燈具行業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行考核試卷

燈具行業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在燈具行業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行方面的專業(yè)知識(shí)和技能，包括項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及相關(guān)考核指標(biāo)和方法。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？（）

A.完成項(xiàng)目計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.獲取項(xiàng)目資金

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

3.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最高的？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

4.項(xiàng)目管理中的“5W1H”分析法，其中的“H”代表？（）

A.Why

B.What

C.Who

D.How

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.成本控制

6.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的范疇？（）

A.制定溝通計(jì)劃

B.進(jìn)行信息收集

C.管理溝通渠道

D.分析溝通結(jié)果

7.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.SWOT分析

B.敏捷迭代

C.PERT圖表

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

8.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是？（）

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.控制項(xiàng)目成本

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商管理

C.合同管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

10.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

11.項(xiàng)目管理中的“PMBOK”代表什么？（）

A.ProjectManagementBodyofKnowledge

B.ProjectManagementBestPractices

C.ProjectManagementInternational

D.ProjectManagementOrganization

12.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度控制？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.敏捷迭代

13.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法強(qiáng)調(diào)的是什么？（）

A.靈活性和適應(yīng)性

B.詳細(xì)規(guī)劃和預(yù)測(cè)

C.高度標(biāo)準(zhǔn)化和流程

D.強(qiáng)調(diào)技術(shù)解決方案

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.項(xiàng)目預(yù)算

15.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散的時(shí)期？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

16.項(xiàng)目管理中的“SMART”原則是指什么？（）

A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

B.Scope,Methodology,Accountability,Resources,Time

C.Stakeholders,Methods,Accountability,Resources,Time

D.Scope,Methodology,Achievable,Resources,Time

17.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算？（）

A.指數(shù)平滑法

B.確切成本估算

C.類比估算

D.參數(shù)估算

18.項(xiàng)目管理中的“六西格瑪”方法的核心是什么？（）

A.統(tǒng)計(jì)過程控制

B.流程優(yōu)化

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.項(xiàng)目計(jì)劃

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.勞動(dòng)合同

D.成本加成合同

20.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)鍵時(shí)期？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

21.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目生命周期”是指什么？（）

A.項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的整個(gè)過程

B.項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的各個(gè)階段

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

22.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資源分配？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.敏捷迭代

23.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指什么？（）

A.管理項(xiàng)目變更的過程

B.確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)

C.控制項(xiàng)目變更的成本

D.確保項(xiàng)目變更不改變項(xiàng)目范圍

24.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目溝通計(jì)劃制定的關(guān)鍵時(shí)期？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

25.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目管理辦公室”（PMO）的主要職責(zé)是什么？（）

A.提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)

B.管理項(xiàng)目組合

C.管理項(xiàng)目資源

D.管理項(xiàng)目變更

26.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.敏捷迭代

27.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目交付物”是指什么？（）

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目文件

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目合同

28.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

29.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目評(píng)審”是指什么？（）

A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式審查

B.對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行審查

D.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估

30.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵時(shí)期？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素包括？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.成本控制

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通技巧？（）

A.清晰表達(dá)

B.傾聽

C.非言語溝通

D.情緒管理

5.以下哪些工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.SWOT分析

B.敏捷迭代

C.PERT圖表

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

6.項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括？（）

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.控制項(xiàng)目成本

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商管理

C.合同管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

9.以下哪些是項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法的特點(diǎn)？（）

A.靈活性和適應(yīng)性

B.詳細(xì)規(guī)劃和預(yù)測(cè)

C.高度標(biāo)準(zhǔn)化和流程

D.強(qiáng)調(diào)技術(shù)解決方案

10.以下哪些不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.項(xiàng)目預(yù)算

11.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算？（）

A.指數(shù)平滑法

B.確切成本估算

C.類比估算

D.參數(shù)估算

12.以下哪些是“六西格瑪”方法的核心？（）

A.統(tǒng)計(jì)過程控制

B.流程優(yōu)化

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.項(xiàng)目計(jì)劃

13.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.勞動(dòng)合同

D.成本加成合同

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

15.在燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通計(jì)劃制定的關(guān)鍵要素？（）

A.溝通目的

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通渠道

16.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目管理辦公室”（PMO）的職責(zé)可能包括？（）

A.提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)

B.管理項(xiàng)目組合

C.管理項(xiàng)目資源

D.管理項(xiàng)目變更

17.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.成本監(jiān)控

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

18.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目評(píng)估

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

19.以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

20.以下哪些是項(xiàng)目管理中的“敏捷”原則？（）

A.客戶合作

B.反饋循環(huán)

C.預(yù)測(cè)性管理

D.持續(xù)交付

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目______。

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要確定項(xiàng)目的______。

3.燈具行業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目的______。

4.項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注______和______。

5.項(xiàng)目監(jiān)控階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要定期進(jìn)行______和______。

6.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括______和______。

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______。

8.燈具行業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______。

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目______。

10.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括______、______和______。

11.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法強(qiáng)調(diào)______和______。

12.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是______。

13.項(xiàng)目管理中的“六西格瑪”方法的核心是______。

14.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目管理辦公室”（PMO）是負(fù)責(zé)______和______的部門。

15.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通的有效性取決于______和______。

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括______、______和______。

17.燈具行業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的過程包括______、______和______。

18.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理包括______、______和______。

19.項(xiàng)目管理中的“敏捷”原則之一是______。

20.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括______、______和______。

21.項(xiàng)目管理中的“六西格瑪”方法的目標(biāo)是______。

22.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通的有效性可以通過______和______來提高。

23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______和______。

24.燈具行業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的過程包括______、______和______。

25.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目文檔的______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍定義得越詳細(xì)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就越低。（）

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理不需要考慮項(xiàng)目預(yù)算。（）

4.項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

5.項(xiàng)目監(jiān)控階段，項(xiàng)目經(jīng)理不需要進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。（）

6.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的關(guān)鍵步驟。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目質(zhì)量的。（）

9.燈具行業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理是確保供應(yīng)商按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

11.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法適用于所有類型的項(xiàng)目。（）

12.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理不需要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估。（）

13.“六西格瑪”方法強(qiáng)調(diào)的是減少變異性和提高過程能力。（）

14.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目管理辦公室”（PMO）負(fù)責(zé)監(jiān)督所有項(xiàng)目的執(zhí)行。（）

15.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通的有效性可以通過定期的會(huì)議和報(bào)告來提高。（）

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)緩解是通過采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的策略。（）

17.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制是通過檢查和測(cè)試來確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。（）

18.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括所有必要的合同條款和條件。（）

19.項(xiàng)目管理中的“敏捷”原則之一是盡早交付可用的產(chǎn)品或服務(wù)。（）

20.燈具行業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的技能。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。

2.分析燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略。

3.結(jié)合實(shí)際案例，闡述燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，如何運(yùn)用敏捷方法提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

4.請(qǐng)討論燈具行業(yè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的重要性以及如何建立有效的溝通機(jī)制。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某燈具生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型節(jié)能燈，項(xiàng)目周期為12個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理工作。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，小王進(jìn)行了項(xiàng)目范圍的定義，并在規(guī)劃階段制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。然而，在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品推出，項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，成本超支。請(qǐng)分析小王在項(xiàng)目管理中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例題：

某燈具制造商承接了一個(gè)大型公共照明項(xiàng)目，項(xiàng)目要求在三個(gè)月內(nèi)完成安裝和調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理李女士負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的執(zhí)行。在項(xiàng)目開始時(shí)，她與客戶進(jìn)行了充分溝通，明確了項(xiàng)目需求和預(yù)期目標(biāo)。但在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于供應(yīng)商延遲交貨和現(xiàn)場(chǎng)施工條件不符合要求，項(xiàng)目進(jìn)度受到了嚴(yán)重影響。請(qǐng)分析李女士在項(xiàng)目管理中可能存在的不足，并提出解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.D

10.C

11.A

12.A

13.A

14.B

15.D

16.A

17.C

18.A

19.A

20.B

21.A

22.A

23.D

24.B

25.D

二、多選題

1.A,B,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,D

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C

三、填空題

1.明確、完整

2.項(xiàng)目目標(biāo)

3.項(xiàng)目計(jì)劃

4.項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目成本

5.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，項(xiàng)目成本控制

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.溝通目的，溝通內(nèi)容，溝通頻率

8.采購(gòu)計(jì)劃，供應(yīng)商管理，合同管理

9.符合項(xiàng)目需求和預(yù)期

10.團(tuán)隊(duì)成員的技能，團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作

11.靈活性，適應(yīng)性

12.