.安全事故處理

4.監(jiān)理工程師在工程投資控制中，以下哪些屬于投資控制的方法？

A.投資計(jì)劃編制

B.投資跟蹤

C.投資調(diào)整

D.投資評(píng)估

5.監(jiān)理工程師在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，以下哪些屬于招標(biāo)投標(biāo)管理的內(nèi)容？

A.招標(biāo)文件編制

B.投標(biāo)文件評(píng)審

C.中標(biāo)通知書發(fā)出

D.合同簽訂

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制主要包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本三個(gè)方面。（）

2.監(jiān)理工程師在施工過程中，對(duì)施工圖紙的審查主要包括圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、一致性。（）

3.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，變更審批是變更程序的第一步。（）

4.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中，進(jìn)度跟蹤是進(jìn)度控制的重要手段。（）

5.監(jiān)理工程師在工程合同管理中，合同履行是合同管理的核心任務(wù)。（）

6.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

7.監(jiān)理工程師在工程安全控制中，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全控制的基礎(chǔ)。（）

8.監(jiān)理工程師在工程信息管理中，信息傳遞是信息管理的重要環(huán)節(jié)。（）

9.監(jiān)理工程師在工程投資控制中，投資計(jì)劃編制是投資控制的前提。（）

10.監(jiān)理工程師在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，招標(biāo)文件編制是招標(biāo)投標(biāo)管理的核心。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責(zé)。

答案：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責(zé)包括：

（1）對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求；

（2）對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理；

（3）對(duì)施工單位的施工工藝、材料、設(shè)備等進(jìn)行審查，確保其符合工程要求；

（4）對(duì)施工過程中的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出整改措施；

（5）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的主要任務(wù)。

答案：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的主要任務(wù)包括：

（1）編制和審查工程進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃合理、可行；

（2）跟蹤工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正進(jìn)度偏差；

（3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行；

（4）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施；

（5）監(jiān)督施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程按時(shí)完成。

3.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程安全控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案：監(jiān)理工程師在工程安全控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

（1）對(duì)施工安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的安全措施；

（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保施工安全；

（3）對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；

（4）對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出整改措施；

（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度進(jìn)行審查，確保安全管理制度健全。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在工程合同管理中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：監(jiān)理工程師在工程合同管理中扮演著至關(guān)重要的角色，以下是其在合同管理中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)：

重要作用：

1.合同起草與審查：監(jiān)理工程師參與合同的起草和審查過程，確保合同條款的合法性和合理性，防止合同漏洞和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.合同履行監(jiān)督：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的履行情況，確保各方履行合同義務(wù)，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

3.合同變更管理：在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同變更事宜，確保變更的合理性和必要性，并監(jiān)督變更的實(shí)施。

4.索賠處理：監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行過程中，負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議和索賠，通過協(xié)商或仲裁等途徑解決合同糾紛。

5.合同終止與解除：在合同履行完畢或出現(xiàn)不可抗力等因素時(shí)，監(jiān)理工程師參與合同的終止或解除工作，確保各方權(quán)益得到妥善處理。

面臨的挑戰(zhàn)：

1.合同復(fù)雜性：隨著工程項(xiàng)目的日益復(fù)雜，合同條款也變得更加復(fù)雜，監(jiān)理工程師需要具備深厚的專業(yè)知識(shí)才能理解和應(yīng)對(duì)。

2.法律法規(guī)變化：法律法規(guī)的頻繁變化對(duì)監(jiān)理工程師提出了更高的要求，需要及時(shí)更新知識(shí)，確保合同管理的合規(guī)性。

3.利益沖突：監(jiān)理工程師在合同管理中需要平衡合同雙方的利益，避免出現(xiàn)利益沖突，保持中立立場(chǎng)。

4.技術(shù)難題：工程項(xiàng)目的技術(shù)難題可能導(dǎo)致合同履行困難，監(jiān)理工程師需要具備豐富的技術(shù)知識(shí)和解決問題的能力。

5.項(xiàng)目管理壓力：監(jiān)理工程師在合同管理中不僅要關(guān)注合同本身，還要考慮項(xiàng)目整體管理，承受較大的工作壓力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)基本要素，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面需全面關(guān)注。

2.B

解析思路：監(jiān)理工程師的職責(zé)是監(jiān)督管理，對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍。

3.A

解析思路：施工圖紙的審查主要關(guān)注圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、一致性，確保施工依據(jù)的可靠性。

4.D

解析思路：變更驗(yàn)收是變更程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是變更程序的內(nèi)容。

5.D

解析思路：進(jìn)度評(píng)估是對(duì)進(jìn)度控制效果的評(píng)估，不屬于進(jìn)度控制的方法。

6.D

解析思路：合同解除不屬于合同管理的任務(wù)，而是合同終止的一種情況。

7.D

解析思路：質(zhì)量評(píng)估是對(duì)質(zhì)量控制的評(píng)估，不屬于質(zhì)量控制的方法。

8.D

解析思路：安全事故處理是安全控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不屬于安全控制的方法。

9.D

解析思路：信息保密是信息管理的內(nèi)容之一，但不是信息管理的全部?jī)?nèi)容。

10.D

解析思路：投資評(píng)估是對(duì)投資控制效果的評(píng)估，不屬于投資控制的方法。

11.D

解析思路：合同簽訂是招標(biāo)投標(biāo)管理的一部分，但不是招標(biāo)投標(biāo)管理的全部?jī)?nèi)容。

12.D

解析思路：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制是竣工驗(yàn)收的一部分，但不是竣工驗(yàn)收的程序。

13.D

解析思路：索賠評(píng)估是對(duì)索賠處理效果的評(píng)估，不屬于索賠管理的任務(wù)。

14.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)。

15.C

解析思路：拍賣是解決財(cái)產(chǎn)糾紛的一種方式，不屬于合同爭(zhēng)議解決的方法。

16.D

解析思路：檔案銷毀是檔案管理的最后一步，但不屬于檔案管理的內(nèi)容。

17.D

解析思路：安全、環(huán)保是招標(biāo)投標(biāo)管理的要求之一，但不是全部要求。

18.D

解析思路：市場(chǎng)要求不是竣工驗(yàn)收的要求，而是工程實(shí)施過程中需要考慮的因素。

19.D

解析思路：投資效益是投資控制的目標(biāo)之一，但不是全部目標(biāo)。

20.D

解析思路：安全可靠是合同管理的原則之一，但不是全部原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)估都是工程質(zhì)量控制的方法。

2.ABCD

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估都是工程進(jìn)度控制的方法。

3.ABCD

解析思路：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全措施制定、安全檢查、安全事故處理都是安全控制的方法。

4.ABCD

解析思路：投資計(jì)劃編制、投資跟蹤、投資調(diào)整、投資評(píng)估都是投資控制的方法。

5.ABCD

解析思路：招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件評(píng)審、中標(biāo)通知書發(fā)出、合同簽訂都是招標(biāo)投標(biāo)管理的內(nèi)容。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，確實(shí)需要關(guān)注工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本三個(gè)方面。

2.√

解析思路：施工圖紙的審查確實(shí)包括圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、一致性。

3.×

解析思路：變更審批是變更程序的一部分，但不是第一步，第一步通常是變更申請(qǐng)。

4.√

解析思路：進(jìn)度跟蹤確實(shí)是進(jìn)度控制的重要手段，有助于及時(shí)